電大土木工程本《建設(shè)工程項(xiàng)目》一體化答案

1、準(zhǔn)由化組織制定的質(zhì)量管 °、決策該項(xiàng)任務(wù)發(fā) 理工田丁偏差木口4受宀口3則該分項(xiàng)日，因承包人的違管理的過申請(qǐng)合格有效期滿前 一請(qǐng)統(tǒng)的質(zhì)量控制某.的一部分,-±£絡(luò)工 零要包括： 安工程價(jià)款動(dòng)代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，兩項(xiàng):對(duì)間引入虛工 點(diǎn)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路續(xù)時(shí)間長(zhǎng)于其 料中鋼為地區(qū)交通受阻，物價(jià)上漲局為勞務(wù)分包了部分同中應(yīng)該約定 力發(fā)物人或財(cái) 成承包商額外包商可提 和項(xiàng)目各參與方進(jìn)行、X J卄 組織項(xiàng)目管理07年7月試題1)2)3)4)5)6)（c |業(yè)主方 |的項(xiàng)目管理 ）o（A設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期全過程。7)8)9)10)11)12)13)14)15)16)17)1

2、8)19)20)在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前20天)o(80萬(wàn)元)o（|投標(biāo)文件簽字人不是投標(biāo)人的法定代表人）。首先是成本預(yù)工作應(yīng)為（B .成LFA=（7） oA工作的持續(xù)時(shí)間為5天，總時(shí)差為 8天，自由時(shí)差為4天。如果A(5) |天。77. 建筑施工場(chǎng)界噪聲限值中關(guān)于夜間打樁作業(yè)的規(guī)定是（禁止施工 ）。78. 施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每個(gè)工序之中得到貫徹實(shí)施，既要考慮保證安全要求，又要考慮現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件和施工技術(shù)能夠做到，這說(shuō)明了施工安全技術(shù)措施要有（可行性和可操作性 ）。79. 應(yīng)用項(xiàng)目信息門戶的時(shí)間是（項(xiàng)目全壽命過程 ）80. 對(duì)建設(shè)工程而言，項(xiàng)目信息門戶的主持者應(yīng)為（業(yè)主方 ）。8

3、1. 為了充分利用和發(fā)揮信息資源的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)有序的科學(xué)信息管理，規(guī)范信息管理 工作，業(yè)主和項(xiàng)目參建各方都應(yīng)編制各自的（信息管理手冊(cè) ）。82. 由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要，應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，當(dāng)今時(shí)代其核心手段是（基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)）83. 不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率用（風(fēng)險(xiǎn)量）來(lái)進(jìn)行度量。84. 項(xiàng)目信息門戶的英文縮寫是（PIP ）。85. 信息管理部門的工作任務(wù)很多，其中包括負(fù)責(zé)編制信息管理手冊(cè)，在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行管理手冊(cè)的修改和補(bǔ)充，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行（檢查和督促）。多選題I. 在以下項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于組織措施的有（調(diào)整工作流程組織、

4、調(diào)整任務(wù)分工）。2. 按照工程監(jiān)理規(guī)范的有關(guān)要求，監(jiān)理工程師在對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取的形式有（旁站、巡視、平行檢驗(yàn)）O3. 項(xiàng)目人力資源管理控制應(yīng)包括（人力資源的選擇、訂立勞務(wù)分包合同、教育培訓(xùn)和考核）。4. 在施工過程中，即使承包商已經(jīng)按照合同的要求辦理了保險(xiǎn)，在某些條件下，承包商仍應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦保險(xiǎn)，這些條件是指（工程延期、增加新項(xiàng)目）5. 根據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法的相關(guān)規(guī)定，監(jiān)理單位代表建設(shè)單位對(duì)承包單位所實(shí)施的監(jiān)督主要體現(xiàn)的方面有（施工質(zhì)量、建設(shè)工期、建設(shè)資金使用）。6. 建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目組織策劃的內(nèi)容包括（業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工和管理職能分工、項(xiàng)目管理工作流程

5、）07. 項(xiàng)目經(jīng)理不可以向行政上仍屬于他們的直線經(jīng)理管轄的職能人員做出（增加薪水、升職、付加班費(fèi)、賦予項(xiàng)目責(zé)任）許諾8. 以下關(guān)于矩陣組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的是（指令源有2個(gè)、適用于大型組織系統(tǒng) ）。9. 施工過程中，材料用量的控制方法有 （包干控制、計(jì)量控制、定額控制、指 標(biāo)控制）O10. 下列關(guān)于因果分析圖法的說(shuō)法中，正確的有（因果分析圖法又稱為質(zhì)量特性要因分析法、基本原理是對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問題逐層深入排查可能原因、通常采用QC小組方式進(jìn)行）。II. 建安工程價(jià)款動(dòng)態(tài)結(jié)算時(shí)，采用調(diào)值公式法進(jìn)行結(jié)算需要做好的工作有（確定調(diào)值品種、商定調(diào)整因素、確定考核地點(diǎn)和時(shí)點(diǎn)）。12. 下述有關(guān)虛工

6、作的說(shuō)法正確的是（不消耗資源、不需要時(shí)間、在繪制單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)可能引用、在繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)可能引用）。13. 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能夠清楚地表明工程計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)程，可以在圖上直接顯示出的時(shí)間參數(shù)有（工作的最早開始時(shí)間、關(guān)鍵線路、工作的自由時(shí)差 ）。14. 在業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方建設(shè)工程項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)的建立過程中，計(jì)算機(jī)輔助網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制的意義有（確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的準(zhǔn)確性、有利于工程網(wǎng)絡(luò) 計(jì)劃及時(shí)調(diào)整、有利于編制資源需求計(jì)劃、解決計(jì)算量大，而手工難以承擔(dān)的困難）。15. 已知某項(xiàng)工程由 A B、C、D、E、F 6項(xiàng)工作構(gòu)成，其中 D E的緊前工作 為B，F(xiàn)的緊前工作為C、D,工作A、B、C無(wú)緊前

7、工作，則B的緊后工作有（工 作D、工作E ） o16. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路是（總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線的線路、相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔全部為零的線路）。17. PDCA循環(huán)中，質(zhì)量管理的計(jì)劃職能，主要包括（明確質(zhì)量目標(biāo)、制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案）。18. 在應(yīng)用排列圖進(jìn)行分析時(shí)，排列圖可以用于（找出影響質(zhì)量問題的主要原因、將質(zhì)量問題進(jìn)行 ABC分類）。19. 在建設(shè)項(xiàng)目的總體規(guī)劃過程中，需要編制具體的規(guī)劃設(shè)計(jì)文件以解決（平面空間布局、道路交通組織、總體配套方案、總體規(guī)劃指標(biāo)）等問題。20. 直方圖一般是用來(lái)（分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài)、分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常

8、狀態(tài)、分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)）21. 在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作階段，為便于設(shè)計(jì)單位理解和分析設(shè)計(jì)的任務(wù)目標(biāo)和質(zhì)量要求，建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)指揮部必須向設(shè)計(jì)單位提出正確有效的（設(shè)計(jì)任務(wù)書、設(shè)計(jì)綱要 ）。22. 在ABC分類法中，下列關(guān)于A類問題的說(shuō)法中正確的有（累計(jì)頻率在0%80%區(qū)間的問題、要進(jìn)行重點(diǎn)管理）。23. 在建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量綜合控制中，應(yīng)包括（功能性、觀感性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性）的質(zhì)量控制。24. 能夠反映直方圖中數(shù)據(jù)離散程度的質(zhì)量數(shù)據(jù)特征值有（級(jí)差、變異系數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)偏差）。25. 在建設(shè)項(xiàng)目總體規(guī)劃中，平面空間布局的問題是十分關(guān)鍵的問題，其具體內(nèi)容包括確定（項(xiàng)目功能分區(qū)、項(xiàng)目工藝布置、

9、生產(chǎn)流程組織）。26. 評(píng)標(biāo)中的初步評(píng)審，其審查內(nèi)容包括（投標(biāo)資格審查、投標(biāo)文件完整性審查、投標(biāo)擔(dān)保的有效性、與招標(biāo)文件是否有顯著的差異和保留）等。27. 在FIDIC合同條件下，承包人按工程師要求編制的有關(guān)變更的建議書內(nèi)容 應(yīng)包括（進(jìn)度計(jì)劃必要修改的建議、對(duì)變更估價(jià)的建議、對(duì)建議要完成工作實(shí) 施的進(jìn)度計(jì)劃 ）。28. 評(píng)標(biāo)中的詳細(xì)評(píng)審包括技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審。商務(wù)評(píng)審主要是對(duì)投標(biāo)書的（報(bào)價(jià)高低、報(bào)價(jià)構(gòu)成、計(jì)價(jià)方式、計(jì)算方法）等進(jìn)行評(píng)審。29. 在下列情況中，應(yīng)視為無(wú)效投標(biāo)的投標(biāo)文件有（提交不含資產(chǎn)負(fù)債表的標(biāo) 書、提交未密封的標(biāo)書、未同時(shí)提交投標(biāo)擔(dān)保的標(biāo)書、提交未蓋投標(biāo)企業(yè)公章 的標(biāo)書）。30.

10、 工期索賠的分析包括（延誤原因分析、延誤責(zé)任的界定、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（CPM）分析、工期索賠的計(jì)算）等。31. 建設(shè)工程合同文件由（合同協(xié)議書、工程量及價(jià)格單、合同條件）等構(gòu)成。32. 一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目有不同類型和不同用途的信息，為了（方便信息檢索、有組織地存儲(chǔ)信息、方便信息加工整理），必須對(duì)項(xiàng)目的信息進(jìn)行編碼。33. 建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故按事故后果嚴(yán)重程度分類有（輕傷事故、重傷事故、死亡事故、重大事故）。34. 建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)措施主要包括（大氣污染的防治、水污染的防治、噪聲污染的防治、固體廢棄物的處理）。35. 項(xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼應(yīng)覆蓋項(xiàng)目實(shí)施工作任務(wù)目錄的全部?jī)?nèi)容，包括設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作項(xiàng)

11、、設(shè)計(jì)階段的工作項(xiàng)、（招投標(biāo)、施工和設(shè)備安裝、項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備 ）等工作項(xiàng)。投資方（或開發(fā)方）提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于 項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)是 費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量 施工方的項(xiàng)目管理工作涉及（B線性）組織機(jī)構(gòu)每一個(gè)部門只有一個(gè)指令源。建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由（A項(xiàng)目經(jīng)理|）負(fù)責(zé)。施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，（24 ）小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。依法進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，從開始發(fā)放招標(biāo)文件之日起，至投標(biāo)截止時(shí)間的期限，最短不 得少于（C、 投標(biāo)保證金的數(shù)額最高不得超過 根據(jù)我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定，下列情形中應(yīng)作廢標(biāo)處理的是下列有關(guān)施工合同文件解釋順序錯(cuò)誤的是（A . |工

12、程量清單、圖紙 ）o施工成本管理的六項(xiàng)主要任務(wù)中，本計(jì)劃 ）O合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí),合同另有約定外，工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價(jià)由（A. |承包商）提出。由于工程暫停的索賠，在該情況下一般工程師很難同意的索賠費(fèi)用是-bE在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，以波形線表示工作的（雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線表示（C. |工作之間邏輯關(guān)系）| :已知在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作有四項(xiàng)緊后工作，它們的最遲開始時(shí)間分別為18天、20天、21天和23天。如果該工作的持續(xù)時(shí)間為 6天，則其最遲開始時(shí)間為 （A .衛(wèi) 天）。某項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析，結(jié)果如下：已完工程實(shí)際施工成本一已完

13、工程計(jì)劃施工成本0,擬完工程計(jì)算施工成本一已完工程計(jì)算施工成本V0則說(shuō)明（A |成本超支，進(jìn)度提前|） 工作A有三項(xiàng)緊后工作 B、C、D，其持續(xù)時(shí)間為：B=5、C=7、D=6 , LFB=13、LFC=15、 LFD=13 ，則 某工程計(jì)劃中工作實(shí)際拖延13天，則會(huì)影響工程計(jì)劃工期為質(zhì)量控制點(diǎn)是總施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)。凡屬（A .關(guān)鍵技術(shù)）重要部位、控制難度大、影響大的施工內(nèi)容均應(yīng)列為質(zhì)量控制點(diǎn)。21）為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的（重點(diǎn)控制對(duì)象）稱為質(zhì)量控制點(diǎn)。22）在質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)分析中，若直方圖呈正態(tài)分布，則|（還須與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)格比較才能確定產(chǎn)品是否滿足質(zhì)量要求）o23）用直方圖法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)

14、行統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，通過對(duì)直方圖的（Bf：形訥）的觀察分析,可以判斷過程是否正常、穩(wěn)定。24）在直方圖中，橫坐標(biāo)表示（B .） o25）橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是（表達(dá)方式直觀）26）項(xiàng)目信息管理的目的是（D .為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)）o27）工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原則是（B.質(zhì)量第一，用戶至上'o28）在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，當(dāng)某項(xiàng)工作的最早完成時(shí)間推遲天數(shù)超過自由時(shí)差時(shí),將會(huì)影響（D .緊后工作的最早開始時(shí)間o29）建設(shè)工程施工安全控制中將危險(xiǎn)源分為（ B、| 2類|）30）對(duì)于工程或設(shè)備開工和停工前、檢修中，工程或設(shè)備竣工及試驗(yàn)進(jìn)行時(shí)的安全檢查屬于（D 不定期檢查|）31）在合同協(xié)議書內(nèi)明

15、確注明的日期不包括（ A、|開工日期） 08年1月試題32）利用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃，必須（C.必、須通過網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路線,以控制進(jìn)度）o33）在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵路線是指（C . |沒有波形線的線廠|）o34）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔應(yīng)該等于該工作緊后工作的（A 最早開始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差|）35）單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，一項(xiàng)工作必須有唯一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一個(gè)代號(hào)）o36）工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋（工程總費(fèi)用最低的工期安排）o37）單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中描述前后工作之間邏輯關(guān)系的符號(hào)有（4 ）個(gè)。38）在排列圖中，橫坐標(biāo)表示的內(nèi)容是（C . |影響

16、產(chǎn)品質(zhì)量的各因素或發(fā)生的質(zhì)量問題|）。39）在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)工（C施工方項(xiàng)目經(jīng)理40）建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的“費(fèi)用目標(biāo)"對(duì)施工方而言是（B |成本目標(biāo)）41）控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施中最主要的是（C |組織措施|）42）在下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是（B|危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)）43）施工成本控制的實(shí)施步驟為（C 比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查|）44)45)46)47)48)49)50)51)52)53)54)55)56)施工成本控制的步驟主要包括：分析比較預(yù)測(cè)糾偏檢查。其正確順序?yàn)椋˙、_）某土萬(wàn)丄程，工程量清單的工程量為1100m3,合同約定的綜合單價(jià)為16元

17、/m3,實(shí)際工程量減少10%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)整為 15元/m3，經(jīng)工程師計(jì)算，承包商實(shí)際完成的土方量為1000m3，則該土方工程的價(jià)款為（ B、卜6萬(wàn)元）下列關(guān)于工程價(jià)款主要結(jié)算方式的說(shuō)法，正確的是（A分段結(jié)算的工程,可按月預(yù)支丄程款）當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間拖延，且大于該工作的總時(shí)差TF時(shí)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將（C拖延 -TF|）PDCA循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是（C對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查）產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收最終要以書面形式給出的評(píng)定結(jié)論應(yīng)為（A合格或不合格)職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響到的工作場(chǎng)所內(nèi)的人員有(B員工、臨時(shí)工作人在正

18、確合理的工程設(shè)計(jì)的前提下，建設(shè)工程質(zhì)（D投入的施工生員合同萬(wàn)人員訪問者和其他人員）安全生產(chǎn)必須把好"六關(guān)"關(guān)包括（A措施天、交底天、教育天、防護(hù)天、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān) ）對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工難度大,專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目總體安全保證計(jì)劃外， 還必須制定（A單位丄程或分部分項(xiàng)丄程）的安全技術(shù)措施。建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)是指具有相應(yīng)資質(zhì)的丄程監(jiān)理企業(yè),受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并對(duì)承包單位履行（B建設(shè)合同）的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程排序正確的是（C風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移）通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)從而提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目?/p>

19、干擾能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高'數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄?。（B |信息與傳輸?shù)臄?shù)字化合電子化）08年7月試題57)58)59)60)61)62)63)64)65)66)67)68)69)70)71)72)73)74)75)76)77)建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個(gè)工作部門的指令源有（B、|2|）個(gè)。旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)項(xiàng)目施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序的（D施工質(zhì)量|）實(shí)施全過程跟班的監(jiān)督活動(dòng)。施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一，下列關(guān)于施工成本分析的表達(dá)中正確的是（D施工成本分析應(yīng)貫穿于施工成本管理的全過程）_建設(shè)工程項(xiàng)目按成本構(gòu)成

20、編制施工成本計(jì)劃時(shí)，是指將施工成本分解為（C人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi)）由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工，其索賠費(fèi)按（B |臺(tái)班折舊費(fèi)）|計(jì)算。跟據(jù)建設(shè)工程施工合同,對(duì)于實(shí)施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項(xiàng)目，工程預(yù)付款的支 付時(shí)間不遲于約定的開工日期前（7 ）天。建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié)，其中最具實(shí)質(zhì)性的是（A|糾偏）建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差是指（C |已完工程實(shí)際成本與已完工程計(jì)劃施工成本之差。根據(jù)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程,在雙帶號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中是 以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差） 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵工作是指（B總時(shí)差最?。┳?。就建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)

21、度控制的主要環(huán)節(jié)而言。工作程序?yàn)樽C、編制計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、調(diào)整計(jì)劃）。（D以實(shí)箭線表示工作,（D目標(biāo)的分析和論在建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作，這是進(jìn)度控制中重要的（A組織措施）論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，其工作內(nèi)容包括：制總進(jìn)度計(jì)劃O2項(xiàng)目的工作編碼C3項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析等工作。上述三項(xiàng)工作正確的程序?yàn)椋ˋ、| 3-2-1 |）施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是對(duì)工程項(xiàng)目中各類已完成工程質(zhì)量的控制，該工作應(yīng)在（B項(xiàng)目|施工全過程各階段）進(jìn)行。施工承包單位對(duì)工程質(zhì)量問題的責(zé)任不能因（c監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收失誤）而減輕責(zé)任。對(duì)施工承包企業(yè)而言，在施工準(zhǔn)備階段控制施

22、工質(zhì)量的之一是（C 編制施工組織設(shè)計(jì)文件）。按先行施工管理制定規(guī)定，工地現(xiàn)場(chǎng)安裝的危險(xiǎn)性較大的起重機(jī)設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng)（D專業(yè)管理部門）驗(yàn)收合格方能使用。建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),對(duì)施工質(zhì)量保證資料的檢查包括施工全過程的技術(shù)質(zhì)量管理資料。其中，有以原材料、施工檢測(cè)、測(cè)量復(fù)核及（C功能性試驗(yàn)）|資料為重點(diǎn)檢查內(nèi)容。按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，應(yīng)對(duì)工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容進(jìn)行（B見證取樣檢建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理目的是（D保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全）。|在當(dāng)今時(shí)代，信息技術(shù)最核心的手段是（A .）。09年1月試題78）某建設(shè)工程項(xiàng)目的總承包商在該項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中采用了線性

23、組織結(jié)構(gòu)模式，這種組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是每個(gè)工作部門只接受一個(gè)上線的直接領(lǐng)導(dǎo)。79）組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各部門之間）的指令關(guān)系。80）不屬于直接工程費(fèi)的有工程排污費(fèi)81）以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償，是索賠費(fèi)用的實(shí)際費(fèi)用法82）如果把進(jìn)度偏差與成本偏差聯(lián)系起來(lái)，則進(jìn)度偏差可表示為|擬完工程計(jì)劃施工成本|與已完工程計(jì)劃施工成本的差異。83）某打樁工程合同約定，某月計(jì)劃完成工程樁120根；單價(jià)為1.2萬(wàn)元/根。時(shí)值月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成的工程樁為110根；實(shí)際單價(jià)為 1.3萬(wàn)元/根，則該工程的已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP為132萬(wàn)元

24、84)85)86)屬于進(jìn)度控制主要工作環(huán)節(jié)的是 施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù) 某混凝土工程，合同約定的某月計(jì)劃完成工程量 確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工程量為指數(shù)（CPI）為 10.857編制項(xiàng)目進(jìn)度控制工作流程對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。'500m5，單價(jià)600元/m3。至月底，經(jīng)400 m3,實(shí)際單價(jià) 700元/m3，則該工程的費(fèi)用績(jī)效施工任務(wù)委托合同87）施工安全控制的特點(diǎn)不包括建設(shè)丄程項(xiàng)目的分散性88）安全技術(shù)描施計(jì)劃的作用不是1保證安全技術(shù)描施的有效實(shí)施89）安全措施計(jì)劃的范圍不包括90）工程變更工作的主要內(nèi)容包括：識(shí)別危險(xiǎn)源提岀工程變更申請(qǐng)；編制變更文件91)92)93)96)97

25、)98)99)100)101)102)103)104)105)106)107)108)109)110)111)112)113)114)117)118)119)120)121)122)123)124)125)126)127)128)129)130)131)132)133)134);監(jiān)理工程 師發(fā)布變更指令；監(jiān)理與業(yè)主、承包商協(xié)商；監(jiān)理工程師審查工程變更；監(jiān)理 工程師審批工程變更。將這些工作按正確順序排列的是 對(duì)專業(yè)分包人的工作和負(fù)責(zé)的工程，|總承包商負(fù)有協(xié)調(diào)和管理的責(zé)仕，造成的損失。提出索賠的一方在發(fā)出索賠意向通知后，應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi) 面索賠文件 政府對(duì)建設(shè)丄程質(zhì)量監(jiān)督的職能既包括監(jiān)督工程參

26、與主體各方的質(zhì)量行為，又包括總承包商并承擔(dān)由此向?qū)Ψ教峤徽绞諜z查丄程實(shí)體的施丄質(zhì)量全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)過程中避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)天于因定總價(jià)合同適用性說(shuō)法不止確的是合同條件中有對(duì)承包冏單方面保護(hù)的條94)95)補(bǔ)充部分下列不屬于按信息的內(nèi)容屬性分類的信息是（D . |招投標(biāo)信息固體廢物處理得最終技術(shù)是 文明施工的含義是（B |規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生填埋 ）。）。下列提法中正確的是 （D . |施工工藝的先進(jìn)合理是直接影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素 質(zhì)量管理體系認(rèn)證的依據(jù)是（B. |GB/T19001 ） | 在工程項(xiàng)目施工過程中，對(duì)技術(shù)活動(dòng)條件的質(zhì)量控制是指

27、對(duì)控制和技術(shù)活動(dòng)效果的控制）。在項(xiàng)目管理中最薄弱的環(huán)節(jié)是（信息管理）。施工過程監(jiān)督中的質(zhì)量監(jiān)督是(D.全過程監(jiān)督）。明我國(guó)工程合同索賠是下述提法中正確的是合同診斷不包括（D .每一個(gè)工作部門可能有多個(gè)矛盾的指令源的組織機(jī)構(gòu)是（C .工序活動(dòng)過程的條件（D .雙向的）。（B . |當(dāng)一個(gè)工序的自由時(shí)差等于總時(shí)差時(shí)該工序?yàn)殛P(guān)鍵工序3分析合同的解釋是否合理）。，這說(shuō)（A職能p組織機(jī)構(gòu)。供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在（C施工）階段進(jìn)行。以下說(shuō)法正確的是（C . |沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象工程建設(shè)按照階段分類，（A . 建設(shè)工程勘察合同、設(shè)計(jì)合同和施工合同正確的編制投標(biāo)文件的順序?yàn)椋˙ .結(jié)

28、合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果,進(jìn)一步分析招標(biāo)文件校核工程量清單 編制施工組織設(shè)計(jì) 確定報(bào)價(jià) 形成投標(biāo)文件 進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保卜投標(biāo)單位編制投標(biāo)文件最重要的依據(jù)是 （B招標(biāo)文件）。以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在施工項(xiàng)目周期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率，以 及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指（B . |成本計(jì)劃大中型工程項(xiàng)目按照子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，將施工項(xiàng)目總成本分解的順序?yàn)榛贔IDIC合同條件，宜采用新的費(fèi)率或價(jià)格的情況有（A.如果某項(xiàng)工作實(shí)際測(cè)量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中的工程量的變動(dòng)大于10% 時(shí)）。某工程停工1個(gè)月，其機(jī)械使用費(fèi)的索賠計(jì)算依據(jù)為（B .自有機(jī)械窩工費(fèi)按

29、機(jī)械臺(tái)班115)116)施工過程數(shù)）。（A.單項(xiàng)工程一單位工程一分部工程一分項(xiàng)工程）。上漲費(fèi)計(jì)算）。流水施工中的工藝參數(shù)是指（雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖（實(shí)箭線末端）|對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)值為該工作的最早完成時(shí)間 在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，若某項(xiàng)工作的總時(shí)差最小，則該工作（ 對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正，屬于（ 地基基礎(chǔ)工程和主體工程，其最低保修期應(yīng)為（C.B .必為關(guān)鍵工作）。C.事后控制）的內(nèi)容。設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使下列是按噪聲的振動(dòng)分類的是（C .電磁性噪聲）。在危險(xiǎn)源的控制方法中，消除危險(xiǎn)源、制止能量或危險(xiǎn)物質(zhì)、隔離屬于故發(fā)生的方法）。索賠可以從不同角度分類，如按索賠事件的影響分類，可分為（工程

30、變更索賠）關(guān)于國(guó)際工程得到投標(biāo)的推薦程序正確的是 施工現(xiàn)場(chǎng)一投標(biāo)者質(zhì)疑一投標(biāo)書的遞交）（A .防止事D工程拖誤索賠和（A準(zhǔn)備投標(biāo)文件一頒發(fā)招標(biāo)文件一考察下列有關(guān)勞務(wù)分包合同違約責(zé)任，說(shuō)話錯(cuò)誤的是約方繼續(xù)履行合同與否，合同自行終止）（C 一方違約后，不管另一方要求違按照規(guī)定開支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集，計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額，并根據(jù)成本核算對(duì)象，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本，該項(xiàng)工作是指（C成本核算）下列各項(xiàng)內(nèi)容不屬于施工成本計(jì)劃的依據(jù)的是（按照建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范計(jì)算工程進(jìn)度款，單價(jià)的計(jì)算方法有（ 單價(jià)法和綜合單價(jià)法）A設(shè)計(jì)概算）A工料貫穿于施工項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直

31、至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段的全過 成本管理的重要環(huán)節(jié)，這是指（ 一是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案，兩項(xiàng)工作是（B |技術(shù)措施）|的關(guān)鍵。程，并且是企業(yè)全面B成本計(jì)劃）二是要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。按照國(guó)際慣例，常用的索賠費(fèi)用的計(jì)算方法包括（ A實(shí)際費(fèi)用法） 建安工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算時(shí)，不能采用的方法是（ C修正總價(jià)法） 施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是 （A依據(jù)施工任務(wù)委托合同）對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)147）單位工程竣工驗(yàn)收工作應(yīng)包括檢查審核（ABCDE）的工程檔案資料及質(zhì)量驗(yàn)收資料。（此題任選4個(gè)答案）A .建設(shè)單位 / B .設(shè)計(jì)單位 /C .勘察單位 / D.施工單位/E.監(jiān)理單位| ACDE1

32、66）按照成本構(gòu)成，施工成本可以分解為（| ABCE |）。A .人工費(fèi)B .材料費(fèi)C.措施費(fèi)E.間接費(fèi)167）大中型工程項(xiàng)目按照子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)戈將施工項(xiàng)目總成本分為(IABCD )。A .單項(xiàng)工程B.單位工程C.分部工程D .分項(xiàng)工程168）某高速公路由于業(yè)主原因高架橋修改設(shè)計(jì)，工程師下令承包商停工1個(gè)月。就此，承度。135）建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制PDCA循環(huán)過程中，下列提法正確的是（B、| D包括行動(dòng)方案交底和展開作業(yè)技木活動(dòng)兩個(gè)環(huán)節(jié)）136）質(zhì)量管埋是一個(gè)組織全部管埋職能的一個(gè)組成部分,其職能是質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和（A質(zhì)量職責(zé)）的制訂和實(shí)施。137）工程項(xiàng)目的工作質(zhì)量包括（ B社

33、會(huì)工作質(zhì)量）及生產(chǎn)過程工作質(zhì)量。138）信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制指C、信息管理）-二、多項(xiàng)選擇題（含小藍(lán)本）07年7月試題139）建設(shè)工程招標(biāo)的必備條件包括（ACDE ）A .招標(biāo)人已經(jīng)依法成立C. 資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)D. 有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料E. 招標(biāo)范圍已經(jīng)核準(zhǔn)140）建設(shè)部和國(guó)家工商行政管理總局于1999年發(fā)布的建設(shè)工程施工合同（示范文本）由（BCD ）組成。B合同協(xié)議書C通用條款D專用條款141）質(zhì)量管理八項(xiàng)原則包括 （ABE）等內(nèi)容A全員參與B持續(xù)改進(jìn)E與供方互利原則142）單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)間參數(shù)包括（ABC ）。A . STS B . FTF C. STF143）根

34、據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），工程變更價(jià)款的確定方法為（| BCE |）B合同中有適用|變更工程的價(jià)格，按照已有的價(jià)格變更合同價(jià)款C合同中只有類似 于變更工程的價(jià)格，可參照類似的價(jià)格變更合同價(jià)款E合同中沒有類似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn) 后執(zhí)行'08年1月試題144）在下列所述線路中，（竺必為關(guān)鍵線路。B. 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中 沒有波形線 的線路C .單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中相鄰兩項(xiàng)工作之間時(shí)間間隔均為零的線路145）常見的工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法包括（| ACD ）。A .分層法 C.圖示分析法D. PDCA循環(huán)分析法146）對(duì)由于（| BD |）等原因引起的索賠，

35、承包商可索賠人工費(fèi)部分。B. 完成合同之外的工作D.法定人工費(fèi)增長(zhǎng)08年7月試題148）工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期的確定方法是（BC）B .當(dāng)未定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期等于要求工期C. 當(dāng)已規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期不超過要求工期149）文明施工的意義有（ABCE | ）。A. 促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平B .適應(yīng)現(xiàn)代化施工的客觀要求C .代表企業(yè)的形象E.有利于提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)150）建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量政府監(jiān)督不包括（rDEi）D .可行性研究過程政府監(jiān)督E.招標(biāo)投標(biāo)過程政府監(jiān)督151）以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的有（A指令路徑較短B指令源是唯一的C不能跨部門下達(dá)命令152）在建設(shè)工程項(xiàng)目

36、施工索賠中，可索賠的人工費(fèi)有（A完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)C法定人工費(fèi)增長(zhǎng)費(fèi)用D非承包商責(zé)任使工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)E不可抗力造成的工期處長(zhǎng)導(dǎo)致的工資上漲費(fèi) 09年1月試題153）列關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作性質(zhì)的表述中，正確的是：（| ACE）A目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱；C項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)；E項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。154）因素分析法的計(jì)算步驟包括（ABC）A確定分析對(duì)象，并計(jì)算出實(shí)際與目標(biāo)數(shù)的差異；B確定該指標(biāo)是由哪幾個(gè)因素組成，并按其相互關(guān)系排序；C以目標(biāo)數(shù)為基礎(chǔ)，將各因素的目標(biāo)數(shù)相乘，作為分析替代的基數(shù)。155）下列屬于工程變更的

37、是（| ABCE ）A設(shè)計(jì)變更；B時(shí)度計(jì)劃變更；C合同變更；E施工次序變更156）某研究發(fā)展中心工程施工中，在澆筑門廳（結(jié)構(gòu)高度為28.1m，凈跨24m）混凝土?xí)r發(fā)生支模架坍塌，造成13人死亡，17受傷，經(jīng)調(diào)查，該事故主要是由于現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管 理人員生病請(qǐng)假，工程負(fù)責(zé)人為了不影響施工進(jìn)度，未經(jīng)技術(shù)交底就吩咐工人自行作業(yè)造成的，該勤務(wù)員質(zhì)量應(yīng)判定為（ADE-）A管理原因引發(fā)的事故D指導(dǎo)責(zé)任事故E重大質(zhì)量事故。157）施工合同示范文本有關(guān)材料設(shè)備供應(yīng)的規(guī)定中，表述正確的有（ABDE ）A根據(jù)工程需要，承包人需要使用代用材料時(shí)應(yīng)經(jīng)工程師認(rèn)可后才能使用 B發(fā)包人按合同約定供應(yīng)的材料設(shè)備，應(yīng)向承包人提供產(chǎn)品

38、合格證明，對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)D發(fā)包人應(yīng)在所供材料設(shè)備到貨前24小時(shí)以書面形式通知承包人E承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前，承包人應(yīng)按工程理由的要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)。補(bǔ)充部分158）施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括：（ABC）A .施工的成本目標(biāo)B .施工的進(jìn)度目標(biāo)C. 施工的質(zhì)量目標(biāo)159）以下對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)的說(shuō)明，正確的是（ABDE ）。A. 建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為5年B. 過渡期內(nèi)，凡持有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書或建造師注冊(cè)證書的人員均可受聘擔(dān)任施工項(xiàng) 目經(jīng)理D .項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人E.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)160）下

39、列有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法的說(shuō)明，正確的是（ABDE ）。A. 實(shí)施工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、內(nèi)容及監(jiān)理的權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)B .工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合設(shè)計(jì)要求的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正D .旁站監(jiān)理指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段的監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序 的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)E .施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前24小時(shí)，應(yīng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)161）風(fēng)險(xiǎn)量指的是（| ad |A .不確定的損失程度D .損失發(fā)生的概率162）以下屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策的是（rCE|）C

40、 .保險(xiǎn) E .擔(dān)保163）成本分析的方法包括 （ABCD ）A. 比較法B .因素分析法C. 差額計(jì)算法D .比率法164）下列關(guān)于工程結(jié)算方式的有關(guān)表述中，正確的是（| ADE| ）A .可以先預(yù)付部分工程款，在施工過程按月結(jié)算工程進(jìn)度款，竣工后進(jìn)行竣工結(jié)算D .實(shí)行分階段結(jié)算的，可以按月預(yù)支工程款E.實(shí)行竣工后一次結(jié)算的工程，當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工程量一致，年終不另清算165）施工成本分析的依據(jù)包括 （| ACE ）。A.會(huì)計(jì)核算C .業(yè)務(wù)核算E.統(tǒng)計(jì)核算包商提出索賠。按照國(guó)際慣例，索賠能夠成立的包括：（| ABD ）A. 對(duì)于不可辭退的工人，人工窩工費(fèi)按人工工日成本計(jì)算B. 材

41、料費(fèi)可索賠超期儲(chǔ)存費(fèi)或材料價(jià)格上漲費(fèi)D. 由于全面停工，可索賠現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和總部管理費(fèi)169）依據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)，工程索賠可以按（| ACD ）進(jìn)行分類。A .索賠要求C .索賠事件的性質(zhì)D. 索賠的當(dāng)事人170）設(shè)備采購(gòu)合同訂立方式包括（BCD ）|。B .招標(biāo)投標(biāo)D.按設(shè)備包干C. 委托承包商配套供應(yīng)171）工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)文件一般包括（ABCE ）。A .投標(biāo)邀請(qǐng)書B .評(píng)標(biāo)辦法C.采用工程量清單招標(biāo)的，應(yīng)提供工程量清單E. 設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)條款172）信息處理和變換的程序化有利于（ FAB"）。A. 提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性B. 提高數(shù)據(jù)處理的效率173）工程業(yè)主進(jìn)度控制的計(jì)劃系統(tǒng)包

42、括（| ABC | ）。A.工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃B .工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃C. 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃174）下列提法中正確的是（| BCD ）B .事中控制首先是質(zhì)量活動(dòng)行為約束，其次是質(zhì)量活動(dòng)過程和結(jié)果C.全過程質(zhì)量控制是根據(jù)工程質(zhì)量形成規(guī)律，從源頭抓起，全過程推進(jìn)D .全員參與控制中的重要手段是目標(biāo)管理175）施工質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容包括 （AB）。A .質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)、人員及資源配置計(jì)劃B .施工技術(shù)方案、施工程序176）根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)及其產(chǎn)品所要求的保證能力，可以從|（ BCD ）中選擇一個(gè)合適的標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量體系并申請(qǐng)認(rèn)證。B . GB/T 19001C . GB/T 19002D .

43、GB/T 19003177）施工安全控制的動(dòng)態(tài)性是由（廠BC |）引起的。B. 項(xiàng)目的單件性C .施工項(xiàng)目的分散性178）職業(yè)健康安全問題的解決途徑主要改善（| ABD | ）。A. 人的不安全行為B. 物的不安全狀態(tài)D .組織管理不力179）下列屬于按項(xiàng)目實(shí)施的工作過程分類的信息是（| ABC ）。A.設(shè)計(jì)信息B .招標(biāo)信息C .施工信息180）下列有關(guān)建設(shè)工程合同說(shuō)法正確的是（| ABC ）。A. 總價(jià)合同可以分為固定總價(jià)合同、調(diào)價(jià)總價(jià)B. 建設(shè)工程勘察合同即發(fā)包人與勘察人就完成商定的勘察設(shè)計(jì)任務(wù)明確雙方權(quán)利義務(wù) 的協(xié)議C. 單位工程施工總承包合同常見于大型工業(yè)建筑安裝工程181）合同承發(fā)

44、包雙方的違約責(zé)任包括（ABC）A發(fā)包人不按時(shí)支付合同價(jià)款B發(fā)包人超越合同規(guī)定干預(yù)承包人工作C承包人不能按合同約定期限和質(zhì)量完成工作182）下列關(guān)于施工項(xiàng)目管理的有關(guān)論述中，正確的是（| BCE ）B施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)是施工決策和計(jì)劃的依據(jù)C施工項(xiàng)目計(jì)劃是施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)E施工項(xiàng)目成全分析的重點(diǎn)應(yīng)放在影響施工項(xiàng)目成本的內(nèi)在因素上。183）在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的材料費(fèi)有（廠ABE）A非承包商責(zé)任導(dǎo)致材料實(shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的費(fèi)用B因政策調(diào)整導(dǎo)致材料價(jià)格上漲的費(fèi)用E由業(yè)主原因造成的材料損耗費(fèi)184）在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的機(jī)械使用費(fèi)有（| B

45、CE |）B因監(jiān)理工程師指令錯(cuò)誤致機(jī)械停工的窩工費(fèi)C非承包商原因致功效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)E由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)185）下列關(guān)于工程變更價(jià)款的確定程序的有關(guān)論述中，正確的是（|A工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起新的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包商提出C合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí)，合同另有約定外，工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更 引起的新的工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，其相應(yīng)綜合單價(jià)應(yīng)執(zhí)行原有的綜合 單價(jià)。E合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí)，合同另有約定外，工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更 弓I起的新的工程量增減，屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余 部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)

46、由承包商提出，發(fā)包商確認(rèn)。186）下列關(guān)于費(fèi)用索賠方法的表達(dá)中，正確的是（ABD | ）A實(shí)際費(fèi)用法是以一一B總費(fèi)用法的計(jì)算公式 一D修正總費(fèi)用法部計(jì)算該時(shí)段-187）設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但它也會(huì)涉及（| ）A設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段B施工階段三、簡(jiǎn)答題（含小藍(lán)本及作業(yè)冊(cè)）07年7月試題1）什么是流水施工？答：流水施工是建筑工程項(xiàng)目施工有效的科學(xué)組織方法，其實(shí)質(zhì)就是連續(xù)作業(yè)和均衡 施工實(shí)現(xiàn)節(jié)約工作時(shí)間和提供生產(chǎn)效率的目的。2）試述流水施工使用的各項(xiàng)參數(shù)的概念？答：在組織流水施工時(shí)，用以表達(dá)流水施工在工藝、空間和時(shí)間等方面開展?fàn)顟B(tài)的參 數(shù)，稱為流水施工參數(shù)。主要包括施工過程數(shù)量、施工段

47、數(shù)、流水節(jié)拍和流水步距等。3）造成工程質(zhì)量事故的原因有哪些？答：違背建設(shè)程序;原因；未加固處理好地基；設(shè)計(jì)計(jì)算問題;建筑材料及制品不合格；施工和管理問題；自然條件影響；建筑結(jié)構(gòu)使用問題； 生產(chǎn)設(shè)備本身存在缺陷。08年1月試題4）簡(jiǎn)述建筑工程合同訂立的原則？答：合同自由原則（意思自治原則）；誠(chéng)實(shí)信用原則：當(dāng)事人在從事民事活動(dòng)時(shí), 應(yīng)誠(chéng)實(shí)守信（降低交易風(fēng)險(xiǎn)和交易費(fèi)用），以善意的方式履行其義務(wù)，不得濫用權(quán)利及規(guī)避法律或合同規(guī)定的義務(wù)；合法原則；平等、公平原則；不得損害社會(huì)公共利益、 擾亂社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序、違背社會(huì)公德；5）怎樣判別雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路？答：總時(shí)差為零的工作稱為關(guān)鍵工作。全部

48、由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的 工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路。6）建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí)怎樣處理？答：對(duì)其中的嚴(yán)重缺陷應(yīng)返工重做，對(duì)一般缺陷則通過翻修或更換器具、設(shè)備進(jìn)行 處理，通過返工處理的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。在發(fā)現(xiàn)試塊強(qiáng)度等不滿足要求，但經(jīng) 具有資質(zhì)的法定檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的，應(yīng)認(rèn)為檢驗(yàn)批合格，應(yīng)予以驗(yàn)收;經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，認(rèn)為能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能 時(shí)，則該檢驗(yàn)批可予以驗(yàn)收。經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸，但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。通過返修或加固處理 仍不能滿足安全使用要求的

49、分部工程、單位（子單位）工程，則嚴(yán)禁驗(yàn)收。08年7月試題7）簡(jiǎn)述項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的含義。答：項(xiàng)目指具有獨(dú)特的過程，有開始和結(jié)束日期，由一系列相互協(xié)調(diào)和受控的活動(dòng)組 成。過程的實(shí)施是為了達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)，包括滿足時(shí)間、費(fèi)用和資源等約束條件。項(xiàng)目管 理是指為了達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目的策劃（規(guī)劃、計(jì)劃）、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等活動(dòng)過程的總稱。8）試述流水施工的種類及各自的定義。答：通常所說(shuō)的流水施工基本方式是指等節(jié)奏流水、異節(jié)拍流水和無(wú)節(jié)奏流水三種。 等節(jié)拍流水是指在組織流水施工時(shí)，如果所有的施工過程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍 彼此扌異節(jié)奏流水是指組織流水施工時(shí)，同一個(gè)施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍都相等

50、， 不同施工過程在同一施工段上的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工組織方式。無(wú)節(jié)奏流水是指在相同的或不同施工過程的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工方 式。9）|八項(xiàng)質(zhì)量管理原則的內(nèi)容是什么？（簡(jiǎn)述質(zhì)量管理的基本原則。）答：（ 1丿以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)（ 2）領(lǐng)導(dǎo)作用（3丿全員參與（方法（ 5） 管理的系統(tǒng)方法（6）持續(xù)改進(jìn)（7）基于事實(shí)的決策方法（8）與供方互利的關(guān)系09年1月試題10）簡(jiǎn)述項(xiàng)目組織的特點(diǎn)。答：（1）項(xiàng)目組織的一次性;（2）項(xiàng)目組織的類型多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜；（3）項(xiàng)目組織的變化較大；（4 ）項(xiàng)目組織與企業(yè)組織之間關(guān)系復(fù)雜。11）施工成本控制的依據(jù)包括哪些內(nèi)容？答：（1 ）工程承包合同;計(jì)劃

51、； （3）進(jìn)度報(bào)告；（4 ）工程變更;（5）施工組織設(shè)計(jì)；（6）分包合同。12）簡(jiǎn)述建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的處理原則。答：（1）事故原因不清楚不放過;和員工沒有搜受到教育不放過；（3）事故責(zé)任者沒有處理不放過；（4）沒有制定防范措施不放過。補(bǔ)充題13）國(guó)家規(guī)定哪些工程必須實(shí)行監(jiān)理？答：（1）國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程;（）大中型公用事業(yè)工程； （3）成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程：（4）利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程；（5）國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。14）政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括哪些方面？答：一是監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體;工程實(shí)體的施工質(zhì)量。15）職能式組織結(jié)構(gòu)有什么優(yōu)缺點(diǎn) ？答

52、：優(yōu)點(diǎn)：由于將項(xiàng)目委托給企業(yè)某一部門組織，不需要設(shè)立專門的組織機(jī)構(gòu)，所以 項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn)啟動(dòng)時(shí)間短；職能專一，關(guān)系簡(jiǎn)單，便于協(xié)調(diào)；有利于充分發(fā)揮資源集中的優(yōu) 勢(shì)；。缺點(diǎn)：由于責(zé)任不明，容易導(dǎo)致協(xié)調(diào)困難和局面混亂；由于在項(xiàng)目和客戶之間存在多 個(gè)管理層次，容易造成對(duì)客戶的響應(yīng)遲緩；不利于調(diào)動(dòng)參與項(xiàng)目人員的積極性；跨部門的 交流溝通有時(shí)比較困難。16）項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)有什么優(yōu)缺點(diǎn)？答：優(yōu)點(diǎn)：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)，享有較大的自主權(quán)，可以調(diào)用整個(gè)組織內(nèi)外的 資源；命令單一，決策速度快；團(tuán)對(duì)精神得以充分發(fā)揮；對(duì)客戶的響應(yīng)較快；組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn) 單靈活，易于操作；易于溝通協(xié)調(diào)；同時(shí)弱化了項(xiàng)目組織與企業(yè)職能部門之間的協(xié)

53、調(diào)關(guān)系， 減少或避免了本位主義和行政干預(yù)。缺點(diǎn)：每個(gè)項(xiàng)目都有自己獨(dú)立的組織，資源不能共享，會(huì)造成一定程度的資源浪費(fèi)； 各類人員來(lái)自不同的部門，缺乏合作經(jīng)驗(yàn)，易造成配合不當(dāng)，影響積極性的發(fā)揮；項(xiàng)目與 專業(yè)部門的聯(lián)系少，專業(yè)職能部門的優(yōu)勢(shì)無(wú)法發(fā)揮，且職能部門也無(wú)法對(duì)專業(yè)人員進(jìn)行有 效的培訓(xùn)和指導(dǎo)，難于形成專業(yè)優(yōu)勢(shì)；項(xiàng)目處于相對(duì)封閉的環(huán)境中，容易造成不同項(xiàng)目在 執(zhí)行組織規(guī)章制度上的不一致；項(xiàng)目一旦結(jié)束，項(xiàng)目成員的工作沒有保障，不利于員工的 職業(yè)發(fā)展。仃）施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則答：目的性原則；集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則;專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則；管理跨度與層次的原則；系統(tǒng)化管理的原則；彈性結(jié)構(gòu)原則；精簡(jiǎn)高效原則