市政道路質(zhì)量安全保證措施.docx

1、市政道路質(zhì)量安全保證措施一、質(zhì)量方針及目的1. 方針以質(zhì)量保證體系為根據(jù)，貫徹“科技興業(yè)、強(qiáng)化管理、建造稱心 工程，提供優(yōu)質(zhì)效勞”的指導(dǎo)方針。2. 目的本工程質(zhì)量目的為優(yōu)秀。二、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃1. 創(chuàng)優(yōu)請求(1) 1程質(zhì)量契合設(shè)計(jì)請求，滿足驗(yàn)收評定的優(yōu)秀規(guī)范，工程外 觀質(zhì)量好。(2) 成立創(chuàng)優(yōu)指導(dǎo)小組，各級小組要展開創(chuàng)優(yōu)活動且有文字記載。(3) 有工程質(zhì)量管理方法，有工程質(zhì)量檢驗(yàn)程序與細(xì)則，有質(zhì)量 內(nèi)控規(guī)范，有質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)單位義務(wù)人等各類文件。(4) 有完好、精確、齊全的內(nèi)業(yè)材料，重點(diǎn)部位、蔭蔽工程質(zhì)量， 有齊全的原始材料、照片或錄像帶。(5) 有QC小組活動記載及成果。(6) 有技術(shù)交底或技術(shù)通知存底

2、確認(rèn)材料。2. 創(chuàng)優(yōu)措施(1) 開工前，按創(chuàng)優(yōu)請求，編寫各類工程管理文件，樹立創(chuàng)優(yōu) 指導(dǎo)小組，展開質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動。(2) 組織全體員工學(xué)習(xí)優(yōu)秀工程評優(yōu)條件，從工程開端就扎實(shí) 做好創(chuàng)優(yōu)工程的根底性工作，為完工一年后申報優(yōu)秀工程提供齊全材 料，發(fā)明條件。(3) 增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)工作指導(dǎo)，與施工消費(fèi)過程有機(jī)分離，增強(qiáng)質(zhì)量認(rèn) 識教育，進(jìn)步全員創(chuàng)優(yōu)認(rèn)識；堅(jiān)持開工必優(yōu)，一次成優(yōu)目的。(4) 樹立定期與隨時的施工質(zhì)量檢查制度，按工期進(jìn)度和驗(yàn)收 評定規(guī)范請求，及時停止分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量評定。(5) 搞好技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)科技攻關(guān)，展開QC活動，消弭質(zhì)量通病， 不時進(jìn)步工程質(zhì)量。(6) 依托行政和必要的經(jīng)濟(jì)手腕，貫徹

3、執(zhí)行創(chuàng)優(yōu)工程的規(guī)范和請 求，做到獎優(yōu)罰劣。設(shè)立風(fēng)險抵押金制度，鼓勵和約束全體參建職工 全員創(chuàng)優(yōu)。三、平安方針及目的1. 方針堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”，將平安做為施工消費(fèi)的一項(xiàng)頭號 大事來抓的方針。2. 目的根絕職工因工亡人事故，根絕火災(zāi)及交通義務(wù)亡人事故。四、質(zhì)量平安保證措施1. 樹立平安質(zhì)量消費(fèi)機(jī)構(gòu)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的，涵蓋行政、 技術(shù)、施工一線主要擔(dān)任人的指導(dǎo)小組，統(tǒng)一于安質(zhì)部詳細(xì)指導(dǎo)下的 運(yùn)轉(zhuǎn)體制，堅(jiān)持經(jīng)常性的施工平安質(zhì)量檢查和監(jiān)視指導(dǎo)。2. 強(qiáng)化質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)認(rèn)識，堅(jiān)持“權(quán)宜之計(jì)，質(zhì)量第一”的方針， 增強(qiáng)全體員工的職業(yè)道德教育，結(jié)實(shí)樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”主題的 永久思想，加強(qiáng)主人翁義務(wù)感

4、，努力進(jìn)步一次成優(yōu)率，爭創(chuàng)優(yōu)秀工程。3. 增強(qiáng)學(xué)習(xí)合同、標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收評定規(guī)范，做到質(zhì)量控制規(guī)范銘 刻于心。4. 裝備合理齊全的測試儀器及設(shè)備，用高精度的控制確保高質(zhì) 量的工程質(zhì)量。堅(jiān)持技術(shù)工作的科學(xué)性、真實(shí)性，多種施工參數(shù)和測 試數(shù)據(jù)要客觀精確，既能指導(dǎo)工程施工，又能反映真本質(zhì)量。不能憑 經(jīng)歷辦事，應(yīng)把這種請求自始至終貫徹到施工全過程。5. 技術(shù)指導(dǎo)要細(xì)，驗(yàn)收把關(guān)要嚴(yán)，每道工序或工作的每個環(huán)節(jié) 從細(xì)從嚴(yán)控制，把好技術(shù)關(guān)。6. 在認(rèn)真體會設(shè)計(jì)企圖的前提下，增強(qiáng)關(guān)鍵特殊工序的技術(shù)指 導(dǎo)工作，跟班作業(yè)，依據(jù)擬定的施工計(jì)劃穩(wěn)中有序的停止，做到交底 明白，使工序銜接合理。7. 將全面質(zhì)量管理和QC小組活動

5、運(yùn)用和交叉到施工過程中，嚴(yán) 厲工序管理，使其成為控制質(zhì)量的首要環(huán)節(jié)及進(jìn)步質(zhì)量的重要手腕, 有條件的狀況下，推進(jìn)新技術(shù)，新工藝，新資料，新設(shè)備的應(yīng)用，進(jìn) 步工程質(zhì)量。8. 樹立健全以技術(shù)主管指導(dǎo)下的工程部詳細(xì)施行的技術(shù)質(zhì)量管 理，安質(zhì)部質(zhì)量監(jiān)視保證的體系和規(guī)章細(xì)則。堅(jiān)持執(zhí)行“三檢”（自 檢、互檢、交接檢）和“三不交”（無自檢記載和自我評定不交，未經(jīng) 專業(yè)技術(shù)人員驗(yàn)收合格不交，施工技術(shù)材料不全不交）制度，嚴(yán)厲執(zhí) 行向監(jiān)理工程師的報檢制度。9. 親密配合監(jiān)理工程師工作，對自檢狀況下的處置意見、計(jì)劃 及時向監(jiān)理工程師予以通報，并虛心承受他們的技術(shù)指導(dǎo)，樹立尊重 監(jiān)理、服從監(jiān)理的思想。10. 實(shí)行必要的

6、經(jīng)濟(jì)手腕配合質(zhì)量管理將是我們采取的一個卓有 成效的辦法，獎優(yōu)罰劣，真正做到：以質(zhì)量求生存，以技術(shù)進(jìn)步求開 展，在管理上求效益。11. 實(shí)在有效地執(zhí)行質(zhì)檢人員“一票否決制度”，這將是保證質(zhì) 量的另一重要手腕。12. 在安質(zhì)部詳細(xì)施行下，制定詳盡的平安消費(fèi)措施及規(guī)章條例, 配合全國展開的“抓工程質(zhì)量，保平安消費(fèi)”活動，分離本工程特性， 制定縝密而細(xì)致的措施，并把工程部與施工一線嚴(yán)密分離起來，真正 做到平安措施跟上施工進(jìn)度，順應(yīng)施工計(jì)劃的請求。13. 在全體員工中停止工前、工中、工后平安消費(fèi)和平安學(xué)問教 育，檢查防護(hù)設(shè)備和平安措施的落實(shí)狀況,堅(jiān)持其連接性，特殊工種， 特殊作業(yè)人員做到持證上崗。重點(diǎn)抓好機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛的平安和 用電平安。14. 樹立信息搜集反應(yīng)制度。以順應(yīng)施工為目的，不時改良完善 各種措施，做到班組每日、隊(duì)每周、經(jīng)理部每句停止檢查和有針對性 的討論，并及時補(bǔ)充完善原有規(guī)章措施。15