優(yōu)秀青年匯報材料

1、把握青春，綻放精彩“十佳青年”事跡材料 青春是一頁空白的紙，需用汗水去描繪，才能繪成絢麗的圖畫； 青春是一畝荒蕪的地，需用辛勤去耕耘，才能結(jié)出豐盈的碩果； 青春是一紙無聲的譜，需用激情去彈奏，才能變成動人的旋律； 青春，因堅持不懈，努力奮斗而精彩！XX年XX月，我懷揣著青春的夢想和對未來的憧憬來到了公司，接著我被分到了 XX項目，當(dāng)時XX項目正處于開工準備階段，每天的 工作不但辛苦，而且極其乏味，與上學(xué)時想的完全是兩個樣，我開始 感到了無助和彷徨，但我并沒有放棄，依然努力的去完成領(lǐng)導(dǎo)安排的 每一項工作，每一項工作任務(wù)完成，我都會有一種說不出的成就感和 滿足感，這種感覺促使著我更加努力的去完成下

2、一項工作，于是，我 更加堅定了自己的信念，無論在什么崗位上，只要自己堅持不懈的去 努力，自己的明天一定精彩。XX項目正式開工后，我當(dāng)時的定崗是質(zhì)量員，面對一個自己以 前從未接觸過的大型外裝工程，我又喜又憂。喜的是自己剛走出校門 便遇到這么好的一個鍛煉機會，憂的是懷疑自己能否把工作做好，畢 竟當(dāng)時剛畢業(yè)，沒有工作及實踐經(jīng)驗。為了對幕墻有所了解，我?guī)缀?轉(zhuǎn)遍了迎澤大街上所有的在建幕墻工地，對幕墻常見的結(jié)構(gòu)、工藝及 做法都勾畫成草圖記到本上。為了控制好幕墻的質(zhì)量，我晚上看規(guī)范, 明確幕墻每道工序的檢查項及各檢查項的規(guī)范允許偏差值，白天依據(jù) 規(guī)范去現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場的數(shù)千塊埋板及數(shù)千根龍骨，我都一一進行過

3、 測量，所有的報驗項全部為滿檢，每發(fā)現(xiàn)一處不合格，都用記號筆在 現(xiàn)場標出，然后通知各施工班組進行整改。整個現(xiàn)場每一個角落存在 的問題我都了然于胸。通過領(lǐng)導(dǎo)的幫助以及自己的努力，自己的工作能力有了很大的提 高，明確了自己工作的方向及工作程序。同時，我找到了自己青春價 值的體現(xiàn)平臺一一施工現(xiàn)場。青春，因面對挑戰(zhàn)，努力克服而精彩！XX年X月我被調(diào)到XX項目擔(dān)任工長，在施工過程中遇到很多技 術(shù)及其它方面的難題，由于地處偏遠、通信不便且時間緊迫，很多問 題需要自己獨立解決，這對我剛剛工作滿一年的新人是一項巨大的挑 戰(zhàn)，如XX項目所建工程為外立面石材干掛，其土建立面結(jié)構(gòu)復(fù)雜， 現(xiàn)場排版下料存在很大的難度，

4、為了不耽誤工期且精準的將所需石材 板料的尺寸提出，白天我與施工班組技術(shù)人員登高爬低，對現(xiàn)場實際 立面按尺寸進行反復(fù)、精確的測量，晚上將白天測量的數(shù)據(jù)在cad上 繪出，然后依據(jù)立面的造型要求，在電腦上按石材的實際完成尺寸對 石材進行細致的排版下料。3500平米左右的石材，規(guī)格確有1000多 種，為了下料準確，圖紙細到每一條膠縫都在圖上標出，排版完成后, 將石材一一編號，再一塊一塊的進行檢查，確認無誤后將計劃提出。整整一個月，我每晚都工作到凌晨兩點以后，付出總有回報，由于下料準確，使石材的損耗降低了很多，節(jié)約項目的施工成本，而且通過 下料也使自己熟練掌握了石材的下料方法及安裝工藝。每看到一塊塊 石

5、材準確無誤的被掛在指定位置時，心中充滿了成就的喜悅，感覺到 前所未有的充實。XX項目一二層大廳外立面為通體落地式點式玻璃，由于立面內(nèi) 外側(cè)均有腳手架，玻璃的安裝操作空間不足一米，而單塊玻璃的重 量又約為500斤左右，安裝極為困難，為了避免玻璃在安裝過程中造 成損壞，增加材料成本，我與施工班組就玻璃安裝過程中的每個細節(jié) 進行了反復(fù)的討論研究，制定了一套行之有效的安裝方案，玻璃從搬 運到安裝，每一個環(huán)節(jié)都采取墊、扶、吊、套等保護措施，并安排專 人現(xiàn)場監(jiān)督，使點式玻璃一項在搬運及安裝過程中的損耗率為零。青春，因不畏繁瑣，力求完善而精彩！XX年XX月，我被任命為XX項目項目副經(jīng)理兼現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人, 感

6、謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，我定當(dāng)全力以赴的做好這項工程的管理工 作，以報公司領(lǐng)導(dǎo)的培育之恩。畢業(yè)以來，我一直接觸的都是外裝修工程，這么大一個內(nèi)裝工地 對我來說不僅是一次機遇，更是一次挑戰(zhàn)。進場后，為了有指導(dǎo)性的 進行施工，我針對中行項目的特殊性結(jié)合現(xiàn)場實際情況，從細部著眼 對項目各項管理制度均做了一定的調(diào)整，并編制標后內(nèi)部施工組織設(shè) 計，以作為施工管理的內(nèi)部指導(dǎo)文件，標后施工組織設(shè)計隨工程進展, 逐步修改，逐步完善，以便后續(xù)項目參考、借鑒，盡可能細的把對該 項目管理過程產(chǎn)生影響的所有因素及相關(guān)的解決措施均寫了進去。這 一行為，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。堅持技術(shù)與成本相結(jié)合，建立技術(shù)與成本對口臺帳，每一項施工 內(nèi)容在實施之間均進行技術(shù)、成本分析，在保證裝飾效果及質(zhì)量的前 提下，盡可能做到安裝最易化，成本最低化，使項目利潤最大化。一 但原設(shè)計方案超過施工預(yù)算成本，及時與設(shè)計方進行溝通，讓設(shè)計方 出具相應(yīng)的設(shè)計變更，以使得目施工成本得以保證。自己的努力，不但換得領(lǐng)導(dǎo)的肯定及認同，更換得自身知識及經(jīng) 驗的增加。三年的辛勤工作使我在施