淺析工程建設(shè)安全管理監(jiān)督存在的問題及預(yù)防對策

1、淺析工程建設(shè)安全管理監(jiān)督存在的問題及預(yù)防對策近年來，西部大開發(fā)和中央對西部地區(qū)的政策優(yōu)惠，促進了西部地區(qū)快速發(fā)展?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)突飛猛進，工程建設(shè)項目一個接著一個上馬，安全事故也是頻頻發(fā)生。以平利縣為例，平均每年都有幾十個工程建設(shè)項目上馬和竣工。百年大計，安全第一。工程建設(shè)項目的安全管理工作是黨和政府的頭等大事。平利縣檢察院在查辦工程建設(shè)項目職務(wù)犯罪案件過程中，對安全管理監(jiān)督中存在的問題進行了分析研究，并提出預(yù)防對策。存在問題的原因：一、施工單位只注重經(jīng)濟利益，忽視安全生產(chǎn)。建筑商一門心思鉆研工程招投標(biāo)活動，一旦中標(biāo)，拿到建設(shè)項目，就開始招收民工，進行施工。多數(shù)沒有穩(wěn)定的施工隊伍，對招收的民工也

2、不進行培訓(xùn)，不設(shè)立專職安全員。有的甚至簡易安裝腳手架，無安全掛網(wǎng)和滿鋪木板或竹夾板。工人在工地施工不戴安全帽、穿著拖鞋在腳手架上操作、在工地飲酒，甚至在腳手架上飲酒等安全隱患時有發(fā)生。而承包工程的項目經(jīng)理只顧抓施工工期，不加強安全管理，要求工人自己負責(zé)個人的安全。遇到安全檢查時，也只是寫兩幅標(biāo)語，要求工人戴上安全帽，應(yīng)付檢查。認為工人都會注意自身安全，一般不會出現(xiàn)事故的，萬一出事也是沒有辦法的，只怪自己不走運。二、建設(shè)單位為蠅頭小利，規(guī)避安全監(jiān)督。一些建設(shè)單位不愿意繳納建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督費，對建設(shè)項目不進行監(jiān)督申報。僅平利縣每年就有 5%的工程項目未納入監(jiān)督，業(yè)主方未到建設(shè)局辦理相關(guān)報建手續(xù)

3、，使得建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督部門無法正常開展質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作。大部分建設(shè)單位都只管工程的質(zhì)量，認為安全問題是承建方的事，自動放棄安全管理。在工程建設(shè)招投標(biāo)時，檢察機關(guān)要求承建雙方簽訂的廉政責(zé)任書中，就涉及到安全責(zé)任事項，而一些業(yè)主單位根本就不當(dāng)一回事，沒有簽訂。有的雖簽有責(zé)任書，也只是寫在紙上，不履行責(zé)任。三、質(zhì)量安全監(jiān)督部門不認真履行職責(zé)，監(jiān)督管理失控。各縣都設(shè)立有建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)， 2004 年更名為建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站，有些地方專門設(shè)立了建設(shè)工程安全監(jiān)督站，代表政府對國家投資的建設(shè)工程項目進行質(zhì)量安全監(jiān)督。然而，一些監(jiān)督管理部門法治理念出現(xiàn)錯位，認為自身是自收自支的事業(yè)單位，在建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中收取的有質(zhì)量監(jiān)督費，從事安全監(jiān)管未收取任何費用，責(zé)、權(quán)、利不統(tǒng)一。強調(diào)經(jīng)費不足，放棄安全監(jiān)管權(quán)。其二是建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 規(guī)定，對安全監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為，只有處罰建議權(quán)，無實質(zhì)處罰權(quán)。因而監(jiān)管不力，流于形式。其三是從事安全監(jiān)督的人員未經(jīng)過相關(guān)的專業(yè)技能培訓(xùn)，也沒有相關(guān)的資格證書，對