人力資源實(shí)訓(xùn)日志

1、工商管理學(xué)院（系）實(shí) 訓(xùn) 日 志實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目：人力資源管理流程班 級(jí)： 工管zk1003班 姓 名： 陳 小 飛 學(xué) 號(hào): 2010720538 指導(dǎo)教師： 唐 紅 梅 2012年 2-3月實(shí) 訓(xùn) 日 志實(shí)訓(xùn)日期星期二五、六節(jié)實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)工商實(shí)訓(xùn)樓020301實(shí)訓(xùn)內(nèi)容1、熟悉模擬企業(yè)資料。2、掌握系統(tǒng)的操作。3、進(jìn)行基礎(chǔ)資料設(shè)置：基礎(chǔ)資料設(shè)置包括設(shè)置公司信息、設(shè)置企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、設(shè)置職位、員工檔案管理，職務(wù)說(shuō)明書管理、工作流程信息整理。收獲與體會(huì)通過這次實(shí)訓(xùn)，讓我對(duì)設(shè)置公司信息、設(shè)置企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、設(shè)置職位、員工檔案管理，職務(wù)說(shuō)明書管理、工作流程信息整理有了一定的了解，在設(shè)置公司信息、設(shè)置企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、設(shè)

2、置職位、員工檔案管理，職務(wù)說(shuō)明書管理、工作流程信息整理分析中，需要的是我們的細(xì)心，因?yàn)樵O(shè)置公司信息、設(shè)置企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、設(shè)置職位、員工檔案管理，職務(wù)說(shuō)明書管理、工作流程信息整理的分析過程，一不小心就會(huì)出錯(cuò)；對(duì)于才接觸人力資源的我們?cè)谔顚懗跏紨?shù)據(jù)時(shí)不能有絲毫的大意，正確的第一步會(huì)給以后的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容填寫帶來(lái)方便。實(shí) 訓(xùn) 日 志實(shí)訓(xùn)日期星期二五、六節(jié)實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)工商實(shí)訓(xùn)樓020301實(shí)訓(xùn)內(nèi)容1、組織設(shè)計(jì)模塊實(shí)習(xí)。2、組織設(shè)計(jì)動(dòng)畫案例實(shí)習(xí)。3、工作分析模擬實(shí)習(xí)。4、職位分析動(dòng)畫案例實(shí)習(xí)。收獲與體會(huì)通過上次實(shí)訓(xùn)得到的經(jīng)驗(yàn)，在這次實(shí)訓(xùn)中，我總結(jié)和反省上次實(shí)訓(xùn)的不足之處。使自己在組織設(shè)計(jì)模塊、組織設(shè)計(jì)動(dòng)畫案例、工作

3、分析模擬、職位分析動(dòng)畫案例實(shí)習(xí)中嚴(yán)格要求自己，從而使得組織設(shè)計(jì)模塊、組織設(shè)計(jì)動(dòng)畫案例、工作分析模擬、職位分析動(dòng)畫案例實(shí)習(xí)部分充分掌握，同時(shí)也明白在人力資源實(shí)訓(xùn)中需要的不只是細(xì)心，更加需要我們對(duì)知識(shí)的理解，以保證實(shí)訓(xùn)的正常進(jìn)行。當(dāng)然也還有一些不足之處，我會(huì)在接下來(lái)得實(shí)訓(xùn)中不斷完善。實(shí) 訓(xùn) 日 志實(shí)訓(xùn)日期星期二五、六節(jié)實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)工商實(shí)訓(xùn)樓020301實(shí)訓(xùn)內(nèi)容1、人力資源供給分析。2、人力資源需求分析。3、人力資源供需平衡分析。4、人力資源規(guī)劃預(yù)算。5、人力資源規(guī)劃。6、人力資源規(guī)劃動(dòng)畫案例實(shí)習(xí)。收獲與體會(huì)在人力資源工作中，需要的不僅僅是能力，還有細(xì)心，耐心。在對(duì)人力資源供給分析、人力資源需求分析、人

4、力資源供需平衡分析、人力資源規(guī)劃預(yù)算、人力資源規(guī)劃、人力資源規(guī)劃動(dòng)畫案例實(shí)習(xí)的實(shí)訓(xùn)過程中也充分證實(shí)了這一觀點(diǎn)，在這次的實(shí)訓(xùn)中，我遇到了很多問題如，操作不當(dāng)使我無(wú)法進(jìn)行下一步操作；還有很多細(xì)微的地方分析不夠全面。在發(fā)現(xiàn)問題、了解問題的同時(shí)，我也細(xì)心尋找原因，向同學(xué)和老師尋求幫助。這次實(shí)訓(xùn)使我明白自己還有很多的不足之處，在接下來(lái)的實(shí)訓(xùn)里任然需要努力。實(shí) 訓(xùn) 日 志實(shí)訓(xùn)日期星期二五、六節(jié)實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)工商實(shí)訓(xùn)樓020301實(shí)訓(xùn)內(nèi)容1、薪酬調(diào)查，薪酬調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析并撰寫薪酬調(diào)查報(bào)告。2、職務(wù)評(píng)價(jià)。3、薪酬結(jié)構(gòu)選擇。4、薪酬管理文案。5、動(dòng)畫案例實(shí)習(xí)。收獲與體會(huì)總結(jié)前幾次的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)了很多不足的地方，所以在課堂

5、下我認(rèn)真反自己。在這次實(shí)訓(xùn)中對(duì)薪酬調(diào)查，薪酬調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析并撰寫薪酬調(diào)查報(bào)告、職務(wù)評(píng)價(jià)、薪酬結(jié)構(gòu)選擇、薪酬管理文案、動(dòng)畫案例實(shí)習(xí)等方面的填寫更為細(xì)心，這次實(shí)訓(xùn)也是我所遇到的最難的一次，我在實(shí)訓(xùn)中不斷的嘗試著做好，終于在多次嘗試的努力下，成功做好這一板塊，使自己對(duì)這一板塊的知識(shí)印象更為深刻，由此也對(duì)人力資源產(chǎn)生了更濃的興趣，在接下來(lái)的時(shí)間里也會(huì)更努力的學(xué)習(xí)。實(shí) 訓(xùn) 日 志實(shí)訓(xùn)日期星期二五、六節(jié)實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)工商實(shí)訓(xùn)樓020301實(shí)訓(xùn)內(nèi)容1、績(jī)效定義。2、編寫績(jī)效考評(píng)制度。3、績(jī)效考評(píng)動(dòng)畫案例實(shí)習(xí)。收獲與體會(huì)通過前面實(shí)訓(xùn)得到的經(jīng)驗(yàn)，在這次試訓(xùn)中對(duì)績(jī)效定義、編寫績(jī)效考評(píng)制度、績(jī)效考評(píng)動(dòng)畫案例實(shí)習(xí)板塊的實(shí)訓(xùn)，

6、使我明白績(jī)效管理是人力資源管理系統(tǒng)不可缺少的重要組成部分，它是一個(gè)有計(jì)劃、有準(zhǔn)備、有指導(dǎo)、有溝通的循環(huán)過程。它以目標(biāo)為導(dǎo)向，通過對(duì)員工的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核和分析，達(dá)到改善員工的行為，發(fā)揮員工的潛能和積極性，提高工作績(jī)效的目的?？?jī)效考評(píng)既重視結(jié)果，又重視行為，是企業(yè)管理的有效手段。相信有了這次的經(jīng)驗(yàn)對(duì)我以后的工作也會(huì)有所幫助，所以在接下來(lái)的時(shí)間里我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)實(shí)訓(xùn)知識(shí)。實(shí) 訓(xùn) 日 志實(shí)訓(xùn)日期星期二五、六節(jié)實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)工商實(shí)訓(xùn)樓020301實(shí)訓(xùn)內(nèi)容1、員工滿意度調(diào)查。2、員工滿意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析。3、撰寫員工滿意度調(diào)查分析報(bào)告。4、激勵(lì)動(dòng)畫案例實(shí)習(xí)。收獲與體會(huì)通過這次實(shí)訓(xùn)，讓我對(duì)員工滿意度調(diào)

7、查有了一定的了解，并對(duì)員工滿意度調(diào)查、員工滿意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析、撰寫員工滿意度調(diào)查分析報(bào)告、激勵(lì)動(dòng)畫案例實(shí)習(xí)等方面有了深刻的認(rèn)識(shí)，也明白員工滿意度調(diào)查對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性，一個(gè)企業(yè)最重要的基礎(chǔ)就是員工，所以要充分了解員工的需要，了解員工對(duì)企業(yè)的滿意度，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展建立基礎(chǔ)。實(shí) 訓(xùn) 日 志實(shí)訓(xùn)日期星期二五、六節(jié)實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)工商實(shí)訓(xùn)樓020301實(shí)訓(xùn)內(nèi)容1、加班管理。2、請(qǐng)假管理。3、考勤管理。4、日?？己斯芾砟M實(shí)習(xí)。5、績(jī)效考核動(dòng)畫案例實(shí)習(xí)。收獲與體會(huì)通過上次對(duì)員工滿意度的實(shí)訓(xùn)，在這次實(shí)訓(xùn)中，我更好的進(jìn)行各方面的分析，在這次中我掌握了加班管理的流程和規(guī)則、掌握員工請(qǐng)假管理的流程和規(guī)則、掌握企業(yè)考

8、勤管理的流程和規(guī)則。明白這些對(duì)于企業(yè)的重要性，也相信這次知識(shí)對(duì)我以后的工作一定會(huì)有幫助的。但是在操作過程中，由于上幾次實(shí)訓(xùn)的順利進(jìn)行，自己在思想上有了松懈，以至于失誤。所以我認(rèn)真反省自己，希望在下次的實(shí)訓(xùn)中能做好。，實(shí) 訓(xùn) 日 志實(shí)訓(xùn)日期星期二五、六節(jié)實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)工商實(shí)訓(xùn)樓020301實(shí)訓(xùn)內(nèi)容1、獎(jiǎng)懲管理模塊模擬實(shí)習(xí)。2、崗位內(nèi)部調(diào)整模擬實(shí)習(xí)。3、招聘計(jì)劃和招聘廣告模擬實(shí)習(xí)。4、招聘動(dòng)畫案例實(shí)習(xí)。收獲與體會(huì)由于昨天的失誤，今天我靜下心來(lái)，細(xì)心的做獎(jiǎng)懲管理、崗位內(nèi)部調(diào)整、招聘計(jì)劃和招聘廣告模塊，從而在對(duì)獎(jiǎng)懲管理模塊模擬實(shí)習(xí)、崗位內(nèi)部調(diào)整模擬實(shí)習(xí)、招聘計(jì)劃和招聘廣告模擬實(shí)習(xí)、招聘動(dòng)畫案例實(shí)習(xí)等方面都做

9、得比較好，對(duì)獎(jiǎng)懲管理、崗位內(nèi)部調(diào)整、招聘計(jì)劃和招聘廣告有了深刻的理解，明白了這些方面對(duì)于企業(yè)的重要性。所以在接下來(lái)的實(shí)訓(xùn)里，希望自己能再接再厲。 實(shí) 訓(xùn) 日 志實(shí)訓(xùn)日期星期二五、六節(jié)實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)工商實(shí)訓(xùn)樓020301實(shí)訓(xùn)內(nèi)容1、簡(jiǎn)歷篩選。2、初試。3、面試。4、報(bào)到及簽定勞動(dòng)合同。5、新員工試用、評(píng)價(jià)、轉(zhuǎn)正。6、招聘評(píng)估。收獲與體會(huì)通過前面的實(shí)訓(xùn)，在這次實(shí)訓(xùn)中又有了新的體會(huì)和感悟。這次實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容是簡(jiǎn)歷篩選、初試、面試、報(bào)到及簽定勞動(dòng)合同、新員工試用、評(píng)價(jià)、轉(zhuǎn)正、招聘評(píng)估等方面。這次實(shí)訓(xùn)是新員工的錄用，所以我也很細(xì)心的分析了，認(rèn)真的填寫數(shù)據(jù)。明白了在人力資源任務(wù)中，新員工的錄用是特別重要的一個(gè)部分，

10、新員工的錄用執(zhí)行的好壞是人力資源任務(wù)的決定因數(shù)，新員工的錄用執(zhí)行的成功能保障企業(yè)的人員流動(dòng)。實(shí) 訓(xùn) 日 志實(shí)訓(xùn)日期星期二五、六節(jié)實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)工商實(shí)訓(xùn)樓020301實(shí)訓(xùn)內(nèi)容1、新員工培訓(xùn)模塊模擬實(shí)習(xí)。2、在職培訓(xùn)模塊模擬實(shí)習(xí)。3、外部培訓(xùn)模塊模擬實(shí)習(xí)。4、培訓(xùn)模塊動(dòng)畫案例實(shí)習(xí)。5、工資核算項(xiàng)目和公式的設(shè)定。6、工資計(jì)算。；7、工資報(bào)表管理。8、動(dòng)畫案例實(shí)習(xí)。收獲與體會(huì)通過前面實(shí)訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)新員工培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、工資核算項(xiàng)目和公式、工資計(jì)算、工資報(bào)表管理等方面的內(nèi)容都有了一定的了解，這次實(shí)訓(xùn)的全部?jī)?nèi)容都是本次實(shí)訓(xùn)的最后的一刻，所以我在這次實(shí)訓(xùn)中異常的小心。同時(shí)由于是對(duì)人力資源培訓(xùn)、工資計(jì)算，它作為企業(yè)活動(dòng)的最后一步，是至關(guān)重要的，需要我們謹(jǐn)慎的去對(duì)待。伴隨著這個(gè)版塊內(nèi)容的結(jié)束，我們本次實(shí)訓(xùn)課