




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上人力資源管理工具匯編為了讓大家更方便快捷地查閱人力資源方面的管理文檔,我們把本頻道收集的各類人力資源管理工具(包括公司人力資源管理范例、各類制度和表格等)進(jìn)行分類匯總,推出人力資源管理工具匯編。今后我們將繼續(xù)收集相關(guān)工具和文檔,不斷進(jìn)行豐富和完善。同時(shí),十分歡迎您能將工作中所使用的管理工具和文檔傳給我們,與更多朋友共享。人力資源管理工具員工管理類1、員工手冊(cè)范本22、人事管理制度樣例103、194、員工晉升及調(diào)任辦法225、員工獎(jiǎng)懲制度范例246、員工晉升制度范例267、278、309、4010、4611、4912、5013、5214、5315、5816、技巧101招
2、6117、技巧101招66員工手冊(cè)范本第一部分 公司的經(jīng)營(yíng)理念客戶 客戶的滿意與成功是度量我們工作成績(jī)最重要的標(biāo)尺。員工 是公司最重要的財(cái)富,員工素質(zhì)及專業(yè)知識(shí)水平的提高就是公司財(cái)富的增長(zhǎng),員工的福利待遇及生活水平是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的具體體現(xiàn)。產(chǎn)品 不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品是公司發(fā)展的軌跡。質(zhì)量 產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量是公司發(fā)展的生命線。品牌 是公司產(chǎn)品及服務(wù)的一面明鏡。市場(chǎng) 尋找、開拓最適合我們的市場(chǎng)并力爭(zhēng)取得最高占有率。管理 一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本方針,高科技、專業(yè)化、集團(tuán)化、國(guó)際化。第二部分 人事政策2-1員工招聘和錄用 2-1-1招聘和錄用條件 -根據(jù)公司特點(diǎn),按工作能力、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神擇優(yōu)。 -所招員工必須通
3、過專業(yè)知識(shí)及技能的測(cè)試(根據(jù)需要選擇口頭或書面兩種方式) 2-1-2招聘程序根據(jù)公司發(fā)展需要,由部分經(jīng)理提交用人方案由人事轉(zhuǎn)總經(jīng)理批復(fù)決定。*人事部通過各大院校及人才中心或其他渠道為部門經(jīng)理提供初步人選的各類人才資料*部門經(jīng)理參考人才資料確定面試人員*人事部通知面試并將面試意見呈報(bào)總經(jīng)理*總經(jīng)理匯總各方面意見確定試用人員 * 人事部下發(fā)錄用通知并辦理試用手續(xù)。 2-1-3招聘人員要求 * 技術(shù)人員高級(jí)技術(shù)人員:博士或高級(jí)職稱,對(duì)電子信息工程或軟件專業(yè)有豐富科研、開發(fā)經(jīng)驗(yàn)中級(jí)技術(shù)人員:具有電子信息、軟件開發(fā)三年以上專業(yè)開發(fā)經(jīng)驗(yàn),碩士中級(jí)職稱以上技術(shù)人員:具有電子信息、計(jì)算機(jī)專業(yè)本科以上學(xué)歷。 *
4、 管理類人員 經(jīng)理:管理類或電子類專業(yè)院校本科以上,在大型計(jì)算機(jī)專業(yè)公司從事經(jīng)營(yíng)管理工作三年以上,有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心。35歲以下。 市場(chǎng)人員:電子類專業(yè)本科院校以上,13年工作經(jīng)驗(yàn),具有市場(chǎng)開拓能力。 財(cái)務(wù)人員:財(cái)經(jīng)類大學(xué)本科,熟悉會(huì)計(jì)電算化。 文秘人員:文學(xué)類大學(xué)本科,辦公管理經(jīng)驗(yàn)三年以上,協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。 質(zhì)管人員:熟悉ISO9000,至少有三年電子類管理工作經(jīng)驗(yàn)。 2-1-4報(bào)道手續(xù) 經(jīng)核定錄用的人員于報(bào)道日攜帶:一寸免冠照片兩張,學(xué)歷證書及身份證復(fù)印件到人事部報(bào)道辦理就職手續(xù)。2-2試用 新進(jìn)員工試用期不超過三個(gè)月,試用期滿由部門經(jīng)理依據(jù)個(gè)人表現(xiàn),提交是否轉(zhuǎn)正、延期或辭退報(bào)告,由人事部
5、報(bào)總經(jīng)理審核批復(fù)。2-3轉(zhuǎn)正及合同簽訂轉(zhuǎn)正員工須與公司簽訂聘任合同,聘任合同一經(jīng)簽訂、鑒證,雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行。2-4離職員工離職分為“辭職、解雇、開除、自動(dòng)離職"四等(試用期內(nèi)員工及公司雙方均有權(quán)提出辭職或解雇,而不負(fù)擔(dān)任何補(bǔ)償,離職前必須與公司結(jié)清各項(xiàng)手續(xù))l 辭職:試用期過之后,職員辭職需提前一個(gè)月通知公司,到職日期結(jié)算工資,但不結(jié)算任何福利l 自動(dòng)離職:凡無故自動(dòng)曠工三天以上者,均作自動(dòng)離職論,不予結(jié)算任何工資、福利。(不合適)l 解雇: 工作期內(nèi),員工因工作表現(xiàn)、工作能力等因互不符合本公司要求,無法勝作本職,公司有權(quán)解雇,屆時(shí)結(jié)算工資及福利。l 開除: 員工因觸犯法律,嚴(yán)重違
6、犯公司規(guī)章制度或犯嚴(yán)重過失者,即予革職開除,計(jì)薪到革職日止2-5內(nèi)部調(diào)動(dòng) 2-5-1原則 公司根據(jù)工作需要,本著人盡其才發(fā)揮潛力的原則,鼓勵(lì)合理的人才內(nèi)部流動(dòng)。 2-5-2程序l 員工填寫員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)申請(qǐng)。l 本部門及用人部門經(jīng)理審批l 人事部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。2-6 晉升 2-6-1 依據(jù) 業(yè)績(jī)突出,并具有進(jìn)一步發(fā)展?jié)摿矮I(xiàn)身精神。 2-6-2 程序l 由上一級(jí)主管提名管理層審核總經(jīng)理批準(zhǔn)l 發(fā)文任命由人事部備案通知各部門。2-7培訓(xùn) 2-7-1 培訓(xùn)政策:培訓(xùn)是一種人力資源的投資,公司將培訓(xùn)機(jī)會(huì)更多地給予工作表現(xiàn)出色,具有較大潛力職員。 2-7-2 公司將不斷培訓(xùn)職員,如英文、計(jì)算機(jī)專業(yè)培訓(xùn)等
7、。 2-7-3 參加培訓(xùn)的前提:工作表現(xiàn)出色,有進(jìn)一步發(fā)展的潛力,忠誠(chéng)獻(xiàn)身公司。 2-7-4培訓(xùn)協(xié)議:若參加投資大的培訓(xùn),應(yīng)與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議,包括服務(wù)年限和服務(wù)期未滿需補(bǔ)償條款等(具體參考聘任合同中的培訓(xùn)協(xié)議)2-8獎(jiǎng)懲條例 2-8-1公司將根據(jù)員工工作業(yè)績(jī)及表現(xiàn)于每季度末進(jìn)行一次業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估,并分三等級(jí)(優(yōu)秀、良好、較差),在經(jīng)濟(jì)上給予不同獎(jiǎng)勵(lì),具體辦法如下:優(yōu)秀 500元 良好 200元 較差5元具體評(píng)估由人力部及部門經(jīng)理打分報(bào)總經(jīng)理批復(fù)。2-8-2 對(duì)工作成績(jī)持續(xù)不佳及違紀(jì)員工,視情況給以經(jīng)濟(jì)懲罰、留職查看直至解除勞動(dòng)合同處分,具體內(nèi)容如下:序號(hào)違紀(jì)內(nèi)容處罰辦法1上班擅離職守、串崗口頭警告
8、2上班時(shí)睡覺、吃零食、看無關(guān)書刊、洗澡口頭警告3未經(jīng)批準(zhǔn),擅自變動(dòng)一下班時(shí)間或縮短工作時(shí)間口頭警告4不服從主管指令、工作調(diào)動(dòng)書面警告5未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假按曠工處理并書面警告6虛報(bào)冒領(lǐng),似造證明(伙造病假單、發(fā)票及虛報(bào)加班等)隱瞞事故實(shí)情,謊報(bào)情報(bào),誣陷他人書面警告,辭退,或開除并追究經(jīng)濟(jì)損失7請(qǐng)假期間在外謀他職辭退,或開除并追究經(jīng)濟(jì)損失8破壞公物隨地吐痰、亂扔紙屑口頭警告,并按公物價(jià)值和造成的損失價(jià)值賠償9公共場(chǎng)所吵鬧,干擾正常工作口頭警告10打架斗毆、妨礙執(zhí)行公務(wù)書面警告或辭退11濫用職權(quán)報(bào)復(fù)處罰職員,對(duì)于犯有違紀(jì)行為的職員不作處理的口頭警告,或辭退12瀆職或因其它原因,嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽(yù)書面警
9、告,或辭退13違犯外事紀(jì)委敗壞國(guó)家和公司聲譽(yù)利益辭退,或開除并追究經(jīng)濟(jì)損失14違犯社會(huì)治安管理?xiàng)l例和國(guó)家政策書面警告,或辭退15盜竊公司財(cái)物開除并追究經(jīng)濟(jì)損失16觸犯國(guó)家法律開除,追究經(jīng)濟(jì)損失并依法懲處第三部分 考勤制度3-1 公司統(tǒng)一實(shí)行每周五天工作制(星期六、星期天休息)3-2 公司作息時(shí)間表夏季(5/1-10/1)早: 8:00-12:00下: 14:30-18:00冬季 (10/1-5/1)早: 8:30-12:00下: 13:00-17:303-3 全體員工不得遲到、早退、曠工。3-4每月遲到不得超過兩次,每次不得超過10分鐘,凡超過10分鐘,每分鐘罰款兩元,依此類推,第三次起凡超過
10、半小時(shí),按曠工半天論處,早退與遲到處罰相同。3-5 曠工一天倒扣三天基本工資,曠工三天以上者,從第四天起視作自動(dòng)離職,不予結(jié)算任何工資福利。3-6 全月按規(guī)定之工作日上班,無遲到、早退、曠工及加班缺勤者為全勤,全勤獎(jiǎng)金為100元。3-7 未轉(zhuǎn)正員工不享受全勤獎(jiǎng)。3-8 如因工作需要,公司要求員工于正常工作時(shí)間外超時(shí)工作時(shí),各員工皆不得找藉詞推搪,應(yīng)以工作為主,發(fā)揚(yáng)良好服務(wù)精神。3-9 對(duì)經(jīng)各部門經(jīng)理安排超時(shí)工作員工,均給予調(diào)休或發(fā)加班費(fèi)。3-10 職員請(qǐng)假須由本人寫請(qǐng)假條,經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可離開,無特殊原因不可電話、捎話請(qǐng)假。3-11 職員請(qǐng)假三天以內(nèi)由部門經(jīng)理批準(zhǔn),三天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn),各部門
11、經(jīng)理請(qǐng)假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。3-12 公司設(shè)考勤員,員工上班必須自覺到考勤員處簽到,如不作簽到視作曠工處理。3-13 月末財(cái)務(wù)部根據(jù)考勤記錄核發(fā)工資。第四部分 薪資及福利4-1 薪資 4-1-1原則 崗位職責(zé)勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格教育背景工作經(jīng)驗(yàn)業(yè)績(jī)成果司齡 4-1-2 結(jié)構(gòu) 月收入:基本工資+午餐補(bǔ)貼+全勤獎(jiǎng)+效益獎(jiǎng)金(效益獎(jiǎng)金:公司綜合各部門月工作效益以各部門為單位提取比例) 年收入:12×月收入年終獎(jiǎng)金4-1-3 公司依崗位職責(zé)將工資劃分五崗,每崗參考教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績(jī)成果、司齡等分A、B、C 三等級(jí),具體標(biāo)準(zhǔn)如下:崗位職務(wù)等級(jí)基本工資一崗總經(jīng)理 總工程師副總經(jīng)理 財(cái)務(wù)總監(jiān)其它董
12、事會(huì)直接聘任人員A30-35檔B25-30檔C20-25檔二崗總經(jīng)理助理 高級(jí)顧問副總工程師 部門總監(jiān)高級(jí)文秘A25-30檔B20-25檔C15-20檔三崗部門經(jīng)理 高級(jí)(項(xiàng)目主管程序員、系統(tǒng)分析員、營(yíng)銷人員、會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)師等)A20-25檔B15-20檔C10-15檔四崗程序開發(fā)人員工程技術(shù)人員市場(chǎng)銷售人員 高級(jí)文員 會(huì)計(jì)A15-20檔B10-15檔C8-10檔五崗文員 庫(kù)管 物流出納司機(jī) 電工A10-15檔B8-10檔C6-8檔說明:每檔以RMB100元計(jì)A等: * 博士、高工,五年以上工作經(jīng)驗(yàn),司齡不少于三年 * 本科以上學(xué)歷或有中級(jí)職稱,五年以上工作經(jīng)驗(yàn),司齡不少于五年。B等: * 博士
13、、高工,三年以上工作經(jīng)驗(yàn),司齡不少于一年* 本科以上學(xué)歷或有中級(jí)職稱,三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。司齡不少于二年* ??埔陨蠈W(xué)歷,五年以上工作經(jīng)驗(yàn),司齡不少于五年。C等:??茖W(xué)歷以上,一年以上工作經(jīng)驗(yàn),司齡不少于一年* 上述每崗各等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn),如有特殊情況,一崗職員的工資由董事會(huì)決定,二、三崗職員的工資由總經(jīng)理決定并報(bào)董事會(huì)備案 ,四、五崗職員的工資由經(jīng)理辦公會(huì)決定,報(bào)請(qǐng)總經(jīng) 理批準(zhǔn)后核發(fā)* 公司新聘人員,試用期滿后,原則上從各崗位起始檔開始支付基本工資。* 對(duì)于在公司各項(xiàng)考核中成績(jī)優(yōu)異,受到嘉獎(jiǎng)的職員,工資可上浮一檔,對(duì)于成績(jī)不合格、或受到公司處分的職員工資可下浮一檔或重新試用* 原則上對(duì)公司四、
14、五崗的正式職工在公司工作每滿一年工齡,重新審定一次工資,由經(jīng)理辦公會(huì)決定是否給予升檔。對(duì)于收入達(dá)到或超過本崗位平均檔的職員,其每年晉升與否由總 經(jīng)理決定* 對(duì)于試用期人員,無論資歷或崗位一律定為4檔(特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)例外)* 本標(biāo)準(zhǔn)的解釋權(quán)歸經(jīng)理辦公室。4-1-4 支付方式每月5日現(xiàn)金支付。4-2 福利 4-2-1 住房 4-2-1-1 租房(暫定) * 條件:對(duì)現(xiàn)時(shí)經(jīng)公司核實(shí)確需解決住房的正式職員(家在西安的單身職工、已婚且一方有房職員或已有住所的職員均不在考慮之列)可申請(qǐng)集體租房,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理 * 租金支付:公司負(fù)擔(dān)月租金的50%,個(gè)人負(fù)擔(dān)月租金的50% * 租房標(biāo)準(zhǔn):城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)單
15、元套房,交通費(fèi)自負(fù)* 人員限制:每單間不超過2人4-2-1-2 住房公積金* 是職工及其所在單位按規(guī)定繳存的具有保障性和互助性的職工個(gè)人住房基金,歸職工個(gè)人所有,職工離職時(shí)本息余額一次結(jié)清,退還職工本人 * 住房公積金定向用于:- 員工購(gòu)買、建造、大修理自住住房抵押貸款- 城市經(jīng)濟(jì)適用住房專項(xiàng)貸款- 單位購(gòu)買、建造員工住房專項(xiàng)貸款* 公積金來源方式:?jiǎn)T工每月交納其基本工資的5%,公司付給員工月基本工資5%,這筆積金將存入房產(chǎn)服務(wù)公司為個(gè)人所設(shè)的帳戶中,按規(guī)定備用* 與公司正式簽約的正式職員有權(quán)申請(qǐng)參加此項(xiàng)計(jì)劃 * 公司5款項(xiàng)的提取按參加公積金計(jì)劃的年限而定參 加 年 限提 取 比 例0-5年5
16、%5-10年10%10-15年15%15-20年20%20-25年25%25-30年30%4-2-2醫(yī)療合作基金制度* 基金來源:職員交納月基本工資2.5%(由財(cái)務(wù)直接從職員工資中扣除),公司支付職員月基本工資總額的2.5作為公司職工月醫(yī)療合作基金,專項(xiàng)儲(chǔ)備,??顚S?,用完為止。* 基金管理:由職員選定代表成立基金管理委員會(huì)單設(shè)帳號(hào)統(tǒng)一管理,由財(cái)務(wù)部監(jiān)督執(zhí)行。* 醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷辦法:- 醫(yī)療費(fèi)用不論大小須經(jīng)職工選定的基金管理委員會(huì)初步審核,報(bào)總經(jīng)理簽字由財(cái)務(wù)部具體辦理- 職員報(bào)銷時(shí)普通門診必須持市級(jí)以上醫(yī)療病歷,處方,發(fā)票等單據(jù),經(jīng)基金委員會(huì)及總經(jīng)理審批后方可報(bào)銷,累計(jì)最高限額不得超過職工年交納基
17、金的3倍- 除普通門診外的醫(yī)療費(fèi),如職員住院等大額醫(yī)療費(fèi)用按進(jìn)入公司年限長(zhǎng)短承擔(dān)比例費(fèi)用,標(biāo)準(zhǔn)如下:年 限醫(yī)療基金負(fù)擔(dān)個(gè)人負(fù)擔(dān)5年以下60%40%5年以上70%30%10年以上80%20%15年以上85%15%* 下列費(fèi)用不予報(bào)銷:- 各類滋補(bǔ)藥品、保健藥品、貴重藥品等 - 因打架、斗毆、美容、及違犯計(jì)劃生育政策所致費(fèi)用 - 未經(jīng)主管批準(zhǔn)在市級(jí)以下醫(yī)院就診、住院者 - 未經(jīng)批準(zhǔn)自行外購(gòu)藥等 - 病歷、處方、發(fā)票手續(xù)不全者。4-2-3 休假 * 可享受的帶薪假日- 法定假日(七天)- 婚假三天- 喪假:直系一天(配偶、子女、父母、公婆、岳父母)非直系半天(兄弟、姐妹、姐夫、妹夫、兄嫂、弟媳、祖父
18、母、外祖父母、孫子女、外孫子女、兒媳)- 產(chǎn)假:女方90天 男方2天- 哺乳假:每天有一小時(shí)的哺乳時(shí)間,可晚上班一小時(shí)或早下班一小時(shí),工資、福利及補(bǔ)貼按100%發(fā)給- 年假:服務(wù)滿一年的員工可享受10天年休假 - 工傷假:工傷期間工資及福利、補(bǔ)貼按100發(fā)給。 * 病假期間的工資支付:在國(guó)家規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)福利補(bǔ)貼按100發(fā)給。- 工齡滿3年工資按70%發(fā)放- 工齡滿3-5年工資按80%發(fā)放- 工齡滿5年以上工資按90%發(fā)放4-2-4 正式員工申請(qǐng)可享受公司每年提供的常規(guī)體檢一次。4-2-5 全勤員工月午餐補(bǔ)助120元。4-2-6 員工生日公司將為其訂做賀卡一張,生日蛋糕一個(gè)以示祝福。第五部分
19、差旅報(bào)銷辦法5-1 原則 差旅費(fèi)用實(shí)行總額包干,節(jié)約歸己,超支不補(bǔ)。5-2 標(biāo)準(zhǔn)級(jí)別地區(qū)交通費(fèi)住宿費(fèi)餐費(fèi)業(yè)務(wù)費(fèi)經(jīng)理級(jí)以上沿海城市實(shí)支實(shí)支實(shí)支實(shí)支內(nèi)陸城市實(shí)支實(shí)支實(shí)支實(shí)支部門經(jīng)理以上沿海城市實(shí)支250元/天實(shí)支實(shí)支內(nèi)陸城市實(shí)支150元/天100元/天實(shí)支普通員工沿海城市實(shí)支150元/天80元/天實(shí)支內(nèi)陸城市實(shí)支100元/天80元/天實(shí)支說明: * 職員出差前應(yīng)填寫出差申請(qǐng)單,出差期限由派遣主管視情況事先核準(zhǔn)。* 出差人員持標(biāo)準(zhǔn)的申請(qǐng)單可向財(cái)務(wù)部借相應(yīng)數(shù)額的差費(fèi),出差回來后必須在一周內(nèi)填寫出差報(bào)銷單并結(jié)清手續(xù),如無特殊情況又未能在一周內(nèi)結(jié)清差費(fèi)財(cái)務(wù)部有權(quán)暫停支付其工資,等報(bào)銷完再核付。* 出差人員
20、可乖坐火車、輪船、飛機(jī)等交通工具,由派遣主管根據(jù)任務(wù)需要在出差申請(qǐng)單中審定,費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷。* 出差期間因公支出下列費(fèi)用,可實(shí)報(bào)實(shí)銷:-乖坐出租車按發(fā)票面值 -因公長(zhǎng)途電話費(fèi)按電信局收據(jù)為憑 -因公宴客費(fèi)用,按正式發(fā)票為準(zhǔn)。第六部分 安全衛(wèi)生6-1 公司內(nèi)嚴(yán)禁吸煙 附: 公司禁煙通知自 年 月 日起嚴(yán)禁在公司、辦公場(chǎng)所、上班時(shí)間內(nèi)吸煙。違者一次罰款人民幣50元,當(dāng)場(chǎng)付清。如經(jīng)理辦市場(chǎng)部、會(huì)議室有客戶要求吸煙者,僅限在本辦公室內(nèi),公司職員不得陪抽,如違反,按規(guī)定處罰。6-2 非電氣專業(yè)人員不得裝拆修理電氣設(shè)備。6-3 愛護(hù)公司公物,注重所有設(shè)備的定期維修保養(yǎng),節(jié)約用水、用電、易耗品。6-4 養(yǎng)成衛(wèi)
21、生,不隨地吐痰,不亂丟紙屑,煙頭、雜物,如在公共場(chǎng)所發(fā)現(xiàn)有紙屑、雜物等,應(yīng)隨時(shí)撿起放入垃圾桶,保持公司清潔。6-5 應(yīng)急電話:市內(nèi)觸電急救:* 市內(nèi)傷病急救:* 第七部分 保密 7-1 總則 7-1-1 公司秘密是關(guān)系公司利益和權(quán)力,在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)。 7-1-2 公司全體職員都有保守公司秘密的義務(wù)。7-2 保密范圍 7-2-1 經(jīng)營(yíng)信息* 公司重大決策中的秘密事項(xiàng) * 公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)決策* 公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意向書及可行性報(bào)告、主要會(huì)議記錄。* 供銷情報(bào)及客戶檔案 * 公司財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
22、* 公司所掌握的尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開的的各類信息。 * 公司職員人事檔案、工資、勞務(wù)性收入及資料。* 公司內(nèi)部管理制度。 7-2-2 技術(shù)信息: * 各類技術(shù)資料* 職員在工作期間完成的技術(shù)成果及著出的論文、著作、書籍或在工作期間的總結(jié)、覺察到的信息均屬公司。 7-2-3 其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。 7-3 公司保密級(jí)的確定 7-3-1 公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中,直接影響公司權(quán)益的重要決策文件及技術(shù)信息資料為絕密級(jí)。 7-3-2 公司的規(guī)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料、重要會(huì)議記錄、客戶資料、經(jīng)營(yíng)狀況、管理制度為機(jī)密級(jí)。 7-3-3 公司人事檔案、合同、協(xié)議、職員工資、尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開的各類信息為秘
23、密級(jí)。 7-4 保密措施 7-4-1 屬于公司秘密的文件、資料和其它物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀,由經(jīng)理辦專人執(zhí)行。 7-4-2 對(duì)于密級(jí)的文件、資料和其他物品,必須采取以下保密措施: * 非經(jīng)總經(jīng)理和主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),不得復(fù)制和摘抄。 * 收發(fā)、傳遞和外出攜帶,由指定人員帶出,并采取必要的安全措施。* 在設(shè)備完善的保險(xiǎn)裝置中保存。 7-4-3 屬開公司秘密的設(shè)備或產(chǎn)品的研制、使用、保存、維修、銷毀,由公司指定專門部門負(fù)責(zé)執(zhí)行,并采用相應(yīng)的保密措施。 7-4-4 在對(duì)外交往與合作中需要提供公司秘密事項(xiàng)的,應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。7-4-5不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司
24、秘密,不準(zhǔn)在公共場(chǎng)所談?wù)摴久孛埽粶?zhǔn)通過其他方式傳遞公司秘密。7-4-6公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時(shí),應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理辦公室。 7-5 責(zé)任與處罰 7-5-1 出現(xiàn)下列情況之一者,給予警告,并扣發(fā)工資10500元。* 泄露公司秘密,尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失。* 已泄露公司秘密但采取補(bǔ)救措施的。 7-5-2 出現(xiàn)下列情形之一的,給予辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失直至追究法律責(zé)任。 * 故意或過失泄露公司秘密,造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失。 * 違反本保密制度規(guī)定,為他人竊取、刺探、收買、或違章提供公司秘密的 * 利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的。第八部分 行為規(guī)范您
25、的儀容:衣著整潔修飾大方 精神飽滿您上班時(shí): 不遲到 不串崗不怠工 不務(wù)私 您下班時(shí): 不早退 不拖拉關(guān)好水電門窗保證安全您打電話時(shí):不閑談不泄密您接電話時(shí): 先答"您好,亞橋公司" 您開會(huì)時(shí):準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)認(rèn)真記錄積極參與您與同事們:不過問工資、獎(jiǎng)金及其它機(jī)密事宜不傳遞小道消息 主動(dòng)關(guān)心和幫助別人的疾病痛苦及其它困難。第九部分 附則9-1職員手冊(cè)為公司內(nèi)部管理資料,屬機(jī)密文件,職員只可借閱,不可抄襲、翻印、私存、泄露。如有泄密,公司將根據(jù)保密制度給予相應(yīng)懲罰直至追究法律責(zé)任9-2 本手冊(cè)解釋權(quán)歸公司經(jīng)理辦公室注:公司正式職員:指試用期滿,與公司正式簽訂聘任合同5年以上的專職人員
26、。(兼職、臨時(shí)工、簽約不足5年均為非正式職員)人事管理制度樣例 編 制 _ 審 核 _ 批 準(zhǔn) _ 第一章 總 則第一條 本規(guī)則依據(jù)XXXXXXXXXXXX廠(以下簡(jiǎn)稱本廠)組織規(guī)程第十八條的規(guī)定制定,以達(dá)高度運(yùn)用人力,提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效之目的。 第二條 凡本廠員工人事管理除另有規(guī)定外,悉依據(jù)本制度規(guī)定辦理。 第二章 任 用第一條 各級(jí)人員的派任,均應(yīng)依其專業(yè)經(jīng)驗(yàn)予以派任。 第二條 各級(jí)人員任免程序如下: (一) 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理由董事會(huì)任免。 (二) 部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、主任、副主任由總經(jīng)理提請(qǐng)董事會(huì)任免。 (三) 組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)
27、由主管部長(zhǎng)(主任)任免或主管部長(zhǎng)(主任)提請(qǐng)總經(jīng)理任免,事后報(bào)董事會(huì)核備。 (四) 新進(jìn)人員經(jīng)試用考核合格后始予正式任用。 第四條 新進(jìn)人員之任用,部門主管級(jí)以下人員應(yīng)呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),部門主管級(jí)以上人員應(yīng)層呈董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。 第五條 有下列事情之一者,不得予以任用: (一) 剝奪公權(quán)、尚未恢復(fù)者; (二) 曾犯刑事案件,經(jīng)判刑確定者; (三) 受禁治產(chǎn)宣告、尚未撤消者; (四) 通緝?cè)诎福形闯废撸?(五) 吸食鴉片或其它毒品者; (六) 身體有缺陷、或健康狀況欠佳,難以勝任工作者; (七) 未滿十六周歲者。 第六條 新進(jìn)人員除另有規(guī)定外,自到職日起三個(gè)月為試用期,必要時(shí)可視其試用期間成績(jī)表現(xiàn)之
28、優(yōu)劣予以縮短或延長(zhǎng)之。 第七條 試用人員成績(jī)表現(xiàn)優(yōu)良者,由其直屬單位主管填報(bào)試用人員任免簽報(bào)單呈報(bào)總經(jīng)理(董事長(zhǎng))核準(zhǔn)正式任用。 第八條 試用人員成績(jī)表現(xiàn)欠佳者,應(yīng)由其直屬主管權(quán)宜延長(zhǎng)試用或停止試用,并填報(bào)試用人員任免簽報(bào)單層呈總經(jīng)理(董事長(zhǎng))核備。 第九條 新進(jìn)人員于報(bào)到后,試用開始前,應(yīng)在人事管理部門(本廠人事管理部門為企業(yè)管理辦公室)辦妥下列手續(xù): (一) 填妥本廠新進(jìn)職員履歷表; (二) 繳驗(yàn)學(xué)歷證件及身份證; (三) 最近半身正面免冠照片2張。 第十條 本廠員工之服務(wù)年資自試用之日起計(jì)算。 第三章 服 務(wù)第一條 本廠各級(jí)人員的職責(zé),除依職位說明書外,如為該說明書未經(jīng)載列,
29、而經(jīng)上級(jí)主管指派辦理者,應(yīng)盡力完成,不得拒絕。 第二條 本廠員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定: (一) 遵守本廠一切規(guī)章及公告。 (二) 尊重工廠信譽(yù),凡個(gè)人意見涉及本廠方面者,非經(jīng)許可不得對(duì)外發(fā)表,除辦理本廠指定任務(wù)外,不得擅用本廠名義。 (三) 盡忠職守,保守業(yè)務(wù)上的一切機(jī)密。 (四) 執(zhí)行職務(wù)時(shí),應(yīng)力求切實(shí),不得畏難規(guī)避,互相推諉或無故稽延。 (五) 愛護(hù)工廠財(cái)物,不浪費(fèi),公物非經(jīng)許可不得私自攜出。 (六) 待人接物要態(tài)度謙和,以爭(zhēng)取同仁及顧客的合作。 (七) 注意本身品德修養(yǎng),切戒不良嗜好。 (八) 出勤管理應(yīng)依員工出勤管理制度之規(guī)定辦理。員工出勤管理制度另訂。 (九) 因業(yè)務(wù)需要加班者,應(yīng)依加班
30、管理制度辦理。加班管理制度另訂。 第四章 待 遇第一條 本廠員工之待遇除另有規(guī)定外,悉依本章各條辦理。 第二條 本廠員工工資按工作性質(zhì)分為: (一) 計(jì)時(shí)工資。 (二) 計(jì)件工資。 第三條 本廠員工工資標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定見下表。 第四條 工資結(jié)算辦法 (一) 計(jì)時(shí)工資結(jié)算辦法 (二) 計(jì)件工資結(jié)算辦法 第五條 前條工資標(biāo)準(zhǔn)所列特殊崗位、職務(wù)、工齡津貼無等級(jí)之分。 第六條 本廠員工工資的結(jié)算及發(fā)放按下列規(guī)定執(zhí)行: (一) 員工的工資為月結(jié)算。結(jié)算時(shí)間為每月XX日。 (二) 員工工資每月XX日發(fā)放。 第六條 本廠員工年終獎(jiǎng)金之發(fā)給依下列規(guī)定辦理: (一) 服務(wù)滿三個(gè)月者,依工作質(zhì)量經(jīng)董事會(huì)評(píng)核后
31、計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金。 (二) 服務(wù)未滿三個(gè)月者,不發(fā)給年終獎(jiǎng)金。 (三) 服務(wù)年資之計(jì)算以截至上年十二月三十一日止為準(zhǔn)。 第七條 初任人員之薪給自到職日起,按日計(jì)算。 第八條 升薪或減薪員工之薪給自人事令生效日起,按日計(jì)算。 第五章 調(diào)遷與差假第一節(jié) 調(diào) 遷 第一條 本廠基于業(yè)務(wù)上之需要,可隨時(shí)調(diào)遷員工之職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn),員工不得借故推諉。 第二條 調(diào)任人員應(yīng)依限辦理交代并報(bào)到完畢,如主管人員逾限五日,其他人員逾限三日,即視同自動(dòng)辭職。 第三條 調(diào)任人員在接任者未到前離職時(shí),其所遺職務(wù)由其主管或其主管指定之其他人員代理。 第四條 調(diào)任人員之薪給自到新職日起,按日計(jì)算。 第二節(jié) 出
32、差 第一條 本廠員工出差按員工出差管理制度執(zhí)行。員工出差管理制度另定。 第三節(jié) 給 假 第一條 下列日期為例假日: (一) 元旦 ; (二) 春節(jié) ; (三) 國(guó)際勞動(dòng)節(jié) ; (四) 國(guó)慶節(jié)。 第二條 前條所列假日休息天數(shù)應(yīng)視具體生產(chǎn)情況而定,但其間之工作應(yīng)按加班管理制度之規(guī)定辦理。 第三條 員工請(qǐng)假應(yīng)照下列規(guī)定辦理: (一) 病假因病須治療或休養(yǎng)者可請(qǐng)病假,每月不得超過5天,每年累計(jì)不得超過三十天,逾期未痊愈,即予停薪留職,但以一年為限。 (二) 事假因私事待理者,可請(qǐng)事假,每年累計(jì)不得超過三十天。 (三) 婚假本人結(jié)婚,可請(qǐng)婚假七天。 (四) 喪假父母、配偶或子女喪之時(shí),可請(qǐng)喪
33、假八天;祖父母、外祖母、配偶之父母、兄弟姊妹喪亡時(shí),可請(qǐng)喪假六天。 (五) 產(chǎn)假女性員工分娩,可請(qǐng)產(chǎn)假九十天。懷孕三個(gè)月至七個(gè)月而流產(chǎn)者,可請(qǐng)假四星期;七個(gè)月以上流產(chǎn)者,可請(qǐng)假六星期;未滿三個(gè)月流產(chǎn)者,可請(qǐng)假一星期。 注:產(chǎn)假系指已婚女性員工,未婚女性員工分娩或流產(chǎn)按病假規(guī)定辦理。 (六) 公假因參加政府舉辦之資格培訓(xùn)考試(不以就業(yè)為前提者)、兵役征召或集會(huì)及參加選舉者,可請(qǐng)公假,假期依實(shí)際需要情況決定。 (七) 公傷假因公傷可請(qǐng)公傷假,假期依實(shí)際需要情況決定。 第四條 請(qǐng)假逾期,除病假依照第三條第一款規(guī)定辦理外,其余均以曠工論處。但因患重病非短期內(nèi)所能治愈,經(jīng)醫(yī)師證明屬實(shí)者,可視其病況與在工
34、廠資歷及服務(wù)成績(jī),報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理特準(zhǔn)延長(zhǎng)其病假,最多三個(gè)月。 第五條 請(qǐng)假期內(nèi)之薪水,依下列規(guī)定支給。 (一) 除事假不發(fā)薪水外,其余請(qǐng)假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長(zhǎng)病假者,其請(qǐng)假期間內(nèi)薪水發(fā)給基本工資的60%。 (二) 請(qǐng)公假者薪水照發(fā)。 (三) 公傷假工資照發(fā),且其治療費(fèi)用憑治療單據(jù)全額報(bào)銷。 第六條 員工請(qǐng)假均應(yīng)填具請(qǐng)假單呈報(bào),并送企業(yè)管理辦公室登記后,始為準(zhǔn)假。凡未經(jīng)準(zhǔn)假而擅離職守或未經(jīng)批準(zhǔn)續(xù)假而缺勤者,除因臨時(shí)大病或重大事故經(jīng)證明屬實(shí),并于事后三天內(nèi)依規(guī)定呈核外,應(yīng)以曠職論處。 第七條 員工請(qǐng)假應(yīng)依下列規(guī)定呈請(qǐng)批準(zhǔn): (一) 副總經(jīng)理、助理請(qǐng)假三天以內(nèi)者(含三天)呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn),超過三天層呈董事
35、長(zhǎng)核準(zhǔn)。 (二) (副)部長(zhǎng)、(副)主任請(qǐng)假三天以內(nèi)者(含三天)呈請(qǐng)所屬副總經(jīng)理(助理)核準(zhǔn),三天以上七天以內(nèi)者(含七天)層呈總經(jīng)理核準(zhǔn),超過七天者,層呈董事長(zhǎng)核準(zhǔn)。 (三) 其余人員請(qǐng)假三天以內(nèi)者(含三天)呈請(qǐng)所屬部長(zhǎng)(主任)核準(zhǔn);三天以上七天以內(nèi)(含七天)層呈所屬副總經(jīng)理(助理)核準(zhǔn);超過七天者,層呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。 第八條 員工請(qǐng)假不論假別均應(yīng)書明理由,病假超過三天者(含三天),應(yīng)檢附醫(yī)師證明文件。惟外傷可顯示者可酌情免附。 第六章 考核與獎(jiǎng)懲第一節(jié) 考 核 第一條 各級(jí)主管人員對(duì)其直屬員工,負(fù)有平時(shí)工作成績(jī)考核之責(zé)任。每月一次,應(yīng)按XXXXXXXXXXXX廠員工考核實(shí)施細(xì)則(另
36、定)將各項(xiàng)人員之工作情況,逐一詳列于考核表中,詳細(xì)評(píng)核其工作績(jī)效,并將結(jié)果分為A、B、C、D、E五等,凡列A等及E等者,均應(yīng)詳述理由,呈上一級(jí)主管核閱及密存,作為年度考核、培訓(xùn)等的參考依據(jù)。 第二條 年度工作考核應(yīng)于員工到職屆滿三個(gè)月后至當(dāng)年年底辦理。由其直屬主管依據(jù)平時(shí)工作考核成績(jī)及勤惰情況予以評(píng)核。評(píng)核等級(jí)分為A、B、C、D、E五等,A等或E等的考核,均應(yīng)詳細(xì)列述具體事實(shí)及理由。其在考核年度中曾受記過以上處分或請(qǐng)假超過規(guī)定期限或曠工累計(jì)達(dá)三天以上者,不得考列B等以上。 第三條 凡年度考核列A等者,經(jīng)總經(jīng)理報(bào)請(qǐng)董事會(huì)核準(zhǔn)后發(fā)給特別年終獎(jiǎng)金(數(shù)額由董事會(huì)商定,但不應(yīng)少于當(dāng)年最高月薪的兩倍),列
37、B等者發(fā)給當(dāng)年最高月薪的兩倍之年終獎(jiǎng)金,列C等者發(fā)給當(dāng)年最高月薪的一倍之年終獎(jiǎng)金、列D等者不發(fā)給年終獎(jiǎng)金、列E等者予以辭退。 第四條 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理之考核由董事長(zhǎng)評(píng)核。組長(zhǎng)及以上人員的考核,由其直屬主管層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核定,其余人員均由各部門層轉(zhuǎn)部長(zhǎng)(主任)核定。 第二節(jié) 獎(jiǎng) 懲 第一條 員工之獎(jiǎng)勵(lì),分為嘉獎(jiǎng)、記功及獎(jiǎng)金三種,其處理范圍如下: (一) 有下列情況之一者,應(yīng)予嘉獎(jiǎng): 1. 品德良好、足為同仁表率,有具體事跡的。 2. 其他有利于本廠或公眾利益之行為,且有事證者。 (二) 有下列情況之一者,應(yīng)予記功: 1. 細(xì)心維護(hù)工廠財(cái)物及設(shè)備,致節(jié)省費(fèi)用有顯著成效者。 2. 擔(dān)任
38、臨時(shí)重要任務(wù),能如期完成,并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)者。 3. 及時(shí)制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者。 (三) 有下列情況之一者,應(yīng)發(fā)給獎(jiǎng)金: 1. 對(duì)業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理有重大改善,因而提高質(zhì)量或降低成本者。 2. 對(duì)工廠設(shè)備維護(hù)得宜,或搶修工作提早完成,因而增加效益者。 3. 對(duì)業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理之方法作重大改革之建議或發(fā)明,經(jīng)采納施行后成效顯著者。 4. 對(duì)采購(gòu)銷售、會(huì)計(jì)處理、財(cái)物調(diào)度、人力運(yùn)用等方法有重大改善,因而降低成本或增加收入可明確計(jì)算其價(jià)值者。 5. 對(duì)天災(zāi)、人禍或有害于工廠利益之事件,能奮勇救護(hù),或預(yù)先防止,使工廠免受損失有事實(shí)為證者。 6. 一年內(nèi)曾記功二次以上者。 7. 對(duì)本身主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)
39、出卓越才能,品德優(yōu)良,服務(wù)成績(jī)特優(yōu),且有具體事跡足資為證者。 8. 工作上有特殊功績(jī),使工廠增加收益或減少損失者。 以上獎(jiǎng)金之?dāng)?shù)額,各視實(shí)際貢獻(xiàn)之價(jià)值決定。 第二條 員工之懲誡,分為警告、記過及免職三種,其處理范圍如下: (一) 有下列情況之一且有具體事證者,應(yīng)予警告: 1. 未經(jīng)準(zhǔn)許擅帶外人入廠參觀者。 2. 擅用他人經(jīng)管之工具及設(shè)備者。 3. 拒絕警衛(wèi)檢查其攜帶之物品者。 4. 涂寫墻壁、設(shè)備有礙觀瞻者。 5. 攜帶眷屬、小孩在工作場(chǎng)所有礙秩序者。 (二) 有下列情況之一者,予以記過處分: 1. 未經(jīng)準(zhǔn)假,而擅離工作崗位者。 2. 無正當(dāng)理由,延誤公事致工廠發(fā)生損失者。 3. 行為不檢,有
40、損工廠聲譽(yù)者。 4. 指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周,致部屬發(fā)生重大錯(cuò)誤,使工廠發(fā)生損失者。 5. 在工作場(chǎng)所喧嘩口角者。 6. 對(duì)同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者。 7. 一年內(nèi)警告二次者 (三) 有下列情況之一者,應(yīng)予免職: 1. 在工廠內(nèi)酗酒滋事、妨害秩序者。 2. 向外泄露工廠業(yè)務(wù)機(jī)密者。 3. 對(duì)上級(jí)主管不滿,不通過正當(dāng)渠道陳述己見,或提供建議,而任意謾罵者。 4. 對(duì)本身職務(wù)不能勝任者。 5. 無故曠工至三日以上,或一月內(nèi)無故曠工累計(jì)達(dá)六日以上時(shí)。 6. 脅迫上級(jí)主管,或蓄意違抗合理指揮,或打罵侮辱主管行為情節(jié)重大者。 7. 利用工廠名義,在外招搖撞騙者。 8. 利用職權(quán)營(yíng)私舞弊者。 9. 未按照
41、規(guī)定指示,擅自改變工作方法,致使發(fā)生錯(cuò)誤,使工廠蒙受損失者。 10. 故意損壞工廠財(cái)物者。 11. 在工廠內(nèi)賭博,或有傷風(fēng)化的行為的。 12. 在工廠內(nèi)打架斗毆者。 13. 散播有損工廠之謠言,而妨害工作秩序者。 14. 因故意過失行為,而引起災(zāi)害者。 15. 有煽動(dòng)怠工或罷工之具體事實(shí)者。 16. 觸犯國(guó)家法律法規(guī),被司法機(jī)關(guān)予以處罰者。 17. 一年內(nèi)記過三次者。 第三條 員工之獎(jiǎng)懲事項(xiàng),由各部門主管列舉事實(shí),逐級(jí)核定,并呈請(qǐng)總經(jīng)理核定。 第四條 其他未列舉而應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)或懲誡事項(xiàng),可視情節(jié)輕重分別予以獎(jiǎng)懲。 第五條 員工獎(jiǎng)懲可累計(jì),以嘉獎(jiǎng)兩次作記功一次,記功兩次可發(fā)給一定數(shù)額資金。警告兩次作
42、記過一次,記過三次予以免職。同一年度功過不得相互抵銷。 第七章 離 職第一條 員工有下列情況之一者,應(yīng)予停職: (一) 有違犯本廠規(guī)章之嫌疑,情節(jié)重大,但尚在調(diào)查之中,未作決定者。 (二) 違犯刑事案件,經(jīng)司法機(jī)關(guān)起訴,判刑但未確定者。 第二條 前條各款如經(jīng)查明,無過失或判決無罪者,可申請(qǐng)復(fù)職,如準(zhǔn)予復(fù)職,除因非本身過失而致停職者外,不得要求補(bǔ)發(fā)其停職期間之薪水。 第三條 在停職期間,薪水停發(fā),并應(yīng)即辦理移交。 第四條 本廠因業(yè)務(wù)緊縮,或因不可抗力停工在一個(gè)月以上者,可隨時(shí)裁遣人員,但解雇人員時(shí),應(yīng)事前三十日預(yù)先通告。 員工對(duì)于其所承受工作不能勝任時(shí),本廠亦可隨時(shí)解雇,并在三十日前
43、預(yù)先通告。 第五條 員工在接到前條預(yù)告后,如另謀工作可于工作時(shí)間請(qǐng)假外出,但每星期不得超過兩日工作時(shí)間,其請(qǐng)假日之薪水照發(fā)。 第六條 依照第五條規(guī)定解雇人員時(shí)除預(yù)告期間發(fā)給工資外,并依下列規(guī)定,加發(fā)資遣費(fèi)(但如系本廠發(fā)生破產(chǎn)情況,依破產(chǎn)法辦理,不在此限): 在本廠連續(xù)工作期滿一年者,發(fā)給一個(gè)月薪水。以上所稱薪水,系以員工最后服務(wù)月份之薪水為準(zhǔn)。 第七條 員工辭職,應(yīng)于七天前以書面形式層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核準(zhǔn)。核準(zhǔn)辭職后,應(yīng)即辦妥移交,但不發(fā)給任何補(bǔ)助或津貼。如離職未經(jīng)核準(zhǔn)或移交不清,即擅自離職者,以免職處理。 第八條 員工不論依照上列任何條款暫或永久離開本廠者,均應(yīng)辦妥移交,如因移交不清,致本廠發(fā)生損害
44、者,均依法追究其賠償。 第八章 教育與訓(xùn)練 第一條 本廠視業(yè)務(wù)需要舉辦定期或不定期、業(yè)務(wù)、技能或質(zhì)量之教育與訓(xùn)練。 第二條 有關(guān)教育與訓(xùn)練,其應(yīng)參加人員、課程、時(shí)間、地點(diǎn)悉依既定計(jì)劃辦理。 第三條 本廠為教育與訓(xùn)練之執(zhí)行可指派各有關(guān)人員擔(dān)任講師或?qū)W員,被指派者不得借故推諉。 第四條 本廠視實(shí)際需要,可聘請(qǐng)外來專家擔(dān)任講師或指派有關(guān)人員參加外界舉辦之有關(guān)業(yè)務(wù)講習(xí)。 第五條 各種教育與訓(xùn)練或講習(xí),于期滿后均應(yīng)舉辦測(cè)驗(yàn),或提出心得報(bào)告,其成績(jī)作為員工考核資料之一。 第九章 附 則第一條 本規(guī)程經(jīng)呈請(qǐng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后公布實(shí)施。 第二條 本規(guī)程如有未盡事宜,可由總經(jīng)理呈請(qǐng)
45、董事長(zhǎng)核準(zhǔn)修訂之。 人事管理制度范例總則第一條 為規(guī)范公司的人事勞資管理,特制定本規(guī)定。第二條 本公司員工的聘用、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交接、休假、出差、值班、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng)除國(guó)家有關(guān)規(guī)定外,皆按本規(guī)定辦理。 第三條 本公司自總經(jīng)理以下工作人員,均稱為本公司職員。第四條 本公司各級(jí)員工,均應(yīng)遵守本規(guī)則各項(xiàng)規(guī)定。 聘用第一條 本公司所需員工,一律公開條件,向社會(huì)招聘。第二條 本公司聘用各級(jí)員工以態(tài)度、知識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格適合于職務(wù)或工作者為原則,但特殊需要時(shí)不在此限。第三條 新進(jìn)員工的聘用,根據(jù)業(yè)務(wù)需要,由人事部門統(tǒng)籌計(jì)劃,呈報(bào)標(biāo)準(zhǔn)。第
46、四條 本公司各級(jí)員工必須具備以下資格,才能聘用(一)副總經(jīng)理以上職位,必須具備大學(xué)本科以上學(xué)歷,熟悉業(yè)務(wù)、具有五年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),年齡在35歲以上。(二)部門經(jīng)理,必須具備大本以上學(xué)歷,熟悉業(yè)務(wù),具有五年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),年齡在26歲以上。(三)一般職員,大專以上學(xué)歷,其條件符合職務(wù)要求。第五條 本公司特勤人員(司機(jī)、打字員),必須具備下列資格,經(jīng)考試合格,才能聘用: (一)司機(jī) 有汽車駕駛執(zhí)照,并具有兩年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。 (二)打字員 擅長(zhǎng)中英文打字,有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。 試用及報(bào)到 第一條 新聘用人員應(yīng)試用合格才為錄用,試用期為三個(gè)月,期滿合格者方予錄用為正式員工。 第二條 員工在試用期內(nèi)
47、品行和能力欠佳不適合工作者,可隨時(shí)停止使用。 第三條 員工錄用前應(yīng)到人事行政部辦理報(bào)到手續(xù),并按規(guī)定時(shí)間上班。 (一)填寫個(gè)人履歷表; (二)交登記照片3張; (三)交身份證復(fù)印件1份; (四) 交學(xué)歷證書復(fù)印件一份。 (五) 所執(zhí)其他證書復(fù)印件一份 保證 第一條 本公司員工外地員工均應(yīng)覓妥保證人,保證其在本公司服務(wù)期間遵守本公司一切規(guī)章。新進(jìn)員工于辦妥保證手續(xù)后才能報(bào)到。前項(xiàng)保證手續(xù)及保證人責(zé)任均按保證書及保證規(guī)約執(zhí)行。 第二條 本公司員工保證人(以下簡(jiǎn)稱保證人)以具有下列資格之一,經(jīng)本公司認(rèn)為適當(dāng)者。 (一)團(tuán)體保 資本充實(shí)經(jīng)合法登記有案的企業(yè)或機(jī)構(gòu); (二)個(gè)人保 有正當(dāng)職業(yè),在社會(huì)上有
48、相當(dāng)信譽(yù)及地位的人士。但被保人的配偶或直系親屬或本公司現(xiàn)職人員均不得為保證人。 第三條 本公司員工經(jīng)管現(xiàn)款、材料、成品等人員,其保證人應(yīng)為相當(dāng)?shù)膱F(tuán)體保。 第四條 被保人如有下列各款事項(xiàng)之一者,保證人應(yīng)負(fù)一切賠償責(zé)任,并負(fù)責(zé)代被保人辦理離職手續(xù)。 (一)違反本公司一切規(guī)章或營(yíng)私、舞弊、盜竊及其它不法行為致本公司蒙受損害者; (二)貪污公款挪用公物者。 (三)棄職潛逃者。 第五條 保證人的職業(yè)或住址如有變更時(shí),應(yīng)由保證人或被保人以書面通知本公司辦理更正。 第六條 本公司員工如因職務(wù)變更對(duì)原保證人認(rèn)為不能承擔(dān)保證責(zé)任時(shí),被保人應(yīng)隨時(shí)另覓妥保證人。 第七條 保證人如因故欲退?;蛞蚱渌鹿蕟适浔WC資格
49、時(shí),應(yīng)立即以書面通知本公司,由被保人另覓新保證人辦妥換保手續(xù),發(fā)還原繳保證書后方得解除保證責(zé)任。 第八條 本公司員工的保證人如發(fā)現(xiàn)不妥時(shí)可隨時(shí)通知被保人限期換保,在換保期間如有必要可暫停其職務(wù),待換保手續(xù)辦妥后才準(zhǔn)許復(fù)職。 第九條 本公司對(duì)員工的保證人如發(fā)現(xiàn)不妥時(shí)可隨時(shí)通知被保人限期換保,在換保期間如有必要可暫停其職務(wù),待換保手續(xù)辦妥后才準(zhǔn)許復(fù)職。 第十條 本公司員工離職,經(jīng)辦妥移交手續(xù)后3個(gè)月內(nèi)未發(fā)現(xiàn)任何弊端時(shí)才發(fā)還保證書解除保證人的保證責(zé)任。 職務(wù)任免 第一條 各級(jí)職務(wù)的委派分為實(shí)授、代理二種。 第二條 職務(wù)的任免除依公司章程規(guī)定須由董事會(huì)核定者外,各經(jīng)理如認(rèn)為有必要時(shí)可填具調(diào)派意見表呈總
50、經(jīng)理核定任免。 第三條 職務(wù)任免經(jīng)核定后由人事行政部門填發(fā)人事任(免)令。 第四條 職務(wù)委派經(jīng)核定后進(jìn)行職務(wù)加薪,其數(shù)額按公司薪酬管理辦法規(guī)定執(zhí)行。 遷調(diào) 第一條 本公司基于業(yè)務(wù)上的需要,可隨時(shí)調(diào)動(dòng)任一員工的職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn),被調(diào)的員工如借故推諉,概以抗命論處。 第二條 部門經(jīng)理依其管轄內(nèi)所屬員工的個(gè)性、學(xué)識(shí)和能力,力求人盡其才以達(dá)到人與事相互配合,可填具人事異動(dòng)單呈核人事行政部派調(diào)。 第三條 奉調(diào)員工接到調(diào)任通知后,經(jīng)理人員應(yīng)于10日內(nèi),其他人員應(yīng)于7日內(nèi)辦妥移交手續(xù)就任新職。前項(xiàng)奉調(diào)員工由于所管事物特別繁雜,無法如期辦妥移交手續(xù)時(shí),可酌予延長(zhǎng),最長(zhǎng)以5日為限。 第四條奉調(diào)員工離開原職時(shí)應(yīng)辦妥
51、移交手續(xù),才能赴新職單位報(bào)到,不能按時(shí)辦理完移交者呈準(zhǔn)延期辦理移交手續(xù),否則以移交不清論處。 第五條 調(diào)任員工在新任者未到職前,其所遺職務(wù)可由直屬上級(jí)暫時(shí)代理。 解職 第一條 本公司員工的解職分為"當(dāng)然解職"、"辭職"、"停職"、及"免職"或"解雇"六種。 第二條 本公司員工死亡為"當(dāng)然解職"。 第三條 本公司員工自請(qǐng)辭職者,應(yīng)于請(qǐng)辭日30天前以書面形式呈送人事行政部申請(qǐng)核準(zhǔn),在未核準(zhǔn)前不得離職,擅自離職者以曠工論處。 第四條 本公司員工有下列情況之一者可命令停職 (一)保證
52、人更換期間,所屬中心總監(jiān)認(rèn)為必要停職者; (二)因病延長(zhǎng)假期超過6個(gè)月者; (三)觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者; 第五條 命令停職者。 遇到下列情況,酌情予以處理 (一)因病命令停職者,自停職日起6個(gè)月內(nèi)未能痊愈申請(qǐng)復(fù)職者資遣或命令退休。 (二)因案命令停職者,經(jīng)判決為有期徒刑以上者免職或解雇,但有關(guān)機(jī)構(gòu)撤訴或判決無罪確定后,可予復(fù)職。 第六條 本公司員工于停職期間,停發(fā)一切薪津,其服務(wù)年限以中斷計(jì)。 第七條 本公司員工離職,除"當(dāng)然解職"及"命令解職"未能辦理交接手續(xù)者外,均應(yīng)辦理交接手續(xù),經(jīng)各部門接交人簽準(zhǔn)后才能離職。 服務(wù) 第一條 本公司各
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 10485-2025道路車輛外部照明和光信號(hào)裝置環(huán)境耐久性
- 合同管理:土木建筑工程投標(biāo)全攻略
- CASS清算間接借記合同
- 10 我們當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗 教學(xué)設(shè)計(jì)-2023-2024學(xué)年道德與法治四年級(jí)下冊(cè)統(tǒng)編版
- 探索:企業(yè)間合作合同模式多樣化幾種類型值得關(guān)注
- 投資與融資合作協(xié)議合同
- 公司為員工提供購(gòu)車補(bǔ)貼合同
- 時(shí)尚配飾代理合同范文
- 商標(biāo)使用權(quán)租賃合同
- 10《父母多愛我》第一課時(shí)(教學(xué)設(shè)計(jì))-2023-2024學(xué)年道德與法治三年級(jí)上冊(cè)統(tǒng)編版
- 新版統(tǒng)編版一年級(jí)道德與法治下冊(cè)全冊(cè)教案(完整版)教學(xué)設(shè)計(jì)含教學(xué)反思
- 2025年春季學(xué)期學(xué)校德育工作計(jì)劃安排表(完整版)
- 《幼兒教育政策與法規(guī)》教案-單元4 幼兒園的保育和教育
- 化工流程模擬實(shí)訓(xùn)AspenPlus教程第6章?lián)Q熱器單元模擬
- 中小學(xué)教師校本培訓(xùn)管理手冊(cè)
- 吹灰器檢修三措兩案
- 軸承專用中英文對(duì)照表 (完整版)
- 了解現(xiàn)代漢字字義的特點(diǎn)根據(jù)形旁的表義ppt課件
- 人教版小學(xué)數(shù)學(xué)四年級(jí)下冊(cè)教材分析ppt課件
- 嵩晟富氫水銷售方案ppt課件
- 藥物療法和過敏試驗(yàn)法護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論