![資金需求量預(yù)測(cè)_第1頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/12/24b66df5-9663-4655-a44f-b5ffcbe23975/24b66df5-9663-4655-a44f-b5ffcbe239751.gif)
![資金需求量預(yù)測(cè)_第2頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/12/24b66df5-9663-4655-a44f-b5ffcbe23975/24b66df5-9663-4655-a44f-b5ffcbe239752.gif)
![資金需求量預(yù)測(cè)_第3頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/12/24b66df5-9663-4655-a44f-b5ffcbe23975/24b66df5-9663-4655-a44f-b5ffcbe239753.gif)
![資金需求量預(yù)測(cè)_第4頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/12/24b66df5-9663-4655-a44f-b5ffcbe23975/24b66df5-9663-4655-a44f-b5ffcbe239754.gif)
![資金需求量預(yù)測(cè)_第5頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/12/24b66df5-9663-4655-a44f-b5ffcbe23975/24b66df5-9663-4655-a44f-b5ffcbe239755.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、3.5資金需要量資金需要量小組成員;馬麗 12013249429 李星 12013249394 趙靜 12013249430 楊荔文 12013249416 預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)目錄知識(shí)回顧企業(yè)籌資按不同標(biāo)準(zhǔn)分類按企業(yè)取得的資金權(quán)益特征是否已金融機(jī)構(gòu)為媒介股權(quán)籌資,債務(wù)籌資,衍生工具籌資直接籌資,間接籌資資金的來(lái)源內(nèi)部籌資,外部籌資長(zhǎng)期籌資,短期籌資資金使用期限股權(quán)籌資三種分類的優(yōu)缺點(diǎn)吸收直接投資的優(yōu)缺點(diǎn)發(fā)行普通股票優(yōu)缺點(diǎn)留存收益籌資的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn): 有利于增強(qiáng)企業(yè)譽(yù) 有利于盡快形成產(chǎn)能力; 有利于降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。缺點(diǎn): 資金成本較高; 企業(yè)控制權(quán)容易分散。 優(yōu)點(diǎn):所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離。沒(méi)有固定的股息負(fù)擔(dān),資
2、本成本較低能增強(qiáng)公司社會(huì)信譽(yù)促進(jìn)股權(quán)流通和轉(zhuǎn)讓缺點(diǎn);籌資費(fèi)用較高不易盡快形成生產(chǎn)能力公司控制權(quán)分散優(yōu)點(diǎn):不發(fā)生籌資費(fèi)用 維持公司控制權(quán)的分布缺點(diǎn): 籌資數(shù)額有限債務(wù)籌資三種分類的比較銀行借款的籌資特點(diǎn) 1.籌資速度快(與發(fā)行股票比較)2.資本成本較低(與股權(quán)融資比較)因?yàn)椋菏掷m(xù)費(fèi)低銀行利息低 可以抵稅3.籌資彈性較大缺 點(diǎn)1.限制條款多2.籌資數(shù)額有限優(yōu)點(diǎn);發(fā)行公司債券的籌資特點(diǎn)缺點(diǎn); 1.發(fā)行資格要求高,手續(xù)復(fù)雜2.資本成本較高優(yōu)點(diǎn); 1.一次籌資數(shù)額大2.提高公司的社會(huì)聲譽(yù)3.籌集資金的使用限制條件少4.能夠鎖定資本成本的負(fù)擔(dān)在預(yù)計(jì)市場(chǎng)利率持續(xù)上升的金融市場(chǎng)環(huán)境下,能夠鎖定資本成本。融資租
3、賃的優(yōu)缺點(diǎn)融資租賃的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):能夠迅速獲得所需資產(chǎn)、限制條件較少、可以避免設(shè)備陳舊過(guò)時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)、能夠享受稅收利益缺點(diǎn):籌資成本較高;固定的租金可能成為企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)股權(quán)籌資與債務(wù)籌資的比較股權(quán)籌資債務(wù)籌資優(yōu)點(diǎn)籌資速度較快籌資彈性大資本成本負(fù)擔(dān)較輕可利用財(cái)務(wù)杠桿穩(wěn)定公司控制權(quán)缺點(diǎn)不能形成企業(yè)穩(wěn)定的資本基礎(chǔ)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大籌資數(shù)額有限優(yōu)點(diǎn)是企業(yè)穩(wěn)定的資本基礎(chǔ);是企業(yè)良好的信譽(yù)基礎(chǔ);企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)??;缺點(diǎn)資本成本負(fù)擔(dān)較重;容易分散企業(yè)的控制權(quán);信息溝通與披露成本較大企業(yè)籌資的要求企業(yè)籌資的要求科學(xué)選擇籌資方式,科學(xué)選擇籌資方式,力求降低資本成本力求降低資本成本妥善安排資本結(jié)構(gòu),妥善安排資本結(jié)構(gòu),保證舉債規(guī)模
4、適度保證舉債規(guī)模適度 合理確定資金需要量、合理確定資金需要量、 適時(shí)控制資金投放時(shí)間適時(shí)控制資金投放時(shí)間資金需求量預(yù)測(cè)資金需求量預(yù)測(cè) 定量預(yù)測(cè)法定性預(yù)測(cè)法確定方式:確定方式:依靠個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和主觀分析、判斷能力依靠個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和主觀分析、判斷能力 銷售百分比法銷售百分比法 資金習(xí)性法資金習(xí)性法依據(jù)資金的性質(zhì)、依據(jù)資金的性質(zhì)、借助數(shù)學(xué)模型來(lái)進(jìn)行借助數(shù)學(xué)模型來(lái)進(jìn)行數(shù)量分析方法數(shù)量分析方法適用范圍:適用范圍:一般適用于企業(yè)缺乏完備一般適用于企業(yè)缺乏完備準(zhǔn)確的歷史資料時(shí)準(zhǔn)確的歷史資料時(shí) 定性預(yù)測(cè)法專家判斷法(德爾菲法)推銷員判斷法綜合判斷法判斷分析法德爾菲法德爾菲法(Delphi method),是采用背
5、對(duì)背的通信方式征詢專家小組成員的預(yù)測(cè)意見,經(jīng)過(guò)幾輪征詢,使專家小組的預(yù)測(cè)意見趨于集中,最后做出符合市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)結(jié)論。德爾菲法又名專家意見法或?qū)<液冋{(diào)查法,是依據(jù)系統(tǒng)的程序,采用匿名發(fā)表意見的方式,即團(tuán)隊(duì)成員之間不得互相討論,不發(fā)生橫向聯(lián)系,只能與調(diào)查人員發(fā)生關(guān)系,以反復(fù)的填寫問(wèn)卷,以集結(jié)問(wèn)卷填寫人的共識(shí)及搜集各方意見,可用來(lái)構(gòu)造團(tuán)隊(duì)溝通流程,應(yīng)對(duì)復(fù)雜任務(wù)難題的管理技術(shù)。德爾菲法( Delphi Method),又稱專家規(guī)定程序調(diào)查法。該方法主要是由調(diào)查者擬定調(diào)查表,按照既定程序,以函件的方式分別向?qū)<医M成員進(jìn)行征詢;而專家組成員又以匿名的方式(函件)提交意見。經(jīng)過(guò)幾次反復(fù)征詢和反饋,專家組成員的意見逐步趨于集中,最后獲得具有很高準(zhǔn)確率的集體判斷結(jié)果。謝謝大家謝謝大家小組成員; 馬麗 12013249429 李星 12013249394 趙靜 12013249430 楊荔文 12013249416人有了知識(shí),就會(huì)具備各種分析能力,明辨是非的能力。所以我們要勤懇讀書,廣泛閱讀,古人說(shuō)“書中自有黃金屋?!蓖ㄟ^(guò)閱讀科技書籍,我們能豐富知識(shí),培養(yǎng)邏輯思維能力
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 安全教育在辦公環(huán)境中的實(shí)際應(yīng)用
- 智慧農(nóng)業(yè)與綠色發(fā)展策略研究
- 高效開發(fā)嵌入式系統(tǒng)提升軟件安全性的策略
- 財(cái)務(wù)透明化小區(qū)超市的財(cái)務(wù)管理策略分享
- 2025年陶瓷除污王項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年雙軸承超靜中輕型腳輪項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 機(jī)器視覺運(yùn)動(dòng)分析-深度研究
- 2025至2030年圣誕花枝項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 2025年小區(qū)增值服務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 展覽中創(chuàng)新性的雙色或多色應(yīng)用及其效果分析
- 2025年有機(jī)肥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2023-2024年員工三級(jí)安全培訓(xùn)考試題及參考答案(綜合題)
- 對(duì)口升學(xué)語(yǔ)文模擬試卷(6)-江西?。ń馕霭妫?/a>
- 2025保安部年度工作計(jì)劃
- 2024年江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)
- 人居環(huán)境綜合治理項(xiàng)目項(xiàng)目背景及必要性分析
- 招標(biāo)采購(gòu)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)
- 電力系統(tǒng)分布式模型預(yù)測(cè)控制方法綜述與展望
- 2024年注冊(cè)建筑師-二級(jí)注冊(cè)建筑師考試近5年真題附答案
- 五年級(jí)口算題卡每天100題帶答案
- 2024年貴州省中考理科綜合試卷(含答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論