關(guān)于成立人工智能公司可行性研究報(bào)告【模板】

1、泓域咨詢/關(guān)于成立人工智能公司可行性研究報(bào)告關(guān)于成立人工智能公司可行性研究報(bào)告xxx集團(tuán)有限公司報(bào)告說(shuō)明xxx集團(tuán)有限公司主要由xxx投資管理公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資152.50萬(wàn)元，占xxx集團(tuán)有限公司25%股份；xx投資管理公司出資458萬(wàn)元，占xxx集團(tuán)有限公司75%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資51549.76萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資37983.88萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的73.68%；建設(shè)期利息912.43萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.77%；流動(dòng)資金12653.45萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的24.55%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入110400.00萬(wàn)元，綜合總

2、成本費(fèi)用87798.13萬(wàn)元，凈利潤(rùn)16533.93萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率23.94%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值21811.87萬(wàn)元，全部投資回收期5.77年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。到2025年，人工智能關(guān)鍵核心技術(shù)和重點(diǎn)應(yīng)用領(lǐng)域達(dá)到世界先進(jìn)水平，人工智能新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式加速涌現(xiàn)，智能語(yǔ)音（中國(guó)聲谷）、智能機(jī)器人、智能家居、智能網(wǎng)聯(lián)汽車、類腦智能等人工智能產(chǎn)業(yè)基地核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)集聚度進(jìn)一步提升，圍繞醫(yī)療、教育、健康、養(yǎng)老、公共安全等領(lǐng)域人工智能技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)用，培育一批新的產(chǎn)業(yè)集群，成為全國(guó)新一代人工智能創(chuàng)新應(yīng)用先導(dǎo)區(qū)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚區(qū)和創(chuàng)新發(fā)

3、展示范區(qū)。本報(bào)告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況12第二章 公司籌建方案15一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨15二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責(zé)及權(quán)限17六、 核心人員介紹21七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度22第三章 行業(yè)發(fā)展分析29一、 重點(diǎn)任

4、務(wù)29二、 “基地+基金”強(qiáng)化資本支撐體系31三、 “龍頭+配套”構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系32四、 “智能+制造”健全智能制造體系32第四章 背景、必要性分析33一、 建設(shè)重點(diǎn)33二、 建立工作推進(jìn)機(jī)制35三、 加大政策支持力度35四、 加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)開放合作36五、 加強(qiáng)高端人才培養(yǎng)36六、 優(yōu)化發(fā)展環(huán)境37七、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性37第五章 法人治理38一、 股東權(quán)利及義務(wù)38二、 董事42三、 高級(jí)管理人員48四、 監(jiān)事50第六章 發(fā)展規(guī)劃分析53一、 公司發(fā)展規(guī)劃53二、 保障措施54第七章 風(fēng)險(xiǎn)分析57一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析57二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策59第八章 環(huán)境影響分析61一、 環(huán)境保護(hù)綜述61二、 建

5、設(shè)期大氣環(huán)境影響分析61三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析62四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析62五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析63六、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)63第九章 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)64一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取64二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算64營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表64綜合總成本費(fèi)用估算表66利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表68三、 項(xiàng)目盈利能力分析69項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表70四、 財(cái)務(wù)生存能力分析72五、 償債能力分析72借款還本付息計(jì)劃表73六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論74第十章 投資方案分析75一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明75二、 建設(shè)投資估算76建設(shè)投資估算表80三、 建設(shè)期利息80建設(shè)期利息估算表81固定資產(chǎn)投資估

6、算表82四、 流動(dòng)資金82流動(dòng)資金估算表83五、 項(xiàng)目總投資84總投資及構(gòu)成一覽表84六、 資金籌措與投資計(jì)劃85項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表85第十一章 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度87一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排87項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表87二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施88第十二章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)89第十三章 附表91主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表91建設(shè)投資估算表92建設(shè)期利息估算表93固定資產(chǎn)投資估算表94流動(dòng)資金估算表95總投資及構(gòu)成一覽表96項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表97營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表98綜合總成本費(fèi)用估算表98固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表99無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表100利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表101項(xiàng)目投資現(xiàn)金流

7、量表102借款還本付息計(jì)劃表103建筑工程投資一覽表104項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表105主要設(shè)備購(gòu)置一覽表106能耗分析一覽表106第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx集團(tuán)有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本610萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事人工智能設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xxx集團(tuán)有限公司主要由xxx投資管理公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司注重發(fā)揮

8、員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會(huì)組織，并通過(guò)明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念，秉承以人為本，始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營(yíng)理念，遵循“以客戶需求為中心，堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才

9、理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場(chǎng)高品質(zhì)的需求。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額15277.2712221.8211457.95負(fù)債總額8858.107086.486643.58股東權(quán)益合計(jì)6419.175135.344814.38公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入86791.5269433.2265093.64營(yíng)業(yè)利潤(rùn)18388.6814710.9413791.51利潤(rùn)總額15545.0412436.0311658.78凈利潤(rùn)11658.789093.858394.3

10、2歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)11658.789093.858394.32（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷；堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來(lái)，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng)，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識(shí)，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)

11、企業(yè)影響力。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額15277.2712221.8211457.95負(fù)債總額8858.107086.486643.58股東權(quán)益合計(jì)6419.175135.344814.38公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入86791.5269433.2265093.64營(yíng)業(yè)利潤(rùn)18388.6814710.9413791.51利潤(rùn)總額15545.0412436.0311658.78凈利潤(rùn)11658.789093.858394.32歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)11658.789093.8

12、58394.32六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx集團(tuán)有限公司主要從事關(guān)于成立人工智能公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，加大招商引資力度，開展與人工智能領(lǐng)域央企、民企、外企對(duì)接合作，加快軍民融合領(lǐng)域技術(shù)轉(zhuǎn)化。圍繞智能汽車、智能家居、高端芯片等重點(diǎn)領(lǐng)域，布局一批人工智能重點(diǎn)項(xiàng)目。加快推進(jìn)合肥超算中心、國(guó)產(chǎn)計(jì)算機(jī)、寒武紀(jì)研產(chǎn)中心、長(zhǎng)鑫存儲(chǔ)、智能網(wǎng)聯(lián)汽車道路測(cè)試等項(xiàng)目實(shí)施，加快推進(jìn)蕪湖機(jī)器人軍民融合產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。完善項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制、要素保障機(jī)制，建立人工智能產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù)，落實(shí)責(zé)任主體，加強(qiáng)調(diào)度推進(jìn)，開展精準(zhǔn)服務(wù)，保障項(xiàng)目實(shí)施。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（待定），

13、占地面積約92.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx套人工智能設(shè)備的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積120316.58，其中：生產(chǎn)工程79003.78，倉(cāng)儲(chǔ)工程22268.29，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施12256.79，公共工程6787.72。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資51549.76萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資37983.88萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的73.68%；建設(shè)期利息912.43萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.77%；流動(dòng)資金12653.45萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的24.55%

14、。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：110400.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：87798.13萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：16533.93萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：5.77年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：23.94%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：21811.87萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)經(jīng)分析，本期項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)較好，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平，項(xiàng)目的社會(huì)效益、環(huán)境效益較好，因此，項(xiàng)目投資建設(shè)各項(xiàng)評(píng)價(jià)均可行。建議項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中控制好成本，制定好項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期

15、的建設(shè)管理及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期的生產(chǎn)管理，特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時(shí)保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場(chǎng)和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法，保證公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報(bào)并為國(guó)家和本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮作出貢獻(xiàn)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。

16、堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、人工智能設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公

17、司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx集團(tuán)有限公司主要由xxx投資管理公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資152.50萬(wàn)元，占xxx集團(tuán)有限公司25%股份；xx投資管理公司出資458萬(wàn)元，占xxx集團(tuán)有限公司75%股份。四、 公司管理體制xxx集團(tuán)有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相

18、應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理

19、體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政

20、府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、

21、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并

22、負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、

23、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、黎xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年

24、3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、何xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、劉xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、魏xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事

25、、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。5、陸xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。6、鄭xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。7、石xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，201

26、7年8月至今任公司監(jiān)事。8、孟xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金

27、。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用

28、于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤(rùn)分配。（1）利潤(rùn)分配原則公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤(rùn)分配政策利潤(rùn)分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)

29、現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤(rùn)分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意，且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見、監(jiān)事會(huì)決議通過(guò)，兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤(rùn)為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來(lái)發(fā)展的前提下，最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且

30、無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來(lái)十二個(gè)月內(nèi)擬對(duì)外投資、收購(gòu)資產(chǎn)或購(gòu)買資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過(guò)公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅：合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利；合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量?jī)纛~或者現(xiàn)金流量?jī)纛~為負(fù)數(shù)；合并報(bào)表或

31、母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)70%（包括70%）；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤(rùn)余額為負(fù)數(shù)；公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見；公司在可預(yù)見的未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排，進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無(wú)法滿足公司經(jīng)營(yíng)或投資需要。（3）利潤(rùn)分配的決策程序和機(jī)制公司利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會(huì)意見后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀

32、請(qǐng)中小股東參會(huì)等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會(huì)應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤(rùn)分配方案及留存的未分配利潤(rùn)的使用計(jì)劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤(rùn)分配完成后留存的未分配利潤(rùn)應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會(huì)未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購(gòu)導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書、權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書或者收購(gòu)報(bào)告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分

33、紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會(huì)的情況說(shuō)明等信息。（4）利潤(rùn)分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制（5）利潤(rùn)分配方案的實(shí)施公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后兩個(gè)月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任

34、會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 重點(diǎn)任務(wù)（一）突破一批核心關(guān)鍵技術(shù)引導(dǎo)和支持企業(yè)開展類腦智能、語(yǔ)音智能和機(jī)器人等關(guān)鍵核心技術(shù)的研發(fā)，掌握一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)。支持高校科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)承擔(dān)或參與國(guó)家重大科技攻關(guān)項(xiàng)目，省科技重大計(jì)

35、劃設(shè)置人工智能相關(guān)科技專項(xiàng)，謀劃一批人工智能科技研發(fā)項(xiàng)目，圍繞腦成像、類腦感知與理解和類腦神經(jīng)芯片等關(guān)鍵核心技術(shù)，探索建立“揭榜掛帥”機(jī)制，開展各種形式合作攻關(guān)，形成一批原創(chuàng)性科技成果，促進(jìn)科技成果“沿途下蛋”，引領(lǐng)和支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展。（二）實(shí)施一批重點(diǎn)項(xiàng)目加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，加大招商引資力度，開展與人工智能領(lǐng)域央企、民企、外企對(duì)接合作，加快軍民融合領(lǐng)域技術(shù)轉(zhuǎn)化。圍繞智能汽車、智能家居、高端芯片等重點(diǎn)領(lǐng)域，布局一批人工智能重點(diǎn)項(xiàng)目。加快推進(jìn)合肥超算中心、國(guó)產(chǎn)計(jì)算機(jī)、寒武紀(jì)研產(chǎn)中心、長(zhǎng)鑫存儲(chǔ)、智能網(wǎng)聯(lián)汽車道路測(cè)試等項(xiàng)目實(shí)施，加快推進(jìn)蕪湖機(jī)器人軍民融合產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。完善項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制、要素保障機(jī)制，建

36、立人工智能產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù)，落實(shí)責(zé)任主體，加強(qiáng)調(diào)度推進(jìn)，開展精準(zhǔn)服務(wù)，保障項(xiàng)目實(shí)施。（三）形成一批標(biāo)志性產(chǎn)品。以品牌企業(yè)為依托，推進(jìn)與關(guān)鍵零部件、系統(tǒng)集成企業(yè)及重點(diǎn)用戶單位開展合作研發(fā)和協(xié)同攻關(guān)，加快培育一批自主集成人工智能產(chǎn)品。支持龍頭企業(yè)、科研院所等相關(guān)創(chuàng)新主體以市場(chǎng)需求為引領(lǐng)，培育人工智能創(chuàng)新產(chǎn)品，在核心基礎(chǔ)產(chǎn)品、智能終端產(chǎn)品等方面培育一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)品牌。加大行業(yè)示范應(yīng)用，促進(jìn)人工智能技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，推動(dòng)智能產(chǎn)品在工業(yè)、教育、養(yǎng)老、醫(yī)療、交通等領(lǐng)域的集成應(yīng)用。（四）培育一批創(chuàng)新型企業(yè)。加快人工智能企業(yè)梯隊(duì)建設(shè)，打造以領(lǐng)軍企業(yè)為核心、專精特新中小企業(yè)為支撐、服務(wù)型企業(yè)為補(bǔ)充的人工智能產(chǎn)業(yè)生

37、態(tài)系統(tǒng)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新發(fā)展。圍繞我省人工智能產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，在智能語(yǔ)音、智能機(jī)器人、智能家居等領(lǐng)域培育一批掌握核心技術(shù)的人工智能骨干企業(yè)，通過(guò)戰(zhàn)略重組、品牌打造、上市等途徑，扶持具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的骨干企業(yè)發(fā)展壯大為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。推進(jìn)人工智能科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，培育一批“瞪羚企業(yè)”和“獨(dú)角獸”企業(yè)。支持人工智能創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、孵化機(jī)構(gòu)和各類投資機(jī)構(gòu)，圍繞人工智能細(xì)分領(lǐng)域，培育有競(jìng)爭(zhēng)力的專精特新中小企業(yè)。支持各類機(jī)構(gòu)和平臺(tái)面向人工智能企業(yè)提供專業(yè)化服務(wù)，形成一批人工智能服務(wù)型企業(yè)。（五）打造一批創(chuàng)新平臺(tái)。積極推進(jìn)人工智能領(lǐng)域建設(shè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程實(shí)驗(yàn)室等創(chuàng)新平臺(tái)，支持建設(shè)國(guó)家智能語(yǔ)音創(chuàng)新中心，在人工智能細(xì)分領(lǐng)域

38、布局建設(shè)一批省制造業(yè)創(chuàng)新中心。推進(jìn)與名校名所名院開放合作，支持高校院所和企業(yè)聯(lián)合組建人工智能研究機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院等新型研發(fā)機(jī)構(gòu)。推進(jìn)建設(shè)人工智能專業(yè)技術(shù)服務(wù)、基礎(chǔ)資源共享與專業(yè)化應(yīng)用開放平臺(tái)，建立開放協(xié)同的人工智能科技創(chuàng)新體系。（六）建設(shè)一批公共服務(wù)平臺(tái)。面向人工智能產(chǎn)業(yè)中計(jì)算資源、數(shù)據(jù)資源和技術(shù)服務(wù)的核心需求，依托行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、高校和科研院所，建設(shè)人工智能的開源軟硬件省級(jí)基礎(chǔ)平臺(tái)，打造若干個(gè)人工智能綜合性云計(jì)算服務(wù)平臺(tái)。依托重點(diǎn)研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試與認(rèn)證公共服務(wù)平臺(tái)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈與產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。二、 “基地+基金”強(qiáng)化資本支撐體系推動(dòng)各級(jí)政府產(chǎn)業(yè)基金按照市場(chǎng)化運(yùn)作方式，與社會(huì)資本合作，

39、設(shè)立人工智能發(fā)展投資子基金。支持專注關(guān)鍵核心技術(shù)的人工智能企業(yè)在科創(chuàng)板上市。鼓勵(lì)利用天使投資、風(fēng)險(xiǎn)投資、創(chuàng)業(yè)投資基金等多種融資渠道，支持產(chǎn)業(yè)基地相關(guān)的重大項(xiàng)目建設(shè)、新產(chǎn)品研發(fā)和關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、重大技術(shù)裝備和關(guān)鍵零部件及新工藝示范應(yīng)用、關(guān)鍵共性技術(shù)研發(fā)平臺(tái)和第三方檢驗(yàn)檢測(cè)平臺(tái)建設(shè)等。三、 “龍頭+配套”構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系支持有條件的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、工業(yè)園區(qū)設(shè)立人工智能產(chǎn)業(yè)園，圍繞人工智能主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育人工智能產(chǎn)業(yè)集群。以人工智能龍頭企業(yè)為支撐，聚集各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源，培育一批關(guān)鍵核心零部件及系統(tǒng)集成補(bǔ)鏈型、延鏈型中小企業(yè)。開展人工智能“雙創(chuàng)”基地建設(shè)，建設(shè)一批開放式人工智能專業(yè)化眾創(chuàng)空間、孵化器，孵

40、化一批人工智能科技型中小微企業(yè)。四、 “智能+制造”健全智能制造體系深入實(shí)施智能制造工程，提升制造業(yè)智能化水平。推進(jìn)智能制造新模式應(yīng)用，加快智能制造單元、智能生產(chǎn)線、數(shù)字車間、智能工廠建設(shè)，總結(jié)提煉智能制造示范項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)范式，促進(jìn)人工智能產(chǎn)業(yè)基地智能化升級(jí)。加大研發(fā)智能制造關(guān)鍵技術(shù)裝備，開展人工智能制造裝備、首臺(tái)（套）示范應(yīng)用。支持人工智能在工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝、制造、管理等產(chǎn)品全生命周期、產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)應(yīng)用。第四章 背景、必要性分析一、 建設(shè)重點(diǎn)智能語(yǔ)音（中國(guó)聲谷）產(chǎn)業(yè)基地。充分發(fā)揮省部合作機(jī)制，促進(jìn)“中國(guó)聲谷”擴(kuò)容提質(zhì)。加大智能語(yǔ)音技術(shù)應(yīng)用，推動(dòng)智能語(yǔ)音領(lǐng)域的工程技術(shù)創(chuàng)新及成果轉(zhuǎn)化，在語(yǔ)音

41、合成、語(yǔ)音識(shí)別、機(jī)器翻譯等核心技術(shù)領(lǐng)域保持國(guó)際領(lǐng)先地位。依托國(guó)家大科學(xué)裝置、國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、大院大所及重點(diǎn)高校，加強(qiáng)人工智能核心基礎(chǔ)產(chǎn)品研發(fā)，重點(diǎn)發(fā)展高精度的智能傳感器、專用芯片、工業(yè)軟件等人工智能核心基礎(chǔ)產(chǎn)品。形成貫通智能語(yǔ)音、人工智能核心技術(shù)研發(fā)、基礎(chǔ)平臺(tái)和物聯(lián)網(wǎng)等完整產(chǎn)業(yè)鏈。智能機(jī)器人基地。依托“蕪馬合”等市龍頭企業(yè)，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)重點(diǎn)高校、科研機(jī)構(gòu)及國(guó)家機(jī)器人創(chuàng)新中心合作攻關(guān)，提升機(jī)器人產(chǎn)品在傳感、交互、控制、協(xié)作等方面的智能化水平。進(jìn)一步運(yùn)用機(jī)器視覺(jué)、人機(jī)協(xié)作等技術(shù)，促進(jìn)工業(yè)機(jī)器人及智能制造技術(shù)在高強(qiáng)度、高柔性、高潔凈度、高危險(xiǎn)、高質(zhì)量等重點(diǎn)領(lǐng)域場(chǎng)景的示范應(yīng)用，全面提升工業(yè)機(jī)器人傳感、控

42、制、協(xié)作和決策性能。優(yōu)先布局智能服務(wù)機(jī)器人發(fā)展，以智能感知、模式識(shí)別、智能分析和智能決策為重點(diǎn)，大力推進(jìn)助老助殘、醫(yī)療康復(fù)、養(yǎng)老陪護(hù)、消防救援等特定應(yīng)用場(chǎng)景的智能服務(wù)機(jī)器人研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化，將我省打造成全國(guó)乃至全球具有重要影響力的機(jī)器人全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展高地。智能家居基地。依托家電大省產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)，整合利用創(chuàng)新資源進(jìn)行智能化升級(jí)，重點(diǎn)支持智能傳感、物聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)在智能家居產(chǎn)品中的應(yīng)用，大力開發(fā)智能家電、智能安防、智能家具、智能照明、智能潔具等智能家居產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)家居產(chǎn)品的人機(jī)對(duì)話、行為交互、設(shè)備互聯(lián)和協(xié)同控制等。建設(shè)并推廣一批智能家居測(cè)試評(píng)價(jià)、示范應(yīng)用項(xiàng)目，提升家居產(chǎn)品的個(gè)性化、智能化服務(wù)能力。智

43、能網(wǎng)聯(lián)汽車基地。推動(dòng)整車企業(yè)與省內(nèi)外科研單位、企業(yè)開展合作，加快先進(jìn)零部件及系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)用，突破先進(jìn)車載智能傳感系統(tǒng)、車載智能終端系統(tǒng)、自動(dòng)駕駛模擬器、智能輔助駕駛系統(tǒng)等產(chǎn)品，開發(fā)具備高級(jí)別自動(dòng)駕駛功能的智能網(wǎng)聯(lián)汽車，實(shí)現(xiàn)特定場(chǎng)景規(guī)模應(yīng)用。謀劃建設(shè)智能網(wǎng)聯(lián)汽車測(cè)試平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)由封閉式簡(jiǎn)單場(chǎng)景測(cè)試體驗(yàn)逐步向開放式應(yīng)用場(chǎng)景落地轉(zhuǎn)化。類腦智能產(chǎn)業(yè)基地。依托中國(guó)科大類腦智能技術(shù)及應(yīng)用國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室，建設(shè)類腦智能開放平臺(tái)，支撐開展類腦認(rèn)知與神經(jīng)計(jì)算、類腦多模態(tài)感知與信息處理、類腦芯片與系統(tǒng)、量子人工智能、智能機(jī)器人等技術(shù)的研發(fā)與工程化，開發(fā)類腦智能操作系統(tǒng)、類腦神經(jīng)芯片和類腦智能機(jī)器人等一系列類腦智能產(chǎn)品，

44、推廣一批類腦智能關(guān)鍵技術(shù)成果，并服務(wù)于交通、教育、電力、社會(huì)管理和醫(yī)療等應(yīng)用領(lǐng)域。二、 建立工作推進(jìn)機(jī)制在省推進(jìn)新一代人工智能發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)籌推進(jìn)新一代人工智能產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，強(qiáng)化統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和服務(wù)。落實(shí)主體責(zé)任、健全工作機(jī)制，各地結(jié)合本地實(shí)際，明確人工智能產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)工作重點(diǎn)，研究制定工作方案與配套政策。鼓勵(lì)支持各地依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和特色謀劃建設(shè)一批人工智能重大項(xiàng)目、特色平臺(tái)，加強(qiáng)應(yīng)用示范，帶動(dòng)人工智能產(chǎn)業(yè)基地培育發(fā)展。將各地推進(jìn)人工智能產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展督查激勵(lì)的重要內(nèi)容之一。三、 加大政策支持力度統(tǒng)籌利用好“三重一創(chuàng)”、科技創(chuàng)新、制造強(qiáng)省、中國(guó)聲谷、機(jī)器人、集成電

45、路、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等相關(guān)政策，加大對(duì)人工智能產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的支持力度。制定促進(jìn)新一代人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策措施，支持人工智能科技創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)、人才培養(yǎng)、要素保障、示范應(yīng)用等。有條件的市可根據(jù)基地建設(shè)需要，設(shè)立人工智能產(chǎn)業(yè)基金。對(duì)人工智能領(lǐng)軍企業(yè)和重大項(xiàng)目實(shí)行“一事一議”政策，精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)發(fā)展需求。落實(shí)首臺(tái)（套）重大技術(shù)裝備、新材料首次應(yīng)用等保險(xiǎn)保費(fèi)補(bǔ)償政策，促進(jìn)在人工智能領(lǐng)域推廣應(yīng)用。將符合條件的人工智能產(chǎn)業(yè)基地納入省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展基地支持范圍。支持合肥市創(chuàng)建國(guó)家新一代人工智能創(chuàng)新發(fā)展試驗(yàn)區(qū)、先導(dǎo)區(qū)。四、 加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)開放合作支持我省高校院所和企業(yè)加強(qiáng)與國(guó)際人工智能名校名企開展實(shí)質(zhì)合作，共同設(shè)立人

46、工智能國(guó)際科技合作基地、聯(lián)合研究中心等合作機(jī)構(gòu)；加大海內(nèi)外優(yōu)質(zhì)企業(yè)招引力度，通過(guò)技術(shù)購(gòu)買、企業(yè)并購(gòu)、學(xué)術(shù)交流、研發(fā)合作、共同開發(fā)等多種方法，彌補(bǔ)人工智能的技術(shù)短板。鼓勵(lì)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人工智能企業(yè)“走出去”，深度融合長(zhǎng)三角區(qū)域一體化，加快我省人工智能研發(fā)成果在“一帶一路”沿線國(guó)家的應(yīng)用，開拓國(guó)際市場(chǎng)。五、 加強(qiáng)高端人才培養(yǎng)支持省內(nèi)高等院校設(shè)立人工智能相關(guān)學(xué)科專業(yè)，支持基地“招院引所”，匯聚人工智能高端人才。依托重大項(xiàng)目，吸引海內(nèi)外高層次人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)來(lái)皖創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。對(duì)基地引進(jìn)的國(guó)際一流人才（團(tuán)隊(duì)），鼓勵(lì)其積極申報(bào)“我省引進(jìn)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才計(jì)劃”，對(duì)符合條件并入選的高層次人才（團(tuán)隊(duì)），省財(cái)政按規(guī)定

47、給予相應(yīng)資助。加大人工智能實(shí)訓(xùn)力度，支持相關(guān)機(jī)構(gòu)、高等院校與企業(yè)開展培訓(xùn)合作，開展人工智能基礎(chǔ)知識(shí)和應(yīng)用教育，建設(shè)一批人工智能實(shí)訓(xùn)基地，建設(shè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的人工智能人才梯隊(duì)。六、 優(yōu)化發(fā)展環(huán)境大力推動(dòng)智能化信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)5G應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)化，加快基于IPv6的下一代互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，布局一批區(qū)域性、行業(yè)性數(shù)據(jù)中心并推動(dòng)共享，健全人工智能領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新、專利保護(hù)與標(biāo)準(zhǔn)化互動(dòng)支撐機(jī)制，促進(jìn)人工智能創(chuàng)新成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)化，建立人工智能公共專利池。發(fā)揮合肥綜合性國(guó)家科學(xué)中心人工智能研究院的作用，積極參與建設(shè)人工智能產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系，鼓勵(lì)參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化工作。辦好中國(guó)聲博會(huì)等活動(dòng)，加大人工智能新進(jìn)展、新成效宣傳力度，

48、充分調(diào)動(dòng)全社會(huì)參與和支持人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極性。七、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司建立股東名冊(cè)，股東名冊(cè)是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司在召開股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他

49、需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)決定某一日為股權(quán)登記日。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法

50、律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關(guān)信息或者索取的資料，公司尚未對(duì)外披露時(shí)，股東應(yīng)負(fù)有保密的義務(wù)，股東違反保密義務(wù)給公司造成損失時(shí)，股東應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。5、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷。6、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司

51、職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟；監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，前述股東可以書面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、

52、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。9、持有公司5%

53、以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報(bào)告。10、公司的控股股東、實(shí)際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司其他股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤(rùn)分配、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應(yīng)防止控股股東及關(guān)聯(lián)方通過(guò)各種方式直接或間接占用公司的資金和資源，不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用：（1）有償或無(wú)償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股

54、股東及關(guān)聯(lián)方使用；（2）通過(guò)銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)向控股股東及關(guān)聯(lián)方提供委托貸款；（3）委托控股股東及關(guān)聯(lián)方進(jìn)行投資活動(dòng)；（4）為控股股東及關(guān)聯(lián)方開具沒(méi)有真實(shí)交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東及關(guān)聯(lián)方償還債務(wù)；（6）以其他方式占用公司的資金和資源。公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)分別定期檢查公司與控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營(yíng)性資金往來(lái)情況，杜絕控股股東及關(guān)聯(lián)方的非經(jīng)營(yíng)性資金占用情況的發(fā)生。在審議年度報(bào)告的董事會(huì)會(huì)議上，財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)向董事會(huì)報(bào)告控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營(yíng)性資金占用和公司對(duì)外擔(dān)保情況。股東大會(huì)授權(quán)董事會(huì)制定防止大股東、實(shí)際控制人及關(guān)聯(lián)方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員有義務(wù)維護(hù)公司資

55、金不被控股股東占用。公司董事、高級(jí)管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時(shí)，公司董事會(huì)應(yīng)視情節(jié)輕重對(duì)直接責(zé)任人給予處分和對(duì)負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事予以罷免。發(fā)生公司股東及其關(guān)聯(lián)方以包括但不限于占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源的方式侵犯公司利益的情況，公司董事會(huì)應(yīng)立即以公司的名義向人民法院申請(qǐng)對(duì)股東所侵占的公司資產(chǎn)及所持有的公司股份進(jìn)行司法凍結(jié)。凡股東不能對(duì)所侵占公司資產(chǎn)恢復(fù)原狀或現(xiàn)金清償或現(xiàn)金賠償?shù)?，公司有?quán)按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定及程序，通過(guò)變現(xiàn)控股股東所持公司股份償還所侵占公司資產(chǎn)。二、 董事1、公司設(shè)董事會(huì)，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。董事會(huì)由5名董事組成。公司不設(shè)獨(dú)立董事，設(shè)董事長(zhǎng)1

56、名，由董事會(huì)選舉產(chǎn)生。2、董事會(huì)行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作；（2）執(zhí)行股東大會(huì)的決議；（3）決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（6）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（7）根據(jù)董事長(zhǎng)的提名，聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會(huì)秘書，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)管理人員，并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；（8）制訂公司的基本管理制度；（9）制訂本章程的修改方案；（10）管理公司信息披露事項(xiàng)；3、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見向股東大會(huì)作出說(shuō)明。董事會(huì)須及時(shí)對(duì)公司治理機(jī)制是否給所有的股東提供合適的保護(hù)和平等權(quán)利，以及公司治理結(jié)構(gòu)是否合理、有效等情況進(jìn)行討論、評(píng)估，并在其年度工作報(bào)告中作出說(shuō)明。4、董事會(huì)制定董事會(huì)議事規(guī)則，以確保董事會(huì)落實(shí)股東大會(huì)決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。董事會(huì)議事規(guī)則作為