管理會(huì)計(jì)準(zhǔn)標(biāo)成本法PPT學(xué)習(xí)教案

1、會(huì)計(jì)學(xué)1管理會(huì)計(jì)準(zhǔn)標(biāo)成本法管理會(huì)計(jì)準(zhǔn)標(biāo)成本法第一節(jié)：標(biāo)準(zhǔn)成本法概第一節(jié)：標(biāo)準(zhǔn)成本法概述述一、標(biāo)準(zhǔn)成本法（一）定義：是將預(yù)先制定的標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際 成本進(jìn)行比較，從而揭示實(shí)際成本 脫離標(biāo)準(zhǔn)成本的差異情況，并對(duì)差異 形成的原因進(jìn)行分析，據(jù)以加強(qiáng) 企業(yè)成本管理與控制的管理系統(tǒng)。（二）內(nèi)容：1、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定2、成本差異的計(jì)算和分析3、成本差異的處理第1頁(yè)/共25頁(yè)二、標(biāo)準(zhǔn)成本（一）定義：是根據(jù)歷史成本資料，通過(guò)一定的經(jīng)濟(jì) 技術(shù)分析所預(yù)先制定的制造某種產(chǎn)品的 成本水平。（二）種類：1、理想標(biāo)準(zhǔn)成本：是以生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理處于最佳 狀態(tài)為基礎(chǔ)制定的最低成本。2、正常標(biāo)準(zhǔn)成本：是根據(jù)正常的耗用水平、正常的

2、價(jià)格和正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力而制定 的成本。3、實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)成本：是指在現(xiàn)行生產(chǎn)技術(shù)條件下，以 有效經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)制定的成本水平。第2頁(yè)/共25頁(yè)（三）作用：1、有利于強(qiáng)化成本控制：2、有利于預(yù)測(cè)、決策：3、便于編制成本預(yù)算：4、有利于業(yè)績(jī)（考核）評(píng)估：5、有利于簡(jiǎn)化成本核算工作：第3頁(yè)/共25頁(yè)第二節(jié)：標(biāo)準(zhǔn)成本的制第二節(jié)：標(biāo)準(zhǔn)成本的制定定一、標(biāo)準(zhǔn)成本的基本內(nèi)容1、直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本2、直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本3、制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本二、標(biāo)準(zhǔn)成本的基本形式1、標(biāo)準(zhǔn)成本數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)2、數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)：材料定額、工時(shí)定額3、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)：材料價(jià)格、小時(shí)工資率、 制造費(fèi)用分配率第4頁(yè)/共25頁(yè)三、直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定1、直

3、接材料數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)：是在現(xiàn)有正常生產(chǎn)技術(shù) 條件下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品 所需的各種材料的數(shù)量 包括：原材料、合理?yè)p耗、廢品損失 2、直接材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)：是事先確定的購(gòu)買材料 所應(yīng)支付的單位材料價(jià)格包括：買價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、途中損耗、入庫(kù)前費(fèi)用3、直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本直接材料標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量 直接材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格第5頁(yè)/共25頁(yè)4、例： 企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品需要甲、乙兩種直接材料， 根據(jù)有關(guān)資料的要求，其直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本 可計(jì)算如表：項(xiàng)目甲材料乙材料合計(jì)預(yù)計(jì)購(gòu)買價(jià)格（元/公斤）預(yù)計(jì)采購(gòu)費(fèi)用（元/公斤）6.000.4022.500.60材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格（元/公斤）6.4023.10材料需求數(shù)量（公斤/件）材料正常損耗（公斤/件）3.200.2

4、02.000.20材料標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量（公斤/件）3.402.20直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本（元/件）21.7650.8272.53第6頁(yè)/共25頁(yè)四、直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的制定1、直接人工數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)：是在正常生產(chǎn)技術(shù)條件 下，生產(chǎn)某單位產(chǎn)品所 需的標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間。包括：加工、必要的間歇、停工、廢品2、直接人工價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)：直接人工工資率3、直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本直接人工標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量直接人工標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格第7頁(yè)/共25頁(yè)4、例：企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品需要A、B兩個(gè)生產(chǎn)車間進(jìn)行 連續(xù)加工，根據(jù)有關(guān)資料的要求，其直接人工 標(biāo)準(zhǔn)成本可計(jì)算如表：項(xiàng)目A車間B車間合計(jì)直接生產(chǎn)工人人數(shù)（人）每人每月標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)（小時(shí)）3014055140每月標(biāo)準(zhǔn)加工總工時(shí)（小

5、時(shí)）每月直接人工工資額（元）42002940077005197511900每工時(shí)平均工資額（元）福利附加（每工時(shí)工資的20）7.001.406.751.35直接人工價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)（元/小時(shí)）8.408.1直接人工數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)（小時(shí)）2.001.503.5直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本（元/件）16.8012.1528.95第8頁(yè)/共25頁(yè)五、制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定1、制造費(fèi)用數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)：是在正常生產(chǎn)條件下， 生產(chǎn)某單位產(chǎn)品所需的時(shí)間2、制造費(fèi)用價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)：是單位工時(shí)應(yīng)承擔(dān)的 制造費(fèi)用 （變動(dòng)、固定） 3、制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本 分配率標(biāo)準(zhǔn)（固定、變動(dòng)）標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制造費(fèi)用預(yù)算額（固定、變動(dòng)）分配率標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)第9頁(yè)/共25頁(yè) 4、

6、例：某產(chǎn)品制造費(fèi)用某月的固定制造費(fèi)用 預(yù)算額為4500元，變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算額 為10710元，根據(jù)資料，計(jì)算該產(chǎn)品的 制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本：項(xiàng)目固定部分 變動(dòng)部分合計(jì)制造費(fèi)用預(yù)算額（元）45001071015210標(biāo)準(zhǔn)加工總工時(shí)（小時(shí)）11900制造費(fèi)用分配率（元/小時(shí)）0.3780.901.278單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（小時(shí)）3.5制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本（元）1.323.154.47第10頁(yè)/共25頁(yè)六、單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的制定單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本=72.5828.954.47=106.00 項(xiàng)目 金額直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本72.58直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本28.95制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本（變動(dòng)）3.15制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本（固定）1.

7、32單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本變動(dòng)104.68完全106.00預(yù)計(jì)產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)成本變動(dòng)83728.00完全84800.00第11頁(yè)/共25頁(yè)第三節(jié)：成本差異的分第三節(jié)：成本差異的分析計(jì)算析計(jì)算一、成本差異的概念（一）定義：是指當(dāng)產(chǎn)品的某項(xiàng)實(shí)際成本與相應(yīng) 的標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。（二）種類：1、按成本構(gòu)成：（1）直接材料成本差異：（2）直接人工成本差異：（3）制造費(fèi)用差異：第12頁(yè)/共25頁(yè)2、按形成原因：（1）價(jià)格差異：（2）數(shù)量差異：3、按分析方法：（1）變動(dòng)制造費(fèi)用：（2）固定制造費(fèi)用：4、按差異性質(zhì)：（1）順差（不利的差）（2）逆差（有利的差）第13頁(yè)/共25頁(yè)二、成本差異的計(jì)算和分析 （一）成本差異計(jì)

8、算的通用模式1、成本差異=實(shí)際成本實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)成本 =直接材料成本差異直接人工成本差異 制造費(fèi)用成本差異2、某個(gè)成本項(xiàng)目的成本差異 某個(gè)成本項(xiàng)目的（實(shí)際成本標(biāo)準(zhǔn)成本） 實(shí)際數(shù)量實(shí)際價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 價(jià)格差異數(shù)量差異（1）價(jià)格差異=實(shí)際數(shù)量（實(shí)際價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）（2）數(shù)量差異=標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格（實(shí)際數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量）lr第14頁(yè)/共25頁(yè)（二）直接材料成本差異的計(jì)算與分析1、直接材料成本差異 直接材料（實(shí)際成本實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)成本） 材料數(shù)量差異材料價(jià)格差異2、直接材料數(shù)量差異（材料用量差異）（1）計(jì)算：直接材料數(shù)量差異 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格（實(shí)際數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量）（2）分析：一般由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé) 3、直接材料價(jià)格差異

9、（1）計(jì)算：直接材料價(jià)格差異 實(shí)際數(shù)量（實(shí)際價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）（2）分析：一般由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)第15頁(yè)/共25頁(yè)（三）直接人工成本差異的計(jì)算與分析1、直接人工成本差異 直接人工（實(shí)際成本實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)成本） 人工數(shù)量差異人工價(jià)格差異2、直接人工數(shù)量差異（人工效率差異）（1）計(jì)算：直接人工數(shù)量差異 標(biāo)準(zhǔn)工資率（實(shí)際工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）（2）分析：一般由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé) 3、直接人工價(jià)格差異（工資率差異）（1）計(jì)算：直接人工價(jià)格差異 =實(shí)際工時(shí)（實(shí)際工資率標(biāo)準(zhǔn)工資率）（2）分析：一般由勞資部門負(fù)責(zé)第16頁(yè)/共25頁(yè)（四）變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算與分析1、變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異 實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用

10、變動(dòng)制造費(fèi)用（數(shù)量差異分配率差異）2、變動(dòng)制造費(fèi)用數(shù)量差異（效率差異） 標(biāo)準(zhǔn)分配率（實(shí)際工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）3、變動(dòng)制造費(fèi)用價(jià)格差異（分配率差異） 實(shí)際工時(shí)（實(shí)際分配率標(biāo)準(zhǔn)分配率）第17頁(yè)/共25頁(yè)（五）固定制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算與分析1、固定制造費(fèi)用成本差異 =實(shí)際固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用2、固定制造費(fèi)用開支差異（預(yù)算差異） =實(shí)際費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用 =實(shí)際工時(shí)實(shí)際分配率預(yù)算工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)分配率3、固定制造費(fèi)用生產(chǎn)能力差異 =標(biāo)準(zhǔn)分配率（標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)實(shí)際工時(shí)）4、固定制造費(fèi)用效率差異 =標(biāo)準(zhǔn)分配率（實(shí)際工時(shí)實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）第18頁(yè)/共25頁(yè)三、標(biāo)準(zhǔn)成本法的應(yīng)用例：1、企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品

11、，其標(biāo)準(zhǔn)成本卡如表所示： 標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)：50000人工小時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量：10000件 標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用：20000元 標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用：32000元 項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)用量標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格單位標(biāo)準(zhǔn)成本直接材料4公斤5元/公斤20直接人工5小時(shí)2元/小時(shí)10變動(dòng)制造費(fèi)用5小時(shí)0.4元/小時(shí)2固定制造費(fèi)用5小時(shí)0.64元/小時(shí)3.2 合計(jì)35.2第19頁(yè)/共25頁(yè) 2、實(shí)際產(chǎn)量、各種實(shí)際耗用量等資料如表：3、要求分析計(jì)算各項(xiàng)成本差異項(xiàng)目總數(shù)單位數(shù)實(shí)際產(chǎn)量9500件實(shí)際耗用工時(shí)45125小時(shí)4.75小時(shí)/件直接材料33250公斤6元/公斤直接人工112812.5元2.5元/小時(shí)變動(dòng)制造費(fèi)用19178.125元0.425元

12、/小時(shí)固定制造費(fèi)用30000元第20頁(yè)/共25頁(yè)解：一、直接材料成本差異的計(jì)算及分析：直接材料產(chǎn)量Q（件）數(shù)量q（公斤）價(jià)格p(元)材料成本(元/件)實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)Qqp p差異種類成本差異數(shù)量差異 價(jià)格差異實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)QQ Q差異性質(zhì)9500（不利）-23750（有利） 33250（不利）分析pq p第21頁(yè)/共25頁(yè)二、直接人工成本差異的計(jì)算及分析二、直接人工成本差異的計(jì)算及分析直接人工產(chǎn)量Q（件）數(shù)量t（小時(shí)）價(jià)格R(元)人工成本(元/件)實(shí)際標(biāo)準(zhǔn) Q tRR差異種類成本差異數(shù)量差異 價(jià)格差異實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)QQ Q差異性質(zhì)17812.5（不利）-4750（有利） 22562.5（不利）分析Rt R第22頁(yè)/共25頁(yè)三、變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算及分析三、變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算及分析變動(dòng)制造產(chǎn)量Q（件）數(shù)量t（小時(shí)）價(jià)格r(元)變動(dòng)制造費(fèi)(元/件)實(shí)際標(biāo)準(zhǔn) Q tr rt差異種類成本差異數(shù)量差異 價(jià)格差異實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)Q Q Q差異性質(zhì)178.125（不利）-950（