對(duì)公司安全生產(chǎn)管理工作的看法謝

1、五、對(duì)公司安全生產(chǎn)管理工作的看法隨著近幾年公司的不斷發(fā)展壯大，公司接的工程也越來越多，為公司帶來更多經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，安全隱患也隨之增加。所以“安全生產(chǎn)”管理工作在其中起著重中之重的作用?！鞍踩?zé)任重于泰山”，安全生產(chǎn)關(guān)系到我公司以后建設(shè)項(xiàng)目之成敗。安全是生命之本這一理念被公司廣大員工普遍共識(shí)，如何把一個(gè)建筑企業(yè)做大做強(qiáng)、在建筑企業(yè)同行中樹立標(biāo)桿，“安全生產(chǎn)管理”工作必須是重中之重。何謂安全管理，就是通過一系列的措施、辦法和手段，維持企業(yè)的安全狀態(tài)，最大限度地控制減少甚至杜絕各類事故的發(fā)生，保障人民的生命財(cái)產(chǎn)和公司利益財(cái)產(chǎn)不受損失，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行，從而達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。所以說，必

2、須要有一套完整的和健全的安全生產(chǎn)管理辦法才能經(jīng)得起工作的考驗(yàn)，才能立足建筑行業(yè)不斷發(fā)展壯大。為此，針對(duì)公司安全生產(chǎn)管理工作談以下三點(diǎn)：一：提升公司安全生產(chǎn)工作的整體形象 1：安全管理以人為本 加強(qiáng)制度建設(shè)，以制度約束人的不安全行為 建立健全各項(xiàng)安全管理制度，并狠抓制度落實(shí)。為增強(qiáng)創(chuàng)建平安工地建設(shè)的自覺性和責(zé)任感、緊迫感，嚴(yán)格安全管理，做到用制度約束每一個(gè)人。通過一系列的規(guī)章制度來約束、規(guī)范工人的各項(xiàng)不安全行為，從而達(dá)到控制和減少事故發(fā)生的目的。如安全生產(chǎn)崗前責(zé)任制、安全技術(shù)操作規(guī)程、特種作業(yè)人員的管理制度及技安科制定的違章處罰規(guī)定等，通過這些制度、辦法有效的落實(shí)，起到約束工人的不安全行為的作用

3、。2：加強(qiáng)安全宣傳教育和培訓(xùn)，不斷提高工人的安全意識(shí)。人的安全意識(shí)的高低取決于人對(duì)危險(xiǎn)因素的認(rèn)識(shí)能力。因此，要加大安全教育。創(chuàng)建平安工地關(guān)鍵在于人的意識(shí)。為喚起參見人員“人人想安全，人人要安全，人人懂安全，人人保安全”的自覺行動(dòng)。我公司在每季度安全生產(chǎn)會(huì)中都有對(duì)公司的項(xiàng)目經(jīng)理的講評(píng)制度，指問題，教方法，提要求，不斷提高項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全建設(shè)工作的再認(rèn)識(shí)，提高各級(jí)管理人員安全工作管理水平，提高公司管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我防范能力。同時(shí)利用墻報(bào)、標(biāo)語、警示牌等形式對(duì)安全工作進(jìn)行廣泛的宣傳。使工人安全意識(shí)得以增強(qiáng)，杜絕施工操作中冒險(xiǎn)、蠻干、拿生命當(dāng)兒戲和工作中易產(chǎn)生麻

4、痹、僥幸心理。為了更好的適應(yīng)建筑工地工人流動(dòng)性比較大的問題，應(yīng)在所有在建工程中設(shè)立健全的農(nóng)民工動(dòng)態(tài)臺(tái)賬。經(jīng)常對(duì)農(nóng)民工和新上崗的施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。對(duì)于從事電氣、起重、焊接、高空作業(yè)等特殊工種的作業(yè)人員，在經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，獲得資格證書后，才允許上崗。分項(xiàng)工程開工前，召開安全技術(shù)交底會(huì)，以書面交底為主、口頭為輔，做到內(nèi)容詳細(xì)、具體、并確保交底到個(gè)人。所以，對(duì)工人進(jìn)行安全教育、宣傳和培訓(xùn)，至關(guān)重要，要讓每個(gè)操作工人樹立安全第一的思想，提高他們的安全意識(shí)。3：必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，以制度管人 我們公司要健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，并狠抓制度落實(shí)。完善和落實(shí)與各項(xiàng)目經(jīng)理簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，建立健全安

5、全生產(chǎn)管理制度、專項(xiàng)施工方案審查制度和安全培訓(xùn)教育制度。在制定一整套管理制度和與之相配套的安全管理網(wǎng)絡(luò)，每一個(gè)單位，每一分項(xiàng)工作，每一施工節(jié)點(diǎn)，都明確指定安全責(zé)任人，把安全生產(chǎn)貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程。要認(rèn)真貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，上至施工現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人，下至各班組長，操作人員，要層層抓、層層管，把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，增強(qiáng)各級(jí)管理人員的責(zé)任心，做到并形成有法可依、有章可循、橫向到邊、縱向到底的安全網(wǎng)絡(luò)管理體系。杜絕走過場(chǎng)現(xiàn)象，共同努力把安全工作落實(shí)到實(shí)處。4、加大對(duì)施工項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理的管理工作在一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目中，工程的施工項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)負(fù)著工程施工管理的關(guān)鍵責(zé)任。所以項(xiàng)目經(jīng)理的人選和項(xiàng)

6、目部成員的配備，在工程施工中顯得尤為重要。這些年在工程施工管理工作中，我們發(fā)現(xiàn)，凡是項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)多，在安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)上要求嚴(yán)格，在安全設(shè)施上能合理投入。施工現(xiàn)場(chǎng)就搞的比較規(guī)范，安全隱患相對(duì)較少。但是也存在以個(gè)別項(xiàng)目經(jīng)理自身素質(zhì)低、管理經(jīng)驗(yàn)少，對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足，而導(dǎo)致在施工安全管理工作中安全管理規(guī)章制度落實(shí)不到位，現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施配備不足，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)混亂，安全隱患相對(duì)較多?，F(xiàn)今，我們公司作為一家一級(jí)資質(zhì)的企業(yè)，公司以后的工程規(guī)模會(huì)越來越大，施工工地會(huì)越來越多。任何一個(gè)工程項(xiàng)目的管理不善都能會(huì)影響公司的企業(yè)形象，這就要求我們公司在項(xiàng)目經(jīng)理的選擇上極為慎重。不要使用那些素質(zhì)

7、低、管理經(jīng)驗(yàn)少、經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理，而那些素質(zhì)高、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理更要擇優(yōu)入取。為今后工地的項(xiàng)目管理和企業(yè)形象的提升做出最大的貢獻(xiàn)。二：統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)，全面提高管理水平標(biāo)準(zhǔn)是衡量工作好壞、成效的依據(jù)。只有統(tǒng)一了管理標(biāo)準(zhǔn)，才能有據(jù)可查、有據(jù)可依。第一：針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工這塊制定了以下管理標(biāo)準(zhǔn)：1、現(xiàn)場(chǎng)圍擋如何防護(hù)2、安全警示牌的整理、施工現(xiàn)場(chǎng)“五牌一圖”的整理統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，以及公司的宣傳標(biāo)語牌。3、辦公用房的搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)4、場(chǎng)容場(chǎng)貌這塊是標(biāo)準(zhǔn)化檢查的重點(diǎn)，從現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地、平面設(shè)計(jì)、施工道路、場(chǎng)地綠化等方面進(jìn)行管理。5、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，也是排查的重點(diǎn)。6、安全管理資料必須齊全，建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)

8、標(biāo)準(zhǔn)化檢查先查資料，再查施工現(xiàn)場(chǎng)，所以說，資料是干好工程的依據(jù)。第二：鑄就精品工程、優(yōu)質(zhì)工程的方針在施工進(jìn)度方面，要周密組織，認(rèn)真編制科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鬟M(jìn)度計(jì)劃及文明施工計(jì)劃，按照整體目標(biāo)工期和工程量，倒排工期，做到以時(shí)保天、以天保周、以周保月、以月保季、以季保年。報(bào)建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程作為公司首要責(zé)任，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“科學(xué)管理、質(zhì)量第一、技術(shù)創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的質(zhì)量管理方針，我公司明確提出了“關(guān)鍵項(xiàng)目檢驗(yàn)一次合格率100%，分項(xiàng)工程檢驗(yàn)一次合格率100%”的質(zhì)量總體目標(biāo)，并把這一目標(biāo)自始至終落實(shí)到工程建設(shè)的每一個(gè)過程中。在工程進(jìn)入施工階段后，我公司要求各施工單位根據(jù)工程進(jìn)展情況及施工特點(diǎn)，制定了

9、不同階段、各具特色的創(chuàng)優(yōu)施工方案及各種激勵(lì)保障措施，增強(qiáng)了參建單位的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。質(zhì)量上的合格是創(chuàng)立一個(gè)優(yōu)質(zhì)工程的前提條件。在努力建造優(yōu)質(zhì)工程過程中，我公司嚴(yán)格把好原材料進(jìn)入關(guān)。施工項(xiàng)目對(duì)工程建設(shè)所需要的鋼筋、水泥、砂石等材料都采用質(zhì)量穩(wěn)定、生產(chǎn)規(guī)模大、以及和資信較好的生產(chǎn)廠家供料。同時(shí)要求各種材料和半成品在使用前必須按照規(guī)范要求的檢測(cè)項(xiàng)目和頻率進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行“首批材料進(jìn)場(chǎng)審批制”，并加大使用過程中的抽查力度，確保材料質(zhì)量合格。我公司技安科人員在施工過程中加大質(zhì)量、安全現(xiàn)場(chǎng)巡查和檢查力度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)材料由施工單位、監(jiān)理單位在現(xiàn)場(chǎng)抽取試件進(jìn)行復(fù)檢。對(duì)標(biāo)段樣板工程、項(xiàng)目樣板工程進(jìn)行積極推廣實(shí)施

10、，對(duì)質(zhì)量等級(jí)優(yōu)良的確定為樣板工程在全公司各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行推廣實(shí)施，努力提高全公司建設(shè)工程施工質(zhì)量。三：在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制上下功夫首先要明確安全生產(chǎn)責(zé)任制的含義，才能把工作做好。何謂安全生產(chǎn)責(zé)任制呢，我理解為是對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的一種制度。制度是用來約束人什么該干，什么不該干的，我想每個(gè)人應(yīng)該有這樣一種心態(tài)，把制度看成是對(duì)工作的約束和指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，我們對(duì)制度必須要有積極向上的心態(tài)，只有自己態(tài)度轉(zhuǎn)變了，才能從被動(dòng)工作轉(zhuǎn)變成主動(dòng)工作。所以在工作中應(yīng)端正以下幾個(gè)觀點(diǎn)：1.在教育中反思，在壓力下前行2010年1月3日下午2時(shí)許，昆明機(jī)場(chǎng)高架橋東引橋在建橋體轟然坍塌，事故發(fā)生時(shí)，在作業(yè)面工作的有41名工

11、人，事故導(dǎo)致施工工人7人死亡，26人輕傷；同年3月13日下午3時(shí)44分施工人員在鋪設(shè)防護(hù)棚過程中，防護(hù)棚坍塌，造成9死1傷；事故經(jīng)過：施工人員在將24樓防護(hù)棚上的模板起吊時(shí)，塔吊鋼索突然斷裂，吊籃給防護(hù)棚一個(gè)巨大的沖擊力，使得防護(hù)棚發(fā)生坍塌，正在防護(hù)棚上作業(yè)的10名工人隨即從坍塌口墜下，9死1傷，主要事故原因：防護(hù)棚上放置的建筑材料和往吊籃上放置的建筑模板過多。一件件觸目驚心的事故給我們敲響了警鐘，那就是城市的發(fā)展不能以人的生命為代價(jià)，我們不要帶血的GDP。2.樹立憂患意識(shí)，防范于未然。安全生產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)的立足之本，是每個(gè)職工的生命保障，是一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的基礎(chǔ)，雖然有時(shí)候事故發(fā)生率只有0.1

12、%，但事故一旦發(fā)生，造成的傷害是100%，所以，安全工作的好壞直接關(guān)系到這個(gè)企業(yè)的生存，只要存在隱患，必然會(huì)出現(xiàn)事故。憂患意識(shí)是一種清醒的預(yù)見意識(shí)和防范意識(shí)，是一種危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感、使命感?！暗溬飧Ｖ?，福兮禍之所伏，”任何事物的發(fā)展，都存在著相輔相成、相生相克的規(guī)律性。憂患意識(shí)的可貴就在于，能夠從平穩(wěn)中預(yù)見危機(jī)，從有利中發(fā)現(xiàn)不利，未雨綢繆，防患于未然，現(xiàn)在沒發(fā)生一起事故，不等于以后不發(fā)生事故，但歷史的經(jīng)驗(yàn)表明，越是形勢(shì)好的時(shí)候，越是發(fā)展順利的時(shí)候，越要提高警惕增強(qiáng)憂患意識(shí)。3.城市建設(shè)者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)安全系與責(zé)任，責(zé)任重于泰山。失去了責(zé)任，隨之而來的是哭聲、是血淚，是家庭的破碎，是企業(yè)的泥潭，是社會(huì)無法承受之重，感受失責(zé)之痛，擔(dān)當(dāng)責(zé)任之重。責(zé)任多一分，隱患少十分，讓我們一起擔(dān)負(fù)起責(zé)任，守護(hù)生命。安全責(zé)任，重在落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督要嚴(yán)格，時(shí)時(shí)刻刻謹(jǐn)記“排查時(shí)不走形式，整改時(shí)不走過場(chǎng)，”確保安全排查取得實(shí)效，隱患得到消除，安全形勢(shì)得到鞏固。發(fā)現(xiàn)問題，就要想辦法解決問題，而不是放任問題而不顧，一味的追究懲處責(zé)任人，對(duì)