時(shí)代光華成功的項(xiàng)目管理試題及答案

1、時(shí)代光華 成功的項(xiàng)目管理 試題及答案單選題正確 1.下列不屬于項(xiàng)目組織最常見的的三種類型之一的是 1. A職能型 2. B項(xiàng)目型 3. C矩陣型 4. D樹型 正確 2.在缺少信息或考慮因素不確定的時(shí)候，可以采用的方法是 1. A參數(shù)模型法 2. B三點(diǎn)估算法 3. C專家法 4. D類比法 正確 3.在評(píng)價(jià)可能的承包者的方法中，將人的偏見和隨意性的影響降至最低的是 1. A篩選方法 2. B合同談判 3. C加權(quán)方法 4. D獨(dú)立估算 正確 4.下列不屬于風(fēng)險(xiǎn)利用的原則的是 1. A具有充分的信息 2. B經(jīng)驗(yàn)充足 3. C強(qiáng)大資金后盾 4. D做好應(yīng)對(duì)和退卻計(jì)劃 正確 5.國內(nèi)普遍采用的一

2、種合同是 1. A成本返還合同 2. B成本加成合同 3. C固定總價(jià)合同 4. D成本加固定費(fèi)合同 正確 6.下列關(guān)于基于項(xiàng)目管理的敘述中，錯(cuò)誤的是 1. A基于項(xiàng)目管理就是把我們的工作按照項(xiàng)目進(jìn)行分解 2. B基于項(xiàng)目管理是一個(gè)多項(xiàng)目的集成 3. C基于項(xiàng)目管理是單純的項(xiàng)目管理 4. D基于項(xiàng)目管理的范圍是整個(gè)企業(yè) 正確 7.應(yīng)對(duì)那些出現(xiàn)的、先前又未曾識(shí)別或接受的風(fēng)險(xiǎn)而采取的未經(jīng)計(jì)劃的應(yīng)對(duì)行為是 1. A權(quán)變措施 2. B糾正行動(dòng) 3. C項(xiàng)目變更申請(qǐng) 4. D風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫 正確 8.項(xiàng)目管理作為管理學(xué)的重要分支最早出現(xiàn)于 1. A世紀(jì)年代的美國 2. B世紀(jì)年代的英國 3. C世紀(jì)年代的法

3、國 4. D世紀(jì)年代的美國 正確 9.項(xiàng)目管理能力成熟度模型的最高級(jí)是 1. A可持續(xù)級(jí) 2. B管理級(jí) 3. C集成級(jí) 4. D計(jì)劃級(jí) 正確 10.下面不屬于項(xiàng)目啟動(dòng)評(píng)審的內(nèi)容的是 1. A評(píng)審初步的項(xiàng)目計(jì)劃 2. B評(píng)審項(xiàng)目的范圍說明 3. C評(píng)審項(xiàng)目的進(jìn)展情況 4. D在初始階段對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估 正確 11.在項(xiàng)目結(jié)束之后進(jìn)行的評(píng)審是 1. A項(xiàng)目的啟動(dòng)評(píng)審 2. B項(xiàng)目的后期評(píng)審 3. C項(xiàng)目的收尾和移交評(píng)審 4. D項(xiàng)目的中期評(píng)審 正確 12.下列不是項(xiàng)目的要素的是 1. A素質(zhì)較高員工 2. B具體的結(jié)果 3. C明確的開始與結(jié)束日期 4. D既定的預(yù)算 正確 13.關(guān)于項(xiàng)目管理的正確敘述是 1. A不能按照項(xiàng)目管理的模式進(jìn)行企業(yè)管理 2. B與目標(biāo)管理相比，項(xiàng)目管理是更抽象的管理模式 3. C與目標(biāo)管理相比，項(xiàng)目管理的范圍更大 4. D項(xiàng)目管理就是將各種知識(shí)、技能、手段、技術(shù)應(yīng)用到項(xiàng)目中，以滿足或超過項(xiàng)目干系人的要求和期望 正確 14.評(píng)估個(gè)人能力可以采用的方法是 1. A能力成熟度 2. B核對(duì)表 3. C認(rèn)證評(píng)級(jí) 4. DEISA 正確 15.在掙值管理中，BAC與EAC的含義分別是 1. A預(yù)算成本和