會計專業(yè)教學(xué)大綱高級財務(wù)管理

1、高級財務(wù)管理課程教學(xué)大綱課程代碼：040232036課程英文名稱：HigherFinancialManagement課程總學(xué)時：32講課：32實驗：0上機：0適用專業(yè)：會計學(xué)大綱編寫（修訂）時間：2017.11一、大綱使用說明（一）課程的地位及教學(xué)目標1 .課程的地位：高級財務(wù)管理是會計學(xué)專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)課，是選修課。是繼財務(wù)管理后，為進一步提高學(xué)生理論層次和管理能力而設(shè)置的一門專業(yè)課。本課程在吸收國內(nèi)外企業(yè)財務(wù)管理的理論研究成果和實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，以專題形式或案例形式介紹了各種特殊條件下的企業(yè)財務(wù)管理問題。2 .教學(xué)目標：目的是拓展學(xué)生的視野，使學(xué)生能夠比較全面地了解、掌握高級財務(wù)管理的基本理

2、論、基本方法和基本技能；夯實學(xué)生清晰的專業(yè)理念，較高的專業(yè)技能和敏銳的專業(yè)判斷水平；能應(yīng)用于實踐，解決較為復(fù)雜的實際問題；使其財務(wù)的理論知識與管理能力能夠在財務(wù)管理的基礎(chǔ)上，提升到一個更高的層面；并為后續(xù)課程的學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。本課程的人才培養(yǎng)目標與定位十分明確，即高級財務(wù)管理應(yīng)用型人才，內(nèi)容應(yīng)是培養(yǎng)財務(wù)總監(jiān)所應(yīng)具有的知識結(jié)構(gòu)。（二）知識、能力及技能方面的基本要求1. 基本知識：從價值目標、戰(zhàn)略規(guī)劃與組織管理等視角綜合討論了財務(wù)管理的難點、重點問題，具體包括價值管理、財務(wù)戰(zhàn)略、預(yù)算管理、業(yè)績評價、資本經(jīng)營財務(wù)、集團管理等章節(jié)。2. 基本理論和方法首先，高級財務(wù)管理是對一般財務(wù)管理的延續(xù)，是財

3、務(wù)管理專業(yè)學(xué)生提升專業(yè)素質(zhì)的必選課程。其次，高級財務(wù)管理課程人才培養(yǎng)目標的確定必須體現(xiàn)出財務(wù)管理專業(yè)人才在復(fù)雜的財務(wù)環(huán)境中從事財務(wù)管理活動應(yīng)具備的專業(yè)知識要求。第三，面對財務(wù)管理環(huán)境日趨復(fù)雜多變的現(xiàn)實狀況，高級財務(wù)管理課程的培養(yǎng)目標不僅僅在于介紹專業(yè)知識，還需要從整體提升財務(wù)管理專業(yè)學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力。第四，高級財務(wù)管理課程雖然包括了一些深刻的理論知識，但它更是一門實務(wù)性很強的學(xué)科。因此，本課程的教學(xué)要旨就是要做到“理論性與應(yīng)用性并重”。最后，高級財務(wù)管理的經(jīng)典知識均是基于西方制度背景的，而我國特有的轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟制度背景使得西方的經(jīng)典理論在中國的應(yīng)用出現(xiàn)了諸多問題，因此本課程的教學(xué)還需要做到緊密

4、結(jié)合中國制度背景和中國資本市場特征。本課程的重點在于對“高級”的把握，即不是針對各種零散的特殊財務(wù)事項，而是從企業(yè)宏觀層次，即主要從決策管理當局財務(wù)管理的戰(zhàn)略與政策角度進行系統(tǒng)地講述一些理論和方法；本課程的理論與實踐的結(jié)合性較強，是對企業(yè)中高層的財務(wù)管理實踐的總結(jié)。強調(diào)在理論與實際的結(jié)合上來把握課程內(nèi)容。3.基本技能：在完成本課程教學(xué)后，學(xué)生能夠比較全面地了解、掌握高級財務(wù)管理的基本理論、基本方法和基本技能，熟練掌握企業(yè)并購財務(wù)管理、企業(yè)集團財務(wù)管理、國際財務(wù)管理、中小企業(yè)財務(wù)管理、非營利組織財務(wù)管理、企業(yè)破產(chǎn)、重組與清算財務(wù)管理等相關(guān)知識，以不斷提升財務(wù)管理的專業(yè)意識、執(zhí)業(yè)判斷和專業(yè)創(chuàng)新能力

5、。（三）實施說明該教學(xué)大綱適用于會計學(xué)專業(yè)。在教學(xué)過程中應(yīng)確保大綱中重點、難點問題的教授，其他內(nèi)容可根據(jù)學(xué)時和學(xué)生接受情況酌情安排課時，本大綱中的課時分配情況供參考，任課教師必須完成大綱所要求的課程內(nèi)容。同時應(yīng)盡可能地結(jié)合案例教學(xué)，理論聯(lián)系實際，以及使用學(xué)生展示這一教學(xué)手段，使教師與學(xué)生有效地結(jié)合起來。另外，應(yīng)盡可能地開設(shè)互動交流、案例大作業(yè)等教學(xué)環(huán)節(jié)，以促進學(xué)生對學(xué)術(shù)前沿與實踐工作的了解與認識。（四）對先修課的要求與高級財務(wù)管理關(guān)系最為密切的是財務(wù)管理。財務(wù)管理的著眼點是單一法人治理結(jié)構(gòu)下由財務(wù)專業(yè)部門（財務(wù)部門）實施的日常性的財務(wù)管理的具體操作事宜，而高級財務(wù)管理則立足于多級法人治理結(jié)構(gòu)下

6、由管理總部實施的財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)政策與財務(wù)管理策略。二者具有一種企業(yè)微觀財務(wù)與企業(yè)宏觀財務(wù)的差異。應(yīng)先修過基礎(chǔ)會計財務(wù)會計、成本會計、財務(wù)管理等先修課程。（五）對習(xí)題課、實踐環(huán)節(jié)的要求1 .對重點、難點章節(jié)應(yīng)引入案例，案例的選擇以培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)素養(yǎng)和實踐能力為重點，誘導(dǎo)學(xué)生的好奇心、求知欲，不斷提升學(xué)生自主學(xué)習(xí)、批判性思維、系統(tǒng)性分析問題和快速提出解決方案的能力。2 .為了鍛煉學(xué)生分析能力，以小組為單位，應(yīng)布置案例大作業(yè)，案例作業(yè)成績在學(xué)生廣泛討論的基礎(chǔ)上再進行總結(jié)。（六）課程考核方式1 .考核方式：考查2 .考核目標：在考核學(xué)生對高級財務(wù)管理基本知識、基本原理和方法的基礎(chǔ)上，重點考核學(xué)生的分析

7、能力、實際財務(wù)管理問題的解決能力。3 .成績構(gòu)成：案例作業(yè)50%平時考核50%（包括出勤、作業(yè)、小測驗、提問等）成績的總和。（七）參考書目高級財務(wù)管理第四版，王化成編，中國人民大學(xué)出版社，2017.01財務(wù)管理案例第三版，湯谷良編，北京大學(xué)出版社，2017.04高級財務(wù)管理第三版，張先治編，東財大學(xué)出版社，2015.01高級財務(wù)管理第二版，陸正飛編，北京大學(xué)出版社，2013.10二、中文摘要本課程是是會計學(xué)專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)課，是選修課。是繼財務(wù)管理后，為進一步提高學(xué)生理論層次和管理能力而設(shè)置的一門專業(yè)課。本課程在吸收國內(nèi)外企業(yè)財務(wù)管理的理論研究成果和實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，以專題形式或案例形式介紹了各

8、種特殊條件下的企業(yè)財務(wù)管理問題。從價值目標、戰(zhàn)略規(guī)劃與組織管理等視角綜合討論了財務(wù)管理的難點、重點問題，具體包括價值管理、財務(wù)戰(zhàn)略、全面預(yù)算管理、業(yè)績評價、資本經(jīng)營財務(wù)、集團管理等章節(jié)。三、課程學(xué)時分配表序號教學(xué)內(nèi)容學(xué)時講課實驗上機1高級財務(wù)管理概論222基于價值的管理333價值創(chuàng)造計量與評估444資本經(jīng)營內(nèi)容335資本經(jīng)營方式336企業(yè)重組財務(wù)337管理控制概論338:財務(wù)戰(zhàn)略管理229預(yù)算控制與財務(wù)預(yù)算4410業(yè)績評價與激勵3311;集團財務(wù)管理22合計3232四、教學(xué)內(nèi)容及基本要求第1部分高級財務(wù)管理概論總學(xué)時（單位：學(xué)時）:2講課:2具體內(nèi)容：1）財務(wù)學(xué)與財務(wù)管理2）高級財務(wù)管理定位3

9、）高級財務(wù)管理體系與內(nèi)容第2部分基于價值的管理總學(xué)時（單位：學(xué)時）:3講課:3具體內(nèi)容：實驗:0上機:0實驗:0上機:0)2)4)股東價值與基于價值的管理基于價值的公司治理基于價值的經(jīng)營基于價值的管理控制點：基于價值的經(jīng)營點：基于價值的管理控制第3部分價值創(chuàng)造計量與評估1)3)重總學(xué)時（單位：學(xué)時）:4講課:4具體內(nèi)容：價值創(chuàng)造計量2）價值評估折現(xiàn)法價值評估的其他方法點：價值評估折現(xiàn)法點：價值評估折現(xiàn)法題：價值評估折現(xiàn)法實驗:0上機:0實驗:0上機:0第4部分資本經(jīng)營內(nèi)容總學(xué)時（單位：學(xué)時）:3講課:3具體內(nèi)容：1）資本存量經(jīng)營2）資本增量經(jīng)營3）資本配置經(jīng)營4）資本收益經(jīng)營重點：資本配置經(jīng)營

10、難點：資本收益經(jīng)營第5部分資本經(jīng)營方式總學(xué)時（單位：學(xué)時）:3講課:3實驗:0上機：0具體內(nèi)容：1 ）資本經(jīng)營方式與價值創(chuàng)造2 ）資本擴張經(jīng)營3）資本收縮經(jīng)營重點：資本擴張經(jīng)營難點：資本擴張經(jīng)營第6部分企業(yè)重組財務(wù)總學(xué)時（單位：學(xué)時）:3講課:3實驗:0上機：0具體內(nèi)容：1） 企業(yè)重組概述2） 企業(yè)資產(chǎn)重組3） 企業(yè)負債重組4） 企業(yè)產(chǎn)權(quán)重組重點：企業(yè)資產(chǎn)重組難點：企業(yè)產(chǎn)權(quán)重組第7部分管理控制概論總學(xué)時（單位：學(xué)時）:3講課:3實驗:0上機:0具體內(nèi)容：1 ）管理控制內(nèi)涵2）管理控制要素3）管理控制環(huán)境4）管理控制程序5）管理控制模式重點：管理控制模式難點：管理控制程序第8部分財務(wù)戰(zhàn)略管理總學(xué)時（單位：學(xué)時）:2講課:2實驗:0上機:0具體內(nèi)容：1）財務(wù)戰(zhàn)略概述2）財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃3）財務(wù)戰(zhàn)略控制重點：財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃難點：財務(wù)戰(zhàn)略控制第9部分預(yù)算控制與財務(wù)預(yù)算總學(xué)時（單位：學(xué)時）:4講課:4實驗:0上機:0具體內(nèi)容：1）預(yù)算控制系統(tǒng)概述2）財務(wù)預(yù)算與全面預(yù)算3）預(yù)算控制程序與方法重點：財務(wù)預(yù)算與全面預(yù)算難點：財務(wù)預(yù)算與全面預(yù)算第10部分業(yè)績評價與激勵總學(xué)時（單位：學(xué)時）:3講課:3實驗:0上機:0具體內(nèi)容：1）業(yè)