


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!更多免費下載,盡在管理資源吧()實行進入緊急狀態(tài)管理規(guī)定實行進入緊急狀態(tài)管理規(guī)定規(guī)定第一章 總則 第一條 目的 為使企業(yè)能夠順利應(yīng)付突發(fā)事件或事故,最大限度地減少損失,降低企業(yè)工作受影響的程度,避免人為造成更惡劣的連鎖反映,迅速恢復(fù)企業(yè)整體正常運轉(zhuǎn),特制定本規(guī)定。 第二條 范圍 本規(guī)定適用于凡發(fā)生不可抗力事件、不可預(yù)見事故,使企業(yè)整體受到巨大損害時。第三條 進入緊急狀態(tài)命令由總經(jīng)理發(fā)出,總經(jīng)理不在時,由其授權(quán)人發(fā)出。第四條 進入緊急狀態(tài)命令發(fā)出后,全體員工必須遵守“服從”和“垂直指揮”的原則,由總經(jīng)理或其授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮,保證大局的穩(wěn)定。第五條 進入緊
2、急狀態(tài)命令發(fā)出后,如有與本制度相抵觸的條文,均以本制度為準(zhǔn)。第六條 本制度只在宣布“進入緊急狀態(tài)”的時間內(nèi)有效。第七條 進入緊急狀態(tài)命令的解除,由命令發(fā)出者發(fā)出。 第二章 管理細(xì)則第八條 事件或事故發(fā)生后,第一位發(fā)現(xiàn)事件或事故當(dāng)事者,要迅速向總經(jīng)理辦公室報告,延誤時間者,視其情節(jié)輕重,給予警告、罰款、除名處分。第九條 總經(jīng)理辦公室接到報告后,立即向總經(jīng)理或其臨時授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)報告,同時采取相應(yīng)措施,組織內(nèi)外信息聯(lián)絡(luò)工作,具體指揮者如有指揮不力,互相推諉而延誤時間者,其上級領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)立即撤換,并令其對所造成的后果負(fù)責(zé)。第十條 進入緊急狀態(tài)命令發(fā)出后,總經(jīng)理辦公室要全力保證所有內(nèi)外通訊聯(lián)絡(luò)暢通無阻。第十一條 各部門、各車間、各班組在未接到具體指令前,要在可能的情況下組織正常工作和生產(chǎn)。否則按“員工獎懲規(guī)章”對其主要領(lǐng)導(dǎo)予以處罰。第十二條 在未接到具體和確切指令時,全體員工要各自堅守崗位,不得擅離職守,對不聽指揮,擅離職守者,其直接上級可停止其職務(wù),并視其情節(jié)輕重,給予警告、罰款、除名處分。第十三條 對蓄意破壞、擾亂工作和生產(chǎn)秩序者,不問后果,均按治安管理處罰條例由保安部予以懲處。第十四條 凡人為造成的事件或事故,均由肇事者負(fù)完全責(zé)任,并按企業(yè)受損值的80予以賠償,同時,視其情節(jié)輕重,給予警告、記過和除名處分,嚴(yán)重者追究其刑事責(zé)任。第三
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 全職助理合同范本
- 2025年長沙貨物從業(yè)資格證考試
- 保安服務(wù)合同范本
- 代辦注銷合同范本
- 內(nèi)部包協(xié)議合同范本
- 動遷協(xié)議出租合同范本
- 公司團購合同范例
- 農(nóng)業(yè)行業(yè)勞動合同范本
- 修路回收物資合同范本
- 人員勞動合同范本
- 中央2025年中國科協(xié)所屬單位招聘社會在職人員14人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解-1
- 圓柱的表面積(說課稿)-2023-2024學(xué)年六年級下冊數(shù)學(xué)北師大版
- 《神經(jīng)系統(tǒng)MRI解讀》課件
- 2024年江蘇信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招語文歷年參考題庫含答案解析
- 2025年學(xué)校春季開學(xué)典禮校長講話致辭 (匯編11份)
- 城市軌道交通專業(yè)英語(第三版) 課件 U7 Tram
- 殯儀服務(wù)員職業(yè)技能鑒定考試題(附答案)
- 高等院校附屬醫(yī)院醫(yī)共體合作制度
- 2025年中國半導(dǎo)體第三方檢測行業(yè)市場集中度、市場規(guī)模及未來前景分析報告
- 2025年餐飲部主管年度工作計劃
- 學(xué)工管理系統(tǒng)功能設(shè)計方案
評論
0/150
提交評論