綠化初步施工設計

1、一、施工組織機構(gòu)本工程將設項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理部在公司經(jīng)理的領導下，嚴格按IS09001:2000質(zhì)量體系要求運作。項目管理機構(gòu)具體構(gòu)架如下：二、施工總體進度計劃表本工程計劃工期9個月，計劃施工期為2013年10月，計劃交工日期為2014年7月；管護期24個月。管護期和缺陷責任期自交工證書簽認后開始。實際開工時間以甲方和監(jiān)理的通知為準。為了有效控制施工進度，確保進度按總體目標完成，制定工程進度控制點，細劃施工進度計劃。在確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的前提下，優(yōu)化施工網(wǎng)絡計劃，采用網(wǎng)絡計劃前鋒線的動態(tài)管理，合理組織，嚴格控制關鍵線路節(jié)點。附表：施工進度表（見下頁）附表：施工進度表序

2、號施工時間分項內(nèi)容計劃開工日期：2013年10月；計劃交工日期為2014年7月計劃工期9個月10111212345671施工準備2場地清理3定位放線4土壤改良處理5喬木種植6灌木種植7查缺補漏8苗木、市政修復8現(xiàn)場清理9自檢、整理資料10竣工驗收三、質(zhì)量目標工程施工質(zhì)量目標在本工程的施工質(zhì)量上，本企業(yè)制定如下目標：工程質(zhì)量達到合格工程標準。為確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)，特制定各分部分項工程質(zhì)量目標計劃，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標預控管理，以保證工程總的施工質(zhì)量目標計劃的實現(xiàn)。工程質(zhì)量目標為：交工驗收的質(zhì)量評定：合格；竣工驗收的質(zhì)量評定：優(yōu)良。四、工期目標本工程計劃工期9個月，計劃施工期為2013年10月，計劃交

3、工日期為2014年7月；管護期24個月。管護期和缺陷責任期自交工證書簽認后開始。實際開工時間以甲方和監(jiān)理的通知為準。施工準備2013年10月下旬完成；苗木栽植2014年5月份完成；道路修復2014年6月底完成；竣工驗收2014年7月份。五、安全目標我公司除深入貫徹“施工前為用戶著想，施工中對用戶負責、竣工后讓用戶滿意”的質(zhì)量承諾，一如既往地搞好“安全第一，文明施工”外，將精益求精，保證不影響駐地居民的正常生活。安全管理目標：符合國家安全管理的有關規(guī)定。六、保證措施1、施工質(zhì)量保證措施為達到本工程所要求的質(zhì)量目標，需建立完善的質(zhì)量保證體系及質(zhì)量崗位責任制，加強施工質(zhì)量監(jiān)控管理，設立項目經(jīng)理全面負

4、責工程質(zhì)量，技術(shù)負責人員協(xié)助項目經(jīng)理搞好質(zhì)量工作，專業(yè)工程師負責單項工程質(zhì)量，生產(chǎn)班組對自己所安裝的產(chǎn)品質(zhì)量負責，質(zhì)量檢查監(jiān)督員執(zhí)行一票否決制度，如果發(fā)現(xiàn)施工過程中不合格產(chǎn)品，立即返工整改，不留隱患，任何項目無質(zhì)檢員簽字，不能交下一道工序施工，將班組自檢、質(zhì)檢員巡檢、項目經(jīng)理每月組織全面檢查的工作貫穿于本工程的始終。工地質(zhì)量檢查與內(nèi)部考核相結(jié)合，建立落實質(zhì)量考核獎罰制度；加強工地質(zhì)量宣傳教育，強化員工質(zhì)量意識；及時向有關部門作好工序進度申報工作，嚴格執(zhí)行每一個工地指令2、工期進度保證措施1、投入方面配備足夠的施工機械，縮短分段工期，提高工效。增加工作人數(shù)、增加工作班次，充分利用時間進行施工。配

5、備一臺150KVA柴油發(fā)電機，以保證出現(xiàn)故障時不致停電影響工期。2、組織施工方面由公司主要領導擔任項目指揮，選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成工程項目經(jīng)理部”，對工程實行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能，同時派出技術(shù)過硬，吃苦的施工隊伍，確保高標準地完成本工程的施工任務。在施工中以業(yè)主一級進度計劃為控制，以合同二級進度為依據(jù)，編制詳細施工計劃，細劃各分項工程控制完工日期，運用企業(yè)內(nèi)外部的有利條件，采取動態(tài)管理，使施工組織科學化、合理化，確保階段計劃按期或提前完成。旬、推行全面計劃管理，認真編寫切實可行的工程總進度計劃和相應的月、周施工作業(yè)計劃，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長短計劃銜接，堅持日平衡，周調(diào)度，確保

6、月計劃的實施，從而保證總工期的實現(xiàn)。為了加快施工進度，采取措施，合理安排穿插施工作業(yè)，保證施工科學地有次序地進行，創(chuàng)造條件保證工期。充分做好開工前的各項準備工作。 認真做好圖紙會審工作。 及早做出材料、苗木、設備、工具、購配件的計劃，并按進度計劃安排進場。采用新技術(shù)、新工藝。建立各級責任制，實行重獎重罰。建立甲、乙雙方聯(lián)合例會制度，例會每半月一次，檢查半月計劃實施情況,研究解決影響工程進度的關鍵，安排下半月的工作。建立衛(wèi)生管理小組，加強對食堂和住所衛(wèi)生監(jiān)督檢查與管理，減少病員，確保正常施工。采用關鍵因素控制法隨時檢討工作，以保證計劃順利進行。3、人員安排與保證措施本工程將設項目經(jīng)理部，實行項目

7、經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理部在公司經(jīng)理各崗位主要職責：項目經(jīng)理:負責本合同工程全面工作，嚴格按計劃組織施工，對本工程質(zhì)量目標、工期目標、安全目標、環(huán)境目標負總責；負責與業(yè)主、監(jiān)理、設計和供應商的配合。項目副經(jīng)理：負責整個施工項目具體實施工作，協(xié)助項目經(jīng)理對施工全過程進行管理；協(xié)助項目經(jīng)理與業(yè)主、監(jiān)理、設計、分包商和供應商的配合。技術(shù)負責人：負責編制工程總體規(guī)劃、施工計劃；主管工程技術(shù)工作，會同其他部門共同解決現(xiàn)場出現(xiàn)問題；全面配合項目經(jīng)理的各項工作；審核施工過程中發(fā)生的設計變更、工程洽商等事宜；配合財務部負責本項目計量支付工作。工程部:作為主要生產(chǎn)單位，承擔本項目按照施工區(qū)段和任務劃分的工程，負責按

8、施工圖、技術(shù)交底要求組織生產(chǎn)，保質(zhì)、保量地完成工程施工任務；負責工程資料的編制。材料部：根據(jù)機械、材料計劃安排機械、材料進場，確保工地對機械、材料的使用要求，并及時向財務部反饋信息、計劃需用量、實際消耗量等數(shù)據(jù)、配合質(zhì)安部做好材料檢驗。質(zhì)安部：認真貫徹執(zhí)行國家有關工程質(zhì)量、施工安全法規(guī)，把“一標三規(guī)范”落實到班組和個人，對原材料、成品半成品按相應程序規(guī)定控制，定期限參加分項工程的質(zhì)安檢查，對違反操作規(guī)程等危險作業(yè)行為有權(quán)暫停生產(chǎn)及時上報，做好項目的安保工作。后勤部：負責現(xiàn)場工作、生活保障，以及庫房材料保管和治安保衛(wèi)工作。財務部：主要負責合同管理及預算簽證工作；負責成本及財務資金管理；辦理工程進

9、度款結(jié)算，各項工程費用支付。質(zhì)檢員：負責工程質(zhì)量預控、檢測、隱蔽工程驗收，技術(shù)復核。質(zhì)量評定和技術(shù)資料的收集工作。安全員：負責施工現(xiàn)場安全動態(tài)管理，消防保衛(wèi)，環(huán)境保護。材料員：負責詢價、采購、計劃供應、管理、運輸、工具設備及配套使用等工作。統(tǒng)計員：負責按時準確編報各種統(tǒng)計核算報表，配合財務抓好原始記錄憑證和成本核算工作。造價員：負責預算、結(jié)算編制工作。我公司保證以足夠的技術(shù)力量和施工力量投入，確保工程按業(yè)主標準和要求完成。4、安全管理體系與措施安全生產(chǎn)的八字箴言是“安全第一，預防為主”，預防為主是實現(xiàn)安全第一的重要手段，采取正確的方法進行安全管理，從而消滅安全隱患，盡量把事故消滅在萌芽狀態(tài)，這

10、是安全管理的最重要的思想。1、建立各級人員的安全生產(chǎn)責任制，明確各級人員的安全責任，抓制度落實，抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況。2、建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全領導小組。有組織、有領導地開展安全管理活動，承擔組織領導安全生產(chǎn)的責任。3、特殊作業(yè)人員，按規(guī)定參加安全操作考核，取得安全部門核發(fā)的證件，堅持“持證上崗”，施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時，施工項目經(jīng)理必須承擔管理責任。4、全體施工人員均需與施工項目經(jīng)理簽訂安全協(xié)議，向施工項目經(jīng)理部做出安全保證。5、安全生產(chǎn)責任制，落實情況的檢查，應認真、詳細的記錄，作為分配、補償?shù)脑假Y料之一。各種木材，并不得將帶釘?shù)哪绢^、木板隨地亂丟，以

11、防傷害他人。5、環(huán)境保護、水土保持、施工后期的場地恢復措施環(huán)境保護措施防塵措施配備降塵設備和防塵設備、勞保用品；土及其它易揚塵的粉狀物應及時覆蓋；對裸露地面和施工作業(yè)面的易起塵部位及時灑水、圍擋，防止揚塵。施工現(xiàn)場運輸主道路施工現(xiàn)場并設專人清掃，必須每天清掃，經(jīng)常灑水降塵。在甲方及施工允許的情況下，將垃圾堆放區(qū)設置在避風處，封閉設置?，F(xiàn)場清運渣土垃圾等散狀顆粒材料時，在出場前均用編織布覆蓋嚴密后方能出場，避免粉塵外揚；根據(jù)垃圾數(shù)量隨時清運出場，垃圾清運的專用車每次裝完后，用幔布蓋好，避免運輸過程中灑落途中或造成揚塵。對進出場的車輛用水沖洗干凈，以減少因車輛本身造成的揚塵污染。防噪音措施工地將盡

12、最大能力，配合環(huán)保部門做好工作，合理安排施工程序、時間，減少夜間施工，并盡量采用新技術(shù)、新工藝、新設備以達到防塵降噪效果。噪聲排放達標景觀結(jié)構(gòu)施工：白天<70dB，夜間<50dB園林綠化施工：白天<65dB,夜間<50dB排污措施現(xiàn)場施工所排污水入下水道，先集中經(jīng)過臨時沉淀池過濾后方準排入市政管道，防止堵塞下水道。嚴格控制排放水的質(zhì)量指標：排放水的ph值應在6-9范圍內(nèi)；懸浮物質(zhì)小于500mg/L。保潔措施土方施工時，運輸車輛必須在場內(nèi)清理干凈，否則不得出場。工地現(xiàn)場設兩名清潔工，專門清除建筑垃圾，保持工地的清潔，所有撒落在場內(nèi)施工道路的零星砂漿和泥土，做到隨落隨清。水

13、土保持措施根據(jù)工程所在區(qū)域的地形地貌特征和地質(zhì)條件，對水土保持措施的類型、型式、規(guī)模、數(shù)量、布局等進行比選，選擇技術(shù)合理、符合實際的水土保持工程措施和植物措施，并嚴格按水土保持工程設計標準、規(guī)范要求進行設計，使水土保持設計具有投資省、效果好、易實施的特點。1、保護植被做好水土保持施工期間盡量保護好植被，施工區(qū)內(nèi)及周圍的樹木和植被不得隨意砍伐和破壞。若因為工程的施工需要植被受影響，應采取永久有效措施及時植樹、種草、對植被進行恢復。采取永臨結(jié)合的原則，修建.好施丁中的各項排水設施防止水土流失円基礎開挖的土體，及時清運和回填。來不及回填時，周圍要設置臨時排水溝，防止水土流失。工程完工后按環(huán)保耍求對所

14、有生溝4綸產(chǎn)區(qū)臨時設池所占川地進行勿耕處處夏協(xié)利用施工中開挖的耕殖土進行。施工便道要本著支援地方建設的原則，盡量做到永臨結(jié)合，搞好綠化工作。施工中積極加強宣傳教育，通過掛警示牌、標志牌、貼宣傳標語等方式提高全體員工對水土保持重要性的認識。2、做好環(huán)保擋護工程、防止水土流失按設計要求做好路基的擋護工程，以及取土場和棄土場的永久擋護工程，避免水土流失。臨時開挖基礎等破土工程，也采取臨時擋護工程，防止水土流失。施工后期的場地恢復措施通過采取有效的水土保持措施使邊坡穩(wěn)定，巖石、表土不裸露，為公路安全運行服務，避免水土流失對工程本身的危害；取土場全部做防護處理，使開挖坡面不裸露，并覆土加以利用；通過棄土

15、場進行綜合治理，使工程施工過程中產(chǎn)生的棄土、石的總量的80%以上得到有效攔擋或利用；工程與生物措施相結(jié)合，使泥沙不進入下游河道，不影響河流正常行洪能力；做好公路綠化工程，使生態(tài)環(huán)境明顯改善。6、支付保障措施（有關農(nóng)民工工資、勞務分包、材料采購、設備租賃、工程分包等的按期支付保證措施）農(nóng)民工工資支付保證措施（1）參與施工的各民工隊伍，將為所屬民工配置符合施工現(xiàn)場必要保障條件和項目部規(guī)定標準的日常生產(chǎn)、生活設施。凡進入施工現(xiàn)場的各民工隊所屬民工，均由經(jīng)理部將身份證、戶口所在地進行詳實登記。（2）按期定時進行完成工程任務計價撥款，按時間段支付民工工資。項目部在施工隊完成所施工工程任務后，調(diào)查核實民工

16、工資的實際發(fā)放情況后3）項目部由各工點施工員負責建立與各民工隊中民工的直接聯(lián)系，以便進行民工待遇及工資發(fā)放狀況的詳實調(diào)查。（4）每半年特別是年終，由經(jīng)理部組織監(jiān)督發(fā)放民工工資。對不發(fā)放民工工資、任意扣民工工資的相關責任人將追其法律責任。2、工程款支付保障措施（1）對已經(jīng)完工的施工項目，及時進行工程交驗、計量。（2）組織計量人員對工程量進行計算復核。（3）及時支付各民工隊的工程款，保障民工權(quán)利。對材料采購、設備租賃的按期支付保證措施材料采購、設備租賃的按期支付保證措施，主要采用開具銀行保函的措施，加強合同雙方的相互制約勞務分包按期支付保證措施擬投入本工程的施工人員，一般使用長期跟隨我單位施工的熟練工人，工程進場后，及時與其簽訂臨時用工合同，明確工資計算、支付方式及支付時間；如使用短期民工，則及時與其本人簽訂用工合同，工資及時支付給本人。工程分包按期支付保證措施我公司對本工程不進行工程分包。九、其他材料9-1其他主要管理人員和技術(shù)人員最低標準承諾I類綠化工程人員數(shù)量資格標準綠化工程師2園林綠