學(xué)校管理計劃書

1、校園管理計劃書一、指導(dǎo)思想以開展“最美學(xué)校”建設(shè)為契機(jī)，完善學(xué)校內(nèi)部管理機(jī)制為手段，堅持特色立校的辦學(xué)思路，充分調(diào)動各方面的積極因素，進(jìn)一步提高辦學(xué)水平，形成學(xué)校、學(xué)生、社會共贏的辦學(xué)格局，努力辦人民滿意的教育。二、工作目標(biāo)1、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，積極開展做“最美教師”的教育活動。2、堅持學(xué)校特色化發(fā)展，從管理、德育、教學(xué)等三個方面加強(qiáng)管理，建立健全各項制度。3、德育為先，育人為本。以“學(xué)會做事、學(xué)會做人”為培養(yǎng)目標(biāo)，提高德育工作實效性。4、推進(jìn)新課程改革，強(qiáng)化課堂教學(xué)的有效性，努力提高教育質(zhì)量。在教學(xué)方面創(chuàng)出我校的特色，力爭提高質(zhì)量與層次。5、安全和綜治工作常抓不懈，以平安校園為抓手，扎扎實實

2、做好各項常規(guī)安全檢查，發(fā)揮法制副校長作用，加強(qiáng)綜合治理，做好警校共建工作。積極開展“平安班級”、“平安年級”活動，創(chuàng)建“平安校園活動”，認(rèn)真檢查落實綜合治理目標(biāo)責(zé)任書簽訂的各項指標(biāo)。6、教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，各科老師要抓緊教學(xué)進(jìn)度，夯實基礎(chǔ)，力爭2017年初三畢業(yè)升學(xué)考試取得好成績.學(xué)校對期中期末質(zhì)量檢測成績突出者給予獎勵（具體內(nèi)容見獎勵方案）。7、廉政建設(shè):一是嚴(yán)禁教師有償家教、家養(yǎng)和校外補(bǔ)課，以及以各種名義向?qū)W生亂收費(fèi)。若有亂收費(fèi)行為，造成影響的，學(xué)校將從嚴(yán)從重處罰；二是創(chuàng)新政務(wù)公開機(jī)制，-1-加大民主管理與監(jiān)控，加大學(xué)校校務(wù)管理透明度，推進(jìn)民主治校進(jìn)程8、積極開展留守兒童愛心服務(wù)活動，

3、9、加強(qiáng)基層黨建工作，做好黨的群眾路線活動，規(guī)范團(tuán)隊管理，增強(qiáng)團(tuán)隊活力。10、加強(qiáng)后勤建設(shè)，辦師生滿意的食堂；加強(qiáng)財物管理。三、工作措施(一)加強(qiáng)班子隊伍建設(shè).(1)、對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的工作進(jìn)行細(xì)化，校長是學(xué)校行政的負(fù)責(zé)人，對外代表學(xué)校，對內(nèi)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校工作.領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確，責(zé)任到人，各司其職，各負(fù)其責(zé)，集體合作.凡事做到對事不對人，涉及師生切身利益的事情做到：公平、公正、公開；做到有事誰主管誰負(fù)責(zé)，實行領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制.在管理上要提高水平，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校工作計劃要搞好協(xié)調(diào)，創(chuàng)造性地主動完成自己所分擔(dān)的工作。(2)、堅持領(lǐng)導(dǎo)聽、評課制度(不少于15節(jié))，要帶頭參與教研活動，深入教學(xué)第一線，了解教師的教

4、學(xué)情況，及時發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，引領(lǐng)教師不斷(3)、校務(wù)成員于每周五晨讀課召開行政例會?？偨Y(jié)本周工作，部署下周工作，學(xué)校工作要統(tǒng)一思想，步調(diào)一致。(二)加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)。(1)、強(qiáng)調(diào)工作是安身立命之本，要樹立終身學(xué)習(xí)的思想，要不斷增強(qiáng)自身的品德修養(yǎng)，要用愛心、真心、良心賞識每一位學(xué)生，要了解所教的每一位學(xué)生.(2)嚴(yán)明出勤制度，理順請假關(guān)系。請假需持書面請假條經(jīng)校長室批準(zhǔn)，并到教導(dǎo)室調(diào)好課。嚴(yán)禁私自調(diào)課。凡學(xué)生參加的種集合及課間，班主任必隨班到堂。早操、課間操校務(wù)成員輪流值日。(3)、嚴(yán)明上課制度，學(xué)校抽查隨意缺課者以曠教論處。-2-(4)、加強(qiáng)新教師的培養(yǎng)，建立師徒幫教制度并落實。

5、(三)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，提高教育質(zhì)量1、明確要求，提高質(zhì)量?！百|(zhì)量是學(xué)校的生命線”.要強(qiáng)化教學(xué)中心意識、規(guī)范教學(xué)管理、提高教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校對各年級提出不同層次的要求，即：抓好七年級教學(xué)，打好基礎(chǔ)，不出現(xiàn)偏科；加強(qiáng)八年級教學(xué)，嚴(yán)防兩極分化，實現(xiàn)均衡發(fā)展；抓實九年級教學(xué)，謀方法求突破，培養(yǎng)優(yōu)等生，爭取中考好成績.2、堅持常規(guī)管理，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控.從問題入手，細(xì)化、規(guī)范教學(xué)管理。狠抓教師備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改，教師要于每周五第二節(jié)課下課后30分鐘內(nèi)將教案送交考研組長檢查，教導(dǎo)室及查通報。教導(dǎo)室每二周到教室抽查學(xué)生作業(yè)(1)、備課：教師要鉆研課標(biāo)、教材、教法、學(xué)生.備教材要融會貫通、備學(xué)生要了如指掌、

6、備方法要靈活多樣、備實驗要準(zhǔn)確熟練、備提問要發(fā)人深思、備板書要提綱挈領(lǐng)、備練習(xí)要舉一反三、備作業(yè)要難易得當(dāng)、備教案要詳略得體、備語言要言簡意賅。課后能寫好教學(xué)反思。(2)、上課：要以教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主體，訓(xùn)練為主線。講課時間要少，講課內(nèi)容要精，教學(xué)方法要活，教學(xué)語言要有啟發(fā)性。要突出思路教學(xué)，強(qiáng)調(diào)思維過程,使學(xué)生學(xué)會思考，學(xué)會學(xué)習(xí)。要杜絕個體經(jīng)驗教學(xué)，以老思路代替新方法。(3)、輔導(dǎo):要做到把自習(xí)時間還給學(xué)生，多給學(xué)生思考的空間，自學(xué)的時間。從本學(xué)期形始，早晚自習(xí)教師不得上課，只能守堂。(4)、作業(yè)批改：要細(xì)，要及時。通過批改作業(yè)找出學(xué)生普遍存在的問題和教學(xué)中的不足，提倡對學(xué)生作業(yè)進(jìn)行面批，

7、作業(yè)要適量，要分出層次，對不同程度的學(xué)生要有不同的要求，要挨棄一刀切，反對懲罰性作業(yè).（5）、以考促教.本學(xué)期將實行月考制度，由學(xué)校統(tǒng)一組織編排考場、監(jiān)考、閱卷、考后分析。（四）抓好德育工作1、制定德育工作計劃，成立德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組2、抓校園文化氛圍的建設(shè)。做好教室、走廊、櫥窗等各場所的環(huán)境布置，大力宣傳學(xué)生中的好人好事，通過榜樣引導(dǎo)學(xué)生崇尚先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)，養(yǎng)成良好的道德行為.3、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，開展形式多樣的主題教育活動，重視學(xué)生思想道德和法制教育.重點(diǎn)加強(qiáng)班級文化建設(shè)的豐富多彩性，增強(qiáng)班級凝聚力和團(tuán)隊精神。班級開好主題班會、辦好黑板報。要以活動為載體，結(jié)合法定節(jié)日、重要人物、重大事件紀(jì)念

8、日，有針對性的組織思想道德教育活動，在活動中引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。4、舉行感恩教育、文明禮儀等方面的主題活動。（五）抓學(xué)生養(yǎng)成教育，加強(qiáng)學(xué)生管理.班主任是班級管理的第一責(zé)任人，各科教師是課堂教學(xué)的第一責(zé)任人，全體教師在班級管理、各科教學(xué)中要加強(qiáng)學(xué)生規(guī)范的訓(xùn)練和養(yǎng)成.結(jié)合中小學(xué)生日常行為規(guī)范，要加強(qiáng)“兩操訓(xùn)話”課間活動、衛(wèi)生、文明禮貌等各方面的檢查，學(xué)校還要積極創(chuàng)造條件。對各班級中的問題學(xué)生，學(xué)校舉辦規(guī)范訓(xùn)練班，邀請校外輔導(dǎo)員、法制副校長進(jìn)行傳統(tǒng)教育、規(guī)范訓(xùn)練、個別引導(dǎo)等形式加強(qiáng)教育，加強(qiáng)不良行為的矯正.1、強(qiáng)化學(xué)生行為規(guī)范教育及管理。組織師生學(xué)習(xí)中學(xué)生日常行為規(guī)范及各項學(xué)生

9、管理制度。2、堅持每日學(xué)生值日制度，加強(qiáng)班主任管理和考核。3、進(jìn)一步健全學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合育人網(wǎng)絡(luò)，重視家訪工作。努力辦好家長學(xué)校，加強(qiáng)班主任與家長的溝通4、注重學(xué)生個人衛(wèi)生教育，做好春秋季節(jié)流感防控工作，完善各項防控措施,確保師生身體健康。（六）加強(qiáng)后勤服務(wù)，財務(wù)管理.1、加強(qiáng)后勤工作，提高服務(wù)意識，以實際行動確保教育教學(xué)活動的順利開展，努力為師生的工作、學(xué)習(xí)、生活提供有力的服務(wù)和保障。2、嚴(yán)格按照上級要求，公用經(jīng)費(fèi)按預(yù)算使用，嚴(yán)禁超支。盡量減少非教學(xué)性開支控制招待費(fèi)和車費(fèi)。3、加強(qiáng)民主理財，重大項目建設(shè)交教師大會討論。4、堅持財務(wù)會審制和經(jīng)費(fèi)開支一支筆批字制度，未經(jīng)學(xué)校同意購置的東西或

10、其它開支，學(xué)校不予報銷。5、食堂單獨(dú)記帳，規(guī)范管理，辦師生滿意食堂，辦好學(xué)生營養(yǎng)餐。6、搞好環(huán)境衛(wèi)生，校內(nèi)教職工不準(zhǔn)放養(yǎng)雞、鴨等家禽、家畜（節(jié)假日同樣不準(zhǔn)放養(yǎng)家禽、家畜）。7、爭取教師周轉(zhuǎn)房。（七）從嚴(yán)從細(xì)做好安全工作。1、提高認(rèn)識，落實責(zé)任。政教室對學(xué)校安全工作負(fù)總責(zé)，全體教職工人人參與，層層監(jiān)控，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰在崗，誰負(fù)責(zé)”的要求，使全體教職員工都承擔(dān)起校園安全管理的責(zé)任。通過發(fā)放調(diào)查表的形式，每月在校內(nèi)開展一次安全排查活動。2、要抓好學(xué)生的安全教育，要利用黑板報、校園宣傳欄等形式，對學(xué)生進(jìn)行安全知識宣傳教育，3、每周的安全教育課必須上課，不得流于形式，安全教育教案于每周五送政教-5-室備查。每周五下午放學(xué)時間，由校務(wù)會成員到校門口值班.堅持每日巡查制度。4、定期進(jìn)行安全隱患排查。確保校舍、交通、飲食、消防無事故發(fā)生。5、每學(xué)期舉行防安全事故疏散演練。6、加強(qiáng)門衛(wèi)管理，履行門衛(wèi)職責(zé)。作好門衛(wèi)來訪登記抄制外