如何評(píng)價(jià)一家優(yōu)秀的設(shè)計(jì)公司

1、如何評(píng)估一家優(yōu)秀的設(shè)計(jì)公司如何評(píng)估一家優(yōu)秀的設(shè)計(jì)公司目前，外包設(shè)計(jì)公司良莠不齊，占據(jù)大部分份額的是低價(jià)低質(zhì)量的外包設(shè)計(jì)服務(wù)商，他們以非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的個(gè)人創(chuàng)業(yè)者為主要客戶，以技術(shù)實(shí)現(xiàn)為目標(biāo)，重復(fù)地產(chǎn)出用戶體驗(yàn)極差甚至無(wú)法使用的產(chǎn)品，正在持續(xù)不斷的拉低著整個(gè)市場(chǎng)的信譽(yù)度。那么如何評(píng)估一家優(yōu)秀的設(shè)計(jì)公司？隨著現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的概念的深入人心，似乎所有的公司在面臨轉(zhuǎn)型的時(shí)候都會(huì)考慮先來(lái)一波互聯(lián)網(wǎng)+。對(duì)于一些沒有設(shè)計(jì)或者研發(fā)能力的傳統(tǒng)行業(yè)和中小企業(yè)來(lái)講，建設(shè)自己設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)成本太高而又經(jīng)驗(yàn)不足，將需要的功能整理出來(lái)外包是一個(gè)短期內(nèi)經(jīng)濟(jì)可行的辦法。接下來(lái)我教大家如何去評(píng)估優(yōu)秀的設(shè)計(jì)公司。主要由以下4點(diǎn)進(jìn)行闡述：1、優(yōu)

2、秀的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)2、設(shè)計(jì)師的思維3、規(guī)范的設(shè)計(jì)流程4、合作伙伴1、優(yōu)秀的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)并不意味者規(guī)模要大，但必須要有以下幾種成員：專業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理、交互設(shè)計(jì)師、視覺設(shè)計(jì)師和開發(fā)。有部分公司為了節(jié)省人力成本由一人擔(dān)任產(chǎn)品、交互、視覺的職責(zé)，用最低的成本做最多的事情這種情況，毫無(wú)疑問產(chǎn)出的產(chǎn)品肯定不會(huì)太好。除此之外，團(tuán)隊(duì)的各個(gè)崗位的成員必須要有相同的價(jià)值觀，這樣在工作中才會(huì)降低溝通成本提高效率。2、設(shè)計(jì)師的思維好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，是平衡商業(yè)思維、產(chǎn)品思維、設(shè)計(jì)思維這3大思維來(lái)實(shí)現(xiàn)的。設(shè)計(jì)師不但要有設(shè)計(jì)思維，其他兩個(gè)思維缺一不可。下面我們來(lái)聊聊這3大思維。2.1、 商業(yè)思維簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是設(shè)計(jì)師要充分

3、了解公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略，在設(shè)計(jì)中運(yùn)用各種促進(jìn)用戶消費(fèi)的細(xì)節(jié)，提高商品轉(zhuǎn)化率，使公司的利潤(rùn)最大化。大部分產(chǎn)品都是以盈利為主要目的，這個(gè)無(wú)可厚非，如果公司不賺錢，那就大家就不能愉快的吃小龍蝦了。同時(shí)，在設(shè)計(jì)里增加商業(yè)思維，更能體現(xiàn)設(shè)計(jì)的價(jià)值。2.2、 產(chǎn)品思維產(chǎn)品思維顧名思義就是對(duì)產(chǎn)品的思考和見解，如何理解需求、用戶和商業(yè)化三者之間關(guān)系的思考方法。在實(shí)踐中，從大的方面來(lái)說(shuō)產(chǎn)品思維會(huì)影響我們決定:什么產(chǎn)品值得做？如何切入？產(chǎn)品是否具有用戶價(jià)值和商業(yè)價(jià)值等等。2.3、 設(shè)計(jì)思維設(shè)計(jì)思維是以人為本的利用設(shè)計(jì)師的敏感性以及設(shè)計(jì)方法在滿足技術(shù)可實(shí)現(xiàn)性和商業(yè)可行性的前提下來(lái)滿足人的需求的設(shè)計(jì)精神與方法。3、規(guī)范的

4、設(shè)計(jì)流程一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)服務(wù)公司，除了團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人能力強(qiáng)之外，還要擁有一套規(guī)范的設(shè)計(jì)開發(fā)流程，總結(jié)為以下5點(diǎn)：1、行業(yè)分析2、需求定義3、UX/UI設(shè)計(jì)4、開發(fā)/測(cè)試5、驗(yàn)證/迭代3.1、 行業(yè)分析在行業(yè)分析階段，我們調(diào)查市場(chǎng)現(xiàn)狀、行業(yè)趨勢(shì)、競(jìng)品商業(yè)邏輯等并根據(jù)產(chǎn)品策略（在行業(yè)分析之前我們還會(huì)進(jìn)行產(chǎn)品策略設(shè)計(jì)，這里不做闡述）確認(rèn)設(shè)計(jì)目標(biāo)。3.2、 需求定義需求定義可分為：需求收集、需求篩選、需求分類、需求優(yōu)先級(jí)排布。1、需求收集需求收集來(lái)自于：行業(yè)分析、競(jìng)品分析、用戶調(diào)研、老板等，其中用戶調(diào)研極其重要。而用戶調(diào)研的基本方式有：?jiǎn)柧碚{(diào)研、焦點(diǎn)小組、用戶訪談。2、需求篩選需求收集階段得出大量的需求

5、，我們要平衡產(chǎn)品策略、商業(yè)目標(biāo)、技術(shù)實(shí)現(xiàn)進(jìn)行需求的篩選。3、需求分類、優(yōu)先級(jí)排布通過(guò)需求篩選后，對(duì)需求進(jìn)行分類和優(yōu)先級(jí)排布并輸出功能規(guī)格說(shuō)明書。3.3、 UX/UI設(shè)計(jì)1、UX設(shè)計(jì)根據(jù)需求功能規(guī)格說(shuō)明書確認(rèn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖并進(jìn)行交互原型設(shè)計(jì)，原型設(shè)計(jì)完畢可進(jìn)行灰度測(cè)試、DemoW試、關(guān)鍵步驟用戶體驗(yàn)地圖繪制發(fā)現(xiàn)問題并修改。修改完畢后進(jìn)行交互設(shè)計(jì)評(píng)審，最后確認(rèn)原型并輸出交互說(shuō)明文檔。2、UI設(shè)計(jì)（視覺設(shè)計(jì)）產(chǎn)品視覺風(fēng)格定位、品牌設(shè)計(jì)、定義文字規(guī)范、圖標(biāo)大小規(guī)范和色彩規(guī)范。界面設(shè)計(jì)完畢后進(jìn)行視覺評(píng)審最后輸出高保真原型圖，切圖并標(biāo)注。3.4、 四、開發(fā)/測(cè)試開發(fā)人員根據(jù)切圖和標(biāo)注進(jìn)行開發(fā)，其中產(chǎn)品經(jīng)理、交

6、互設(shè)計(jì)師和UI設(shè)計(jì)師須跟進(jìn)開發(fā)確保高保真原型圖的還原程度。在Dem而來(lái)之后可再進(jìn)行可用性測(cè)試,上面提到的灰度測(cè)試和DemoW試都屬于可用性測(cè)試。測(cè)試完畢發(fā)現(xiàn)問題繼續(xù)修改確保產(chǎn)品可用性和易用性。3.5、 驗(yàn)證/迭代產(chǎn)品上線后，根據(jù)產(chǎn)品上線效果、用戶反饋、后臺(tái)數(shù)據(jù)等驗(yàn)證設(shè)計(jì)。最后根據(jù)產(chǎn)品反饋和產(chǎn)品策略進(jìn)行迭代。4、合作伙伴所謂近朱者赤近墨者黑，一些比較大型或者優(yōu)秀的企業(yè)必然會(huì)找優(yōu)秀的設(shè)計(jì)公司作為合作伙伴。所以衡量是否為優(yōu)秀的設(shè)計(jì)公司可以從他的合作伙伴這方面來(lái)判定，也是最簡(jiǎn)單粗暴評(píng)估的方法。外包設(shè)計(jì)行業(yè)中依然有很多高質(zhì)量設(shè)計(jì)服務(wù)商例如新格設(shè)計(jì)，一家以追求產(chǎn)品體驗(yàn)為核心，為具有產(chǎn)品意識(shí)的初創(chuàng)企業(yè)和知名

7、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供服務(wù)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司。我們是一支由視覺/UI設(shè)計(jì)師、交互設(shè)計(jì)師、品牌策劃專家、產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)專家組成的多元背景團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作和多元碰撞使我們擁有寬闊的視角去解決商業(yè)難題。我們從創(chuàng)立之初及貫徹以下觀點(diǎn)：以設(shè)計(jì)作為出發(fā)點(diǎn)，連接品牌和用戶我們更容易融入客戶的世界，了解他們的商業(yè)模式，市場(chǎng)面貌，并通過(guò)連接不同的設(shè)計(jì)工具和設(shè)計(jì)方式幫助客戶完成品牌力的提升。因?yàn)槲覀儠?huì)扮演一個(gè)消費(fèi)者或用戶，而不是一個(gè)銷售人員。執(zhí)行力：從0到1,好的想法并不稀缺，稀缺的是把他們落地，變成現(xiàn)實(shí)的執(zhí)行力我們不僅擅長(zhǎng)提出創(chuàng)新設(shè)計(jì)概念，更善于制定可行化執(zhí)行方案，讓客戶在更短時(shí)間收獲更高品質(zhì)的成果。成熟的風(fēng)險(xiǎn)控制方案和項(xiàng)目

8、管理方式，高效的設(shè)計(jì)和開發(fā)能力，讓其落地，變成現(xiàn)實(shí)。打磨品質(zhì)我們會(huì)投入更多的精力在每一個(gè)委托的項(xiàng)目中，因?yàn)槲覀兪窃诖蚰ヒ粋€(gè)作品而不是去完成一個(gè)任務(wù)，對(duì)于作品的責(zé)任感是天然的，我們反復(fù)推敲一切出現(xiàn)在成果中的細(xì)節(jié)，讓細(xì)節(jié)去說(shuō)話，有可能是一個(gè)顏色，一個(gè)圖形，一個(gè)新奇有趣的展示方式.智能化的技術(shù)創(chuàng)新，探索更多可能每一個(gè)項(xiàng)目都對(duì)應(yīng)著當(dāng)下的技術(shù)挑戰(zhàn)，我們的團(tuán)隊(duì)需要克服很多障礙去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，所以我們需要持續(xù)的多領(lǐng)域的交叉融合，與更多領(lǐng)域的專家一道探討更直接有效的解決方案?？沙掷m(xù)的服務(wù)，重視承諾口碑是更好的傳播，良好的合作離不開有責(zé)任感的團(tuán)隊(duì)，我們重視約定，重視最終的成果達(dá)成。我們與客戶，像是結(jié)伴前行的伙伴，像

9、是知識(shí)互補(bǔ)的師生，每一次合作都充滿期待。我們貫徹以體驗(yàn)設(shè)計(jì)為核心，提供以下5大類設(shè)計(jì)服務(wù)：1、交互視覺設(shè)計(jì)我們深耕用戶體驗(yàn)，發(fā)掘體驗(yàn)價(jià)值，通過(guò)功能和情感層面的設(shè)計(jì)，幫助產(chǎn)品打造與用戶更加親密的界面語(yǔ)言。2、品牌策略我們善于挖掘品牌特質(zhì)，提煉產(chǎn)品核心價(jià)值，建立品牌與用戶的情感溝通，實(shí)現(xiàn)品牌影響力的突破及持續(xù)增長(zhǎng)。3、產(chǎn)品策略我們善于探索行業(yè)趨勢(shì)，以有效實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品商業(yè)價(jià)值為己任，提供多樣化且適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的創(chuàng)新視角，精確傳達(dá)產(chǎn)品理念。4、用戶研究我們善于從產(chǎn)品特質(zhì)出發(fā)，打造定性、定量的用戶研究方式，探尋用戶真實(shí)訴求，尋找商業(yè)價(jià)值與用戶體驗(yàn)的完美結(jié)合。5、動(dòng)效和音效設(shè)計(jì)我們善于塑造品牌及產(chǎn)品調(diào)性，洞察細(xì)膩且豐富的用戶情感訴求，為用戶打造沉浸式的視聽體驗(yàn)。6、軟件設(shè)計(jì)我們擁有全平臺(tái)軟件技術(shù)開發(fā)能力及全局化軟件管理能力，為產(chǎn)品落地提供高效率、高質(zhì)量的技術(shù)支持。我們?cè)O(shè)計(jì)