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文檔簡介

1、SuzhouRefineProcedire主題:工程變更管理作業(yè)程序文件號:版本:1.0日期:10-11-1頁碼1of8目錄.文件修正一覽表1 .目的2 .適用范圍3 .權(quán)責(zé)單位4 .名詞定義5 .作業(yè)流程與內(nèi)容6 .參考文件文件控制程序記錄控制程序7 .窗體附件7.1 工程變更申請書7.2 工程變更通知單SuzhouRefineMetalworkCo.,LtdSuzhouRefineProcedu主題:工程變更管理作業(yè)程序文件號:版本:1.0日期:10-11-1頁碼2of8文件修正一覽表修改次數(shù)修改日期修改版別修改內(nèi)容110-11-11.0首次發(fā)行SuzhouRefineMetalworkC

2、o.,LtdSuzhouRefineProcedu主題:工程變更管理作業(yè)程序文件號:版本:1.0日期:10-11-1頁碼3of81 .目的使工程變更的各個(gè)環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài),確保產(chǎn)品品質(zhì),生產(chǎn)效率提升和生產(chǎn)成本下降。2 .適用范圍本程序適用客戶或公司內(nèi)部對舊產(chǎn)品工程、性能、結(jié)構(gòu)、物料、工藝、制程條件等方面改良的變更管理。3 .權(quán)責(zé)單位3.1 資料編號歸檔:DCC3.2 物料庫存查詢:采購/物流部3.3 ECR提出單位:客戶,公司內(nèi)部各單位3.4 工程變更追蹤:品質(zhì)部3.5 ECR確認(rèn)執(zhí)行:項(xiàng)目工程師3.6 ECN核準(zhǔn):項(xiàng)目經(jīng)理/客戶4 .名詞定義ECR(EngineeringChangeRequ

3、ests程變更申請書).ECN(EngineeringChangeNotice工程變更通知單)5 .作業(yè)流程與內(nèi)容5.1 ECR提出:客戶或公司內(nèi)部各單位若對產(chǎn)品的設(shè)計(jì),改善,COSTDOWN,材料的代用等有變更建議時(shí),由各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人以工程變更申請單提出,送交單位主管審查,并會簽公司各相關(guān)單位,然后交由工程部主管做確認(rèn),最后交由DCC編號存檔。5.1.1 工程單位負(fù)責(zé)工程師如對產(chǎn)品須進(jìn)行工程變更以改善質(zhì)量或工程數(shù)據(jù)作修正時(shí),不需經(jīng)由ECR程序,負(fù)責(zé)工程師經(jīng)主管同意后,即可進(jìn)行后續(xù)ECN變更作業(yè).5.1.2 客戶之ECR經(jīng)由工程部主管核可指派負(fù)責(zé)工程師后,由業(yè)務(wù)將客戶ECR交由負(fù)責(zé)的工程師,

4、負(fù)責(zé)工程師即可進(jìn)行后續(xù)ECN變更作業(yè).5.2 ECR審查:由工程部項(xiàng)目經(jīng)工程師對ECR作可行性檢討,并經(jīng)工程部經(jīng)理核準(zhǔn)后,回復(fù)變更方案是否可行.5.2.1 接受:由公司內(nèi)部提出的如屬設(shè)計(jì)變更或COSTDOWN,內(nèi)部討論可行后則由業(yè)務(wù)將信息傳遞給客戶,最終由客戶最終確認(rèn)。如客戶同意確認(rèn)并回簽;即可以ECN會簽各單位。更改工藝圖紙BOM等。SuzhouRefineMetalworkCo.,LtdSuzhouRefineProcedu主題:工程變更管理作業(yè)程序文件號:版本:1.0日期:10-11-1頁碼4of8由客戶端發(fā)起的ECR,公司內(nèi)部討論無異議后以ECN方式發(fā)到各部門會簽,并回簽客戶端.5.2

5、.2 拒絕:內(nèi)部提出的遭到否決的于ECRk說明拒絕原因,COPY副本退回原提出單位重新研討,正本存文控中心.客戶提出的由業(yè)務(wù)聯(lián)系客戶端的對口部門說明原因,溝通協(xié)調(diào)。5.3 作業(yè)流程圖SuzhouRefineMetalworkCo.,Ltd主題:工程變更管理作業(yè)程序序號作業(yè)流程1*234提出意見<工程部提出FNGOK5nNG客戶提出OKSuzhouRefineProcedire文件號:版本:1.0日期:10-11-1頁碼5of8責(zé)任部門依據(jù)文件或說明使用表單各部門任何部門可以就以下方面目的提出工程變更申請,從而變更產(chǎn)品功能、性能結(jié)構(gòu)、物料、工藝、制程條件等。1)客戶要求2)降低成本3)產(chǎn)品

6、改良4)采購需求5)制程改善ECR工程部不同意變更時(shí)應(yīng)說明理由并退回申請部門。工程部3.1工程部須從以下幾個(gè)方面來考慮是否同意變更1)能否達(dá)到預(yù)期的提升品質(zhì)、降低成本、提高生產(chǎn)效率等目的。2)各零部件間的兼容性。3)庫存品處理的可行性。4)生產(chǎn)設(shè)備配套情況等等。必要時(shí),工程部可決定通過試產(chǎn)來確定以上因素內(nèi)部提出的變更方案需得到客戶認(rèn)可工程部工程部可直接就第一節(jié)中任何目的提出工程變更。工程部業(yè)務(wù)部變更客戶委托生產(chǎn)的產(chǎn)品時(shí),應(yīng)事先通知客戶O工程部6.1 根據(jù)審查結(jié)果擬定最佳工程變更方案。6.2 應(yīng)明確變更的原因、具體內(nèi)容、開始實(shí)施日期、庫存品(包括供應(yīng)商庫存原料及本廠庫存物料、半成品、成品)處理方

7、案、須修訂的有關(guān)文件等等。6.3 采購部、計(jì)劃管理部應(yīng)協(xié)助查核庫存品數(shù)。6.4 當(dāng)工程變更引致生產(chǎn)效率降低、物料報(bào)廢時(shí)工程部應(yīng)與相關(guān)部門協(xié)商處理ECN>工程部項(xiàng)目經(jīng)理總經(jīng)理7.1 一般情況下EC岫各項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)核準(zhǔn)7.2 下列情況下,EC岫總經(jīng)理核準(zhǔn)1)增加成本2)報(bào)廢大量物料等等©Suz8.1ECN按文件肯理律序要聲我放。一,89瞌田炳源顫麻戶。適Ltd用時(shí)包括:1)工程部:修訂有關(guān)產(chǎn)品圖紙、作業(yè)SuzhouRefineProcedu主題:工程變更管理作業(yè)程序文件號:版本:1.0日期:10-11-1頁碼6of86 .參考文件文件控制程序記錄控制程序7 .窗體附件Suzhou7

8、.1 工程變更申請書(ECR)RefineMetalworkCo.,Ltd.工程變更申請單NO:ECR日期:標(biāo)題客戶產(chǎn)品名稱變更理由說明變更建議意見部門注意事項(xiàng):庫存,生效日期,生產(chǎn)合理性,成本差異,質(zhì)量,治工具,其它影響會簽工程生產(chǎn)物流采購品管客戶綜合評估備注保存期限:表單編號:SuzhouRefineMetalworkCo.,LtdSuzhouRefineProcedlre主題:工程變更管理作業(yè)程序文件號:版本:1.0日期:10-11-1頁碼7of87.2工程變更通知書.一文件變更通知書(ECN)*編號:客戶名稱發(fā)起人/E期審核/批隹料號/圖1舊版本號新版本號變更源頭客戶口內(nèi)部變更事項(xiàng)口裝配BOM表口材料清單口裝配指導(dǎo)書口工藝圖紙口焊分發(fā)部門口文控口計(jì)劃部口技術(shù)部口(鉞金)口激光口折彎口焊接質(zhì)量部口物流部口采購口外協(xié)部門口成品倉庫項(xiàng)目變更內(nèi)容部門執(zhí)行內(nèi)容預(yù)計(jì)完成日期責(zé)任人/日期技術(shù)部文控部門計(jì)劃部產(chǎn)部(鉞金產(chǎn)部(激光產(chǎn)部(折彎產(chǎn)部(焊接品質(zhì)部物流部(協(xié)部門)外采購成品倉庫變更后物料處理物料數(shù)量處理方式QE追蹤確認(rèn)成品半成品原材料客戶端外協(xié)供應(yīng)商變更結(jié)論已通知客戶,經(jīng)確t(題目經(jīng)理日期口變更完成,關(guān)閉通夕口項(xiàng)目經(jīng)理日期口存在異常,需改善口改善達(dá)到預(yù)期,關(guān)1:項(xiàng)目經(jīng)理目H鱗韁理日期

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