土木工程專業(yè)綜合技能訓(xùn)練報(bào)告書

1、2011-2012學(xué)年第1學(xué)期XX學(xué)院土木工程專業(yè)綜合技能訓(xùn)練報(bào) 告 書題 目：無錫XXX開發(fā)項(xiàng)目實(shí)踐訓(xùn)練姓 名： _ _指導(dǎo)老師： 目 錄一、綜合實(shí)訓(xùn)任務(wù)書11、實(shí)訓(xùn)目的和任務(wù)12、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容13、實(shí)訓(xùn)形式2二、工程概況介紹3三、實(shí)習(xí)內(nèi)容61. 監(jiān)理工作范圍62. 監(jiān)理工作目標(biāo)72.1 工程項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)72.2 工程質(zhì)量控制目標(biāo)72.3 工程進(jìn)度控制目標(biāo)82.4 工程投資控制目標(biāo)82.5 安全文明控制目標(biāo)83. 監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施83.1 質(zhì)量控制重點(diǎn)內(nèi)容83.2 質(zhì)量控制具體內(nèi)容113.3 工程質(zhì)量監(jiān)理工作的方法與措施13四、實(shí)習(xí)心得20一、綜合實(shí)訓(xùn)任務(wù)書1、實(shí)訓(xùn)目的和任務(wù)綜合實(shí)訓(xùn)是專

2、業(yè)教學(xué)計(jì)劃中的一個(gè)重要教學(xué)環(huán)節(jié)，是學(xué)生的基本技能由單項(xiàng)向綜合，由顯性向隱形轉(zhuǎn)變的過程，是在完成了單項(xiàng)專業(yè)技能訓(xùn)練如工程計(jì)量與計(jì)價(jià)訓(xùn)練、工程進(jìn)度控制訓(xùn)練、質(zhì)量控制與驗(yàn)收訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，對(duì)真實(shí)工程項(xiàng)目的專業(yè)綜合訓(xùn)練。目的在于提高學(xué)生的綜合管理能力，加強(qiáng)監(jiān)理專業(yè)的“三控三管一協(xié)調(diào)”的綜合業(yè)務(wù)能力的訓(xùn)練，熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目，為畢業(yè)實(shí)訓(xùn)和上崗實(shí)訓(xùn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)訓(xùn)的主要任務(wù)是：1.學(xué)習(xí)掌握所在工程項(xiàng)目的分部工程、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批的劃分；2.完成所在項(xiàng)目的分部工程、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批工程施工質(zhì)量報(bào)檢資料（或監(jiān)理資料）的填寫整理；3.熟練使用驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及驗(yàn)收工具，對(duì)所在工程項(xiàng)目正在進(jìn)行的施工部位進(jìn)行工程質(zhì)量

3、驗(yàn)收，并填寫有關(guān)驗(yàn)收表格，掌握檢驗(yàn)批工程、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收程序、驗(yàn)收方法；5.看懂圖紙，根據(jù)工程圖紙，進(jìn)行工程量計(jì)算；6.根據(jù)工程有關(guān)的施工資料進(jìn)行工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。2、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所在工程項(xiàng)目，完成以下工作內(nèi)容：1.認(rèn)真學(xué)習(xí)研究工程項(xiàng)目的有關(guān)施工合同、施工技術(shù)資料，如：施工現(xiàn)場(chǎng)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃表、工序報(bào)驗(yàn)資料、工程檢驗(yàn)資料；2.在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下熟悉現(xiàn)場(chǎng)施工情況，如：熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場(chǎng)施工部位、熟悉現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量驗(yàn)收所使用的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及驗(yàn)收工具；3.熟悉監(jiān)理資料，如:監(jiān)理合同、監(jiān)理大綱、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、有關(guān)監(jiān)理的工程報(bào)驗(yàn)資料；4.參

4、考有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)資料，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程的工程驗(yàn)收劃分；5.在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下進(jìn)行施工部位的檢驗(yàn)批的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，并填寫驗(yàn)收表格；6.進(jìn)行檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收資料編制整理；7.看懂工程施工設(shè)計(jì)圖紙，并進(jìn)行工程量計(jì)算；8.根據(jù)工程有關(guān)的施工資料進(jìn)行工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。3、實(shí)訓(xùn)形式本次校外綜合實(shí)訓(xùn)，我在無錫度過了為期40天的實(shí)習(xí)生活，在理論與實(shí)踐相結(jié)合中學(xué)到了很多東西。我所在實(shí)習(xí)的地方是XXX監(jiān)理的“XXX開發(fā)項(xiàng)目”工程，主要從事的是監(jiān)理工作。二、工程概況介紹1、工程名稱：XXXXX開發(fā)項(xiàng)目；2、施工單位： ；3、招標(biāo)單位： ；4、設(shè)計(jì)單位： ；5、監(jiān)理單位：；6、

5、建筑面積：約XXX萬；7、結(jié)構(gòu)類型：超高層、高層、多層、地庫及幼兒園、會(huì)所及售樓處；XXX開發(fā)項(xiàng)目位于XXX?？傉嫉孛娣e約XX萬平方米，總建筑面積約XX萬平方米，由X棟XX超高層、X棟XX高層,X棟XX小高層,X棟XX多層，以及幼兒園、會(huì)所、示范區(qū)售樓處及地下車庫組成。本工程單體工程多，建筑面積大，屬“高、深、大”小區(qū)建筑群。既有混凝土結(jié)構(gòu)工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、勁性結(jié)構(gòu)工程，又包含有眾多的電氣工程、給排水工程及空調(diào)通風(fēng)工程等。我到工地實(shí)習(xí)時(shí)，該工程地庫結(jié)構(gòu)已全部完成，包括地下室防水、回填土等作業(yè)，正在進(jìn)行單體的主體混凝土結(jié)構(gòu)施工。在本階段施工過程中還插入了圍護(hù)結(jié)構(gòu)、初裝修工程的施工、機(jī)電管線的安裝

6、和外幕墻龍骨的安裝。1、地下室施工部署按照建筑物各功能區(qū)域的不同及設(shè)計(jì)圖紙中后澆帶的設(shè)置情況，地下室工程大體劃分2大施工區(qū)域平行施工，各施工區(qū)域又按后澆帶各分為若干個(gè)施工段分別組織流水作業(yè)。地下室結(jié)構(gòu)分2次進(jìn)行，第一次施工地下室底板整板混凝土結(jié)構(gòu)與底板結(jié)平向上500部位的墻板混凝土結(jié)構(gòu)，施工縫處設(shè)鋼板止水帶，第2次施工地下室柱、頂板、500以上部位墻板混凝土結(jié)構(gòu)。2、主體工程施工部署地面以上超高層住宅混凝土結(jié)構(gòu)分115層、1630層、3145層共3次組織驗(yàn)收，第一次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后插入地下室及115層部分的砌體結(jié)構(gòu)的砌筑，抹灰、批刮膩?zhàn)拥瘸跹b修工程隨砌筑工程的進(jìn)行依次展開；第二次至第三次結(jié)構(gòu)分別組織

7、中間驗(yàn)收后，依次插入砌體結(jié)構(gòu)的砌筑及零星砼構(gòu)件的澆筑，由上而下及時(shí)展開外墻及室內(nèi)裝修的施工，以縮短工期。高層住宅分2次進(jìn)行主體驗(yàn)收，多層住宅及建筑待主體結(jié)構(gòu)全部完成后一次性驗(yàn)收。屋面鋼構(gòu)架隨屋面混凝土結(jié)構(gòu)達(dá)到齡期后開始組織鋼構(gòu)架的安裝。屋面工程在出屋面管道及屋面設(shè)備基礎(chǔ)施工完、屋面鋼構(gòu)架防火漆完成后及時(shí)插入。待初裝修工程提供出工作面后，室內(nèi)裝修工程隨即展開施工；機(jī)電安裝工程預(yù)埋預(yù)留工作隨結(jié)構(gòu)工程施工同步進(jìn)行，安裝工程在結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后及時(shí)插入。三、實(shí)習(xí)內(nèi)容1. 監(jiān)理工作范圍XXX項(xiàng)目工程的樁基、土建、安裝、室外管網(wǎng)、九通一平、景觀綠化、公共部位裝修等工程內(nèi)容。主要做好如下工作：1）協(xié)助業(yè)主與承建商編

8、寫開工報(bào)告，協(xié)助業(yè)主辦理開工手續(xù)。2）確認(rèn)承建商選擇的分包商。3）參加施工圖會(huì)審。4）審核承建商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系。5）督促、檢查承建商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國家工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)業(yè)主和承建商之間的關(guān)系。6）審核承建商或業(yè)主提供的材料、構(gòu)配件和設(shè)計(jì)的數(shù)量及質(zhì)量。7）根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃協(xié)助、業(yè)主編制用款計(jì)劃；審核經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，并簽證工程款支付申請(qǐng)表；協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程竣工結(jié)算工作。8）審批承建商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃；審批承建商編制的年、季、月度施工計(jì)劃；分階段協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)提出調(diào)整意見，督促承建商實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。9）

9、督促承建商嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、強(qiáng)制性質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工、控制工程質(zhì)量。10）督促、檢查承建商嚴(yán)格落實(shí)施工安全保證措施。1l）組織分項(xiàng)工程和隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收。簽發(fā)工程付款憑證。12）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證。13）督促承建商整理合同文件和技術(shù)檔案資料。14）組織業(yè)主和承建商進(jìn)行工程竣工初步驗(yàn)收。15）提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。16）參加工程驗(yàn)收，協(xié)助業(yè)主審查工程結(jié)算。17）檢查工程狀況，參與鑒定質(zhì)量責(zé)任。18）督促承建商回訪。19）督促承建商及時(shí)完成未完工程尾項(xiàng)，維修工程出現(xiàn)的缺陷。2. 監(jiān)理工作目標(biāo)2.1 工程項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)根據(jù)設(shè)計(jì)要求，按國家、省有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和文件規(guī)定，從施工圖設(shè)計(jì)、開工建

10、設(shè)至竣工交付驗(yàn)收、結(jié)算、質(zhì)量保修的全過程監(jiān)督管理，包括施工質(zhì)量、工程技術(shù)、工程用材、配套設(shè)備、工程建設(shè)資料歸檔、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度、投入使用、驗(yàn)工月報(bào)等方面監(jiān)督、審核與管理。2.2 工程質(zhì)量控制目標(biāo)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、承包合同對(duì)施工圖設(shè)計(jì)階段和施工過程的質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，履行監(jiān)理職責(zé)，完成質(zhì)量控制目標(biāo)，即：一次性驗(yàn)收合格，確保市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)，爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)“揚(yáng)子杯”。2.3 工程進(jìn)度控制目標(biāo)以合同工期和業(yè)主要求或確認(rèn)計(jì)劃工期，力求按期完成設(shè)計(jì)和工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，確保如期完工。2.4 工程投資控制目標(biāo)在技術(shù)上，在確保結(jié)構(gòu)功能安全的基礎(chǔ)上，有效控制和避免無謂的變更修改，多提合理化建議，節(jié)約施

11、工圖設(shè)計(jì)和工程投資；在措施上，認(rèn)真核認(rèn)已完合格設(shè)計(jì)和工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)和施工單位申報(bào)的各類簽證及審核符合合同條款的合格工程量簽證。2.5 安全文明控制目標(biāo)強(qiáng)化安全監(jiān)理工作，以“安全第一，預(yù)防為主”為方針杜絕各類重大事故隱患。以竭誠服務(wù)的態(tài)度，盡心盡職為現(xiàn)場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，配合各方搞好建設(shè)管理和協(xié)調(diào)工作，確保無重大傷亡事故，確保省文明工地，樹立愛民工程樣板。監(jiān)理將據(jù)業(yè)主提供的相關(guān)資料，在監(jiān)理規(guī)劃中把總目標(biāo)分解為各項(xiàng)子目標(biāo)，控制各子目標(biāo)實(shí)施過程，達(dá)到最終實(shí)現(xiàn)監(jiān)理總目標(biāo)。3. 監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施因監(jiān)理工作較多方面，現(xiàn)只以質(zhì)量控制為例：3.1 質(zhì)量控制重點(diǎn)內(nèi)容3.1.1 施工組織設(shè)計(jì)、

12、方案審批監(jiān)理組必須及時(shí)審核施工承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)，各種專項(xiàng)施工方案，各種檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)計(jì)劃。3.1.2 測(cè)量控制監(jiān)理監(jiān)理組安排專業(yè)的測(cè)量工程師，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目定位放線復(fù)核及標(biāo)高控制。3.1.3 材料控制監(jiān)理1）原材控制：a材料進(jìn)場(chǎng)控制工作；b材料布置控制工作；2）見證送檢控制工作； 3）特殊情況:如遇特殊情況，原材料未來得及檢測(cè)的，施工單位應(yīng)書面提出申請(qǐng)報(bào)告，在經(jīng)過監(jiān)理和業(yè)主批準(zhǔn)后的書面文件方可放行，并應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦相關(guān)檢測(cè)工作和出具報(bào)告。對(duì)于由此而造成的相應(yīng)責(zé)任，應(yīng)由施工方承擔(dān)。4）隨時(shí)督促施工單位材料使用臺(tái)賬的及時(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性，以及原材料使用的可追溯性。監(jiān)理組建立材料檔案制度，確保合格材料材

13、料才能進(jìn)入工程。3.1.4 質(zhì)保措施監(jiān)控1）完整性監(jiān)控：監(jiān)督施工方在事前應(yīng)有的各種質(zhì)保措施，并督促施工方按要求執(zhí)行。2）有效性監(jiān)控：監(jiān)督施工方各種質(zhì)保措施的有效性，是否能夠滿足工 程的要求。3）調(diào)控手段：采取組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施等手段動(dòng)態(tài)進(jìn)行調(diào)空，以確保施工方各項(xiàng)質(zhì)保措施措施的落實(shí)和有效。3.1.5 關(guān)鍵點(diǎn)監(jiān)控1）制定工程關(guān)鍵控制點(diǎn)；2）制定關(guān)鍵點(diǎn)控制措施；3）關(guān)鍵點(diǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控：嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于各關(guān)鍵控制點(diǎn)，認(rèn)真做好旁站、復(fù)檢工作。3.1.6 隱蔽驗(yàn)收監(jiān)控1）及時(shí)驗(yàn)收：監(jiān)理組積極配合、協(xié)調(diào)施工總承包商及各分包商的工作，及時(shí)跟進(jìn)檢查，根據(jù)進(jìn)度情況，積極安排各種隱蔽驗(yàn)收。2）驗(yàn)

14、收及復(fù)驗(yàn)：理組將及時(shí)完善各種報(bào)驗(yàn)的審批手續(xù)，一經(jīng)報(bào)驗(yàn)驗(yàn)收后，及時(shí)給予正確的回復(fù)，做到未經(jīng)驗(yàn)收合格，不得進(jìn)入下道工序。對(duì)于整改完成的工作，復(fù)驗(yàn)工作將及時(shí)進(jìn)行，以保證工程順利開展。3）驗(yàn)收資料及時(shí)、準(zhǔn)確、完整：驗(yàn)收資料做到能夠及時(shí)、準(zhǔn)確和完整地反應(yīng)工程的實(shí)際情況，并定期分析整體情況，為工程的整體調(diào)節(jié)提供參考。3.1.7 質(zhì)量控制匯報(bào)制度1）監(jiān)理組應(yīng)每10天以書面形式向甲方匯報(bào)目前各施工單位的質(zhì)量趨勢(shì)。2）監(jiān)理主持的每周工程例會(huì)，認(rèn)真做好質(zhì)量報(bào)告、偏差分析和預(yù)測(cè)工作，并做好會(huì)議記錄，確保第二天完成分發(fā)工作。3.1.8 質(zhì)量預(yù)控工作1）做好圖紙審查工作：監(jiān)理組拿到施工文件后，應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師仔細(xì)

15、進(jìn)行圖紙會(huì)審，避免在施工中出現(xiàn)因圖紙?jiān)O(shè)計(jì)而造成的返工。2）做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控工作：監(jiān)理組應(yīng)在施工過程中進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)指出，督促施工方改正，不允許在工序驗(yàn)收時(shí)再提出返工。3）避免重大質(zhì)量隱患：以預(yù)控為主、過程控制為重和事后控制為嚴(yán)原則，避免質(zhì)量隱患發(fā)生。4）廉潔建設(shè)：監(jiān)理組加強(qiáng)自身廉正建設(shè)，嚴(yán)格履行監(jiān)理合同，杜絕各項(xiàng)違規(guī)現(xiàn)象的出現(xiàn)。5）做好質(zhì)量監(jiān)控記錄：專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真做好監(jiān)理日志記錄工作，隨時(shí)接受甲方的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查工作。3.2 質(zhì)量控制具體內(nèi)容3.2.1 施工階段工程質(zhì)量控制工作1）在施工過程中，當(dāng)承包單位位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)

16、由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；2）專業(yè)監(jiān)理工程師要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認(rèn)；3）當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)；4）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)承包單位在施工過程中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)； 5）專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)委托的工程檢測(cè)單位的資質(zhì)進(jìn)行核查；6）專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同的約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢

17、；對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)，并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單、書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)；7）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況；8）總監(jiān)理工程師安排監(jiān)理人員對(duì)施工過程進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專業(yè)監(jiān)理工程師安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站；9）專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求予以簽認(rèn)。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工；10）專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包

18、單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后予以簽認(rèn)；11）對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果；12）監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表，事先向建設(shè)單位報(bào)告；13）對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，

19、總監(jiān)理工程師責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收；總監(jiān)理工程師及時(shí)向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理規(guī)檔。3.3 工程質(zhì)量監(jiān)理工作的方法與措施為了保證工程的施工質(zhì)量，監(jiān)理工程師對(duì)本工程的施工生產(chǎn)進(jìn)行全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督、檢查與控制，既包括事前各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制，施工過程中的控制，以及各單項(xiàng)工程及整個(gè)工程項(xiàng)目完成后，對(duì)建筑施工及安裝產(chǎn)品質(zhì)量的事后控制，根據(jù)質(zhì)量控制全過程、全方位、各環(huán)節(jié)的整個(gè)質(zhì)量控制系統(tǒng)所涉及的內(nèi)容，項(xiàng)目監(jiān)理部在施工階段對(duì)質(zhì)量控制方

20、面將采取如下控制措施：3.3.1 組織管理措施1） 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制度工程項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，全權(quán)代表監(jiān)理單位履行委托監(jiān)理合同，承擔(dān)合同中所規(guī)定的監(jiān)理單位的責(zé)任和任務(wù)，總監(jiān)對(duì)外向雇主負(fù)責(zé)，對(duì)內(nèi)向監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，確保監(jiān)理合同的全面履行。2） 監(jiān)理的報(bào)表制度督促施工單位做好日、周、月的工程報(bào)告，工程報(bào)告應(yīng)包括投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工情況。監(jiān)理單位每周、每月向雇主提交建設(shè)監(jiān)理周、月報(bào)，監(jiān)理報(bào)告應(yīng)包括投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工情況。3） 工程開工申請(qǐng)制度要求施工單位在各項(xiàng)開工準(zhǔn)備工作完成以后填報(bào)工程開工報(bào)審表，駐地監(jiān)理工程師對(duì)準(zhǔn)備情況進(jìn)行逐項(xiàng)檢查審核，簽署是否同意開工的意見報(bào)總監(jiān)

21、批準(zhǔn)，總監(jiān)在與雇主取得一致意見后下達(dá)是否開工的指令。4 ）工地現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度每周總監(jiān)召開監(jiān)理部全體監(jiān)理人員會(huì)議，總結(jié)上周工作，布置下周監(jiān)理要求，討論和解決監(jiān)理中的有關(guān)問題。工地每周召開一次工地例會(huì)，由雇主、設(shè)計(jì)(如果能參加)、施工、監(jiān)理參加，例會(huì)的主要內(nèi)容是檢查上一次例會(huì)討論的工作完成情況，解決工地現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的有關(guān)問題，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，安排下步工作，例會(huì)由監(jiān)理方主持召開并形成會(huì)議紀(jì)要。5 ）企業(yè)質(zhì)量保證體系及項(xiàng)目質(zhì)量保證體系審查制度審查施工單位的質(zhì)量方針政策、質(zhì)量目標(biāo)、宣言、質(zhì)量要求、質(zhì)量工作計(jì)劃和指示、質(zhì)量檢查規(guī)定、質(zhì)量管理工作程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)系。審查施工單位對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量方針政策、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)

22、量要求、質(zhì)量工作計(jì)劃和指示、質(zhì)量檢查的規(guī)定、質(zhì)量工作程序是否滿足項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的需要，審查項(xiàng)目質(zhì)量體系是否反映在合同、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、項(xiàng)目管理計(jì)劃和工作計(jì)劃中。6）施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度圖紙會(huì)審是減少圖紙錯(cuò)誤、提高設(shè)計(jì)質(zhì)量的重要手段，也是保證施工順利進(jìn)行的有效措施。對(duì)于分批分階段提供的設(shè)計(jì)圖紙還需分次組織會(huì)審。正式會(huì)審前，施工方應(yīng)組織內(nèi)部預(yù)審，將預(yù)審內(nèi)容交監(jiān)理方匯總，形成統(tǒng)一意見。正式圖審由總監(jiān)主持，會(huì)審紀(jì)要由監(jiān)理記錄、整理，并經(jīng)與會(huì)各方簽認(rèn)蓋章。7） 施工組織設(shè)計(jì)和施工方案報(bào)審制度施工單位在工程開工前必須向監(jiān)理申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)，在每一個(gè)分部工程和主要分項(xiàng)工程和重要部位以及采用新材料、新工藝組織

23、施工時(shí)均應(yīng)報(bào)審施工方案。施工組織設(shè)計(jì)和施工方案未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，施工單位不得擅自施工。3.3.2 技術(shù)管理措施3.3.2.1 審查施工單位人工、材料、設(shè)備、施工工藝(4M)的落實(shí)情況1）檢查工程施工單位主要技術(shù)負(fù)責(zé)人員到位情況；審查施工單位承擔(dān)任務(wù)的施工隊(duì)伍及人員的技術(shù)資質(zhì)與條件是否符合項(xiàng)目要求；審查分包單位、供貨單位、試驗(yàn)單位的技術(shù)能力和管理水平是否符合項(xiàng)目要求。監(jiān)督與協(xié)助施工單位完善工序質(zhì)量控制，使其能將影響工序質(zhì)量的因素自始至終都納入質(zhì)量管理范圍；督促施工方對(duì)重要的和復(fù)雜的施工項(xiàng)目或工序要作為重點(diǎn)，設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，加強(qiáng)控制，及時(shí)檢查與審核施工方提交的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料利質(zhì)量控制圖表；

24、對(duì)于重要的工程部位或?qū)I(yè)工程，監(jiān)理單位還要再進(jìn)行試驗(yàn)和復(fù)核。2）檢查工程所用材料、構(gòu)配件及設(shè)備投入情況：a.凡運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)供工程使用的材料應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，并由施工單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)，向監(jiān)理工程師提出檢驗(yàn)或測(cè)試報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的材料，監(jiān)理工程師拒絕簽認(rèn)，并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知施工單位限期將不合格的工程材料撤出現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)監(jiān)理工程師對(duì)供貸方所提交的有關(guān)產(chǎn)品合格證明以及施工單位提交的檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告有疑問時(shí)，監(jiān)理工程師可以再行組織復(fù)檢或抽樣試驗(yàn)，確認(rèn)其質(zhì)量合格后方允許進(jìn)場(chǎng)。b.遞交貨的機(jī)械，設(shè)備或器材到場(chǎng)

25、，應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書。設(shè)備到場(chǎng)后，訂貨方應(yīng)在規(guī)定的索賠期內(nèi)開箱檢驗(yàn)，并按供方提供的技術(shù)說明書和質(zhì)量保證文件進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢驗(yàn)人員對(duì)其質(zhì)量檢查確認(rèn)合格后，予以簽署驗(yàn)收單。若有疑問，或是設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)程規(guī)定必須復(fù)檢合格后才可使用時(shí)，還應(yīng)由有關(guān)部門進(jìn)行復(fù)檢。c.對(duì)于施工單位所準(zhǔn)備的各種材料、設(shè)備等的存放條件及環(huán)境，事先應(yīng)得到監(jiān)理工程師的確認(rèn)，如存放、保管條件不良，專業(yè)監(jiān)理工程師有權(quán)要求其加以改善并達(dá)到要求，方予以確認(rèn)。d.對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)配制的制品，要求施工單位事先進(jìn)行試配，達(dá)到現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程要求方準(zhǔn)進(jìn)行施工配制。e.審查施工單位所采用新材料、新工藝、新設(shè)備的施工藝措施和證明材料。3）審查施工單位

26、投入本項(xiàng)目施工所用的機(jī)械、設(shè)備是否滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的需要，施工機(jī)械設(shè)備是否符合有關(guān)使用技術(shù)規(guī)定、性能是否可靠、有無安全保障措施等。4）審查施工單位施工工藝情況a.所采用的施工方案是否經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)可行，是否有所降低工程造價(jià)；b.所采用施工順序、方法和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施是否科學(xué)合理并切實(shí)可行；c.所制定的工程質(zhì)量目標(biāo)是否符合工程承包合同、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、規(guī)定和操作規(guī)程的要求；d.所采用的施工方法有無工程質(zhì)量方面的潛在危害或隱患；e.開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作計(jì)劃是否切實(shí)可行；有無相應(yīng)的安全保證措施。3.3.2.2 審查施工單位自有試驗(yàn)室或外委實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)情況。1）試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍。2）法定計(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明。3）試驗(yàn)室的管理制度。4）試驗(yàn)人員的資格證書。5）本工程試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。3.3.2.3 審查施工測(cè)量情況3.3.3 合同管理措施1）要求施工單位在本工程合同或附加協(xié)議中明確項(xiàng)目質(zhì)量的要求，確定質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)、檢查和評(píng)價(jià)方法、獎(jiǎng)懲辦法和標(biāo)準(zhǔn)，