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文檔簡介
1、微型課題研究交流材料海則灘九年制學(xué)校微型課題研究交流材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:大家好!能夠在這樣的場合和大家一起交流,我感到非常榮幸,我們海則灘九年制學(xué)校是咱們縣教研室確定的首批校本研修試點(diǎn)學(xué)校,在教研室各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我校于2012年率先嘗試著推行全員微型課題研究,微型課題研究的覆蓋率達(dá)到了100%下面就我校在微型課題研究方面的一些做法,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),與同仁分享,不妥之處請批評指正。首先我介紹一下我校的微型課題研究的完整步驟。微型課題研究的過程宏觀上大致可以分為三個(gè)階段,即研究準(zhǔn)備階段、研究實(shí)施階段、申請結(jié)題三個(gè)階段。這三個(gè)階段主要工作就是在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)問題并確定研究的課題,制訂研究計(jì)
2、劃和研究方案,在實(shí)踐中嘗試找到解決問題的理論依據(jù)和具體辦法,梳理、積累研究的心得體會(huì),呈現(xiàn)、展示研究成果,與同伴分享、應(yīng)用研究成果等。當(dāng)然,三個(gè)階段以及每一項(xiàng)研究工作之間并沒有明顯的界限,往往是互相穿插或同時(shí)進(jìn)行的。我校具體微型課題研究的具體步驟如下:一、微型課題的申報(bào)我校于每學(xué)期第二周召開微型課題論證會(huì),要求每一位教師將自己在教育教學(xué)中遇到的典型問題,確定為本學(xué)期所要研究的課題。具體流程:一是教師確定微型課題,并填寫微型課題申報(bào)表,要求在微型課題研究交流材料申報(bào)表中認(rèn)真填寫基本情況和選題原因,以及預(yù)期的設(shè)想。二是召開微型課題論證會(huì),由微型課題領(lǐng)導(dǎo)小組成員和教研組全體成員參加,會(huì)議的主要任務(wù)就
3、是討論每一位成員的微型課題研究方案。首先由教師陳述自己的微型課題方案,全體成員圍繞這一方案展開討論,或提供建議,或采用問題的形式深究研究的具體問題,從研究的題目到研究方法、過程及成果展現(xiàn),大家集思廣益,確保了每一個(gè)微課研究的方案都具有科學(xué)性和可操作性。二、微型課題的立項(xiàng)經(jīng)過論證后通過的微型課題,由學(xué)校微型課題領(lǐng)導(dǎo)小組組長為每一位教師頒發(fā)微型課題的立項(xiàng)證書,證書上面對該微型課題進(jìn)行編號,并加蓋學(xué)校的公章,立項(xiàng)證書一式二份,課題研究者本人保管一份,一份存檔。編號采用年,學(xué)期,學(xué)科教研組,組內(nèi)序號相結(jié)合的方式,如本學(xué)期我的微型課題編號是2013020301。三、確定研究的方案已立項(xiàng)的微型課題要求寫出
4、便于操作的研究方案,我校為專門設(shè)計(jì)了微型課題研究方案表,主要內(nèi)容有:一是對問題的描述,微型課題即教學(xué)中存在的小問題,研究者把個(gè)人遇到的小問題進(jìn)行簡單的描述即可;二是課題的提煉;三是課題的行動(dòng)設(shè)計(jì)。研究者把個(gè)人的研究進(jìn)行規(guī)劃,具體到什么時(shí)間段做什么研究,可能用到的研究方法等;四是成果展望,研究者對所研究的微型課題的預(yù)期效果進(jìn)行展望。方案寫好后,教研組要再次召開微型課題研究方案討論會(huì),主要討論方案中存在的問題,通過集體的智慧將方案最優(yōu)化,確保課題研究駛?cè)胛⑿驼n題研究交流材料正確的軌道。四、具體研究過程及注意事項(xiàng)當(dāng)教師的研究方案確定后立根據(jù)確定方案展開研究,研究的過程,教師自己要做到以下幾點(diǎn):第一,
5、把自己的教育教學(xué)活動(dòng)放到素質(zhì)教育和新課標(biāo)要求的框架中來反思,并依據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)梳理出存在的問題。第二,研究過程要理論結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)新的去研究,避免走過程,流于形式。第三,具體研究過程中研究老師要注重各種資料的積累,并對你研究的問題要不斷進(jìn)行反思,調(diào)整研究策略,突破難點(diǎn)。第四,采取多種研究方法,廣泛查閱、學(xué)習(xí)與課題有關(guān)的文獻(xiàn)資料。五、研究的方法開展微型課題研究時(shí),一般以行動(dòng)研究為主,結(jié)合使用觀察、調(diào)查法;以教育案例、教育日記(教學(xué)后記)、教育隨筆、教育論文(論著)、研究報(bào)告等為主要形式記錄、反思研究過程。六、研究的周期微型課題的研究周期最長為一個(gè)學(xué)期,研究者有針對性的積極開展研究活動(dòng),研究的材料自己積
6、累整理,以供結(jié)題時(shí)調(diào)閱。七、課題的鑒定與成果的推廣研究者可以通過課題研究報(bào)告、論文、案例等形式提交課題研究成果。學(xué)校評審組將在學(xué)期末組織舉行微型課題成果鑒定評比活動(dòng),微型課題研究交流材料根據(jù)提交的材料作出鑒定意見,具體做法:1、提供微型課題研究過程積累的材料、結(jié)題論文。2、課題研究者要填寫微型課題研究成果鑒定申請表,(申請表中填寫課題所取得的效果進(jìn)行闡述)3、經(jīng)過課題負(fù)責(zé)人簽字、教研組長簽字、微型課題領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽字后最終結(jié)題。4、填寫對課題進(jìn)行等級評價(jià),填寫微型課題成果等級評價(jià)表。5、可以推廣使用的成果應(yīng)由課題領(lǐng)導(dǎo)小組填寫推廣應(yīng)用表,以供其他教師在教育教學(xué)過程中使用。以上是一個(gè)完整的微型課題
7、從申請到立項(xiàng)、研究、結(jié)題的全過程,這個(gè)過程能不能堅(jiān)持下來,效果好不好,還需要有幾個(gè)保障,下面我就介紹一下我校在微型課題方面的保障措施。一是校長重視是先決條件。我校把微型課題作為一把手工程來抓,校長任微型課題領(lǐng)導(dǎo)小組組長,親自參與每一個(gè)教研組的微型課題的論證、方案討論,參與微型課題研究過程的檢查,參與微型課題研究成果的鑒定。校長的全程參與確保了教師的全員參與,因?yàn)橛行iL參與,教師便極少存在敷衍了事的心理,也不敢存在有這種心理,如果你不認(rèn)真研究,在論證的時(shí)候,成果鑒定的時(shí)候,校長或同志們提出來的問題你什么都不知道,什么都不會(huì)闡述,就會(huì)影響到自己在校長心中的形象,所以大家都非常認(rèn)真地來做這項(xiàng)工作。二
8、是成果意識是航標(biāo)引領(lǐng)。我校教師整體年輕,缺少經(jīng)驗(yàn),工作調(diào)動(dòng)較快,這也是所有農(nóng)村學(xué)校的共同點(diǎn)。而我們正是利用這一點(diǎn)來4/6微型課題研究交流材料激發(fā)教師的成果意識的,我們校長經(jīng)常講,年輕人要有激情,有拼勁,要把農(nóng)村當(dāng)作鍛煉的舞臺(tái)、實(shí)驗(yàn)的平臺(tái),要為下一步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)踐也證明了這一舉措是相當(dāng)正確的,2012年,我校有12篇論文獲得省市級獎(jiǎng)勵(lì),占我校教師總數(shù)的45%這一比例應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全縣其他學(xué)校。2012年和2013年兩年的縣級創(chuàng)新評優(yōu)大賽中,我校有三位教師獲得教壇新秀稱號,其中劉斌老師獲得了2013年中學(xué)文科組一等獎(jiǎng),目前我校已有7位縣級及以上教壇新秀,占教師總數(shù)的28%這也從側(cè)面證明了我校
9、的微課研究激發(fā)了大家的問題意識,激發(fā)了大家的成果意識,使教師獲得微課研究內(nèi)驅(qū)力,提高了主動(dòng)性與積極性。三是培訓(xùn)評價(jià)是關(guān)鍵。我們認(rèn)為,有路徑無培訓(xùn)便不會(huì)行動(dòng),有行動(dòng)無評價(jià)便不知道效果,因此,我校的第二大保障措施就是對微型課題的研究進(jìn)行培訓(xùn)評價(jià)。每學(xué)期,我們要通過很多次會(huì)議培訓(xùn)教師,讓教師了解更多的微型課題知識,明確微型課題研究的每一步應(yīng)該如何做。對微型課題的評價(jià)主要是在鑒定結(jié)束后微型課題領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)鑒定等級表給予打分并公布,對每一項(xiàng)研究都要評定等級,確定推廣運(yùn)用的價(jià)值,以此來激勵(lì)教師。四是制度執(zhí)行是底線。實(shí)踐多次證明,有10%勺人你只需要用目標(biāo)引領(lǐng)他,他就會(huì)自覺主動(dòng)地把事情做好,有30%勺人你需要在目標(biāo)引領(lǐng)下時(shí)常的督促才能把工作做好,而乘下的60%勺人則需要通過制度來約束、要求才能去做事,只有去做了才有可能把事情做好。因此我校從去年以來,制定了海則灘九年制學(xué)校校本研修課時(shí)認(rèn)定辦微型課題研究交流材料法、海則灘九年制學(xué)校工作量計(jì)算辦法等制度,將微型課題研究與工作量掛鉤,與績效工資掛鉤,通過硬性的制度執(zhí)行確保微型課題研究的開展。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,作為農(nóng)村學(xué)校,我們在微型課題研究方面還不是非常的成熟,但是我相信在上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我校全
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