招標(biāo)代理工作時間安排建文

1、建工招標(biāo)代理工作進度安排小型工程招標(biāo)進度計劃表（簡易評標(biāo)法）序號工作內(nèi)容所需進度備注前期準(zhǔn)備工作，了解業(yè)主要求天起草招標(biāo)文件、招標(biāo)公告天業(yè)主審核、討論、修改招標(biāo)文件、招標(biāo)公告天招標(biāo)公告送招標(biāo)辦審核，并發(fā)布個工作日接收投標(biāo)報名個工作日招標(biāo)文件送招標(biāo)辦審核個工作日內(nèi)招標(biāo)文件打印、裝訂、備案，發(fā)售招標(biāo)文件個工作日從招標(biāo)文件備案之日起至開標(biāo)進度小少于天招標(biāo)答疑整理及招標(biāo)文件補充修改文件備案發(fā)出最遲開標(biāo)天前組織開標(biāo)、評標(biāo)天中標(biāo)公示個工作日決標(biāo)、發(fā)中標(biāo)通知書工作日標(biāo)后管理，資料移交天中型工程招標(biāo)進度計劃表（合理低價法）建工序號工作內(nèi)容所需進度備注前期準(zhǔn)備工作，了解業(yè)主要求，確定服務(wù)目標(biāo)，領(lǐng)取施工圖紙?zhí)靾D紙

2、審查，提出疑問天業(yè)主整理圖紙疑問及與設(shè)計單位聯(lián)系天圖紙會審（或答疑）天組織清單編制人員現(xiàn)場踏勘天編制工程量清單及招標(biāo)控制價天可與清單審核工作同時進行審核、修改工程量清單及招標(biāo)控制價天起草招標(biāo)文件、招標(biāo)公告天可與圖紙審查同時進行業(yè)主審核、討論、修改招標(biāo)文件、招標(biāo)公告天可與清單編制核對同時進行招標(biāo)公告送招標(biāo)辦審核，并發(fā)布個工作日內(nèi)接收投標(biāo)報名個工作日招標(biāo)文件送招標(biāo)辦審核個工作日招標(biāo)文件打印、裝訂、備案，發(fā)售招標(biāo)文件個工作日從招標(biāo)文件備案之日起至開標(biāo)進度小少于天招標(biāo)答疑整理及招標(biāo)文件補充修改文件備案發(fā)出最遲開標(biāo)天前組織開標(biāo)、評標(biāo)天中標(biāo)公示個工作日決標(biāo)、發(fā)中標(biāo)通知書工作日9建工標(biāo)后管理，資料移交天大型

3、工程施工招標(biāo)進度計劃表（資格后審）（綜合評估法）序號工作內(nèi)容所需進度備注前期準(zhǔn)備工作，了解業(yè)主要求，確定服務(wù)目標(biāo)，領(lǐng)取施工圖紙?zhí)靾D紙審查，提出疑問天業(yè)主整理圖紙疑問及與設(shè)計單位聯(lián)系天圖紙會審（或答疑）天組織清單編制人員現(xiàn)場踏勘天編制工程量清單及招標(biāo)控制價天可與清單審核工作同時進行審核、修改工程量清單及招標(biāo)控制價天起草招標(biāo)文件、招標(biāo)公告天可與圖紙審查同時進行業(yè)主審核、討論、修改招標(biāo)文件、招標(biāo)公告天可與清單編制核對同時進行招標(biāo)公告、招標(biāo)文件送招標(biāo)辦審核，并發(fā)布個工作日內(nèi)招標(biāo)文件打印、裝訂、備案，發(fā)售招標(biāo)文件個工作日從招標(biāo)文件網(wǎng)上發(fā)布之日起至開標(biāo)進度不少于天招標(biāo)答疑整理及招標(biāo)文件補充修改文件備案發(fā)出

4、最遲開標(biāo)天前組織開標(biāo)、評標(biāo)天中標(biāo)公示個工作日9建工決標(biāo)、發(fā)中標(biāo)通知書工作日標(biāo)后管理，資料移交天（三）蕭山區(qū)招投標(biāo)項目招標(biāo)代理工作進程安排表（采用資格后審）工作階段工作內(nèi)容工作依據(jù)要求成果及文件備注第一招標(biāo)策劃階段的工作簽訂招標(biāo)代理委托合同本項目服務(wù)招標(biāo)文件和投標(biāo)文件遵守招標(biāo)文件及法律的有美要求，在招標(biāo)人委托的范圍內(nèi)簽訂合同委托代理合同成立項目組形成招標(biāo)代理工作組織保障，責(zé)任落實到人項目組人員名單、崗位職責(zé)及聯(lián)系方式溝通相關(guān)政策法律法規(guī)招投標(biāo)法有關(guān)文件要求將整個項目建設(shè)過程納入依法辦事、規(guī)范操作的軌道了解項目概況招標(biāo)人的情況介紹、項目建議書、可研報告、初步設(shè)計批復(fù)報告等形成整個項追求工作計劃進行

5、招標(biāo)策劃、合理劃分標(biāo)段、發(fā)包模式、招標(biāo)方式、初步確定投標(biāo)人入圍技術(shù)指導(dǎo)文件項目情況、招標(biāo)人建設(shè)意圖、設(shè)計、勘察文件及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)代理策劃書的內(nèi)容包括標(biāo)段的劃分及標(biāo)段間的進度節(jié)點，以達到招標(biāo)代理的工作針對性強，目標(biāo)明確，計劃清晰，措施有力的目標(biāo)招標(biāo)策劃書第二招標(biāo)準(zhǔn)備階段的工作編制招標(biāo)文件、招以確定的招標(biāo)經(jīng)過編、校、審三道招標(biāo)文件、9建工標(biāo)公告方式，按照要求編制招標(biāo)文件及公告，與招標(biāo)人委托的工程造價咨詢組織進行工程量清單復(fù)核。程序，達到招標(biāo)文件內(nèi)容完整、條款嚴密，招標(biāo)范圍明確，針對項目特點編制招標(biāo)文件，載明技術(shù)條件等主要條款內(nèi)容、評標(biāo)辦法公平、公正、科學(xué)合理招標(biāo)公告草擬招標(biāo)文件、招標(biāo)公告編制工

6、程量清單（如需）復(fù)核工程量清單與招標(biāo)人設(shè)計修改有關(guān)內(nèi)容，定稿后由招標(biāo)人蓋章確認招標(biāo)文件備案（含按備案部門意見修改工作階段工作內(nèi)容工作依據(jù)要求成果及文件備注第三招標(biāo)階段的工作招標(biāo)單位委托代理組織向區(qū)招投標(biāo)交易中心提出招標(biāo)發(fā)包申請可研報告批文、初步設(shè)計批復(fù)、招標(biāo)計劃、委托代理合同、組建招投標(biāo)決策組織成員名單法律、法律法規(guī)要求招標(biāo)登記所需資料齊全。依據(jù)進程安排進行招標(biāo)登記。需要備案資料真實、合法、齊全。省重點建設(shè)項目進場交易受理回執(zhí)、公開招標(biāo)備案表區(qū)招投標(biāo)交易中心樓號窗口辦理核準(zhǔn)登記發(fā)布招標(biāo)公告、招標(biāo)文件招標(biāo)公告、招標(biāo)文件招標(biāo)信息內(nèi)容真實、準(zhǔn)確和完整，發(fā)布媒介杭州市蕭山區(qū)招投標(biāo)管理信息網(wǎng)。招標(biāo)公告區(qū)

7、招投標(biāo)交易中心樓、號窗口辦理接收投標(biāo)報名、發(fā)放招標(biāo)文件招標(biāo)文件及投標(biāo)人須知等。招投標(biāo)有美活動在指定的場所內(nèi)進行根據(jù)項目情況網(wǎng)上或在交易中心報名投標(biāo)人報名9建工組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場具備現(xiàn)場踏勘條件組織答疑組織召開答疑會或接收書面提問（若僅采用書面答疑的形式）對招標(biāo)文件理解及現(xiàn)場踏勘情況組織相關(guān)人員回管提問，并記錄在案答疑問題記錄匯總記錄會議現(xiàn)場問題回答或按書面提問組織問題回答編制招標(biāo)文件補充義件投標(biāo)人提問。招標(biāo)文件補遺等需要備案資料真實、合法、齊全招標(biāo)文件補充義件。答疑會紀要區(qū)招投標(biāo)交易中心樓號窗口辦理編制答疑會紀要或編成書面答疑文件編制招標(biāo)文件補充義件提交招標(biāo)人蓋章確認向行政監(jiān)督管理部門備案發(fā)放

8、招標(biāo)文件補充義件招標(biāo)辦進行備案、至少在投標(biāo)截止時大前按進度節(jié)點發(fā)放招標(biāo)文件補充義件工作階段工作內(nèi)容工作依據(jù)要求成果及文件備注第四開標(biāo)、評標(biāo)、協(xié)助定標(biāo)階段的工作接收投標(biāo)文件、必須按投標(biāo)截止進度接收投標(biāo)文件。、檢查密封情投標(biāo)記錄區(qū)招投標(biāo)交易中心接收投標(biāo)文件并9建工檢查密封情況況并做好記錄。、核實投標(biāo)保證金的形式及金額是否滿足招標(biāo)文件的要求樓開標(biāo)室接收投標(biāo)保證金開標(biāo)（與投標(biāo)截止進度同時舉行）投標(biāo)人數(shù)量、投標(biāo)文件有效性滿足法律要求招標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件要求的進度及最先遞交最后開標(biāo)的順序，在交易管理組織的監(jiān)督卜組織開標(biāo)。投標(biāo)單位法定代表人或其授權(quán)代表應(yīng)T經(jīng)加開標(biāo)，并對開標(biāo)結(jié)果予以確認開標(biāo)記錄驗證投標(biāo)代

9、表身份當(dāng)眾拆封投標(biāo)書宣讀標(biāo)書中的主要內(nèi)容做好開標(biāo)記錄評標(biāo)、在開標(biāo)前小時內(nèi)抽取評標(biāo)專家。、招標(biāo)文件要求的評標(biāo)辦法評標(biāo)專家組應(yīng)當(dāng)在交易管理組織的監(jiān)督卜，按評標(biāo)辦法及其細則對合格投標(biāo)書和投標(biāo)單位進行客觀地分析、評價，向招標(biāo)決策組織提出評標(biāo)報告，推薦中標(biāo)侯選人、專家評委抽取表，、專家評委表。、投標(biāo)文件澄清記錄。、專家評標(biāo)意見表。、標(biāo)書評分表。、評標(biāo)報告區(qū)招投標(biāo)交易中心樓評標(biāo)室協(xié)助組織評標(biāo)委員會評標(biāo)準(zhǔn)備工作提供基礎(chǔ)技術(shù)經(jīng)濟資料配合評標(biāo)委員會組織評審?fù)稑?biāo)書協(xié)助組織投標(biāo)人澄清匯總評委評標(biāo)意見填寫標(biāo)書評分表整理書面評標(biāo)報告建工評標(biāo)報告交所有評委簽名確認備案工作階段工作內(nèi)容工作依據(jù)要求成果及文件備注發(fā)中標(biāo)通知書

10、、出具書面評標(biāo)報告，確定中標(biāo)人，最遲在投標(biāo)功效期結(jié)束日個工作日前確定。、自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起日內(nèi)，向行政監(jiān)督管理部門備案招投標(biāo)情況書面報告全面概述招投標(biāo)真實情況。招投標(biāo)情況報告應(yīng)附相關(guān)文件資料齊全、中標(biāo)通知書。、招投標(biāo)情況書面報告填寫中標(biāo)通知書記決標(biāo)通知書中標(biāo)通知書報送行政監(jiān)督管理部門備案領(lǐng)取招管辦簽章的招標(biāo)投標(biāo)情況書面報告收悉告知單發(fā)中（決）標(biāo)通知書編制招投標(biāo)情況書面報告整理報告應(yīng)附相關(guān)文件資料提交行政監(jiān)督管理部門備案第五協(xié)助招標(biāo)人形成合同階段的工作工程量清單復(fù)核招標(biāo)工作結(jié)束，已下發(fā)中標(biāo)通知書在約定期限內(nèi)與中標(biāo)單位復(fù)核工程量清單確定工程量清單草擬合同依據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、詢標(biāo)紀要等資料、合同文本結(jié)構(gòu)力求條理清晰，義字表述力求嚴謹周合同初稿9建工密。、明確相互的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系，真實體現(xiàn)當(dāng)事人意思表小協(xié)助招標(biāo)人與中標(biāo)人談判合同初稿及雙方意思表小以招標(biāo)書中明確的合同條款為依據(jù)，把招標(biāo)成果落實到合同條款中協(xié)助招標(biāo)人簽訂合同在發(fā)出中標(biāo)通知書后的日內(nèi)簽訂