新冠疫情后備定點(diǎn)醫(yī)院?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案

1、為防止和應(yīng)對(duì)冬春季疫情反彈，進(jìn)一步做好冬春季新冠感染預(yù)防與控制工作，有效規(guī)范后備定點(diǎn)醫(yī)院?jiǎn)?dòng)與運(yùn)行流程，提高后備定點(diǎn)醫(yī)院的應(yīng)急處置能力，嚴(yán)格落實(shí)衛(wèi)健委關(guān)于應(yīng)對(duì)冬春季新冠疫情醫(yī)療救治工作方案精神，提升全員疫情應(yīng)急處置的實(shí)戰(zhàn)能力，結(jié)合我院實(shí)際，制定本方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持合理安排和調(diào)度資源原則，科學(xué)、有序、規(guī)范開(kāi)展冬春季新冠的醫(yī)療救治工作；嚴(yán)格落實(shí)早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療和集中救治措施。按照“集中患者、集中專(zhuān)家、集中資源、集中救治”原則，把可能出現(xiàn)的疫情控制在最低限度，保護(hù)醫(yī)務(wù)人員和患者的身體健康和生命安全。二、組織領(lǐng)導(dǎo)在醫(yī)院新冠疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)立1 .后備定點(diǎn)醫(yī)院專(zhuān)項(xiàng)工作組：組長(zhǎng)

2、：XXX副組長(zhǎng)：XXX組員：XXXXXXXXX、XXX2 .救治專(zhuān)家組：組長(zhǎng)：XXX副組長(zhǎng)：XXX組員：XXXXXXXXX、XXX三、適用范圍本方案適用于：1 .XX區(qū)出現(xiàn)10例及10例以上新冠感染者時(shí)。2 .XX省衛(wèi)建委根據(jù)新冠疫情要求啟動(dòng)后備定點(diǎn)醫(yī)院時(shí)。四、工作職責(zé)1 .工作組職責(zé)：(1)完善后備定點(diǎn)醫(yī)院所需的應(yīng)急隊(duì)伍、設(shè)備設(shè)施、搶救藥品、器材、防護(hù)用品等方面的準(zhǔn)備情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足并調(diào)整、補(bǔ)充各類(lèi)物資儲(chǔ)備，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。(2)組織開(kāi)展后備定點(diǎn)醫(yī)院?jiǎn)?dòng)應(yīng)急演練，完善后備定點(diǎn)醫(yī)院?jiǎn)?dòng)后東、西院區(qū)門(mén)診、臨床科室的患者分流安置流程，確保流程啟動(dòng)迅速、通暢。(3)制定后備定點(diǎn)醫(yī)院的啟動(dòng)與終止條

3、件，制定新冠患者進(jìn)、出后備定點(diǎn)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，制定后備定點(diǎn)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)出輪換標(biāo)準(zhǔn)。(4)安排后備定點(diǎn)醫(yī)院?jiǎn)?dòng)后，后備定點(diǎn)醫(yī)院內(nèi)的各項(xiàng)醫(yī)療工作(醫(yī)療救治、感染防控、對(duì)外宣傳、后勤保障等)(5)加強(qiáng)與衛(wèi)生行政部門(mén)的聯(lián)系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、向上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)上報(bào)后備定點(diǎn)醫(yī)院?jiǎn)?dòng)后工作開(kāi)展情況。2,各科室及部門(mén)職責(zé)：(1)醫(yī)院防控辦公室：結(jié)合疫情防控形勢(shì)及全省總體工作部署情況，及時(shí)組織召開(kāi)工作組會(huì)議，研究部署工作推進(jìn)措施；制定醫(yī)院總體防控方案；適時(shí)下達(dá)啟動(dòng)本方案指令；宣布啟動(dòng)本方案后，立即組織人員，按照職責(zé)分工開(kāi)展工作，確保封閉院區(qū)隔離措施及時(shí)有序進(jìn)行；組織協(xié)調(diào)各相關(guān)職能部門(mén)配合東區(qū)各科室向患者及陪員、工作人員

4、做好解釋疏導(dǎo)工作；推進(jìn)落實(shí)本方案醫(yī)護(hù)人員隔離措施，負(fù)責(zé)安排醫(yī)護(hù)人員隔離觀察、居家休養(yǎng)階段的生活起居安排。(2)院感公衛(wèi)部：配合醫(yī)院防控辦公室制定后備定點(diǎn)醫(yī)院封閉式隔離控制措施，合理設(shè)計(jì)、規(guī)劃東院區(qū)整建制封閉后的人流、物流通道及三區(qū)布局，確保收治病例后的院感防控符合標(biāo)準(zhǔn)；進(jìn)一步培訓(xùn)擬進(jìn)入后備定點(diǎn)醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員正確穿脫防護(hù)物品，督導(dǎo)工勤人員做好個(gè)人防護(hù)、嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境清潔消毒工作、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)運(yùn)等工作；接到后備定點(diǎn)醫(yī)院?jiǎn)?dòng)指令后，立即指導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員按照本方案落實(shí)防控相關(guān)事宜；配合疾控部門(mén)收集患者信息，必要時(shí)對(duì)收治新冠疑似/確診病例進(jìn)行初步流行病學(xué)調(diào)查，包括對(duì)病例的基本信息、發(fā)病與就診、危險(xiǎn)因素與暴露史、密

5、切接觸者、實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)等信息進(jìn)行調(diào)查、收集、整理和匯總；監(jiān)督、指導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員及時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)各類(lèi)病例信息及數(shù)據(jù)。(3)醫(yī)務(wù)部：制定后備定點(diǎn)醫(yī)院?jiǎn)?dòng)后的醫(yī)師排班計(jì)劃、診療流程及床位設(shè)置方案；組織后備醫(yī)生隊(duì)伍，開(kāi)展診療方案培訓(xùn)，提高診療能力；接到后備定點(diǎn)醫(yī)院?jiǎn)?dòng)指令后，協(xié)調(diào)部署東院區(qū)患者的分流安置工作；啟動(dòng)定點(diǎn)醫(yī)院后，立即組織應(yīng)急救治隊(duì)伍，48小時(shí)內(nèi)入駐病區(qū)，具備開(kāi)展業(yè)務(wù)能力(收治能力：”按XX省衛(wèi)健委要求，后備定點(diǎn)醫(yī)院收治能力需達(dá)到醫(yī)院總床位數(shù)10%重癥監(jiān)護(hù)治療床位數(shù)需達(dá)到后備定點(diǎn)醫(yī)院床位數(shù)10%我院后備定點(diǎn)醫(yī)院床位為120張，重癥監(jiān)護(hù)床位12張”滿(mǎn)足要求)。接到收治疑難病例病情信息后，立即組織院內(nèi)救

6、治專(zhuān)家組織會(huì)診討論，確定治療方案，及時(shí)向后備定點(diǎn)醫(yī)院專(zhuān)項(xiàng)工作組報(bào)告患者病情。(4)護(hù)理部：制定后備定點(diǎn)醫(yī)院?jiǎn)?dòng)后的護(hù)理單元排班計(jì)劃；組織后備護(hù)理隊(duì)伍，開(kāi)展咽拭子標(biāo)本采集、消毒、防護(hù)等技能培訓(xùn)；指導(dǎo)落實(shí)消毒隔離要求，加強(qiáng)房間通風(fēng)、環(huán)境物表儀器設(shè)備消毒、后備定點(diǎn)醫(yī)院醫(yī)療廢物分類(lèi)處置，完善病區(qū)各項(xiàng)醫(yī)療器材、消毒物品的準(zhǔn)備；調(diào)配人力資源，選派護(hù)理人員配合組建隔離病區(qū)應(yīng)急救治小組，確保護(hù)理工作高效、規(guī)范、有序的運(yùn)行。(5)醫(yī)用耗材管理部、藥學(xué)部：按照30天滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)量落實(shí)物資儲(chǔ)備，確保儲(chǔ)存足量的醫(yī)療防護(hù)物品、消毒藥品、空氣消毒機(jī)等物資設(shè)施，按計(jì)劃分批分次調(diào)撥給后備定點(diǎn)醫(yī)院使用(6)后勤保障部門(mén)(藥學(xué)部、

7、醫(yī)用耗材管理部、裝信部、后勤服務(wù)中心等負(fù)責(zé)人)：按“隔離措施”標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)病區(qū)隔離時(shí)建筑布局緊急調(diào)整與改造；制定東區(qū)門(mén)診樓功能轉(zhuǎn)換方案，確保啟動(dòng)本方案后48小時(shí)內(nèi)各門(mén)診診室條件能夠滿(mǎn)足醫(yī)護(hù)人員單人單間居住條件；提供隔離應(yīng)急物資，包括藥品、器械、消毒藥械、個(gè)人防護(hù)物品、食品和生活用品等；保障醫(yī)院水、電、氧氣正常供應(yīng)；提供院區(qū)保衛(wèi)工作；在接到啟動(dòng)后備定點(diǎn)醫(yī)院指示后，物采部、后勤服務(wù)中心、藥學(xué)部、裝信部應(yīng)在4小時(shí)內(nèi)立即對(duì)醫(yī)療設(shè)備、防護(hù)用品、藥品、消毒藥械等進(jìn)行庫(kù)存檢查、質(zhì)量檢修；提前明確緊急采購(gòu)供貨渠道，對(duì)確實(shí)無(wú)法長(zhǎng)期儲(chǔ)存的物資(如：檢驗(yàn)試劑等)，根據(jù)庫(kù)存狀況及領(lǐng)導(dǎo)小組的進(jìn)一步安排，確保48小時(shí)內(nèi)完成

8、緊急采購(gòu)；(7)東院區(qū)臨床各科室：根據(jù)工作組指示關(guān)閉科室；按照患者分流方案做好溝通解釋工作、落實(shí)隨訪(fǎng)；原有醫(yī)護(hù)人員按照啟動(dòng)方案進(jìn)入相應(yīng)崗位，有序開(kāi)展診療護(hù)理工作；落實(shí)零報(bào)告制度(護(hù)士長(zhǎng)每天上午11點(diǎn)前和下午四點(diǎn)前將當(dāng)天病區(qū)內(nèi)患者情況以及工作人員的健康監(jiān)測(cè)情況(主要關(guān)注是否有發(fā)熱及其他新冠癥狀)電話(huà)報(bào)至院感公衛(wèi)部。(8)東區(qū)門(mén)診：根據(jù)工作組指示關(guān)閉東院區(qū)門(mén)診，門(mén)診醫(yī)務(wù)人員直接編入后備定點(diǎn)醫(yī)院疫情防控應(yīng)急救治隊(duì)伍，等待后備定點(diǎn)醫(yī)院工作組進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配。(9)體檢中心：根據(jù)工作組指示關(guān)閉體檢中心工作，體檢中心人員直接編入后備定點(diǎn)醫(yī)院疫情防控應(yīng)急救治隊(duì)伍，等待后備定點(diǎn)醫(yī)院工作組進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配。(10)東區(qū)

9、放射科：直接編入后備定點(diǎn)醫(yī)院疫情防控應(yīng)急救治隊(duì)伍，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院防控措施，實(shí)行預(yù)約檢查；根據(jù)放射影像(CD檢查感染防控流程落實(shí)相關(guān)工作，檢查時(shí)按規(guī)范穿戴防護(hù)用品；參照環(huán)境、物體表面清潔消毒流程落實(shí)檢查后的消毒工作及登記；及時(shí)將檢查結(jié)果反饋給主管醫(yī)生和救治專(zhuān)家組，參與專(zhuān)家組討論并提出專(zhuān)業(yè)診斷意見(jiàn)。（11）檢驗(yàn)科：直接編入后備定點(diǎn)醫(yī)院疫情防控應(yīng)急救治隊(duì)伍；按照規(guī)范對(duì)送檢標(biāo)本及西院區(qū)核算檢測(cè)標(biāo)本進(jìn)行檢測(cè)，落實(shí)室內(nèi)質(zhì)控、積極參加省內(nèi)室間質(zhì)評(píng)工作；組織完成全體檢驗(yàn)人員生物安全、PCR核酸檢測(cè)知識(shí)及技能培訓(xùn)，并取得相應(yīng)資質(zhì)；培訓(xùn)按規(guī)范穿戴防護(hù)用品，參照環(huán)境、物體表面清潔消毒流程落實(shí)相關(guān)消毒工作及登記；落實(shí)7

10、X24小時(shí)核酸檢測(cè)工作，確保對(duì)于發(fā)熱門(mén)診和急診患者的核酸檢測(cè)，要在4?6小時(shí)內(nèi)報(bào)告結(jié)果；對(duì)于普通門(mén)診、住院患者及陪護(hù)人員等人群的核酸檢測(cè)，要在12小時(shí)內(nèi)報(bào)告結(jié)果；對(duì)于“愿檢盡檢”人群的核酸檢測(cè)，要在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告結(jié)果。五、應(yīng)急處置方案（一）院區(qū)功能布局調(diào)整方案1 .門(mén)診樓停止一切診療工作，即時(shí)成為后備定點(diǎn)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員生活區(qū)、休息區(qū)以及隔離觀察區(qū)。執(zhí)行單人單間居住和分餐制（改造房屋及飲食配送由后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)）。2 .已改造的隔離病區(qū)（原體檢中心）即時(shí)成為緩沖區(qū)，用于醫(yī)務(wù)人員穿脫防護(hù)服、防護(hù)用品等區(qū)域。（向南可直接進(jìn)入隔離病區(qū)，向北進(jìn)入生活區(qū)）3 .住院部即時(shí)成為后備定點(diǎn)醫(yī)院住院收治隔離病區(qū)，原

11、有患者全部撤離分流。原綜合內(nèi)科病區(qū)，設(shè)置為重癥患者隔離病區(qū)（床位A12張）。其余病區(qū)為普通隔離治療病區(qū)（神經(jīng)康復(fù)、綜合康復(fù)、眼科一病區(qū)、兒童康復(fù)病區(qū)各30張，總床位數(shù)A120張）。（二）住院患者分流方案1 .輕癥患者，原病區(qū)主管醫(yī)生、科主任與患者溝通后囑其出院居家治療，科室落實(shí)隨訪(fǎng)。2 .無(wú)法出院，需繼續(xù)治療的患者，科室立即報(bào)告醫(yī)務(wù)部，由醫(yī)務(wù)部根據(jù)所患疾病及病情危重程度協(xié)調(diào)分流至西區(qū)，分流基本原則：綜合內(nèi)科分流至呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科、心內(nèi)科、消化科；綜合康復(fù)科分流至骨科、骨傷科；神經(jīng)康復(fù)科分流至神經(jīng)內(nèi)科；眼科確需繼續(xù)住院治療的患者，隨科室醫(yī)護(hù)人員整體轉(zhuǎn)送至西區(qū)耳鼻喉科病區(qū)；危重病例分流至ICU。

12、3 .康復(fù)病區(qū)患者囑其居家康復(fù)，科室及時(shí)隨訪(fǎng)指導(dǎo)。兒童康復(fù)及重癥康復(fù)患者，由合作醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)康復(fù)中心醫(yī)院收治。（三）醫(yī)務(wù)人員調(diào)整分流方案1 .除眼科醫(yī)護(hù)人員、康復(fù)治療師外，東區(qū)門(mén)診、體檢中心、臨床各科室醫(yī)護(hù)人員，直接編入后備定點(diǎn)醫(yī)院疫情防控應(yīng)急救治隊(duì)伍，原則上各臨床科室醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)駐扎本科室開(kāi)展進(jìn)一步工作。2 .眼科醫(yī)護(hù)人員整建制轉(zhuǎn)移至西區(qū)耳鼻咽喉科病區(qū)，正常開(kāi)展診療業(yè)務(wù)。3 .兒童康復(fù)科及康復(fù)治療科的康復(fù)治療師，由醫(yī)務(wù)部安排分布在西區(qū)神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、骨科、骨傷科、呼吸科、中醫(yī)科、兒科等病區(qū)內(nèi)，開(kāi)展床旁康復(fù)業(yè)務(wù)。4 .東院區(qū)門(mén)診停診后，門(mén)診醫(yī)護(hù)人員直接編入后備定點(diǎn)醫(yī)院疫情防控應(yīng)急救治

13、隊(duì)伍，等待后備定點(diǎn)醫(yī)院工作組進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配。5 .體檢中心停診后，醫(yī)護(hù)人員直接編入后備定點(diǎn)醫(yī)院疫情防控應(yīng)急救治隊(duì)伍，等待后備定點(diǎn)醫(yī)院工作組進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配。6 .后備定點(diǎn)醫(yī)院?jiǎn)?dòng)后，普通病區(qū)主任由XXXS任，重癥病房主任由XX擔(dān)任，護(hù)士長(zhǎng)由XX擔(dān)任，負(fù)責(zé)感染病房的統(tǒng)一管理、重癥監(jiān)護(hù)病區(qū)的組建與日常診療業(yè)務(wù)管理。7 .按照醫(yī)院總體防控方案人員梯隊(duì)計(jì)劃，參加感染病區(qū)工作的各批次醫(yī)護(hù)人員連續(xù)工作時(shí)長(zhǎng)不超過(guò)一個(gè)月，離開(kāi)感染病區(qū)工作崗位后，須確保在生活區(qū)觀察半個(gè)月，經(jīng)兩次核酸檢測(cè)結(jié)果確認(rèn)后，繼續(xù)居家休息半個(gè)月。醫(yī)院疫情防控工作總結(jié)報(bào)告2021年我院疫情防控工作，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及衛(wèi)計(jì)局的關(guān)心支持下，堅(jiān)持

14、預(yù)防為主、以人為本的原則，及時(shí)有效應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件，我院認(rèn)真貫徹落實(shí)傳染病防治法、職業(yè)病防治法、突發(fā)事件應(yīng)急法、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案條例，加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備，積極處置突發(fā)公共事件，在衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救治等方面做了大量工作，應(yīng)急管理工作取得了顯著成績(jī)。一、建立應(yīng)急防控小組成立醫(yī)院應(yīng)急隊(duì)伍。由臨床xxx擔(dān)任組長(zhǎng)的應(yīng)急小組，各科室技術(shù)強(qiáng)、資歷高的醫(yī)療、護(hù)理、檢驗(yàn)、電診人員的救治隊(duì)伍，配備了相應(yīng)的設(shè)備和器材，能夠在第一時(shí)間承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作。形成了一個(gè)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有效、緊密配合的戰(zhàn)斗團(tuán)體。二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想多次專(zhuān)門(mén)研究衛(wèi)生應(yīng)急工作，成立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)

15、急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置的日常管理和綜合協(xié)調(diào)工作;建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件及疫情報(bào)告值班制度，實(shí)行24小時(shí)值班制。加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。加大了傳染病防治知識(shí)宣教力度，全院共開(kāi)展了疫情培訓(xùn)X次，培訓(xùn)xx多人，使傳染病防治工作進(jìn)一步法制化、規(guī)范化、科學(xué)化。除了對(duì)本次疫情進(jìn)行診療系統(tǒng)內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)外，還主要對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件及疫情報(bào)告、傳染病報(bào)告相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，內(nèi)容包括報(bào)告內(nèi)容、報(bào)告時(shí)限和報(bào)告程序等，并進(jìn)行了培訓(xùn)后測(cè)試，取得了較好的培訓(xùn)效果，醫(yī)務(wù)人員基本掌握了突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告要求和報(bào)告時(shí)限，并按照要求開(kāi)展突發(fā)公共衛(wèi)生事件及疫情報(bào)告工作。三、制定完善相應(yīng)預(yù)案各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明確了職責(zé)，落實(shí)了分管領(lǐng)導(dǎo)

16、，配置了兼職人員負(fù)責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急工作。及時(shí)修訂和完善了xx院突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案，制定了xx院突發(fā)公共應(yīng)急醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)向全院傳達(dá)上級(jí)的文件精神。建立健全傳染病登記報(bào)告制度、自查制度、獎(jiǎng)懲制度、管理制度、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員職責(zé)。分工明確、互相協(xié)調(diào)、通力配合，對(duì)突發(fā)事情能進(jìn)行妥善處置。并將衛(wèi)生應(yīng)急工作納入了年度目標(biāo)考核內(nèi)容。四、工作開(kāi)展情況1、應(yīng)急物資、急救防疫設(shè)備準(zhǔn)備。醫(yī)院購(gòu)買(mǎi)應(yīng)急資金，努力做好隔離室傳染病房床單元準(zhǔn)備，儲(chǔ)備84消毒劑，過(guò)氧乙酸、噴霧器、工作服、醫(yī)用外科口罩、N95口罩、防護(hù)服、消毒機(jī)、呼吸機(jī)、搶救藥品等應(yīng)急物資準(zhǔn)備，為應(yīng)急工作提供了有力保障。并安排專(zhuān)人隨時(shí)檢

17、查各種藥品和器械，保證無(wú)過(guò)期，消殺藥械、急救藥械，確保設(shè)備是否處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，確保應(yīng)急工作萬(wàn)無(wú)一失。2、設(shè)立預(yù)檢分診臺(tái)，做好預(yù)檢分診工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和隔離傳染病，做好轉(zhuǎn)診和救治。發(fā)現(xiàn)疑似病例、及時(shí)專(zhuān)家會(huì)診，及時(shí)轉(zhuǎn)送隔離病房。3、院公共衛(wèi)生科重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)全市疫情防控知識(shí)宣傳，發(fā)放宣傳資料x(chóng)萬(wàn)張，確保了我市防控工作的全面、有序、規(guī)范開(kāi)展。4、將衛(wèi)生應(yīng)急工作內(nèi)入了目標(biāo)考核內(nèi)容，突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急辦公室定期對(duì)各科室應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和督導(dǎo)檢查，及時(shí)更換銷(xiāo)毀過(guò)期應(yīng)急藥品，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的科室進(jìn)行批評(píng)及經(jīng)濟(jì)處罰。5、設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急人員上報(bào)工作，組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)突

18、發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報(bào)告管理工作規(guī)范，嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)限進(jìn)行突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告管理信息系統(tǒng)絡(luò)直報(bào)。6、根據(jù)醫(yī)院制定的應(yīng)急演練方案，組織應(yīng)急演練我院針對(duì)醫(yī)院特點(diǎn)，組織疫情防控就職演練，急診病人應(yīng)急救治演練。7、為了實(shí)現(xiàn)疫情防控工作的制度化管理，醫(yī)院制定了培訓(xùn)、演練、組織管理、預(yù)案管理、物資管理、監(jiān)測(cè)預(yù)警、檢驗(yàn)檢測(cè)、信息報(bào)告、健康教育等工作制度，通過(guò)實(shí)現(xiàn)工作的制度化管理，不斷提升內(nèi)涵，完善工作機(jī)制，確保衛(wèi)生應(yīng)急工作協(xié)調(diào)有序的開(kāi)展。8、我院根據(jù)X市應(yīng)急管理突發(fā)公共事件信息處理工作相關(guān)規(guī)范，結(jié)合我院工作實(shí)際，制定了信息報(bào)送流程。流程規(guī)定：突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，必須及時(shí)向總值班和院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，通知醫(yī)院應(yīng)急管理

19、工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級(jí)主管部門(mén)，并及時(shí)反后續(xù)處置情況。我院采用多種方法和形式，保證了應(yīng)急管理宣傳活動(dòng)有條不紊的開(kāi)展。各科室各部門(mén)積極開(kāi)展了應(yīng)急知識(shí)版面宣傳活動(dòng)，組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了應(yīng)急安全知識(shí)，并通過(guò)院委會(huì)、院周會(huì)（主任護(hù)士長(zhǎng)會(huì)）、行政查房、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)查房等形式開(kāi)展疫情防控等安全知識(shí)教育，讓廣大職工掌握了應(yīng)急常識(shí)和應(yīng)急措施，增強(qiáng)了防控意識(shí)和技能。同時(shí)，組織醫(yī)務(wù)人員走上街頭，通過(guò)宣傳日、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式進(jìn)行了應(yīng)急理宣傳，營(yíng)造了濃厚社會(huì)氛圍。五、工作中存在的問(wèn)題1、當(dāng)疫情發(fā)生時(shí)，醫(yī)院儲(chǔ)備防疫物資存在不足，各項(xiàng)防疫設(shè)備配置不齊。-9-2、全員認(rèn)識(shí)不到位。對(duì)衛(wèi)生應(yīng)急工作的重要性和必要性沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)，缺

20、乏危機(jī)和憂(yōu)患意識(shí)。3、預(yù)案體系還不完備，一些已制定的預(yù)案的針對(duì)性、可操作性還不強(qiáng)。4、衛(wèi)生應(yīng)急處置能力亟待提高，應(yīng)急人員素質(zhì)需要加強(qiáng)。六、后期工作安排1、繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急管理體系建設(shè)，完善衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織和工作機(jī)制，明確工作責(zé)任，暢通信息互通渠道，建立更加緊密的部門(mén)協(xié)作機(jī)制。明確衛(wèi)生應(yīng)急職責(zé)，健全衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)長(zhǎng)效管理機(jī)制?？偨Y(jié)我院衛(wèi)生應(yīng)急管理、特別是醫(yī)療衛(wèi)生救援和醫(yī)療衛(wèi)生保障等工作經(jīng)驗(yàn)，查找薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力。2、強(qiáng)化衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)管理，健全衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系。逐步完善我院衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和重大活動(dòng)保障方案，突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息主動(dòng)搜索，定期匯總關(guān)信息，逐步建立和健全區(qū)域公共衛(wèi)生事件預(yù)測(cè)預(yù)警和分析報(bào)告工作模式。組織開(kāi)展區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定相應(yīng)的工作方案，采取有效應(yīng)對(duì)措施。3、積極組織開(kāi)展衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)基層，夯實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急工作基礎(chǔ)，建立衛(wèi)