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文檔簡介
1、建筑工程施工總體部署第一節(jié)、項(xiàng)目管理總體安排一、施工管理區(qū)域的劃分為了實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量目標(biāo),便于施工組織和管理,使現(xiàn)場施工有序、順暢的進(jìn)行,我公司認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙和招標(biāo)文件后,多次組織工程技術(shù)人員開專題會議進(jìn)行施工組織部署的討論。根據(jù)工程特點(diǎn)、單體類型、建筑面積、工程量大小、管理的便捷性、勞務(wù)隊(duì)伍的特點(diǎn)等,在基礎(chǔ)施工階段,我們擬按后澆帶分布情況將本工程劃分施工區(qū)域,分區(qū)域同時(shí)作業(yè)施工。根據(jù)施工區(qū)域的具體工程特點(diǎn)以及工程量情況配備相應(yīng)的施工要素,達(dá)到相互協(xié)調(diào),并肩推進(jìn),并保持一定流水節(jié)拍的效果。在主體結(jié)構(gòu)部分施工階段,根據(jù)施工需要分成若干段,進(jìn)行分段流水施工。二、施工組織總體思路在實(shí)際施工中,我們
2、將組織一支優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)施工,在工期內(nèi)將完成合同的所有內(nèi)容。不管從總承包管理、施工組織、勞動力安排、材料機(jī)具的使用,都非常有利于整個(gè)工程的順利完成,保證了整個(gè)工程的如期竣工。第二節(jié)、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備和施工程序一、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備1、為使現(xiàn)場使用合理,施工平面布置應(yīng)有條理,盡量減少占用施工用地,使平面布置緊湊合理,同時(shí)做到場容整齊清潔,道路暢通,符合防火安全及文明施工的要求。施工過程中避免多個(gè)工種在同一場地、同一區(qū)域進(jìn)行施工而相互牽制、相互干擾。施工平面設(shè)專人負(fù)責(zé)管理,使各項(xiàng)材料、機(jī)具等按已審定的現(xiàn)場施工平面布置圖的位置堆放。2、現(xiàn)場項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子掌握現(xiàn)場動態(tài)情況,全面均衡安排,嚴(yán)格管理好施工總平面布置
3、,確保施工方案貫徹實(shí)施。二、技術(shù)準(zhǔn)備1、為工程施工開展作好充分的資源準(zhǔn)備,以充分滿足工程需要,按施工管理架構(gòu)配備技術(shù)人員,建立有施工經(jīng)驗(yàn)、工作效率高的工地領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),確保工程管理質(zhì)量。2、會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會審,聽取設(shè)計(jì)要求、意圖及施工工藝的特殊要求。3、施工前做好施工技術(shù)、工程質(zhì)量和安全交底。組織現(xiàn)場施工管理人員充分熟悉和學(xué)習(xí)圖紙,做好圖紙自審和會審的工作,特別要做好各專業(yè)圖紙會審。解決施工現(xiàn)場與設(shè)計(jì)圖紙之間的相互矛盾,各專業(yè)交叉、搭接出現(xiàn)的問題,以避免施工中不必要的返工。4、按會審過的施工圖,編制工程施工組織設(shè)計(jì)、預(yù)算和材料計(jì)劃,以便材料部門組織資源,按時(shí)供應(yīng)。開工前制
4、定材料進(jìn)場計(jì)劃,特殊材料進(jìn)場和設(shè)計(jì)指定的材料盡早落實(shí)貨源,及時(shí)組織進(jìn)場。5、提前進(jìn)行原材料檢驗(yàn)工作和混凝土及砂漿的試配,把好質(zhì)量關(guān),以確保工程質(zhì)量,同時(shí)工程使用的材料必須符合設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)規(guī)范的要求,必須有出廠合格證和試驗(yàn)合格資料及材料許可證。6、組織人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)交底,制定各分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),建立現(xiàn)場質(zhì)量保證體系。制定施工計(jì)劃和作業(yè)細(xì)則,保證開工前所有準(zhǔn)備工作,一切準(zhǔn)備就緒。7、組織現(xiàn)場施工人員學(xué)習(xí)施工工藝和安全操作規(guī)程,進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)。8、根據(jù)工程圖紙編制工程預(yù)算。編制工程總體施工組織設(shè)計(jì)方案和分部分項(xiàng)施工技術(shù)方案,并組織有關(guān)人員對施工組織設(shè)計(jì)及分項(xiàng)單位工程進(jìn)行逐項(xiàng)措施及
5、技術(shù)方案交底。9、掌握本工程水文地質(zhì)詳細(xì)資料,以及地下原有管道及障礙物等資料,檢查復(fù)核建設(shè)單位提供的紅線樁和水準(zhǔn)點(diǎn),引出軸線控制樁,建立現(xiàn)場測量控制網(wǎng)及調(diào)和控制網(wǎng)。三、生產(chǎn)準(zhǔn)備1、掌握氣象資料,綜合組織施工全過程的均衡施工,制定雨季、大風(fēng)天氣的施工措施。2、根據(jù)施工總平面的安排,報(bào)建并搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施,安裝垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備,并調(diào)試完畢,經(jīng)公司動力部、質(zhì)安部檢查驗(yàn)收后才投入使用,整理好材料堆放場地。3、搭設(shè)現(xiàn)場辦公用房,材料堆場、鋼筋加工場、木工加工場等臨時(shí)設(shè)施。調(diào)查水電的供應(yīng)能力,以便采取相應(yīng)措施。4、按施工平面布置圖,接通水、電源,儲備施工及消防用水,現(xiàn)場水電工根據(jù)方案要求,按安全操作規(guī)程敷設(shè)臨
6、時(shí)地下、地上水管和電線,將水、電送到各個(gè)用水用電施工地點(diǎn),并做好現(xiàn)場排水工作。5、修通現(xiàn)場臨時(shí)運(yùn)輸?shù)缆罚┕龅赜驳鼗?。各種施工機(jī)械設(shè)備安裝就位,調(diào)試完畢。四、施工程序施工準(zhǔn)備(場平、測量、臨設(shè))一工程分區(qū)施工f竣工驗(yàn)收f清場退出。第三節(jié)、勞動力、材料及機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃1、勞動計(jì)使用計(jì)劃從公司建立的勞務(wù)市場中選擇高素質(zhì)的施工班組,根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工程序和施工總進(jìn)度計(jì)劃要求。2、材料供應(yīng)計(jì)劃根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度控制計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析,編制工程所需材料用量計(jì)劃,做好備料、供料工作,做好材料的進(jìn)場計(jì)劃。根據(jù)施工總平面布置要求,確定和修建倉庫和堆放場地,并做好保管工作。3、機(jī)械設(shè)
7、備供應(yīng)計(jì)劃按施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法,配備各種施工所需的機(jī)械設(shè)備做進(jìn)場準(zhǔn)備工作。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后按規(guī)定地點(diǎn)和方式布置,并進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等項(xiàng)工作,以保證施工機(jī)械能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第四節(jié)、施工準(zhǔn)備工作組織和時(shí)間安排一、施工準(zhǔn)備工作組織組織圖紙內(nèi)部會審,并參加建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位組織的圖紙會審和技術(shù)交底會議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決技術(shù)問題,形成會議紀(jì)要,并簽證認(rèn)可。認(rèn)真組織編制各分項(xiàng)工程的實(shí)施性施工方案,在開工前呈報(bào)監(jiān)理工程師審批。編制技術(shù)指標(biāo)控制細(xì)則,量化施工作業(yè)計(jì)劃,協(xié)調(diào)部門關(guān)系,采取強(qiáng)有力的控制措施,保證工程進(jìn)度的控制目標(biāo)。細(xì)化施工質(zhì)量控制目標(biāo),建立健全質(zhì)量保證體系、技術(shù)控制體系,跟蹤監(jiān)控
8、施工質(zhì)量和變化狀況,落實(shí)質(zhì)量控制措施,保證工程質(zhì)量控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。分解施工成本,全面履行承包合同,確定分項(xiàng)工程施工成本控制標(biāo)準(zhǔn),采取嚴(yán)格的成本控制措施,保證達(dá)到施工成本控制目標(biāo)。做好工程技術(shù)交底工作,采用自上而下逐級進(jìn)行交底,要保證做到具體、清晰、明確的要求標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)測量人員和設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場進(jìn)行坐標(biāo)網(wǎng)和高程網(wǎng)的交接、檢測工作,填報(bào)軸線測量定位記錄,報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),并辦理交接手續(xù)和有關(guān)的簽證手續(xù)。二、施工準(zhǔn)備工作時(shí)間安排中標(biāo)公示后,馬上組織人員同業(yè)主會面商討入場時(shí)間。收到中標(biāo)通知書后,馬上安排人員機(jī)械進(jìn)場。進(jìn)場后對各項(xiàng)工作同時(shí)開展。第五節(jié)、物資準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備一、施工物資準(zhǔn)備施工物資準(zhǔn)備主要包括:施工材料、半成品、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)具、檢測計(jì)量設(shè)備的計(jì)劃、采購、租賃、進(jìn)場及質(zhì)量檢驗(yàn)工作。凡合同范圍內(nèi)的材料、半成品、設(shè)備,首先由公司和項(xiàng)目部計(jì)算出材料用量,并根據(jù)需求計(jì)劃,逐步進(jìn)行公司內(nèi)部的材料招標(biāo)。根據(jù)需用計(jì)劃及時(shí)安排周轉(zhuǎn)材料和機(jī)具的租賃、采購、進(jìn)場。項(xiàng)目部使用的全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺等測量、檢測設(shè)備工具施工前須按規(guī)定進(jìn)行校驗(yàn)并按計(jì)劃及時(shí)進(jìn)場。二、施工
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