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文檔簡介

1、 崗前工作培訓(xùn)崗前工作培訓(xùn)恒豐客戶服務(wù)人員恒豐客戶服務(wù)人員CONTENTS儀容儀表 1、儀容2、儀表 上班時(shí)間不宜著短褲、短裙(膝上上班時(shí)間不宜著短褲、短裙(膝上10cm10cm以上)及無以上)及無袖、露背、露胸裝。袖、露背、露胸裝。員工在節(jié)假日前最后一個(gè)工作日或出差當(dāng)天可著與員工在節(jié)假日前最后一個(gè)工作日或出差當(dāng)天可著與工作場合相適應(yīng)的輕便服裝。工作場合相適應(yīng)的輕便服裝。上班時(shí)間必須佩戴工牌,工牌應(yīng)端正佩戴在左胸適上班時(shí)間必須佩戴工牌,工牌應(yīng)端正佩戴在左胸適當(dāng)位置,非因工作需要不能在賣場及辦公場所以外佩戴工當(dāng)位置,非因工作需要不能在賣場及辦公場所以外佩戴工牌。牌。 男員工上班時(shí)間應(yīng)穿深色皮鞋。

2、女員工應(yīng)穿絲襪、男員工上班時(shí)間應(yīng)穿深色皮鞋。女員工應(yīng)穿絲襪、皮鞋,絲襪不應(yīng)有脫線,上端不要露出裙擺,鞋應(yīng)保持干皮鞋,絲襪不應(yīng)有脫線,上端不要露出裙擺,鞋應(yīng)保持干凈,不能穿拖鞋、雨鞋或不著襪子上班凈,不能穿拖鞋、雨鞋或不著襪子上班“”二二客 戶 接 待Part two (1 1)說話口齒清晰、音量適中,最好用標(biāo)準(zhǔn)普通話,但若顧客講方言(如閩南語、客家話),在)說話口齒清晰、音量適中,最好用標(biāo)準(zhǔn)普通話,但若顧客講方言(如閩南語、客家話),在可能的范圍內(nèi)應(yīng)配合顧客的方便,以增進(jìn)相互溝通的效果??赡艿姆秶鷥?nèi)應(yīng)配合顧客的方便,以增進(jìn)相互溝通的效果。(2 2)要有先來后到的次序觀念。先來的顧客應(yīng)先給予服務(wù)

3、,對晚到的顧客應(yīng)親切有禮地請他稍)要有先來后到的次序觀念。先來的顧客應(yīng)先給予服務(wù),對晚到的顧客應(yīng)親切有禮地請他稍候片刻,不能置之不理,或本末倒置地先招呼后來的顧客,而怠慢先來的。候片刻,不能置之不理,或本末倒置地先招呼后來的顧客,而怠慢先來的。(3 3)在賣場十分忙碌,人手又不夠的情況下,記住當(dāng)接待等候多時(shí)的顧客時(shí),應(yīng)先向?qū)Ψ降狼福┰谫u場十分忙碌,人手又不夠的情況下,記住當(dāng)接待等候多時(shí)的顧客時(shí),應(yīng)先向?qū)Ψ降狼?,表示招待不周懇請諒解,不宜氣急敗壞地敷衍了事。表示招待不周懇請諒解,不宜氣急敗壞地敷衍了事。? 4)親切地招待顧客到店內(nèi)參觀,并讓他隨意自由地選擇,最好不要刻意地左右顧客的意向,)親

4、切地招待顧客到店內(nèi)參觀,并讓他隨意自由地選擇,最好不要刻意地左右顧客的意向,或在一旁嘮叨不停。應(yīng)有禮貌地告訴顧客:或在一旁嘮叨不停。應(yīng)有禮貌地告訴顧客: 若有需要服務(wù)的地方,請叫我一聲。若有需要服務(wù)的地方,請叫我一聲。 (5 5)顧客有疑問時(shí),應(yīng)以專業(yè)、愉悅的態(tài)度為顧客解答。不宜有不耐煩的表情或者一問三不知。)顧客有疑問時(shí),應(yīng)以專業(yè)、愉悅的態(tài)度為顧客解答。不宜有不耐煩的表情或者一問三不知。細(xì)心的員工可適時(shí)觀察出顧客的心態(tài)及需要,提供好意見,且能對商品做簡短而清楚地介紹,以方便細(xì)心的員工可適時(shí)觀察出顧客的心態(tài)及需要,提供好意見,且能對商品做簡短而清楚地介紹,以方便有效率的方式說明商品特征、內(nèi)容、

5、成分及用途,以幫助顧客選擇。有效率的方式說明商品特征、內(nèi)容、成分及用途,以幫助顧客選擇。1、接待禮儀 (6)不要忽略陪在顧客身旁的人,應(yīng)一視同仁一起招呼,或許也能引起他們的購買欲望。(7)與顧客交談的用語宜用詢問、商量的口吻,不應(yīng)用強(qiáng)迫或威脅的口氣要顧客非買不可,那會讓人感覺不悅。當(dāng)顧客試用或試穿完后,宜先詢問顧客滿意的程度,而非只一味稱贊商品的優(yōu)越性。(8)員工在商品成交后也應(yīng)注意服務(wù)品質(zhì),以為拿了錢就了事,而要將商品包裝好,雙手捧給顧客,并且歡迎下次再度光臨,最好能送顧客到門口或目送顧客離去,以示期待之意。(9)即使顧客不買任何東西,也要保持一貫親切、熱忱的態(tài)度感謝他來參觀,才能留給對方良

6、好的印象。也許下次顧客有需要時(shí),就會先想到你并且再度光臨,這就是生意做一輩子的道理! ”“待人接物時(shí)應(yīng)注意保持微笑。待人接物時(shí)應(yīng)注意保持微笑。當(dāng)顧客進(jìn)來時(shí),坐在座位上的員工要立刻起身迎接,并親切地說當(dāng)顧客進(jìn)來時(shí),坐在座位上的員工要立刻起身迎接,并親切地說 歡迎光臨歡迎光臨 ,以示尊重顧客。此外,最重要的是用心,千萬不能心口不一。,以示尊重顧客。此外,最重要的是用心,千萬不能心口不一。與顧客、同事交談時(shí)應(yīng)全神貫注、用心傾聽。與顧客、同事交談時(shí)應(yīng)全神貫注、用心傾聽。提倡文明用語,提倡文明用語, 請請 、 謝謝 字不離口,不講字不離口,不講 服務(wù)禁語服務(wù)禁語 。通常情況下員工應(yīng)講普通話。接待顧客時(shí)應(yīng)

7、使用相互都懂的語言。通常情況下員工應(yīng)講普通話。接待顧客時(shí)應(yīng)使用相互都懂的語言。注意稱呼顧客為注意稱呼顧客為 先生先生 、 小姐小姐 、 女士女士 或或 您您 ,如果知道姓氏的,應(yīng)注,如果知道姓氏的,應(yīng)注意稱呼其姓氏;指第三者時(shí)不能講意稱呼其姓氏;指第三者時(shí)不能講 他他 ,應(yīng)稱為,應(yīng)稱為 那位先生那位先生 或或 那位小姐(女那位小姐(女士)士) 。應(yīng)保持良好的儀態(tài)和精神面貌。應(yīng)保持良好的儀態(tài)和精神面貌。坐姿應(yīng)端正,不得蹺二郎腿,不得坐在工作臺上,不得將腿搭在工作臺、坐姿應(yīng)端正,不得蹺二郎腿,不得坐在工作臺上,不得將腿搭在工作臺、座椅扶手上,不得盤腿。座椅扶手上,不得盤腿。站立時(shí)應(yīng)做到:收腹、挺胸

8、、兩眼平視前方,雙手自然下垂或放在背后。站立時(shí)應(yīng)做到:收腹、挺胸、兩眼平視前方,雙手自然下垂或放在背后。身體不得東倒西歪,不得弓背、聳肩、插兜等,雙手不得叉腰、交叉胸前。身體不得東倒西歪,不得弓背、聳肩、插兜等,雙手不得叉腰、交叉胸前。不得搭肩、挽手、挽腰而行,與顧客相遇應(yīng)靠邊行走,不得從兩人中間穿不得搭肩、挽手、挽腰而行,與顧客相遇應(yīng)靠邊行走,不得從兩人中間穿行,請人讓路要講行,請人讓路要講 對不起對不起 。非工作需要不得在工作場所奔跑。非工作需要不得在工作場所奔跑。Prt three三 應(yīng)應(yīng)保持電話熱線的暢通,保持電話熱線的暢通,在電話鈴響三聲之內(nèi)接聽電話。在電話鈴響三聲之內(nèi)接聽電話。 接

9、聽電話應(yīng)先說:接聽電話應(yīng)先說: 您好,您好,這里是恒豐南沙店客服前臺,請問有什么可以幫到您這里是恒豐南沙店客服前臺,請問有什么可以幫到您 。 通話過程中請對方等待時(shí)應(yīng)主動致歉:通話過程中請對方等待時(shí)應(yīng)主動致歉: 對不起,請稍候?qū)Σ黄?,請稍?。 鄰座無人時(shí),應(yīng)主動協(xié)助接聽電話。鄰座無人時(shí),應(yīng)主動協(xié)助接聽電話。 如接到的電話不在自己的業(yè)務(wù)范圍之內(nèi),應(yīng)盡快轉(zhuǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)人員接聽;如無法聯(lián)如接到的電話不在自己的業(yè)務(wù)范圍之內(nèi),應(yīng)盡快轉(zhuǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)人員接聽;如無法聯(lián)系應(yīng)做好書面記錄,及時(shí)轉(zhuǎn)告。系應(yīng)做好書面記錄,及時(shí)轉(zhuǎn)告。 接到打錯(cuò)的電話,同樣應(yīng)以禮相待。接到打錯(cuò)的電話,同樣應(yīng)以禮相待。 撥打電話前應(yīng)有所準(zhǔn)備,通

10、話簡單明了,不要在電話上聊天。撥打電話前應(yīng)有所準(zhǔn)備,通話簡單明了,不要在電話上聊天。 通話結(jié)束時(shí)應(yīng)待顧客、客戶或上級領(lǐng)導(dǎo)先掛斷電話,自己方可掛斷。通話結(jié)束時(shí)應(yīng)待顧客、客戶或上級領(lǐng)導(dǎo)先掛斷電話,自己方可掛斷。 不得模仿他人說話的語氣、語調(diào),不開過分的玩笑,不傳播不利于團(tuán)結(jié)的言論。不得模仿他人說話的語氣、語調(diào),不開過分的玩笑,不傳播不利于團(tuán)結(jié)的言論。四、投訴處理四、投訴處理一、完善投訴處理機(jī)制,注重處理顧客投訴的規(guī)范性和效率性,形成閉環(huán)的管理流程,做到有投訴即時(shí)受理,迅速有結(jié)果,處理后有回訪;使得顧客投訴得到高效和圓滿的解決。建立投訴歸檔資料。投訴處理工作的三個(gè)方面:1.為顧客投訴提供便利的渠道;

11、2.對投訴進(jìn)行迅速有效的處理;3.對投訴原因進(jìn)行最徹底的分析。投訴解決宗旨:挽回不滿意顧客二、投訴解決策略:1、短渠道短2、平代價(jià)平3、快速度快三、認(rèn)識服務(wù)與品牌的關(guān)系顧客永遠(yuǎn)都是對的;顧客是商品的購買者,不是麻煩的制造者;顧客最了解自己的需求、愛好,這是企業(yè)需要收集的信息。失去品牌比損失一次交易更可怕。LOREM IPSUM DOLOR1 1、投訴受理、投訴受理即初步填寫顧客投訴登記表的相關(guān)內(nèi)容,如投訴人、投訴時(shí)間、即初步填寫顧客投訴登記表的相關(guān)內(nèi)容,如投訴人、投訴時(shí)間、投訴內(nèi)容等。投訴內(nèi)容等。2 2、投訴判斷、投訴判斷了解顧客投訴的內(nèi)容后,要判定顧客投訴的理由是否充分,投訴要求了解顧客投訴

12、的內(nèi)容后,要判定顧客投訴的理由是否充分,投訴要求是否合理。如果投訴不能成立,即可以婉轉(zhuǎn)的方式答復(fù)客戶,取得顧是否合理。如果投訴不能成立,即可以婉轉(zhuǎn)的方式答復(fù)客戶,取得顧客的諒解,消除誤會;如果投訴成立,則根據(jù)顧客投訴信息確定被投客的諒解,消除誤會;如果投訴成立,則根據(jù)顧客投訴信息確定被投訴的責(zé)任部門,并請顧客給予一定時(shí)間展開調(diào)查。訴的責(zé)任部門,并請顧客給予一定時(shí)間展開調(diào)查。3 3、展開調(diào)查,分析投訴原因、展開調(diào)查,分析投訴原因要查明顧客投訴的具體原因,具體造成顧客投訴的責(zé)任人,如屬質(zhì)量要查明顧客投訴的具體原因,具體造成顧客投訴的責(zé)任人,如屬質(zhì)量問題,交相關(guān)負(fù)責(zé)人處理;屬服務(wù)問題,則服務(wù)專員問題

13、,交相關(guān)負(fù)責(zé)人處理;屬服務(wù)問題,則服務(wù)專員/ /客服主管處理。客服主管處理。4 4、提出處理方案。提出處理方案。根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行部門研討提出不同相關(guān)解決方案。主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對投根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行部門研討提出不同相關(guān)解決方案。主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對投訴處理方案一一過目,選擇最佳解決方案,并及時(shí)作出批示。訴處理方案一一過目,選擇最佳解決方案,并及時(shí)作出批示。5 5、實(shí)施處理方案、實(shí)施處理方案對直接責(zé)任者和部門主管要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰;通知顧客,確認(rèn)對直接責(zé)任者和部門主管要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰;通知顧客,確認(rèn)顧客接受解決方案后請顧客簽字,并盡快地收集顧客的反饋意見。顧客接受解決方案后請顧客簽字,并盡快地收集顧客的

14、反饋意見。6 6、總結(jié)批價(jià)。、總結(jié)批價(jià)。對投訴處理過程進(jìn)行總結(jié)與綜合評價(jià),由客服主管填寫顧客投訴分對投訴處理過程進(jìn)行總結(jié)與綜合評價(jià),由客服主管填寫顧客投訴分類統(tǒng)計(jì)表,并做數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì),提出改進(jìn)對策,不斷完善企業(yè)的經(jīng)類統(tǒng)計(jì)表,并做數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì),提出改進(jìn)對策,不斷完善企業(yè)的經(jīng)營管理,以提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平營管理,以提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。五、投訴處理準(zhǔn)則LoremLorem首先,言行禮儀按服務(wù)規(guī)范操作。首先,言行禮儀按服務(wù)規(guī)范操作。與顧客不發(fā)生沖突的技巧:與顧客不發(fā)生沖突的技巧:1. 1. 不爭論;不惡言;不動怒;不爭論;不惡言;不動怒;2. 2. 不輕易承諾,不失言;不輕易承諾,不失言;3.3

15、.不推卸責(zé)任;不推卸責(zé)任;4. 4. 不提高說話音調(diào)。不提高說話音調(diào)。5. 5. 杜絕跟顧客說杜絕跟顧客說“不行、不知道、不可以等不行、不知道、不可以等”6. 6. 不懷疑顧客的誠實(shí)品格;不懷疑顧客的誠實(shí)品格;須注意:須注意:尊重顧客的人格,專心對待顧客,用心傾聽,從顧客角度出發(fā)分析顧客的尊重顧客的人格,專心對待顧客,用心傾聽,從顧客角度出發(fā)分析顧客的實(shí)際問題,給顧客一定的自主權(quán)。請顧客參與共同選擇最佳解決途徑,實(shí)際問題,給顧客一定的自主權(quán)。請顧客參與共同選擇最佳解決途徑,讓顧客感覺到他的意見得到尊重。讓顧客感覺到他的意見得到尊重。投訴案例一案例案例1 1 顧客的自尊顧客的自尊20032003

16、年年4 4月月5 5日,星期六,早上日,星期六,早上9 9點(diǎn)多鐘,某購物廣場前臺部接到顧客投訴,服務(wù)區(qū)經(jīng)理立即將顧客引入自己的辦點(diǎn)多鐘,某購物廣場前臺部接到顧客投訴,服務(wù)區(qū)經(jīng)理立即將顧客引入自己的辦公室。顧客是一名公室。顧客是一名4040多歲的中年女士,多歲的中年女士, 情緒非常激動,淚流滿面,而且不斷咳嗽,服務(wù)區(qū)經(jīng)理見狀立即先給顧情緒非常激動,淚流滿面,而且不斷咳嗽,服務(wù)區(qū)經(jīng)理見狀立即先給顧客倒了一杯水,讓其先冷靜下來,慢慢說??偷沽艘槐?,讓其先冷靜下來,慢慢說。原來顧客在排隊(duì)買完特價(jià)雞蛋后,又站到隊(duì)伍里,為其鄰居購買,且周圍顧客已同意。購物廣場員工就說:原來顧客在排隊(duì)買完特價(jià)雞蛋后,又站

17、到隊(duì)伍里,為其鄰居購買,且周圍顧客已同意。購物廣場員工就說:“你昨天插隊(duì),今天還插隊(duì)。你昨天插隊(duì),今天還插隊(duì)?!鳖櫩驼f:顧客說:“我沒有呀!是我的鄰居因?yàn)楸Я诵『?,還沒上來,我就替她站在這我沒有呀!是我的鄰居因?yàn)楸Я诵『ⅲ€沒上來,我就替她站在這里一會兒。里一會兒。”而該員工堅(jiān)持認(rèn)為顧客在插隊(duì)。顧客看著他的工牌說要找他的主管投訴他,該員工不僅不道歉,而該員工堅(jiān)持認(rèn)為顧客在插隊(duì)。顧客看著他的工牌說要找他的主管投訴他,該員工不僅不道歉,反而用手指著工牌說:反而用手指著工牌說:“你看清楚了,走,走,你去投訴好了。你看清楚了,走,走,你去投訴好了?!闭f完拉著顧客就走。說完拉著顧客就走。案后語:案后語:

18、1 1、顧客是我們的貴賓,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),沒有顧客就沒有企業(yè)生存的前提條件。從上述案例,我們認(rèn)為某員、顧客是我們的貴賓,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),沒有顧客就沒有企業(yè)生存的前提條件。從上述案例,我們認(rèn)為某員工的做法是不可取的,即使顧客插隊(duì),也不能將矛盾激化,而應(yīng)心平氣靜給顧客解釋清楚,同時(shí)要取得其他顧工的做法是不可取的,即使顧客插隊(duì),也不能將矛盾激化,而應(yīng)心平氣靜給顧客解釋清楚,同時(shí)要取得其他顧客的諒解,總而言之,和氣生財(cái)??偷恼徑猓偠灾?,和氣生財(cái)。2 2、服務(wù)區(qū)經(jīng)理能在第一時(shí)間將顧客引到辦公室,給顧客斟茶倒水,賠禮道歉,避免了事情擴(kuò)大,也讓顧客感覺、服務(wù)區(qū)經(jīng)理能在第一時(shí)間將顧客引到辦公室,給顧客

19、斟茶倒水,賠禮道歉,避免了事情擴(kuò)大,也讓顧客感覺到找回了剛才在賣場中被丟掉的自尊。到找回了剛才在賣場中被丟掉的自尊。3 3、該員工在未弄清事實(shí)前,就隨意指責(zé)顧客,并將昨天的情緒帶到今天,且沖動地拉著顧客去投訴,實(shí)為下策。、該員工在未弄清事實(shí)前,就隨意指責(zé)顧客,并將昨天的情緒帶到今天,且沖動地拉著顧客去投訴,實(shí)為下策。投訴案例二藥品為什么會變色?藥品為什么會變色? 在藥店中,總會接觸到上門投訴的顧客。一位店員介紹了她在藥店中,總會接觸到上門投訴的顧客。一位店員介紹了她的做法:的做法: 一天,一位顧客拿來一瓶已開啟并溶化好的氨芐青一天,一位顧客拿來一瓶已開啟并溶化好的氨芐青霉素干糖漿,要求退藥。他

20、說,這藥過去是淡黃色的,這次變成粉霉素干糖漿,要求退藥。他說,這藥過去是淡黃色的,這次變成粉紅色了,而且是一個(gè)廠生產(chǎn)的,怕是假藥。我解釋,這只是著色劑紅色了,而且是一個(gè)廠生產(chǎn)的,怕是假藥。我解釋,這只是著色劑變化的原因??赡星嗄陸B(tài)度堅(jiān)決,非退不可,來買藥的其他人也在變化的原因??赡星嗄陸B(tài)度堅(jiān)決,非退不可,來買藥的其他人也在觀望。這個(gè)問題處理不好,不僅顧客不滿意,對藥店聲譽(yù)也有影響。觀望。這個(gè)問題處理不好,不僅顧客不滿意,對藥店聲譽(yù)也有影響。 我想了一下,對他說,這樣吧,您可以向生產(chǎn)廠家查詢,如果藥品我想了一下,對他說,這樣吧,您可以向生產(chǎn)廠家查詢,如果藥品質(zhì)量有問題,我們不僅給您退貨,還要加倍

21、賠償;如果藥品質(zhì)量沒質(zhì)量有問題,我們不僅給您退貨,還要加倍賠償;如果藥品質(zhì)量沒問題,長途話費(fèi)由您負(fù)責(zé)。我提的方案顧客樂意接受,而且由他親問題,長途話費(fèi)由您負(fù)責(zé)。我提的方案顧客樂意接受,而且由他親自查詢,查詢結(jié)果是廠家用了不同的著色劑。疑慮解除了,男青年自查詢,查詢結(jié)果是廠家用了不同的著色劑。疑慮解除了,男青年不好意思地付了話費(fèi),圍觀的人說:不好意思地付了話費(fèi),圍觀的人說:“行,藥店挺負(fù)責(zé)任。行,藥店挺負(fù)責(zé)任?!?” 不管原因是什么,我們在接待來投訴的顧客時(shí),一定要相信顧客絕不管原因是什么,我們在接待來投訴的顧客時(shí),一定要相信顧客絕不是有意找茬,要本著誠實(shí)、誠懇的態(tài)度,哪怕我們受了誤解甚至不是有意找茬,要本著誠實(shí)、誠懇的態(tài)度,哪怕我們受了誤解甚至委屈,也一定要尊重顧客。要避免與顧客爭論,更不能頂撞。耐心委屈,也一定要尊重顧客。要避免與顧客爭論,更不能頂撞。耐心傾聽,給顧客釋放不滿情緒的時(shí)間和機(jī)會,這是解決問題的關(guān)鍵步傾聽,給顧客釋放不滿情緒的時(shí)間和機(jī)會,這是解決問題的關(guān)鍵步驟。驟。沒有電腦小票的皮包沒有電腦小票的皮包 2003 2003年年4 4月月1717日,一位先生拿著一個(gè)小型寶馬牌子皮包到江門購物廣場,強(qiáng)烈要求換貨。日,一位先生拿著一個(gè)小型寶馬牌子皮包到江門購物廣場,強(qiáng)烈要求換貨。原因是他的朋友都說這個(gè)皮包是女士皮包,在面子上過不去。但沒有電腦小

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