綠化工程施工組織設(shè)計(jì)方案

1、.wd施工組織設(shè)計(jì)第一章 主要施工方法及技術(shù)措施為確保洛舍鎮(zhèn)砂村村美麗鄉(xiāng)村路綠化種植工程順利進(jìn)展，本公司根據(jù)工程實(shí)際情況制訂如下園林綠化工程施工方案，以保證工程能高效、有序、保質(zhì)、保量完成施工任務(wù)。一、施工部署組織流水作業(yè)，縮短各個(gè)分項(xiàng)工程施工所占的有效工期，提供多個(gè)工作面，進(jìn)展穿插作業(yè)，確保本工程在18個(gè)日歷天內(nèi)完成。二、綠化種植工程施工工藝流程圖：現(xiàn)場勘察清理場地組織苗木土方平整現(xiàn)場看苗土壤改良運(yùn)輸苗木種植施樣喬木種植苗木種植草坪地被鋪設(shè)竣工驗(yàn)收養(yǎng)護(hù)管理交付使用三、主要施工方法及技術(shù)措施一苗木種植清理場地在施工地范圍內(nèi)，凡有礙工程的開展或影響工程穩(wěn)定的地面物或地下物都應(yīng)該清理。如建筑物或地

2、下構(gòu)筑物的撤除等。地形平整地形平整是綠地建設(shè)工程的主要內(nèi)容之一。地形平整的好壞直接關(guān)系到是否具有景觀效果。我們將根據(jù)業(yè)主所提供的圖紙進(jìn)展地形整理，保證其符合業(yè)主的需要，同時(shí)具有良好的景觀效果。土壤改良我們將對種植區(qū)域范圍的種植層土壤進(jìn)展采樣分析，確認(rèn)是否符合?園林栽植土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?，一旦發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)及時(shí)采取改良措施。對于覆蓋表土范圍的地表土、根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)展改良，去表土平均約20cm，后回填種植土50cm。一些大于30 毫米的礫石、樹根、樹樁及其他垃圾應(yīng)去除并運(yùn)到監(jiān)理同意的地方。另可采用施基肥的方法改善土質(zhì)?？赡苡捎谑┕?，上下層土混合，土壤有機(jī)質(zhì)含量低，不利于苗木成活，因此可先施基肥，另外

3、還可以采用腐熟的有機(jī)肥，農(nóng)家肥，以改善土質(zhì)。如遇土壤板結(jié)，可參加適量的砂，或腐熟木屑，礱糠灰等作調(diào)整，以增強(qiáng)土壤通透性。放樣對各樹種嚴(yán)格按照圖紙準(zhǔn)確放樣，注意各樹種之間的距離，特別是行道樹之間的距離，要求高度一致，方向整齊美觀。放樣時(shí)，主樹種先放樣，然后對間種的其它苗木如花灌木等進(jìn)展放樣，再對色塊放樣，并注意設(shè)計(jì)圖紙和實(shí)際地形之間的差距。方法上以“方格網(wǎng)方法為根基，兼顧所種植植物的外觀形態(tài)，以形定位。對于規(guī)格式地塊，力求準(zhǔn)確；對于景區(qū)塊，力求“點(diǎn)題，尤其是臨近道路地段，放樣一定要講究藝術(shù)，表達(dá)園藝水平。挖穴工作在確定了苗木的位置，并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后，開場挖穴。穴的大小根據(jù)苗木規(guī)格、土球直徑來

4、確定。喬木應(yīng)挖穴1.2×1.2×1.0m，在穴底施有機(jī)肥0.5kg，然后定植。規(guī)格較小的喬木那么挖穴規(guī)格相應(yīng)減小?；ü嗄就谘ú捎?0×40×40cm，并施有機(jī)肥0.1kg，不壓實(shí)。挖穴時(shí)應(yīng)注意，挖出的表土和底土分別放置，穴壁垂直，上口與下口大小一致、底平，切忌挖成上大下小的鍋底形。否那么踏實(shí)時(shí)會(huì)使根系劈裂或因雨水集中積于底部，造成樹木生長不良甚至死亡，根系不接觸肥料，呈自然散開狀。6苗木選購、起苗、包裝、運(yùn)輸選購：所選的苗木必須生長強(qiáng)健，根系興旺，無病蟲害，且到達(dá)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)格要求。喬木必須主干通直，樹冠要求全冠、飽滿且不偏冠，堅(jiān)決不用截頭苗；灌木須樹冠完

5、整，不脫腳。起苗、包裝：所選用的苗木要求全部帶土球。喬木土球直徑為胸徑8-10 倍，喬木起挖時(shí)，對粗根要用手鋸鋸斷，切忌用硬鏟。起苗前1-2 天應(yīng)灌水一次。采用人工起挖。樹木起挖后及時(shí)用草繩嚴(yán)包扎緊捆綁并噴水保濕，應(yīng)適當(dāng)對其根部作修剪，用50ppm 萘乙酸噴涂，以促進(jìn)其根系恢復(fù)；花灌木的起挖也應(yīng)嚴(yán)格按施工標(biāo)準(zhǔn)操作。運(yùn)輸：苗木起挖并包扎完成后及時(shí)裝運(yùn)，裝卸時(shí)應(yīng)小心輕放，不損傷苗木，小苗堆放不宜太厚，以防發(fā)熱傷苗。車輛內(nèi)先墊好草袋之類，裝平時(shí)，樹梢向后一致安放，不要壓得太緊。最后用麻布蓋好，并用繩捆好。苗木種植、綁扎、支撐、澆水在栽植前，為了提高成活率和培養(yǎng)樹型，在不影響樹形美觀的前提下，于種植前

6、進(jìn)展適當(dāng)?shù)男藜?。對干性?qiáng)必須留中干的優(yōu)勢樹種，采用削枝保干的方法；對于無中干的樹種，以保持?jǐn)?shù)個(gè)主枝優(yōu)勢為主，適當(dāng)保存二級(jí)枝；對灌木類的修剪做到中高邊低，內(nèi)疏外密并注意剪口光滑。在做好前述大量的準(zhǔn)備工作，且質(zhì)檢人員對樹穴尺寸、回填土質(zhì)量、苗木規(guī)格、質(zhì)量鑒定認(rèn)可后，便可開場種樹。樹穴的直徑必須根據(jù)土球根系直徑的大小而定，每邊必須放寬40cm 以上，但樹穴的直徑必須大于150cm，深度必須大于100cm，嚴(yán)禁在樹穴下有不透水層，上下口徑一致，對有建筑垃圾、有害物質(zhì)的樹穴，樹穴的規(guī)格必須放大至不影響大樹的正常生長，在坑底放上510cm 的二至六石塊，促進(jìn)理水，防止積水造成樹木死亡。如果需要施用底肥，事

7、先應(yīng)準(zhǔn)備優(yōu)質(zhì)腐熟有機(jī)肥料，并略加些生根粉。并和回填的土壤攪拌均勻，隨栽填土?xí)r施入穴底和土球外圍。吊裝入穴前，要按方案將冠生長最飽滿、完好的一面應(yīng)朝向主要欣賞方向。吊裝入穴坑時(shí)，粗繩的捆綁方法同前。但在吊起時(shí)應(yīng)盡量保持樹身直立。入穴坑時(shí)還要有人用木棍輕撬土球。使樹立直。土球上表應(yīng)與地表標(biāo)高平，防止栽植過深或過淺，對樹木生長不利。樹放穩(wěn)后應(yīng)分層填土，分層夯實(shí)每層厚20cm，操作時(shí)注意保護(hù)土球，以免損傷。在穴坑的外緣用細(xì)土培筑一道30 厘米左右高的灌水堰，并用鐵鍬拍實(shí)，以便栽后能及時(shí)灌水。第一次灌水量不要太大，起到壓實(shí)土壤的作用即可；第二次水量要足；第三次灌水后可以培土封堰。以后視需要再灌。每次灌水

8、時(shí)都要仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)塌陷漏水現(xiàn)象，那么應(yīng)填土堵嚴(yán)漏沿，并將所漏水量補(bǔ)足。隨后把捆攏樹冠的草繩解下，嚴(yán)格按施工要求支撐繞干。最后清理施工現(xiàn)場。8草坪的建植采用播種建坪。草籽應(yīng)飽滿、新鮮，符和標(biāo)準(zhǔn)要求，播種前拌多菌靈粉劑消毒。播種的前一天將場地全面灌透水一次，在地面無積水的情況下，重新拉松表土，撒播草籽，并盡量使其均勻，撒好后覆土、滾壓，然后加強(qiáng)對場地的噴水次數(shù)，使草籽出苗快、出苗齊。9施工工藝框圖喬木種植工藝框圖放樣定位挖樹穴檢查樹穴的質(zhì)量穴底壤客土及施肥苗木進(jìn)穴苗木去除包扎扶正覆土(隨覆隨搗)驗(yàn)收苗木質(zhì)量苗木進(jìn)展粗剪整形修剪澆水整干立支撐清理場地經(jīng)常性維護(hù)管理花灌木種植工藝框圖穴底填客土及施肥

9、挖穴種植灌木整形修剪澆水清理場地經(jīng)常性維護(hù)管理草坪種植工藝框圖運(yùn)客土土地平整澆水經(jīng)常性維護(hù)管理草籽驗(yàn)收播種草籽外表覆細(xì)土苗木種植各分項(xiàng)工程工藝流苗木種植方案報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)確認(rèn)、開工清理現(xiàn)場及地形整理選購苗木土壤改良運(yùn)到現(xiàn)場放樣定位挖穴種植喬木種植灌木草坪播種自檢整改經(jīng)常性維護(hù)管理驗(yàn)收移交監(jiān)理工程師確認(rèn)監(jiān)理工程師確認(rèn)第二章 施工步驟與形象進(jìn)度工期進(jìn)度安排及保證措施、方案進(jìn)度表本工程進(jìn)度安排是按照前緊后松的工作原那么進(jìn)展編制的，以保證施工過程中有足夠的彈性時(shí)間處理不可預(yù)見的突發(fā)事件。一、施工進(jìn)度管理1制定嚴(yán)密的總體形象進(jìn)度書，其中包括總體和分局部項(xiàng)進(jìn)展方案及季度方案、月方案、周方案和復(fù)式滾動(dòng)，做

10、到方案合理、科學(xué)安排，嚴(yán)格落實(shí)跟蹤督導(dǎo)，整體協(xié)調(diào)，制度統(tǒng)一。2編制程序化疊復(fù)式施工方案，分割單獨(dú)占用工期和復(fù)式占用工期局部，不占用工期安排，安排落實(shí)到人到位，使之不影響正常施工的進(jìn)展，實(shí)行交織作業(yè)措施，上道工序和下道工序合理協(xié)調(diào)，在不發(fā)生矛盾的前提下工種間和工序間協(xié)調(diào)配合施工。3各部位和各單項(xiàng)施工，只可按方案提前，不能占用其他工期的拖延，制止工序間的相互影響工期，絕對不允許影響到下道工序和整體工程的進(jìn)度。4管理人員對以制定方案根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)展調(diào)整，并落實(shí)監(jiān)視方案進(jìn)度的進(jìn)展情況。5加強(qiáng)與甲方和監(jiān)理部門的聯(lián)絡(luò)，積極接收其對進(jìn)度管理的指導(dǎo)性建議。二、工期保證手段循環(huán)圖及工期保證措施工期目標(biāo)階段目標(biāo)工

11、期預(yù)計(jì)進(jìn)度方案實(shí)施方案工期定期檢核進(jìn)度分析方案調(diào)整正確實(shí)施1工期保證措施從組織體系上保證工期的組織措施：為保證按質(zhì)、按期完成施工任務(wù)，成立精干的工程經(jīng)理部，從組織上起了保證。施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)控制措施：一級(jí)進(jìn)度方案是業(yè)主要求的進(jìn)度方案，二級(jí)進(jìn)度方案是工程經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主的要求制定的進(jìn)度方案，三級(jí)進(jìn)度方案是施工作業(yè)隊(duì)伍根據(jù)工程經(jīng)理部要求制定的進(jìn)度方案，這三個(gè)方案要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反響，對方案實(shí)施的全過程作有效的動(dòng)態(tài)調(diào)整。編制月方案以外還要編制得更具體，更具有實(shí)踐性的周方案，但凡條件變化了的，都要在周方案上加以調(diào)整。不定期召開現(xiàn)場會(huì)，遇到問題及時(shí)解決，同時(shí)與甲方、監(jiān)理密切聯(lián)系、開好協(xié)調(diào)

12、例會(huì)，對反響的信息立即作出正確的處理。在勞動(dòng)力的投入方面，根據(jù)合同內(nèi)容所涉及的工作范圍配足各工種的勞動(dòng)力數(shù)量，并相應(yīng)合理搭配操作工人的技術(shù)等級(jí)，做到各工序間的質(zhì)量一次成優(yōu)，防止產(chǎn)生不必要的返工而損失工期。合理組織工序間的穿插流水作業(yè)。施工盡可能地提前插入，為下步施工提供足夠的時(shí)間。投入的機(jī)械設(shè)備先進(jìn)、實(shí)用、數(shù)量充足。加強(qiáng)對材料供應(yīng)的管理，材料供應(yīng)要及時(shí)，做到材料等人，不允許出現(xiàn)人等材料的現(xiàn)象。制定必要的獎(jiǎng)罰制度，對于按方案完成工作的施工人員進(jìn)展必要的獎(jiǎng)勵(lì)，對未按方案完成的施工人員作出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處分。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，合理安排各工種的施工時(shí)間。為了作好現(xiàn)場管理和成品保護(hù)工作，除了在施工現(xiàn)場設(shè)立值班室

13、由專門值班人員負(fù)責(zé)值班外。三、施工隊(duì)伍進(jìn)場籌備工作1負(fù)責(zé)人開工前必須向工程經(jīng)理上報(bào)一份?材料、設(shè)備進(jìn)場使用報(bào)驗(yàn)單?，填寫合格證、質(zhì)檢證或安全許可證編號(hào)，并注明已完成安全檢查，開工后器具安全概由各工種班長負(fù)責(zé)，由此引發(fā)的人身或工程事故責(zé)任概由各施工隊(duì)承擔(dān)。2由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)召集班長分發(fā)?現(xiàn)場施工管理規(guī)定?、?現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定?，開工前須向所屬工人進(jìn)展一次上述規(guī)定的教育。3開工前必須簽署落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定的保證書，在施工過程中如遇違反規(guī)定的人和事，工程經(jīng)理據(jù)此可直接扣發(fā)其工資。4工程經(jīng)理負(fù)責(zé)說明有關(guān)工程管理方法及程序以及工程量檢查及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定，并由人簽字領(lǐng)取各種規(guī)定及表格。四、臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備1臨時(shí)灌溉

14、用水應(yīng)盡量利用水車噴灌。2就近租房組成臨時(shí)辦公室等。五、作業(yè)人員的準(zhǔn)備工作在工程開工前，召集所有工地人員，簡明交代有關(guān)事項(xiàng)，例如：工期要求、質(zhì)量、安全、工地紀(jì)律、現(xiàn)場文明衛(wèi)生、施工管理人員的分工等。使所有工地人員對整個(gè)工程有一定的認(rèn)識(shí)。第三章 質(zhì)量保證體系及措施一、概述1質(zhì)量方針、目標(biāo)：質(zhì)量管理體系是指以保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)，運(yùn)用系統(tǒng)的概念和方法，設(shè)置必要的機(jī)構(gòu)，把各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理活動(dòng)嚴(yán)密地組織起來，形成一個(gè)任務(wù)明確，職權(quán)和權(quán)限互相協(xié)調(diào)，互相促進(jìn)的質(zhì)量管理體系，它把設(shè)在企業(yè)各部門的質(zhì)量管理職能納入統(tǒng)一的質(zhì)量管理體系，把各根基上各階段的工作質(zhì)量和工程質(zhì)量聯(lián)系起來；把企業(yè)內(nèi)的全部質(zhì)量管

15、理活動(dòng)和施工作業(yè)過程的質(zhì)量信息反響溝通起來，從而使質(zhì)量管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化，有效地保證建設(shè)產(chǎn)品質(zhì)量。公司確定工程工程建設(shè)的質(zhì)量方針是：貫徹國標(biāo)，推行全面質(zhì)保；質(zhì)量第一、好中求快；嚴(yán)格管理、環(huán)環(huán)緊扣；優(yōu)質(zhì)服務(wù)、爭創(chuàng)一流。工程工程的質(zhì)量目標(biāo)是：優(yōu)良工程。2公司參考GB/19001?質(zhì)量管理體系一要求?，特制訂公司的質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理體系文件。3公司將按承包合同和本體系文件的規(guī)定，在工程工程工地建設(shè)質(zhì)保體系，對施工活動(dòng)進(jìn)展有效的管理，建設(shè)精簡、職權(quán)明確的機(jī)構(gòu)，編制必要的質(zhì)保體系程序文件，建設(shè)正確的記錄制度，以確保工程工程建設(shè)圓滿完成。4本體系文件對公司內(nèi)參加工地工作的各部

16、門和施工人員具有強(qiáng)制性，都應(yīng)遵照執(zhí)行，在本標(biāo)準(zhǔn)適應(yīng)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，都必須按體系文件去執(zhí)行，使各自承擔(dān)的任務(wù)都有職責(zé)和有章可循，并且要制訂詳細(xì)的質(zhì)量方案施工組織方案，以付諸實(shí)施。5對每項(xiàng)工作都應(yīng)按有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)展檢驗(yàn)，并提供可以保證已到達(dá)的質(zhì)量要求的證據(jù)和記錄。6公司應(yīng)定期審查本標(biāo)準(zhǔn)在工地的實(shí)施情況，并評(píng)價(jià)其適應(yīng)性。發(fā)生問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)修訂、補(bǔ)充。修改或補(bǔ)充應(yīng)按規(guī)定的程序進(jìn)展。二、適用范圍1本質(zhì)量保證措施適用于本工程工程的綠化種植各種活動(dòng)，包括采購、檢疫、裝運(yùn)、施工、種植、養(yǎng)護(hù)等。2公司工管部對工地的施工活動(dòng)進(jìn)展質(zhì)量監(jiān)視。三、責(zé)任公司作為本工程工程施工建設(shè)承包單位，對承包范圍內(nèi)各項(xiàng)工程

17、的施工負(fù)全面責(zé)任。本公司對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)具體實(shí)施，負(fù)有直接責(zé)任。公司各有關(guān)部門和工地應(yīng)有效地執(zhí)行有關(guān)的程序文件，保證到達(dá)預(yù)先確定的質(zhì)量目標(biāo)。1領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量管理職能組織機(jī)構(gòu)：工地推行工程法人管理，由公司經(jīng)理任命工程經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人。設(shè)假設(shè)干職能人員，包括施工技術(shù)、質(zhì)檢、安全、技術(shù)資料、方案預(yù)算、財(cái)務(wù)勞資、材料設(shè)備、后勤保衛(wèi)等。責(zé)任和權(quán)限：工程部應(yīng)以書面形式明確規(guī)定所有在工地從事質(zhì)量工作的人員的責(zé)任、權(quán)限和相互關(guān)系。報(bào)送公司及抄送建設(shè)單位有關(guān)部門以便協(xié)調(diào)工作。驗(yàn)證手段和人員：驗(yàn)證活動(dòng)包括對地形改造、苗木采購、綠化種植的工序的檢驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)和監(jiān)視以及公司編制的各種程序中所確定的驗(yàn)證活動(dòng)，驗(yàn)證人

18、員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)使其具有一定的資格。公司領(lǐng)導(dǎo)的復(fù)審：公司應(yīng)隨時(shí)檢查工地質(zhì)保系運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并定期報(bào)請主管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)審。如需改變程序，那么按規(guī)定程序辦理。質(zhì)量管理體系的建設(shè)和運(yùn)行：除了建設(shè)質(zhì)保組織機(jī)構(gòu)外，還將根據(jù)工程實(shí)際，編制質(zhì)量管理體系文件并有效貫徹實(shí)施。同時(shí)配備必要的資金設(shè)備，以確保施工能力和質(zhì)量控制能力。有效貫徹質(zhì)量管理體系程序文件：公司工程經(jīng)理部在進(jìn)展詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，應(yīng)會(huì)同其他有關(guān)科室周密考慮工程工程中必需的設(shè)備、技術(shù)和其他生產(chǎn)資源。例如對施工過程進(jìn)展質(zhì)量控制，檢驗(yàn)，試驗(yàn)所必需的設(shè)備和技術(shù)等，還應(yīng)對所有施工人員進(jìn)展質(zhì)保知識(shí)培訓(xùn)，以提高人員的素質(zhì)。公司各有關(guān)部門和工地均應(yīng)認(rèn)真理解程序文件的內(nèi)

19、容與要求，并結(jié)合本部門的工作，編制必要的工作程序、施工作業(yè)程序和實(shí)施細(xì)則，并承受工程管理部的監(jiān)視和審核，確保程序文件得到有效貫徹實(shí)施。2工程文件控制工程部認(rèn)真執(zhí)行公司?文件控制程序?并由工地有關(guān)職能人員對工程文件進(jìn)展管理。以確保工地使用有效文件標(biāo)準(zhǔn)等，防止使用過時(shí)的、作廢的文件等。文件的范圍：文件控制程序按規(guī)定必須進(jìn)展管理的文件范圍。文件的分度：程序按規(guī)定文件的分發(fā)制度。文件的保管：程序按規(guī)定文件的保管制度。3采購管理工程部認(rèn)真執(zhí)行公司?采購控制程序?工程主要材料-綠化苗木均由工程部負(fù)責(zé)采購。保證所采購的物資符合規(guī)定的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。采購物資前必須編制好采購文件，文件格式由公司確定，文件編制由

20、工程部負(fù)責(zé)。采購文件應(yīng)清楚物資名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)日期，及盡可能寫明物資的主要技術(shù)參數(shù)和圖紙或標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法，采購文件應(yīng)經(jīng)過技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后才能實(shí)施。采購控制程序應(yīng)對采購物資進(jìn)展驗(yàn)證，主要材料都必須有供方的合格證或質(zhì)量證書或測試資料，否那么不得使用。為了保證投入施工的材料符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不投錯(cuò)料，必須對所有的材料進(jìn)展各種標(biāo)記。工地材料部門應(yīng)妥善保管好有關(guān)物資的標(biāo)準(zhǔn)文件與質(zhì)量文件以便竣工后移交建設(shè)單位。4施工工序過程控制為了保證工程工程的質(zhì)量，工程部嚴(yán)格執(zhí)行?施工過程控制程序?。對于某些關(guān)鍵工序，如地形、綠化種植等工序和環(huán)節(jié)，除必須按施工工藝進(jìn)展書面交底

21、，工地質(zhì)檢員還應(yīng)設(shè)置質(zhì)量點(diǎn)進(jìn)展重點(diǎn)控制和監(jiān)視，并指導(dǎo)有經(jīng)歷的工人做好樣板工程。一般工序那么按照通常的作業(yè)程序進(jìn)展，但必須符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理：為了證實(shí)施工工作是否符合程序和設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量要求，工程部嚴(yán)格執(zhí)行?施工及養(yǎng)護(hù)過程監(jiān)視和測量控制程序?必須進(jìn)展試驗(yàn)和檢驗(yàn)。檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的設(shè)置及其職責(zé)和權(quán)限：工地設(shè)質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)各個(gè)工程環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)、復(fù)核、評(píng)定工作，對檢查不合格的部位及時(shí)會(huì)同公司工程部及時(shí)處理。進(jìn)貨檢驗(yàn)，質(zhì)量方案和工序檢驗(yàn)：材料或構(gòu)件進(jìn)場后由工地材料組及質(zhì)檢組驗(yàn)收品種，苗木規(guī)格、形態(tài)檢驗(yàn)合格后作出標(biāo)記。需送試驗(yàn)室試驗(yàn)的那么抽樣品送試驗(yàn)室試驗(yàn)。如施工急需來不及檢驗(yàn)而放過時(shí)，應(yīng)在該材料上標(biāo)

22、以明確標(biāo)記并作出記錄，以便一旦發(fā)生不符合規(guī)定要求時(shí)能更換進(jìn)展技術(shù)處理。對于施工工序的檢驗(yàn)應(yīng)嚴(yán)格按預(yù)先編制好的質(zhì)量方案進(jìn)展檢驗(yàn)。各道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得轉(zhuǎn)入下道工序，當(dāng)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)，應(yīng)按不合格品控制程序的規(guī)定處理。檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)記錄：所有的檢驗(yàn)和試驗(yàn)都應(yīng)作記錄并加以保存，以證明工程工程的各項(xiàng)工程已按規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格，記錄作為工程文件的一局部進(jìn)展管理。5檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)儀器設(shè)備的控制工程部嚴(yán)格執(zhí)行公司?監(jiān)視、測量裝置控制程序?凡在工地使用的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)儀器或設(shè)備應(yīng)通過法定部門校準(zhǔn)，并有計(jì)量合格證，且在使用前應(yīng)先校準(zhǔn)再使用。不合格品項(xiàng)的控制：工程部嚴(yán)格執(zhí)行公司?不合格品控制程序

23、?。不合格品項(xiàng)的范圍、分類、分級(jí)：控制程序制定不合格品項(xiàng)的范圍及確定分類、分級(jí)的原那么。按國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展。處理不合格品項(xiàng)的順序、報(bào)告、通知單及報(bào)告、通知單的控制程序明確處理不合格品項(xiàng)的順序的報(bào)告或通知單，明確處理方法的分級(jí)負(fù)責(zé)，并應(yīng)規(guī)定不合格品項(xiàng)應(yīng)按審批后的報(bào)告或通知單進(jìn)展處理。糾正措施：為了消除現(xiàn)在的不合格的原因或不符合需要的偏差以預(yù)防再發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行公司的?持續(xù)改良控制程序?，公司修改有關(guān)控制程序或由工地修改施工作業(yè)程序。6材料的搬運(yùn)、儲(chǔ)存、領(lǐng)發(fā): 公司工程部制定材料的搬運(yùn)、儲(chǔ)存、領(lǐng)發(fā)的管理程序，工地材料員應(yīng)制訂相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。7質(zhì)量記錄質(zhì)量記錄是證實(shí)質(zhì)量體系的有效性和質(zhì)量合格

24、性的重要依據(jù)，工程部嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的?記錄控制程序?。8組織學(xué)習(xí)公司對參加工程工程施工與管理的人員進(jìn)展程序文件的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，總的時(shí)間不少于兩天。另外，還必須組織對各種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)對象為與工程質(zhì)量工作有關(guān)的人員。9竣工后的服務(wù)和質(zhì)量回訪本著一切為業(yè)主著想、業(yè)主利益第一的精神，在工程竣工后，公司將繼續(xù)為業(yè)主提供方便，并做好以下工作：竣工一個(gè)月之內(nèi)，向業(yè)主提出所有工程技術(shù)檔案、有關(guān)說明和各種技術(shù)資料。做好業(yè)主來信來訪工作，實(shí)事求是解決業(yè)主反映的問題，做到有記錄、有回音。實(shí)行回訪保修制度，竣工后，隨即向業(yè)主發(fā)出質(zhì)量回或顧客意見征詢表。認(rèn)真履行合同及有關(guān)規(guī)定。保修期內(nèi)每半年回訪一次。凡屬施工原

25、因造成的質(zhì)量問題，立即組織修復(fù)，做好修復(fù)記錄，并經(jīng)業(yè)主簽字認(rèn)定，一切費(fèi)用由我方承擔(dān)。凡屬且他原因造成的質(zhì)量問題，我們認(rèn)定也將向業(yè)主解釋清楚，并積極配合業(yè)主排憂解難。對大型、復(fù)雜的工程將開展多種形式的質(zhì)量跟蹤活動(dòng)。10施工工程質(zhì)量控制過程流程圖施工質(zhì)量控制對參與施工人員的質(zhì)量控制對材料購配的質(zhì)量的控制對所用施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制對采用施工檢驗(yàn)方法的質(zhì)量控制對施工技術(shù)、勞動(dòng)、管理環(huán)境的質(zhì)量控制第四章 安全生產(chǎn)及文明衛(wèi)生施工措施一、安全管理措施制度1工程部嚴(yán)格執(zhí)行公司?安全施工控制程序?，認(rèn)真貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和公司的安全生產(chǎn)管理方法。要求第一線施工管理人員和生產(chǎn)工人都熟知自

26、己的安全職責(zé)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。2建設(shè)安全生產(chǎn)保證體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理。設(shè)立專職安全員，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)。3結(jié)實(shí)樹立“安全第一，預(yù)防為主的方針政策，切實(shí)做好施工安全的宣傳、教育、布置、檢查、整改、評(píng)比工作，做到三不傷害，堅(jiān)持安全值日，誰負(fù)責(zé)施工，誰負(fù)責(zé)安全。4堅(jiān)持持證上崗制度，特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗。中小型機(jī)械必須定機(jī)定人，機(jī)操人員必須經(jīng)公司統(tǒng)一組織培訓(xùn)后，經(jīng)考核合格才允許操作。施工員、質(zhì)量員、安全員等必須持證上崗。5設(shè)專職安全員，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的安全工作，做到現(xiàn)場有工人施工就有安全人員值班。6所有施工現(xiàn)場需動(dòng)用明火，均需有安全監(jiān)視人員在場.7認(rèn)真執(zhí)行“安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，安全

27、交底與施工技術(shù)交底同時(shí)進(jìn)展。安全交底必須結(jié)合具體操作，有針對性。8建設(shè)安全監(jiān)視制度，消除事故隱患，杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生，班組有權(quán)拒絕違章指揮，并有權(quán)將違章行為越級(jí)上報(bào)。二、各施工人員安全職責(zé)服從技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作標(biāo)準(zhǔn)制度，并做好防火工作，有關(guān)安全防護(hù)設(shè)備，未經(jīng)同意不準(zhǔn)任意撤除。每天施工前，對自己使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)展檢查，對檢查出來的不安全問題要及時(shí)解決，使設(shè)備正常使用。對施工設(shè)備野蠻使用，需向上級(jí)如實(shí)反映事故經(jīng)過，并參加事故現(xiàn)場分析共同承受教訓(xùn)。必須堅(jiān)守崗位，做好材料的驗(yàn)收入庫、領(lǐng)用登記等手續(xù)，切實(shí)做好保衛(wèi)工作。三、強(qiáng)化安全施工指標(biāo)將安全施工指標(biāo)，作為鑒定施工效益考核時(shí)一項(xiàng)重要考核指標(biāo)。堅(jiān)持

28、安全施工三件寶，做好現(xiàn)場文明施工，現(xiàn)場道路要暢通，做好現(xiàn)場排水工作。四、安全管理制度為了貫徹執(zhí)行安全施工的方針，必須建設(shè)健全的安全管理制度，在施工過程中，施工進(jìn)度和安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須首先服從安全。1安全教育制度為提高施工安全教育，內(nèi)容主要包括政治思想教育、勞動(dòng)保護(hù)方針政策教育、安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度、安全施工技術(shù)知識(shí)教育、安全施工典型經(jīng)歷和事故教訓(xùn)等。崗位教育。新工人、調(diào)換工作崗位的工人和生產(chǎn)人員，在上崗之前，必須進(jìn)展崗位教育，其主要內(nèi)容有：崗位的性質(zhì)和責(zé)任，安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度，安全設(shè)施的性能和應(yīng)用，個(gè)人防護(hù)用品的使用和保管等。通過學(xué)習(xí)，經(jīng)考核合格后，方能上崗獨(dú)立操作。特殊工作工人的教育

29、和訓(xùn)練。機(jī)械操作、車輛駕駛等特殊工種的工人，除承受一般性安全教育外，還進(jìn)展專門的安全操作技術(shù)教育訓(xùn)練。經(jīng)常性安全教育。開展各種類型的安全活動(dòng)，如安全月、安全技術(shù)交流會(huì)、研討會(huì)、事故現(xiàn)場會(huì)等。還應(yīng)結(jié)合本單位的具體情況，有針對性地采取一些靈活多樣的方式和方法，如采用各種安全掛圖、安全知識(shí)競賽等，這些對提高職工的安全意識(shí)都是必不可少的。2安全施工責(zé)任制建設(shè)健全的各級(jí)安全施工責(zé)任制，對發(fā)生的事故必須追究各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和各專業(yè)人員應(yīng)負(fù)的責(zé)任?？筛鶕?jù)具體情況，建設(shè)勞動(dòng)保護(hù)機(jī)構(gòu)，并配備相應(yīng)的專職人員。3安全技術(shù)措施方案安全技術(shù)措施方案主要包括：保證施工安全、改善勞動(dòng)條件、防止傷亡事故、預(yù)防職業(yè)病等各項(xiàng)技術(shù)組織

30、措施。4安全檢查制度在施工中，為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然，必須對安全施工進(jìn)展監(jiān)視檢查。要結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，制定防洪、防雷電等措施。以自查為主，領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的檢查原那么，做到邊查邊改。5安全原始記錄制度安全原始記錄是進(jìn)展統(tǒng)計(jì)、總結(jié)經(jīng)歷、研究安全措施的依據(jù)，也是對安全工作的監(jiān)視和檢查，所以，要認(rèn)真做好安全原始記錄工作。主要有以下內(nèi)容：安全教育記錄；安全會(huì)議記錄；安全組織狀況；安全措施登記表；安全事故調(diào)查、分析、處理記錄；安全獎(jiǎng)懲記錄等。五、在進(jìn)展深翻土壤或挖種植穴等工作前，先查明地下水、電等管線的布置情況，防止破壞地下管線，并消除事故隱患。六、夜間設(shè)置臨時(shí)照明燈、標(biāo)志燈；車輛進(jìn)

31、出場時(shí)，派專人在各通道口指揮疏導(dǎo)車輛，并保護(hù)人流、車流的安全。七、雨天施工時(shí)，做好防雷、防電和防臺(tái)風(fēng)等工作。八、施工時(shí)嚴(yán)格按照國家有關(guān)安全施工的規(guī)章制度進(jìn)展施工，并由安全員隨時(shí)進(jìn)展安全檢查工作。九、文明施工措施認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)文明施工的規(guī)定。措施落實(shí)責(zé)任到位，做好五牌二圖工作，指導(dǎo)施工人員安全生產(chǎn)、文明施工，創(chuàng)立文明工地。人員做到操作落實(shí)方法，物盡其用，廢物及時(shí)去除，現(xiàn)場不得亂倒垃圾，無存積污水，無散落材料，對種植時(shí)修剪下來的樹枝，樹葉等集中堆放并及時(shí)運(yùn)走。施工場地留出汽車、自行車和行人的足夠通道。各種工具及材料根據(jù)指定位置分別堆放。搞好與當(dāng)?shù)鼐用窦捌渌┕挝坏穆?lián)系，注意節(jié)約用電、用水。遵守甲方

32、單位的管理制度，維持良好的施工秩序和勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁隨地大小便。施工現(xiàn)場道路場地必須每天清掃，保持道路路面清潔，排水暢通。雨水進(jìn)入施工場地的車輛要沖洗輪胎。1施工現(xiàn)場文明衛(wèi)生措施施工現(xiàn)場經(jīng)常保證完整、整潔。實(shí)現(xiàn)工地門前“三包，確保門前墻外無垃圾、無建筑材料，無污水?，F(xiàn)場原材料、機(jī)具設(shè)備要按指定區(qū)域堆放整齊，保持道路暢通。作業(yè)場所要到達(dá)落手輕。垃圾及時(shí)堆放、外運(yùn)，嚴(yán)禁隨意拋擲。污水必須通過管道集中向下排放。作到作業(yè)面無積存垃圾、無積存廢水、無散落材料。2現(xiàn)場保衛(wèi)措施建設(shè)健全現(xiàn)場制安、消防責(zé)任制度和組織本工程實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由工程經(jīng)理對現(xiàn)場治安保衛(wèi)、防火全面負(fù)責(zé)。做好現(xiàn)場物品保管和防盜工作。對貴

33、重材料、小型生產(chǎn)工具等要實(shí)行專人保管。責(zé)任到人。材料、設(shè)備出入現(xiàn)場必須有收發(fā)領(lǐng)用手續(xù)和出門證明。加強(qiáng)法制教育，進(jìn)入現(xiàn)場所有人員必須自覺遵紀(jì)守法。嚴(yán)格在工地聚重賭博、偷盜公司財(cái)物；嚴(yán)禁打架斗毆、無理取鬧、擾亂正常的生產(chǎn)方案，工作和生活秩序。發(fā)現(xiàn)上述情況時(shí)，要及時(shí)制止、嚴(yán)肅處理，情況嚴(yán)重的報(bào)送公安機(jī)關(guān)處理。下班前要實(shí)行點(diǎn)名制度，下班后除指定保衛(wèi)人員外，其他人員一律不得再進(jìn)入施工現(xiàn)場。保衛(wèi)人員要不停巡視操作現(xiàn)場，消除一切可疑點(diǎn)和危及安全的隱患。十、文明施工管理措施1目標(biāo)：平面管理：本工程由工程經(jīng)理總負(fù)責(zé)。為了確切做到文明施工，將實(shí)行分包干區(qū)，未經(jīng)同意，不得隨意改變。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的物品材料必須按指定

34、的位置堆放整齊，不準(zhǔn)隨意堆放。遵守承包單位的管理制度，維持良好的施工秩序和勞動(dòng)紀(jì)律，制止打架、斗毆等現(xiàn)象的發(fā)生。對于施工中修剪下來的樹支集中堆放，用卡車及時(shí)運(yùn)走，保持施工區(qū)的整潔。施工工具機(jī)械整齊地停放在專設(shè)的地點(diǎn)。2生活衛(wèi)生：講究衛(wèi)生，不隨地大小便，男女廁所，專人管理。飲食衛(wèi)生符合?食品衛(wèi)生條例?，工作人員衣著清潔，身體安康。生活垃圾及時(shí)處理，不隨倒隨丟。關(guān)心職工身心安康，經(jīng)常組織檢查治療。第五章 綠化養(yǎng)護(hù)管理措施本工程執(zhí)行?浙江省園林綠化種植技術(shù)規(guī)定(試行)?進(jìn)展苗木的種植和?浙江省省園林綠化植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)定(試行)?對苗木進(jìn)展養(yǎng)護(hù),針對此次工程，根據(jù)植物的生長習(xí)性，一年四季進(jìn)展以下養(yǎng)護(hù)工

35、作：修剪、灌溉與排水、除草、施肥、防護(hù)措施、病蟲害防治、建設(shè)技術(shù)檔案等。一、修剪、整形1修剪時(shí)間：休眠期修剪以整形為主，可稍重剪。生長期修剪以調(diào)整樹勢為主，宜輕剪。有傷流的樹種在夏、秋兩季修剪。2修剪目的：通過修剪調(diào)整樹形，均衡樹勢，調(diào)節(jié)樹木通透光和肥水分配，調(diào)整植物群落之間的關(guān)系，到達(dá)樹木生長茂盛的目的。3修剪方法：花灌木類：修剪應(yīng)使枝葉茂盛，分布均勻。同時(shí)，要有利于促進(jìn)短枝和花芽的形成。修剪時(shí)就遵循“先上后下，先內(nèi)后外，去弱留強(qiáng)，去老留新“的原那么進(jìn)展。不同的樹種用不同的修剪方法。夏秋于當(dāng)年生新梢開花的種類，應(yīng)在冬季或早春修建，可以進(jìn)展重剪，使新梢強(qiáng)健。如紫薇等。春季在隔年生枝條開花的種類

36、，應(yīng)在開過花后12 周內(nèi)適度修剪。觀果兼觀花的樹種，應(yīng)在休眠期修剪。喬木類：喬木修剪一般應(yīng)保持自然生長的形狀。修剪時(shí)，可將樹木主枝上生長過密的側(cè)枝進(jìn)展適當(dāng)?shù)氖杓?，并剪去下垂枝、徒長枝、病蟲枝、扭傷枝以及枯枝和爛頭，要維護(hù)樹冠完整。草坪類：及時(shí)挑雜草，雜草過多和空禿地段及時(shí)重鋪或補(bǔ)植。生長季節(jié)適時(shí)中耕、加工、鎮(zhèn)壓、軋草。草坪一般高度保持在6-8 厘米。二、灌溉與排水對土壤干旱的地塊及時(shí)灌溉，特別是高溫季節(jié)，在清晨或黃昏，及時(shí)澆水。在確保根部不受窒息傷害的前提下，經(jīng)常澆水。預(yù)先做好排水系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作，在澇災(zāi)時(shí)可有備無患，及時(shí)排水，防止植物爛根、死亡。梅雨季節(jié)和夏季暴雨后，綠地內(nèi)及時(shí)排水。三、中耕除

37、草中耕除草應(yīng)選在晴朗或初晴天氣，土壤不過分潮濕的時(shí)候進(jìn)展。深度以不影響根系生長為限。地被除草、中耕時(shí)要防止損傷根系和底下莖。發(fā)現(xiàn)枯死植物應(yīng)及時(shí)挖除，隨時(shí)整理去除枯葉、殘花。對喬木、灌木下的大型雜草要及時(shí)除去，做到無大型野草，無纏繞性、攀援性雜草。對宿根性野草要連根拔除，欣賞草坪一月除兩次草。保持樹木根部的土壤疏松。易板結(jié)的土壤，在蒸騰旺季，要每月松土一次。同時(shí)要切草邊，要求斜切，使其界限清晰、明顯。四、施肥對樹木青壯年期欲擴(kuò)大樹冠及觀花、觀果植物，準(zhǔn)備及時(shí)適量的進(jìn)展施肥。選擇晴朗、土壤枯燥的天氣施肥，要施在根系的外圍，早期欲擴(kuò)大冠幅，施氮肥。觀花觀果樹木施磷肥和鉀肥。草坪每年春秋施肥可增加草皮

38、對早霜抵抗力。五、防護(hù)措施做好立支柱、綁扎、加土、扶正、疏枝、打地樁、根部培土、主干包扎等防風(fēng)、防凍措施。六、病蟲害防治維護(hù)生態(tài)平衡、貫徹“預(yù)防為主，綜合治理的防治方針。充分利用園林間植被的多樣化來保護(hù)和增殖天敵，抑制病蟲為害。同時(shí)根據(jù)園林科研所園林病蟲害預(yù)測預(yù)報(bào)，制定長期和短期的防治方案。我公司配有專業(yè)植保人員，經(jīng)常在養(yǎng)護(hù)綠地范圍內(nèi)進(jìn)展巡視，一旦發(fā)現(xiàn)蚧蟲、蚜蟲、粉虱、薊馬、葉螨等病蟲害，及時(shí)治理。在夏秋季節(jié)，對養(yǎng)護(hù)綠地進(jìn)展二到三次全面的施藥除蟲工作，防止病蟲大量繁殖的危害。利用冬季有利時(shí)機(jī)，采取人工挖、敲、刮、鉤等方法，去除蟲蛹、蟲繭等。進(jìn)展冬翻，將埋在地下的害蟲翻出凍死。病蟲害控制在以不影

39、響欣賞效果的危害程度之下。根據(jù)現(xiàn)場苗木的實(shí)際情況，結(jié)合浙江省地區(qū)病蟲害的情況，我公司植物保護(hù)采取生物防治為主Bt 乳劑，化學(xué)防治為輔的方針。針對現(xiàn)場苗木，主要有三種蟲害：葉食性害蟲、刺吸性害蟲和蛀干性害蟲。1葉食性害蟲：如刺蛾、斜紋夜蛾、卷葉蛾、樟巢螟等。這些害蟲的主要防治方法：刺蛾：一年發(fā)生兩代，危害期6-7 月和8-9 月，生物防治在6 月中下旬，全面噴Bt 乳劑，習(xí)慣上叫大打藥水。發(fā)生刺蛾的植物有紅葉李等。斜紋夜蛾：為害頂峰在7、8 月，方案6 月份打第一次藥水，7月份打第二次藥水，8 月份打第三次。樟巢螟：一年二代，為害期6-9 月。6 月上旬打藥水，8-9 月人工使用高枝剪摘除，踏死燒毀。主要發(fā)生在香樟上。2刺吸性害蟲：如蚜蟲、軍配蟲、介殼蟲等。這些害蟲的主要防治方法：蚜蟲：每年4-5 月和9-10 月為害，方案一