版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、中央廣播電視大學中央廣播電視大學2010201120102011學年度第二學期學年度第二學期“開放本科開放本科”期期末考試末考試一、任意選擇題一、任意選擇題( (下列各題有下列各題有1414個選項是正確的,多選個選項是正確的,多選少選均不得分。每題少選均不得分。每題2 2分,共分,共30 30 分分 1、企業(yè)成長的過程類似樹木成長的過程。小企業(yè)是沿著“工人小企業(yè)大企業(yè)”這一過程發(fā)展,而大企業(yè)逐漸失去生命力最終讓位于中小企業(yè)。這一理論是( )。A、經(jīng)濟進化論 B、不完全市場理論C、規(guī)模經(jīng)濟理論 D、產(chǎn)業(yè)分工理論A2、按照管理職能劃分,小企業(yè)的管理工作內容包括( )。 A、計劃 B、組織C、領導
2、D、控制ABC3、企業(yè)執(zhí)照的頒發(fā)部門是( )。A 、人民法院 B、工商行政管理部門C.、街道辦事處 D、稅務部門B4、企業(yè)抵御和化解風險的途徑包括( )。A、投資主體分撒化 B、提高企業(yè)管理水平C、增強企業(yè)實力 D、減少風險投資規(guī)模A B C D5、家族企業(yè)的特征有( )。A、人文色彩濃厚B、以創(chuàng)始人為核心組成企業(yè)決策中心C、家庭與企業(yè)的長遠目標和利益的一致性D、管理經(jīng)營比較規(guī)范A B C6、導致企業(yè)團隊分裂的主要矛盾有( )。A、有些成員的能力不適應企業(yè)的發(fā)展B、團隊思想不統(tǒng)一,成員的經(jīng)營理念與方式不一致C、團隊成員的性格、個性、興趣不合D、創(chuàng)立初期缺乏一個明確的利潤分配方案A B C D7
3、、戰(zhàn)略聯(lián)盟 各種形式中,雙方彼此之間參與程度最低的是( )。A、合資企業(yè) B、許可證協(xié)議C、多數(shù)股權參與 D、研究開發(fā)伙伴關系B8、商業(yè)計劃是一份全方位的項目計劃,它從企業(yè)內部的( )等各方面對即將展開的商業(yè)項目進行可行性分析。A、人員 B、制度C、企業(yè)的產(chǎn)品 D、營銷與市場 A B C D9、小企業(yè)分析宏觀環(huán)境的方法是( )。A、五種競爭力模型 B、SWOT分析法C、PETS法 D、BCG法C10、小企業(yè)常用的經(jīng)營方式主要有( )。A、規(guī)模化經(jīng)營 B、立基經(jīng)營C、差異化經(jīng)營 D、特許經(jīng)營B C D11、小企業(yè)的內部財務分析包括( )。A、小企業(yè)活力能力分析 B、小企業(yè)短期償債能力分析C、小企
4、業(yè)資產(chǎn)管理能力分析 D、小企業(yè)長期償債能力分析A B C D12、以下有關產(chǎn)品組合描述正確的有( )。A、產(chǎn)品組合的寬度反映了企業(yè)經(jīng)營的范圍的大小B、產(chǎn)品組合的長度反映了企業(yè)市場覆蓋的程度或企業(yè)的專業(yè)化程度C、增加產(chǎn)品組合的深度可更好地滿足同一消費群體或不同消費群體的需求和偏好D、產(chǎn)品組合的關聯(lián)程度能反映各個產(chǎn)品線之間相互支持、協(xié)同作用和共享同一資源的可能 ABCD13、電子商務高級應用的基本功能模塊包括( )A、企業(yè)資源計劃 B、客戶關系管理C、初級網(wǎng)絡營銷 D、供應鏈管理A B D14、企業(yè)選聘人才常用的渠道有( )。A、就業(yè)服務機構 B、廣告招聘C、內部選拔 D、個人推薦A B C D1
5、5、當可以投入的費用較少,又有一定的科研技術基礎,外界又有較成熟技術可以接就愛你的情況下,企業(yè)適宜采用產(chǎn)品創(chuàng)新策略是( )。A、自主開發(fā)型 B、緊跟型C、引進消化型 D、差異型C二、判斷題(判斷正誤并改正。每小題二、判斷題(判斷正誤并改正。每小題2分,共分,共10分)分) 1、小企業(yè)再制定遠景規(guī)劃時,其企業(yè)范圍的確定應符合一元化經(jīng)營的原則。 ( )2、在進行籌資決策時,只要資產(chǎn)收益率比借款利率高,借款越多,則凈資產(chǎn)收益率越低。 ( ) 正:在進行籌資決策時,只要資產(chǎn)收益率比借款利率高,借款越多,則凈資產(chǎn)收益率越高。3、定價是價格彈性低的產(chǎn)品應采取降價策略。 ( )正;定時價格彈性高的產(chǎn)品應采取
6、降價策略;或改為:定時價格彈性高的產(chǎn)品應采取提價策略。4、按照企業(yè)內部導致危機的因素,企業(yè)可能遇到的危機有突發(fā)性危機、組織危機和智 能危機。 ( ) 5.稅法規(guī)定,納稅人如果沒有應稅收入和所得,就不需要去稅務機關辦理納稅申報。 ( )正;納稅人無論如有沒有應稅收入和所得,都去稅務機關辦理納稅申報。(1)不必進行市場創(chuàng)建前的市場調查與可行性研究,創(chuàng)業(yè)成本低。(2)借助于企業(yè)良好的形象和經(jīng)營業(yè)績,為企業(yè)的運轉奠定了堅實的基礎。(3)減少了很多不確定因素的發(fā)生。(4)一些現(xiàn)成的資源可以利用。(5)如果收購的企業(yè)應經(jīng)破產(chǎn)或瀕臨破產(chǎn),可以享受國家相應的優(yōu)惠政策。三、簡答題(每題三、簡答題(每題10 分,共分,共30 分。要點應有解釋,否則酌分。要點應有解釋,否則酌情夠分)情夠分)1、購買一家現(xiàn)存企業(yè)有哪些優(yōu)點?2、簡述小企業(yè)開展利基市場營銷的原因。(1)小企業(yè)一般規(guī)模都比較小,實力較弱,控制的資源有限;(2)再激烈的市場競爭中,小企業(yè)要想與大企業(yè)進行正面交鋒是非常困難的;(3)避免與同行中的大企業(yè)或領先企業(yè)發(fā)生競爭,轉而尋找被他們忽視的或尚未有競爭者涉足的利基市場不失為明智的選擇;(4)小企業(yè)機動靈活,市場適應能力強、反應快,在利基市場上操作起來往往游刃有余。四、論述題
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 高原紅的臨床護理
- 高碘性甲狀腺腫的臨床護理
- 孕期胸悶的健康宣教
- JJF(陜) 072-2021 空氣熱老化試驗箱溫度參數(shù)校準規(guī)范
- 【培訓課件】超市賣場部門理貨員培訓教案
- 實現(xiàn)倉庫運輸工作時間安排的工作計劃
- 監(jiān)控安防設備運輸合同三篇
- 培養(yǎng)學生責任心的實踐活動計劃
- 多工位精密級進沖模相關行業(yè)投資規(guī)劃報告
- 數(shù)字貨幣對財務管理的影響計劃
- 課桌椅人體工程學
- 中石油系統(tǒng)員工安全培訓
- 2024年軍隊文職(管理學)考前通關知識點必練題庫(含真題)
- 2024年紹興市特種設備檢測院招考(6人)高頻難、易錯點500題模擬試題附帶答案詳解
- 環(huán)境影響評價技術指南
- 尋找“紅衣姐”(2022年河北中考語文試卷記敘文閱讀題及答案)
- 法社會學教程(第三版)教學
- 醫(yī)學課件疼痛的護理
- 《26. 詩詞五首-赤壁》 課件 課件-2024-2025學年八年級語文上冊 (統(tǒng)編版)
- 期末檢測卷(試題)-2024-2025學年人教PEP版英語六年級上冊
- 充電站建設方案書-圖文
評論
0/150
提交評論