設備使用與維護管理制度

1、設備使用與維護管理制度目的?要求生產操作人員與維檢人員密切配合，嚴格履行各自承擔的責任，對設備切實做到正確使用、精心維護、講究文明、嚴格管理，使設備保持良好工作環(huán)境和工作條件，延長設備使用壽命。?二、適用范圍I小"k:/_?本制度適用于順達公司在線生產設備使用、維護作業(yè)區(qū)。?三、定義II?設備在使用過程中，由于設備的物理運動和化學作用，必然會產生技術狀況的不斷變化和不正?，F象，以及人為因素造成的損耗，如果不及時處理會造成設備的過早磨損，甚至形成嚴重事故。設備的壽命在很大程度上決定于維護保養(yǎng)的程度。?四、職責?1、凡參加生產過程的一切人員都要關心和參加設備維護工作，其中生產操作人員負有

2、用好、維護好設備的直接責任。?2、設備科具有指導、檢查、監(jiān)督和協調作用。?五、設備的使用I:歡2/沁?1、崗位操作工、崗位維修工必須按各自崗位的要求，切實做到“三好”、“四會”即：“三好”-用好設備；管好設備；維護好設備；“四會”-會使用；會維護；會點檢；會緊急處理故障。?2、使用設備必須遵守“六不準”規(guī)定。I1?（1）不準拼設備、嚴禁超壓、超速、超載、超溫等超負荷運行。?（2）不準亂開、亂拆、亂裝、亂割、亂焊。?（3）不準隨意改動整定值，嚴禁取消安全裝置。?（4）不準在無潤滑狀態(tài)下運行。?（5）不準考試不合格的人員上崗操作及獨立從事維修工作。?（6）不準未持有“崗位操作證”的人員操作及檢修設

3、備。a/夕I-''I夕二疣?3設備環(huán)境管理：_?各生產部門必須把設備環(huán)境劃分為責任區(qū)，把管理責任落實到作業(yè)區(qū)、班組及個人。IfII1II!?A設備環(huán)境的管理標準?（1）無垃圾，無積塵，無積水，無油垢。?（2）根據設備性能的要求和工作條件，分別設有防火、防焊、防凍、防漏、防鼠等措施，無易燃、易爆危險?（3）規(guī)定安全走行路線，設置安全標記?（4）各種設施及管道涂色鮮明，易于識別?（5）場地平整，物品堆放整齊?B設備的“四整”活動?整理：把不用的物品清除掉。?整頓：把有用的物品有秩序地存放好?整潔：工作場所要每天清掃，責任區(qū)要定期清掃，保持清潔整齊。?整修：物品、道路、場地、標志、安

4、全防護設施等若有損壞時，要及時修復?G設備“四保持”的內容?保持設備的外觀整潔;?保持設備的結構完整性;?保持設備的性能和精度;?保持設備的自動化程度?D設備清掃的一般分工?（1）設備的外表面清掃：崗位操作工（生產運行人員）?（2）電氣室內設備外表清掃：維修電工?（3）設備內部的清掃：由點檢委托維修方進行。?4、發(fā)現設備異常時的處置：生產操作人員和崗位維修人員在使用、點檢或交接班檢查中對所發(fā)現的問題應做好記錄并及時進行處理，若有困難時應由點檢責任員提交檢修人員處理或列入檢修計劃?5設備的潤滑及緊固療匚藝叮A曠I護少2/沁?（1）設備的各部螺絲要經常保緊固狀態(tài)，為防止松動，必須定期檢查和緊固。設

5、備內部螺絲的緊固工作一般都納入檢修計劃，平時容易松動的螺絲則列為日_常點檢項目，隨時發(fā)現隨時緊固。?（2）為保持設備在正常潤滑狀態(tài)下運行，必須加強潤滑的設備都必須嚴格執(zhí)行給油脂標準。?（3）凡人工或手動加油的設備由崗位工按規(guī)定進行加油，難以承擔時可由維修工（或專職點檢人員）按規(guī)定加油。?（4）凡自動加油或一次性加油的設備，由專職點檢人員委托檢修人員按計劃定期補加或更換油脂。?(5)點檢中發(fā)現有漏油時要及時處理。?6給油脂標準的主要內容?給油脂部位、該油脂方式、油脂牌號、給油脂點數、給油脂量與周期、更換量與周期、作業(yè)分工等。?7、潤滑工作的“三個”要點?選擇合適的油種；I1II1?選擇給油量；?

6、選擇給油周期。?8安全裝置的檢查，校正試驗及防腐工作。?（1）對設備上的安全防護、行程控制等裝置必須嚴加監(jiān)護檢查，及時校驗。責任分工的原則是：誰點檢，認負責。如責任者不能承擔時，可委托有關部門專業(yè)人員進行。?（2）四周有腐蝕性氣體的和要求控制溫度的設備，必須經常開動排氣或空調設備，使設備處理正常的工作環(huán)境。?（3）安裝在地下的設備，必須保持排水設施的良好和暢通。一亍汀"_?（4）做好設備本體、鋼結構件及管道等防腐工作。?六、設備維護的檢查評比I1?設備維護保養(yǎng)狀況的檢查評比是搞好設備維護保養(yǎng)工作的主要措施，應作為作業(yè)區(qū)、班組操作工和維修保養(yǎng)工生產考核的主要內容之一.?1、定期進行生產廠與生產廠，作業(yè)區(qū)與作業(yè)區(qū)之間設備使用維護檢查評比，是推動文明生產和群眾性維護活動，保證設備正常運轉，不斷提高設備完好率的重要措施?2、“四級檢查”制度，即“日檢查”、“月檢查”、“季檢查”、“春秋集團大檢查”。?(1)日檢查，即班組長每天日常檢查一次，發(fā)現問題及時反映和處理問題,?(2)月檢查，即每月月末由設備科、作業(yè)區(qū)組成綜合檢查小組逐臺設備進行一次檢查和評比。/二才丿_?(3)季檢查，以主管廠長組成檢查組，每季一次檢查