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1、精選ppt酒店開業(yè)籌備期人力資源規(guī)劃酒店開業(yè)籌備期人力資源規(guī)劃2011年12月精選ppt 酒店開業(yè)后,當人力資源成為重要的核心競爭力時,當籌備酒店開業(yè)后,當人力資源成為重要的核心競爭力時,當籌備初期規(guī)劃對酒店成功經(jīng)營起著舉足輕重的作用時,那籌備階段該采初期規(guī)劃對酒店成功經(jīng)營起著舉足輕重的作用時,那籌備階段該采取哪些有效的技巧和方法來完成酒店人力資源規(guī)劃,對人力資源進取哪些有效的技巧和方法來完成酒店人力資源規(guī)劃,對人力資源進行統(tǒng)計、分析,并依此制定相應的策略呢?人力資源管理者運用一行統(tǒng)計、分析,并依此制定相應的策略呢?人力資源管理者運用一款人力資源規(guī)劃的工具款人力資源規(guī)劃的工具讓數(shù)據(jù)不敏感的人看
2、懂數(shù)據(jù),讓數(shù)據(jù)敏感的讓數(shù)據(jù)不敏感的人看懂數(shù)據(jù),讓數(shù)據(jù)敏感的人挖掘信息人挖掘信息,必將變的重要和必要。必將變的重要和必要。一、酒店人力資源規(guī)劃數(shù)據(jù)一、酒店人力資源規(guī)劃數(shù)據(jù)酒店人員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)酒店人員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)酒店人員薪酬數(shù)據(jù)酒店人員薪酬數(shù)據(jù) 二、酒店人力資源規(guī)劃方法二、酒店人力資源規(guī)劃方法 1 1)酒店人力資源構(gòu)成:酒店對不同層次員工的素質(zhì)、數(shù)量,到崗)酒店人力資源構(gòu)成:酒店對不同層次員工的素質(zhì)、數(shù)量,到崗的時間要求。的時間要求。2 2)酒店人力資源盤點:對酒店籌備期的酒店人力資源狀況進行調(diào))酒店人力資源盤點:對酒店籌備期的酒店人力資源狀況進行調(diào)查、統(tǒng)計和分析。如年齡結(jié)構(gòu)、學歷結(jié)構(gòu)、職務結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)
3、、查、統(tǒng)計和分析。如年齡結(jié)構(gòu)、學歷結(jié)構(gòu)、職務結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)、分布結(jié)構(gòu)等;分析現(xiàn)有員工是否適合現(xiàn)有崗位分布結(jié)構(gòu)等;分析現(xiàn)有員工是否適合現(xiàn)有崗位、未來晉升的可能性未來晉升的可能性與人員分布結(jié)構(gòu)的合理性。與人員分布結(jié)構(gòu)的合理性。精選ppt3 3)酒店人力資源供應預測:預測包含酒店內(nèi)部供給預測和外部)酒店人力資源供應預測:預測包含酒店內(nèi)部供給預測和外部供應預測,內(nèi)部供給預測:如員工離職、換崗、晉升與降職等供應預測,內(nèi)部供給預測:如員工離職、換崗、晉升與降職等預測;外部供應預測;酒店從外部可能獲得的人才。預測;外部供應預測;酒店從外部可能獲得的人才。4 4)酒店人力資源規(guī)劃策略的制訂:結(jié)合酒店人力資源需
4、求分析、)酒店人力資源規(guī)劃策略的制訂:結(jié)合酒店人力資源需求分析、盤點,人才供應和需求之間的差異,制訂酒店人力資源相應的盤點,人才供應和需求之間的差異,制訂酒店人力資源相應的策略。策略。 5 5)建立合理的薪酬體系:既能保證在同行業(yè)中具有競爭力,又)建立合理的薪酬體系:既能保證在同行業(yè)中具有競爭力,又能保證酒店內(nèi)部的相對公平性,在吸引外來和保留本酒店人才能保證酒店內(nèi)部的相對公平性,在吸引外來和保留本酒店人才上都能起到相當?shù)淖饔?。上都能起到相當?shù)淖饔谩?三、酒店人力資源規(guī)劃工具三、酒店人力資源規(guī)劃工具 按開業(yè)籌備期所經(jīng)歷的困惑和實踐的體驗,用按開業(yè)籌備期所經(jīng)歷的困惑和實踐的體驗,用ACCESS,A
5、CCESS,編制編制酒店人力資源規(guī)劃軟件。按酒店人員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和酒店人員薪酬酒店人力資源規(guī)劃軟件。按酒店人員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和酒店人員薪酬數(shù)據(jù),讓電腦告訴我們酒店人力資源構(gòu)成、酒店人力資源盤點、數(shù)據(jù),讓電腦告訴我們酒店人力資源構(gòu)成、酒店人力資源盤點、酒店人力資源供應預測、酒店員工薪酬體系,為制定人力資源酒店人力資源供應預測、酒店員工薪酬體系,為制定人力資源管理策略提供依據(jù)。此數(shù)據(jù)庫可以導出或?qū)肱c其他人事管理管理策略提供依據(jù)。此數(shù)據(jù)庫可以導出或?qū)肱c其他人事管理軟件進行數(shù)據(jù)交換。軟件進行數(shù)據(jù)交換。 請閱以下如何使用酒店人力資源規(guī)劃請閱以下如何使用酒店人力資源規(guī)劃ACCESSACCESS數(shù)據(jù)庫。數(shù)據(jù)庫。精
6、選ppt輸入界面輸入界面自動生成自動生成自動生成自動生成自動生成自動生成輸入界面輸入界面自動生成自動生成自動生成自動生成精選ppt精選ppt精選ppt員工照片員工照片精選ppt在窗口進入職員基本信息數(shù)據(jù)表視在窗口進入職員基本信息數(shù)據(jù)表視圖,按編號快速編輯圖,按編號快速編輯精選ppt自定義部門自定義部門自動產(chǎn)生人數(shù)自動產(chǎn)生人數(shù)精選ppt自定義崗位自定義崗位自動產(chǎn)生人數(shù)自動產(chǎn)生人數(shù)缺崗為空白缺崗為空白精選ppt編輯崗位編輯崗位精選ppt酒店人力資源需求分析酒店人力資源需求分析 查詢項目查詢項目自定義查詢自定義查詢精選ppt精選ppt自定義選擇對比分析自定義選擇對比分析精選ppt可按不同的要求查詢可按不同的要求查詢精選ppt按部門按部門內(nèi)部供給內(nèi)部供給外部供給外部供給離職供給離職供給精選ppt精選ppt精選ppt輸入變動部分輸入變動部分讓電腦去計算讓電腦去計算固定部分自動生成固定部分自動生成計算加班請假工資計算加班請假工資精選ppt預覽打印工資
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