網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維降本增效思路和舉措

1、 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維降本增效思路和舉措經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟分公司先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合分公司網(wǎng)絡(luò)具體情況，初步擬定了2011年網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維降本增效思路和舉措，分為降本和增效兩個方面，詳情如下：一、 降本思路和舉措1、 抓好運(yùn)維成本管控。完善運(yùn)維成本各級臺賬表的建立健全，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維成本的月度分析，通過同比或環(huán)比，分析各項(xiàng)費(fèi)用變化是否正?；瑢Ξ惓；M(jìn)行重點(diǎn)研究，尋求降低成本辦法。2、 加強(qiáng)發(fā)電費(fèi)用管控，將監(jiān)察部每月不定期抽檢作為一種長效機(jī)制并逐漸推進(jìn)到其它運(yùn)維成本管理工作中。3、 建立各級對標(biāo)體系，房租采用區(qū)域、房租情況進(jìn)行對標(biāo)；電費(fèi)通過基站內(nèi)設(shè)備規(guī)格型號、站房類型等進(jìn)行對比；發(fā)電費(fèi)用采用平均小時油耗、平均搬運(yùn)單價

2、等，對報(bào)賬費(fèi)用進(jìn)行對標(biāo)，對超標(biāo)的費(fèi)用進(jìn)行核查無誤方可報(bào)銷。4、 做好空調(diào)的維修維護(hù)工作。由于空調(diào)故障運(yùn)行即不能保障機(jī)房溫度且空調(diào)機(jī)長期處于室外，濾網(wǎng)極易臟堵，加大無效能耗。計(jì)劃從4月份啟動空調(diào)巡檢巡查，主要解決（1）空調(diào)故障的維修；（2）空調(diào)的保養(yǎng)；（3）空調(diào)濾網(wǎng)的清洗降低能耗；（4）正確設(shè)置空調(diào)的工作溫度和工作模式，避免由于不當(dāng)設(shè)置產(chǎn)生的大量浪費(fèi)（5）對基站內(nèi)設(shè)備各種設(shè)備進(jìn)行除塵，即可降低故障率同時降低能耗。5、 發(fā)電費(fèi)用高、次數(shù)多的前30站的專項(xiàng)整治工作。從2010年發(fā)電進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后發(fā)現(xiàn)發(fā)電費(fèi)用最高的30站支付的發(fā)電費(fèi)用為16.6萬，其中室外站17個，發(fā)電費(fèi)用9.6萬，室內(nèi)站13個，發(fā)電費(fèi)用

3、7萬。發(fā)電次數(shù)最多的30個站點(diǎn)發(fā)電次數(shù)達(dá)到837次。將結(jié)合雙電源改造或新購部分蓄電池組對發(fā)動次數(shù)和發(fā)電費(fèi)用最高的30站進(jìn)行配套整治，17站，按5000元/站進(jìn)行整治（需部份新購蓄電池），整治費(fèi)用為9.5萬，將于1年收回成本。室內(nèi)站整治，按1萬/站進(jìn)行整治（部分新購蓄電池），整治費(fèi)用為13萬，將于2年收回成本。備注：蓄電池使用壽命按6年計(jì)算。同時可節(jié)約大量的車輛費(fèi)用，降低一線運(yùn)維人員工作強(qiáng)度。6、 加大通風(fēng)節(jié)能和溫控柜的建設(shè)力度。通過兄弟分公司和我公司實(shí)際使用，通風(fēng)節(jié)能和溫控柜項(xiàng)目可適用機(jī)房設(shè)備量相對不多的室內(nèi)站點(diǎn)，活動板房內(nèi)，安裝后替換空調(diào)從而節(jié)約能耗。7、 開展各核心局房、基站節(jié)能專題調(diào)研，

4、特別是2個核心局房。由運(yùn)維部和各縣分對月度能耗高于1000元的局站進(jìn)行現(xiàn)場查勘，研究節(jié)能舉措：如蓄電池下沉、玻璃是否貼防曬膜、開關(guān)電源模塊配置、太陽直曬面是否采取防曬處理、設(shè)備是否有閑置、GSM網(wǎng)1800設(shè)備是否可加裝時間繼電器在夜間0：00-6：00實(shí)施關(guān)閉等。核心局房將密切監(jiān)視電網(wǎng)功率因素，保證功率因素不低于95%；對核心局房精密型空調(diào)運(yùn)行進(jìn)行測試，在保障網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行的前提下進(jìn)行靈活設(shè)置。8、 實(shí)施轉(zhuǎn)供電改直供電。將啟動對電價單高和用電量均很大的基站首先尋求可否調(diào)整為供電局進(jìn)行直供，目前供電局商業(yè)用電單價為0.87元/度,如能進(jìn)行直供，節(jié)約費(fèi)用明顯。9、 實(shí)施室內(nèi)站設(shè)備替換降低運(yùn)維成本。如

5、房東阻擋嚴(yán)重或市電建設(shè)費(fèi)用較高。將考慮是否可以將室內(nèi)基站內(nèi)G/W網(wǎng)設(shè)備BTS312、BTS3900設(shè)備替換為DBS3900設(shè)備，1套BTS312設(shè)備用電約876W，套DBS3900設(shè)備用電約486W，由于DBS3900設(shè)備為室外設(shè)備將可取消空調(diào)，用電將進(jìn)一步顯著下降。10、 學(xué)習(xí)兄弟分公司先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)使用4芯網(wǎng)線對普通寬帶用戶進(jìn)行裝機(jī)、維護(hù)，以節(jié)省維護(hù)成本，每戶可降低網(wǎng)線成本35%左右。11、 根據(jù)各機(jī)房設(shè)備量情況和各月份溫度變化情況，合理安排空調(diào)階段性關(guān)閉。二、 增效思路和舉措1、 加大月度網(wǎng)絡(luò)故障的分析。（1）、尋找其中共性和特性問題，梳理共性問題的處理流程進(jìn)行優(yōu)化，使共性問題處理能力和處理速

6、度得到快速提升，降低運(yùn)維成本。（2）對共性問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行深度研究，將問題在前期進(jìn)行控制，通過降低故障發(fā)生率從而降低運(yùn)維工作量，達(dá)到增效目的。同時通過共性、特性問題的重點(diǎn)研究，需求解決辦法，將大大提升維護(hù)能力，使我公司培養(yǎng)一批運(yùn)維能手。2、 強(qiáng)化設(shè)備的維護(hù)，讓設(shè)備更長效的工作，延長設(shè)備更換周期從而增效。（1）運(yùn)維部將完善各種設(shè)備的維護(hù)經(jīng)驗(yàn)并下發(fā)給各級維護(hù)人員，并組織相關(guān)人員進(jìn)行考核；（2）不斷對老設(shè)備進(jìn)行調(diào)測升級，使老設(shè)備能夠滿足現(xiàn)網(wǎng)要求。（3）在工程移交時做好設(shè)備廠家維保時間段的登記工作，避免應(yīng)由廠家負(fù)責(zé)的維修工作提前轉(zhuǎn)移至運(yùn)維。3、 做好資產(chǎn)盤活工作。通過資產(chǎn)盤活減少設(shè)備、備品備件購置成本有幾點(diǎn)舉措（1）做好閑置資產(chǎn)及附屬設(shè)施的登記、管理和維護(hù)工作，保障設(shè)備能夠在條件成熟情況下投入使用；（2）對確認(rèn)無法使用的設(shè)備的有效部件進(jìn)行撤除做好登記轉(zhuǎn)入備品備件，減少備品備件購置。從降本增效是運(yùn)維戰(zhàn)線長期而艱巨的工作；需要共同努力，齊抓共管方可做好的工作。為長期有效開展該項(xiàng)工作，需建立一個良好的評估考核獎勵平臺