西門子供應鏈培訓學習教案

1、會計學1西門子供應鏈培訓西門子供應鏈培訓(pixn)第一頁，共17頁。西門子西門子- 無限創(chuàng)新無限創(chuàng)新(chungxn)，推動世界，推動世界 電子電氣領域世界先驅(qū)(xinq) 產(chǎn)品服務種類綜合全面 正轉(zhuǎn)化成為電子化(e-)集團，推廣實施電子采購，電子物流等電子化應用。 年銷售額超過870億歐元，比上一年增長11% 擁有70萬名股東 在全球190多個國家和地區(qū)有超過 48萬名職員第2頁/共17頁第二頁，共17頁。西門子西門子 2000/01財政年度財政年度稅息前利潤(lrn)27億+ 56,17 %投資額178億+ 8,2 %雇員(gyun)(數(shù)量)48萬+ 12 %銷售額870億+ 10,95

2、%訂單(dn dn)額925億歐元第3頁/共17頁第三頁，共17頁。西門子集團的組織西門子集團的組織(zzh)形式形式信息信息(xnx)通訊通訊自動化與控制自動化與控制(kngzh)電力電力工業(yè)系統(tǒng)及技術(shù)工業(yè)系統(tǒng)及技術(shù)營運集團營運集團中央部門中央部門服務服務地區(qū)組織地區(qū)組織: 地區(qū)辦事處及區(qū)域性公司地區(qū)辦事處及區(qū)域性公司, 代表處代表處, 代辦處代辦處 信息與移動通訊信息與移動通訊行業(yè)應用與服務行業(yè)應用與服務發(fā)電發(fā)電輸配電輸配電樓宇科技樓宇科技生產(chǎn)與物流生產(chǎn)與物流 自動化與驅(qū)動自動化與驅(qū)動 信息與通訊網(wǎng)絡信息與通訊網(wǎng)絡服務中心服務中心計劃與發(fā)展部計劃與發(fā)展部 技術(shù)部技術(shù)部人事部人事部 財務部財

3、務部交通交通 威迪歐汽車技術(shù)威迪歐汽車技術(shù) 交通系統(tǒng)交通系統(tǒng)醫(yī)療醫(yī)療醫(yī)療醫(yī)療照明照明 歐司朗照明歐司朗照明財務與資產(chǎn)管理財務與資產(chǎn)管理財務服務財務服務 全球采購與物流全球采購與物流 信息與執(zhí)行信息與執(zhí)行人事管理咨詢?nèi)耸鹿芾碜稍?經(jīng)濟與公共關(guān)系經(jīng)濟與公共關(guān)系 西門子資產(chǎn)綜合管理部西門子資產(chǎn)綜合管理部西門子管理咨詢西門子管理咨詢西門子管理培訓西門子管理培訓西門子教育與培訓西門子教育與培訓 西門子人力資源西門子人力資源 西門子主要用戶管理西門子主要用戶管理西門子法律部西門子法律部 西門子財務部西門子財務部 西門子移動管理西門子移動管理西門子采購和物流服務西門子采購和物流服務SPLS管理層管理層 資產(chǎn)

4、管理資產(chǎn)管理公共信息公共信息第4頁/共17頁第四頁，共17頁。西門子工作范圍(fnwi)及領域， 營業(yè)額 2000/01能源(nngyun)電廠電力(dinl)傳輸與分配 PGPTD工業(yè)自動化與趨動工業(yè)解決方案和服務西門子Dematic AG西門子智能化樓宇A&DI&SSDSBT信息與通訊信息和通訊網(wǎng)絡信息和移動通信西門子商務服務ICNICMSBS交通TSSV醫(yī)藥醫(yī)藥技術(shù)Med建筑材料半導體Infineon照明鋨鎢絲照明財務與不動產(chǎn)西門子財務服務西門子不動產(chǎn)管理SFSSRE8,33,312,911,367,30,41,44,38,94,62,55,5運輸系統(tǒng)西門子 VDO 自動

5、化股份公司5,14,03,8MC006.10010億歐元第5頁/共17頁第五頁，共17頁。 42%FY 89/9043%43%44%銷售收入銷售收入成本成本資金投入成本資金投入成本銷售費用銷售費用生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用研發(fā)研發(fā)(yn f)費用費用利潤利潤采購費用采購費用(fi yong)原材料原材料產(chǎn)品及服務產(chǎn)品及服務人事費用人事費用工資其他人事費用38%40%43%36%33%FY 00 / 011177632107094288884681678573034%130534%1385第6頁/共17頁第六頁，共17頁。采購方法(fngf)與工具第7頁/共17頁第七頁，共17頁。領域領域(ln y)(l

6、n y)KWUEVA&DPLVTNPNATMedHLATDPRECSFSKWUEVA&DPLVTNPNATMedHLATDPRECSFS地區(qū)地區(qū)集中采購與物流集中采購與物流l采購項目l匯集采購額l個別需求l方式全球采購委員會全球采購委員會制定措施并控制共同的采購行為全球采購機構(gòu)全球采購機構(gòu)執(zhí)行共同的采購行為全球采購操作規(guī)則全球采購操作規(guī)則為全球合作奠定基礎第8頁/共17頁第八頁，共17頁。全球采購委員會對整個集團負責, 其成員將貫徹各個部門的決策部門地區(qū)需求計劃需求計劃IT工具工具戰(zhàn)略性人事管理戰(zhàn)略性人事管理 目標設定目標設定采購流程采購流程全球采購委員會全球采購委員會第9頁/

7、共17頁第九頁，共17頁。行政(xngzhng)管理全球(qunqi)采購網(wǎng)規(guī)劃(guhu)工具PuC-支持材料分類人事管理全球采購辦公室全球采購辦公室部門地區(qū)總部40 名員工名員工設計實施協(xié)調(diào)支持全球采購辦公室協(xié)調(diào)和支持西門子采購網(wǎng)絡全球采購辦公室協(xié)調(diào)和支持西門子采購網(wǎng)絡第10頁/共17頁第十頁，共17頁。系統(tǒng)化程度系統(tǒng)化程度(chngd)用戶數(shù)量用戶數(shù)量l領導(ln do)采購者的協(xié)調(diào)一致的范圍基于自主l領導(ln do)采購者為參與者簽定合同l參與者自主l例如：對于ICN和ICM的電信ICl對于指定的采購范圍而組織具有執(zhí)行授權(quán)的共同采購 l由委員會簽訂企業(yè)聯(lián)系范圍內(nèi)的合同l參與者在此合同

8、的基礎(jch)上聯(lián)系所采購物l例：PCB,LCD,塑料l委托一個服務商來進行指定 范圍的采購l服務商根據(jù)委托簽定框架協(xié)議，有計劃 的采購， 承擔物流運輸l例如，金屬，物資或服務 采購委員會采購委員會 領導采購者領導采購者采購服務采購服務高高低低高高低低第11頁/共17頁第十一頁，共17頁。西門子采購(cigu)網(wǎng)絡全球全球(qunqi)采購機構(gòu)采購機構(gòu)控制(kngzh)全球采購委員會全球采購委員會執(zhí)行領導采購者領導采購者采購服務采購服務采購委員會采購委員會支持支持生產(chǎn)生產(chǎn)材材料料生產(chǎn)生產(chǎn)材材料料信息信息& &通訊通訊IT 工具工具信息技術(shù)信息技術(shù)采購網(wǎng)絡采購網(wǎng)絡管理管理委員會

9、委員會部門部門生產(chǎn)生產(chǎn)設備設備生產(chǎn)生產(chǎn)設備設備第12頁/共17頁第十二頁，共17頁。SPLS 是西門子集團是西門子集團(jtun)中的服務類業(yè)務中的服務類業(yè)務信息(xnx)通訊自動化與控制(kngzh)電力工業(yè)系統(tǒng)及技術(shù)工業(yè)系統(tǒng)及技術(shù)營運集團中央部門服務地區(qū)組織地區(qū)組織: 地區(qū)辦事處及區(qū)域性公司地區(qū)辦事處及區(qū)域性公司, 代表處代表處, 代辦處代辦處 信息與移動通訊信息與移動通訊行業(yè)應用與服務行業(yè)應用與服務發(fā)電發(fā)電輸配電輸配電樓宇科技樓宇科技生產(chǎn)與物流生產(chǎn)與物流 自動化與驅(qū)動自動化與驅(qū)動 信息與通訊網(wǎng)絡信息與通訊網(wǎng)絡服務中心計劃與發(fā)展部計劃與發(fā)展部 技術(shù)部技術(shù)部人事部人事部 財務部財務部交通 威

10、迪歐汽車技術(shù)威迪歐汽車技術(shù) 交通系統(tǒng)交通系統(tǒng)醫(yī)療醫(yī)療醫(yī)療照明 歐司朗照明歐司朗照明財務與資產(chǎn)管理財務服務財務服務 全球采購與物流全球采購與物流 信息與執(zhí)行信息與執(zhí)行人事管理咨詢?nèi)耸鹿芾碜稍?經(jīng)濟與公共關(guān)系經(jīng)濟與公共關(guān)系 西門子資產(chǎn)綜合管理部西門子資產(chǎn)綜合管理部西門子管理咨詢西門子管理咨詢西門子管理培訓西門子管理培訓西門子教育與培訓西門子教育與培訓 西門子人力資源西門子人力資源 西門子主要用戶管理西門子主要用戶管理西門子法律部西門子法律部 西門子財務部西門子財務部 西門子移動管理西門子移動管理西門子采購和物流服務西門子采購和物流服務SPLS管理層管理層 資產(chǎn)管理資產(chǎn)管理公共信息公共信息第13頁/

11、共17頁第十三頁，共17頁。Page 14 / 12.01SPLS 組織(zzh)結(jié)構(gòu)奧地利奧地利 巴西巴西 中國中國 捷克捷克 法國法國(f u) 德國德國 以色列以色列 日本日本 韓國韓國 新加坡新加坡 臺灣臺灣 美國美國SPLS 咨詢咨詢(zxn)物流物流采購采購業(yè)務范圍供應商管理 訂單處理全球采購IT 配送項目物流支持采購物流配送物流售后物流 國家地區(qū)西門子網(wǎng)上買方市場西門子網(wǎng)上買方市場 “click2procure”評估/對比最佳做法供應鏈流程設計供應鏈管理培訓第14頁/共17頁第十四頁，共17頁。SPLS (Siemens Procurement & Logistics S

12、ervices) 西門子采購與物流部提供全球西門子采購與物流部提供全球(qunqi)采購與物流服務采購與物流服務SPLSSPLS的業(yè)務目標是的業(yè)務目標是: :在為西門子的所有業(yè)務部門在為西門子的所有業(yè)務部門提供采購和物流服務提供采購和物流服務為第三方客戶提供以上的采為第三方客戶提供以上的采購和物流服務（例如購和物流服務（例如(lr)(lr)：西門子供應商：西門子供應商和西門子客戶）和西門子客戶）與其他的服務提供商建立戰(zhàn)與其他的服務提供商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系略合作伙伴關(guān)系建立和運營西門子的買方電建立和運營西門子的買方電子交易市場子交易市場第15頁/共17頁第十五頁，共17頁。SPLS 事實事實(shsh)與數(shù)字與數(shù)字