巡查常見問題處理

1、巡查常見問題處理經(jīng)驗小結(jié)危害方式建設(shè)單位單位施工特點(diǎn)違反規(guī)定行為對方弱點(diǎn)處理程序或措施管位探查保護(hù)措施備注頂管作業(yè)電力、通信公司等施工單位一M為臨時聘請的掛靠單位（多為個體老板）1、工期短（一般23天，不超過周）。2、人貝基質(zhì)差。3、無施工許可證、小事先辦燃?xì)獗Ｗo(hù)協(xié)議。4、建設(shè)單位不積極配合。1、不依法簽定保護(hù)協(xié)議；2、/、落實(shí)保護(hù)措施；3、野蜚施工；4、/、配合供氣單位落實(shí)管道保護(hù)工作，拒簽收告知函、安全隱患整改通知、協(xié)調(diào)記錄。1、害怕發(fā)生事故后承擔(dān)責(zé)任（一般由施工老板賠償）；2、害怕被沒收機(jī)具；3、害怕報警。A、制止施工，并詢問詳細(xì)施工情況（建設(shè)方、施工方、施工范圍、施工方法、頂管出入口位

2、置、頂管深度、與燃?xì)夤苁欠窠徊?、與燃?xì)夤艿木嚯x）。B、要求約見施工責(zé)任人面談（一般/、敢露面），包括與建設(shè)、監(jiān)理單位溝通協(xié)調(diào)。C、要求對方辦理管道保護(hù)協(xié)議（對方會詢問管道具體情況，巡查員應(yīng)告知對方辦理程序，須提供的詳細(xì)資料）。發(fā)放宣傳單、簽發(fā)“告知函”等。D、列舉風(fēng)險或事故案例，增加施工負(fù)責(zé)人心理壓力。E、停止后續(xù)的巡查工作，監(jiān)督對方拆走機(jī)具或停工。如對方拒不停止施工，立即報部門，公司上報主管部門（龍崗區(qū)建設(shè)局）進(jìn)行處理，或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意報110處理。F、上報班組長，尋求支援。1、在頂管出入口附近采用人工斷面開挖方法探明燃?xì)夤軐?shí)際具體位置。2、管位現(xiàn)場探查時由施上方開挖，供氣方現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，建設(shè)方、監(jiān)

3、理方現(xiàn)場監(jiān)管。1、在已探明的燃?xì)夤軆蓚?cè)1米內(nèi)禁止頂管作業(yè)。2、管線上方設(shè)置警小牌。3、跟蹤施工單位編制可行的管道保護(hù)方案，切實(shí)落實(shí)保護(hù)措施。盡量避免發(fā)生言語或肢體沖突，造成人員傷害或財產(chǎn)損失。精品文檔鉆探作業(yè)為公路局、工務(wù)署（局）等設(shè)計研究院委托的正規(guī)工程公司，的施工隊1、鉆探點(diǎn)多；鉆探點(diǎn)位可變且常變。2、工期短，施工作業(yè)隨意，一個點(diǎn)只需要12天時間。3、施工大多為掛靠施工隊；進(jìn)場施工臨時性強(qiáng)。1、不依法簽定保護(hù)協(xié)議；2、野蠻施工。掛靠單位害怕曝光。A、詢問施工詳細(xì)情況（建設(shè)方、施工方、施工范圍、施工方法）。B、未辦保護(hù)協(xié)議的發(fā)放告知函敦促對方辦理。C、制止施工，如對方拒不停止施工，立即報部門

4、，公司上報主管部門（龍崗區(qū)建設(shè)局）進(jìn)行處理，或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意報110處理。D、上報班組長及上一級領(lǐng)導(dǎo)，尋求支援。E、停止巡查，蹲點(diǎn)監(jiān)護(hù)。1、米用人工開挖方法確認(rèn)燃?xì)夤軐?shí)際位置。2、采用鋼管測試儀測出管位。（僅供經(jīng)由）1、竄-個鉆探點(diǎn)必須經(jīng)我司現(xiàn)場確認(rèn)，距離燃?xì)夤?米以上。工程勘察設(shè)計管線上方機(jī)械作業(yè)公路局、工務(wù)局、街道辦及水、電、通信等單位上述各種情況均有1、道路建設(shè)、改造工程，工期較長，工程量大，一涉及燃?xì)夤艿栏倪w。2、除大公司外，中、小型施工單位一般臨時聘請機(jī)械施工，施工人員流動巾。3、前期施工較配合，后期或趕工期會1、違反保護(hù)協(xié)議的保護(hù)內(nèi)容；2、保護(hù)措施不能全面落實(shí)，特別是沒有落實(shí)臨時聘請人

5、員的管道保護(hù)信息交底。1、施工單位的責(zé)任人一般不在現(xiàn)場，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人只聽從于單位責(zé)任人。2、工期對施工單位非常重要。A、上報工程師，協(xié)調(diào)并組織現(xiàn)場交底。B、確認(rèn)對方已探明管位，保護(hù)措施已落實(shí)。C、主動了解對方施工進(jìn)度，工期，上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，積極配合。D、了解施工單位責(zé)任人聯(lián)系方式，出現(xiàn)危害管線行為，及時聯(lián)系制止。E、主動與機(jī)械操作員溝通，進(jìn)行必要的安全宣傳。F、當(dāng)制止施工遭拒絕時，或人身安全受威脅時報警。G聯(lián)合水、電、電信等單位，相互溝通，形成聯(lián)動機(jī)制。1、米用人工開挖方法確認(rèn)燃?xì)夤軐?shí)際位置。2、燃?xì)夤苌戏綖樗槁访鏁r，在初步了解管道埋深時，可采用風(fēng)炮破開碎層，然后用人工開挖回填土。1、在已探明的燃

6、氣管兩側(cè)1米內(nèi)禁止機(jī)械開挖，只許人工開挖，巡查協(xié)調(diào)專員蹲點(diǎn)監(jiān)護(hù)。道路改造、給排水工程、強(qiáng)弱電工程、綠化工程精品文檔2出現(xiàn)不配合甚至野蠻施工行為。維修工程作業(yè)物業(yè)管理、供水、街道辦1、工期短（半天、天）。2、范圍小。3、臨時性。4、不易發(fā)現(xiàn)。1、違反保護(hù)規(guī)定；2、違反物業(yè)條例相關(guān)規(guī)定。1、害怕出現(xiàn)事故。A、主動、積極與物業(yè)單位溝通。B、巡查過程中留意自來水泄漏或路燈，信號燈基礎(chǔ)損壞，附近是否有燃?xì)夤艿?。C、發(fā)現(xiàn)維修應(yīng)蹲點(diǎn)監(jiān)護(hù)。D、必須確定管位。E、制作宣傳的卡片放到小區(qū)單元門的宣傳欄內(nèi)，讓管理處或用戶遇到有問題時能找到人。人工作業(yè)1、已辦理保護(hù)協(xié)議。2、臨時（或?。┕こ套鳂I(yè)。3、安全控制范圍施工

7、。1、違反保護(hù)協(xié)議的規(guī)定，特別是沒有對人員進(jìn)行管道保護(hù)信息交底。1、工期短，施工人員為多為臨時聘請。2、使用羊鎬作業(yè)，部分施工在巡查員監(jiān)護(hù)下作業(yè)。3、羊鎬常用一端尖銳，容易破壞PE管道。A、巡查員應(yīng)蹲點(diǎn)監(jiān)護(hù)。B、建議施工人員使用羊鎬另一面，不會造成PE管穿孔泄漏。C、部分工程公司無工具，可以借工具對方，達(dá)到人工開挖目的。綠化工程新樓盤或政道路工程開發(fā)商、工務(wù)局、公路局土建總包1、一般都會辦理管道保護(hù)協(xié)議。2、因供氣需要，溝通較順暢。1、工期較長；2、專業(yè)施工隊伍多，人員流動巾。1、施工范圍內(nèi)的過路管或預(yù)留管末端必須人工斷面開挖確定燃?xì)夤軐?shí)際位置。1、施工范圍內(nèi)的過路管或預(yù)留管末端必須人工斷面開

8、挖確定燃?xì)饩肺臋n管實(shí)際位置。2、管線上方插上警小牌。塌陷、滑坡等開發(fā)商、工務(wù)局或地鐵施工以上均有1、其它工程影響。2、自然災(zāi)害。1、其它工程施工導(dǎo)致導(dǎo)致地質(zhì)塌陷或坑邊滑坡、崩塌等，地質(zhì)保護(hù)或基坑支撐保護(hù)不足。1、政府歷來重視邊坡治理，責(zé)任單位壓力大；2、極易引發(fā)其它人員傷亡或財產(chǎn)損失。1、立即上報班組長。情況嚴(yán)重時立即匯報部門，公司視情況上報政府主管部門。2、班組長到達(dá)現(xiàn)場后方可繼續(xù)下一步巡查。3、聯(lián)系業(yè)主單位進(jìn)行整改，做好燃?xì)夤艿辣Ｗo(hù)。1、從他方側(cè)人工開挖確定管道位置。2、與主導(dǎo)部門或單位協(xié)商、跟蹤，做好燃?xì)夤艿辣Ｗo(hù)1、盡量減少管道受拉、受壓應(yīng)力，可采取臨時支撐、懸吊、轉(zhuǎn)移上方重物或周邊土方。政府部門1、巡查班組須聯(lián)系建設(shè)（含管理單位）、施工、監(jiān)理等單位，A時間簽發(fā)告知函、隱患整改通知書，如有拒收須在原始單上注明。2、工程師經(jīng)3次聯(lián)系（記錄聯(lián)系時間、聯(lián)系形式面談、電話、對方的姓名、電話和意見，請記錄在該項工程資料專檔中），或超過5天的，建設(shè)單位仍/、予簽定保護(hù)協(xié)議的，由工程師負(fù)責(zé)5日內(nèi)發(fā)函（如有拒收，記錄送函時間、對方的姓名、電話）。3、特殊情況下（施工現(xiàn)場已在管道控制保護(hù)范圍內(nèi)施工W有可能進(jìn)一步危及管道運(yùn)行安全等），工程師第一時間須聯(lián)系建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場交底，如有某單位未到場，在記錄中如實(shí)說明；工程師、巡查班組