建筑施工組織設(shè)計(jì)中的勞動(dòng)力計(jì)算_第1頁
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1、施工組織設(shè)計(jì)中的勞動(dòng)力計(jì)算精細(xì)勞動(dòng)力計(jì)算(一)分析工程項(xiàng)目,計(jì)算相關(guān)工作勞動(dòng)力要正確進(jìn)行施工組織方案、進(jìn)度等設(shè)計(jì),就必須準(zhǔn)確計(jì)算各分部、分項(xiàng)工程勞動(dòng)力需求數(shù)量,同時(shí)所計(jì)算出的勞動(dòng)力可進(jìn)一步統(tǒng)計(jì)為單項(xiàng)工程、單位工程直至工程項(xiàng)目的勞動(dòng)力總量,所以此項(xiàng)工作也是進(jìn)行勞動(dòng)力總量統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)工作。(二)勞動(dòng)定額的含義勞動(dòng)定額是計(jì)算完成單位合格產(chǎn)品或單位工程量所需人工的依據(jù),但是他僅指直接從事建筑安裝工程施工(包括附屬企業(yè))的生產(chǎn)工人,而不包括:1、材料采購及保管人員;2、材料到達(dá)工地以前的搬運(yùn)、裝卸工人等人員;3、駕駛施工機(jī)械、運(yùn)輸工具的工人;4、由管理費(fèi)支付工資的人員。(三)勞動(dòng)力計(jì)算人力施工勞動(dòng)力的需要

2、量計(jì)算公式:p=(wr乂q/Tz)XS1XS2XS3XS4(人)式中p相關(guān)工程勞動(dòng)力Wr工程數(shù)量q工程勞動(dòng)定額S1不同定額之間的幅度差S2-一不同時(shí)間的定額幅度差S3-一本企業(yè)當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)嘏c定額統(tǒng)一定額的幅度差S4不可預(yù)見因素修正系數(shù)Tz日歷施工期內(nèi)的實(shí)際工作天數(shù)(按8小時(shí)計(jì))Z它等于日歷天數(shù)Te乘以工作日系數(shù)0.7除去星期日和國(guó)家法定假日,即:(365-104-10)/12X30=0.7,再乘以氣候影響系數(shù)K出勤率c及作業(yè)班次n,即:Tz=Tzx0.7xKxcxn例:某橋碳(一般橋)為鉆孔樁基礎(chǔ),樁長(zhǎng)10m計(jì)4根,地層為砂礫石,樁徑為1.25m,200號(hào)鋼筋混凝土,施工組織計(jì)劃采用三班制作業(yè),要

3、求15天完工,計(jì)算所需勞動(dòng)力L解:若使用概算定額,則查概算定額知該條件下完成1m鉆孔樁所需的勞動(dòng)定額為13.78工天,通過調(diào)研和分析知本行業(yè)現(xiàn)行概算定額與預(yù)算定額、預(yù)算定額與施工定額之間的幅度差分別為10%口15%,當(dāng)時(shí)與定額編制基期的幅度差為5%,本企業(yè)與統(tǒng)一定額的幅度差約為5%不可預(yù)見因素按1.2考慮,當(dāng)?shù)貧夂蛴绊懴禂?shù)0.9,出勤率按90%+L則每班次P=4X10X13.78/(15X0.7X0.9x90%3)x90%85%95%1.2=18(人)(四)繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,計(jì)算基本勞動(dòng)力數(shù)量當(dāng)分部分項(xiàng)工程勞動(dòng)力求出后,便對(duì)其分析統(tǒng)計(jì),得出相應(yīng)單位或單項(xiàng)工程的勞動(dòng)力數(shù)量,進(jìn)而再分析統(tǒng)計(jì)為工程項(xiàng)

4、目所需勞動(dòng)力數(shù)量L方法是根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)所擬定的方案繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,并按工期一定、資源均衡的原則進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整L即在工期不變的情況下,使勞動(dòng)力分配盡量均衡,力求每天的勞動(dòng)力需求量基本接近平均值L只有按這種方法對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行配備,才不會(huì)造成現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力短缺,也不會(huì)形成窩工現(xiàn)象L。(五)求算定格未包括人員這類人員主要包括:(1)材料采購及保管人員;(2)材料到達(dá)工地以前的搬運(yùn)、裝卸工人等人員;(3)駕駛施工機(jī)械、運(yùn)輸工具的工人;(4)由管理費(fèi)支付工資的人員。由于項(xiàng)目法管理的推行,以及施工隊(duì)伍向知識(shí)密集型發(fā)展,具相關(guān)人員的計(jì)算可簡(jiǎn)化,具體方法如下:1、施工干擾增加勞動(dòng)力根據(jù)有干擾的工程及不同行車對(duì)數(shù)

5、的勞動(dòng)定額增加百分比,分別計(jì)算;可以把增加的勞動(dòng)定額放入單項(xiàng)定額內(nèi),也可以使用統(tǒng)一定額計(jì)算后,另計(jì)增加部分。2、機(jī)械臺(tái)班中的勞動(dòng)力該項(xiàng)勞動(dòng)力及司機(jī)人數(shù),隨著機(jī)械化程度而變,可按各種機(jī)械臺(tái)班總量,乘以臺(tái)班勞動(dòng)定額求得,也可以按機(jī)械配備數(shù)量,根據(jù)各種機(jī)械特點(diǎn),配備司機(jī)人數(shù)L根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)資料,該項(xiàng)勞動(dòng)力約占基本勞動(dòng)力的47%3、備料、運(yùn)輸勞動(dòng)力此項(xiàng)勞動(dòng)力,隨后工數(shù)量的多少而變化,并隨著機(jī)械化,工廠化水平不斷發(fā)展而減小。為了簡(jiǎn)化計(jì)算工作,各企業(yè)應(yīng)自己統(tǒng)計(jì)歷史約占基本工程勞動(dòng)力百分比(如2030%),或根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),對(duì)外發(fā)包。4、管理及服務(wù)人員由項(xiàng)目經(jīng)理組閣,也按項(xiàng)目定員估算,一般可按基本勞動(dòng)力的152

6、5%項(xiàng)目越大,比例越小。二、粗略勞動(dòng)力計(jì)算:(一)計(jì)算思路根據(jù)樓層計(jì)算出模板量,根據(jù)建筑工人每天完成8m2/d,工期,由此計(jì)算出模板工人數(shù)。根據(jù)木工人數(shù)算出其他人數(shù)。(二)工種人數(shù)計(jì)算1、模板工單層模板量計(jì)算方法詳見周轉(zhuǎn)菜量計(jì)算方法;單層模板支設(shè)時(shí)間:地下室模板支設(shè)時(shí)間按照(單層施工時(shí)間-2)計(jì)算,考慮2天的混凝土澆筑時(shí)間;主體模板支設(shè)時(shí)間按照(單層施工時(shí)間-1)計(jì)算,考慮1填的混凝土澆筑時(shí)間。2、鋼筋工木工與鋼筋工人數(shù)比:一般工程:木工:鋼筋工=1.5:1剪力墻:木工:鋼筋工=2:13、混凝土工基礎(chǔ)施工階段:計(jì)算思路:根據(jù)基礎(chǔ)混凝土量(分區(qū)澆筑則確定分區(qū)混凝土量),混凝土最長(zhǎng)澆筑時(shí)間為3d,

7、確定出混凝土泵的數(shù)量。每臺(tái)混凝土泵需要的混凝土班組數(shù)量,如持續(xù)時(shí)間將超過8h,那么需要2個(gè)混凝土班組。每個(gè)混凝土班組人員配備:抹面3人,布料2人,振搗3人,泵管按拆2人(裝拆過程中,布料工人可配合,故只考慮2人),維護(hù)1人,共計(jì)11人。人數(shù)還應(yīng)該根據(jù)基礎(chǔ)形式變化,比如大體積筏板,那么混凝土工人數(shù)就應(yīng)該相應(yīng)增加?;A(chǔ)形式簡(jiǎn)單,人數(shù)就相應(yīng)減少。主體、地下室施工階段:計(jì)算思路同上,只是注意澆筑時(shí)間,一般來說澆筑時(shí)間不長(zhǎng)就相應(yīng)只需配備一個(gè)混凝土班組。4、架子工架工主要根據(jù)模板量,協(xié)調(diào)模板工、鋼筋工人數(shù)考慮即可??砂茨0骞さ?/10至1/6考慮即可。5、磚工地下室、主體施工階段地下室階段主要是磚胎膜的砌筑需要磚工,根據(jù)工程大小、基礎(chǔ)形式確定,一般不必考慮過多。主要是因?yàn)榈叵率译A段整體考慮勞動(dòng)力時(shí),磚工人數(shù)、防水工、雜工人數(shù)是在一起的,考慮過多會(huì)對(duì)總?cè)藬?shù)產(chǎn)生影響。主體施工階段只有零星砌筑,不過這也要根據(jù)砌體插入時(shí)間確定,高層建筑在主體施工過程中就已經(jīng)插入砌體施工,那么人數(shù)就相應(yīng)的增加。裝飾施工階段裝飾施工階段是磚工人數(shù)最多的階段,這個(gè)階段的人數(shù)主要按工期的緊緩確定。6、焊工焊工人數(shù)在地下室施工階段人數(shù)較多,主要根據(jù)施工工期考慮,協(xié)同考慮和其他工

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