西南交通大學建設(shè)工程合同管理第3次作業(yè)

1、三、主觀題(共28道小題)59. 建設(shè)工程材料合同如何簽訂？ 參考答案：1、公開招標。2、詢價采購。3、直接采購。60. 設(shè)備采購方式有哪些？ 參考答案： 1、招標采購。2、委托承包。3、包干承包。61. 加工承攬合同所需材料如何供應？ 參考答案：1、來料加工。由定做方提供原材料，承攬方完成加工工作。2、承攬方提供材料。定做方僅需提出所需定做物的數(shù)量、質(zhì)量要求，雙方商定價格，由承攬方全面負責材料供應和加工工作。62. 加工承攬合同的定作方如何承擔違約責任？ 參考答案：1、定做方中途變更定做物的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量或設(shè)計，應賠償承攬方因此造成的損失。（1）由承攬方提供原材料的，定做方應償付承攬方未履

2、行部分價款總值的10%30%違約金。（2）不用承攬方原材料加工的，定做方應償付承攬方未履行部分酬金總額的20%60%違約金。定做方未按合同規(guī)定的時間和要求向承攬方提供原材料、技術(shù)材料等，或未完成必要的準備工作，承攬方有權(quán)解除合同，定做方應賠償由此造成的損失。3、定做方無故拒絕接受定做物，應當賠償承攬方由此造成的損失；變更交付定做物地點或接受單位，要承擔承攬方由此多支付的費用；超過合同規(guī)定日期付款，應償付違約金。63. 哪些情況采購方可以拒付貨款？ 參考答案：對定做方提供的原材料，未按合同規(guī)定的方法和期限進行檢驗，或經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)不符合要求，但未按合同規(guī)定的期限通知定做方調(diào)換、補充，由承攬方承擔責任

3、。定做方擅自調(diào)換定做方提供原材料或修理物的零部件，定做方有權(quán)拒收，承攬方應賠償相應損失。64. 案例分析： 某工程8層框架結(jié)構(gòu)，建設(shè)單位與建立公司簽訂了施工階段的監(jiān)理合同，與承包商簽訂了施工合同。合同價為固定單價合同。本工程目前正在施工。工程施工時發(fā)生如下事件：目前工程已進入到試車階段，總監(jiān)理工程師要求監(jiān)理工程師加強試車管理，要處理好試車引起的各種問題。 問題： 單機無負荷試車，聯(lián)動無負荷試車由誰組織？ 承包人采購的設(shè)備由于設(shè)備制造原因試車達不到要求，修理、重新購置，拆除重新安裝費用由誰承擔？ 由于承包人施工原因達不到要求，修改設(shè)計、拆除重新安裝的費用誰承擔？ 投料試車何時開始？承包人配合費用

4、由誰支付？ 參考答案：65. 案例分析：在某工程中，該工程裝修材料由承包人負責采購。承包人提供了產(chǎn)品合格證明，在材料設(shè)備到貨前合同規(guī)定的時間通知工程師清點。但是工程師在清點時發(fā)現(xiàn)材料的實際質(zhì)量與產(chǎn)品合格證明不符，提出要對材料進行試驗，為此承包方提出試驗費20000元的索賠報告。請問這樣做是否正確？ 參考答案：66. 什么是FIDIC合同條件？簡述其發(fā)展過程及最新FIDIC合同條件。 參考答案：是由雇主設(shè)計的土木工程施工合同條件。1957年制定了第一版，1969年修訂為第二版，1977年出版第三版，1987年發(fā)行第四版，1988年和1994年對第四版進行大量的修改和補充，1999年制定了四本新版

5、合同條件。67. FIDIC土木工程施工合同條件在應用中需注意什么問題？ 參考答案：1、招標階段需要注意的問題：仔細研究招標文件。做好現(xiàn)場調(diào)查。了解業(yè)主的資信狀況。認真核定投標報價。2、施工階段需要注意的問題：加強施工過程管理，抓好進度和質(zhì)量，防止違約。加強成本控制和財務(wù)管理。增強投保意識，使自身減少部分風險。3、索賠方面需要注意的問題：熟練掌握合同，增強索賠意識。及時發(fā)出索賠通知書，抓住時機，注意提供有說服力的、完整的索賠資料，避免積累爭端和“算總賬”。學會談判技巧。嚴格按索賠程序辦事，以便順利達到索賠的滿意結(jié)果。4、履約期間需要注意的問題：及時建立依據(jù)材料。及時行使合法權(quán)利。及時糾正自己的

6、違約行為。68. FIDIC土木工程施工分包合同條件的主要內(nèi)容有哪些？ 參考答案：1、通用條件：定義及解釋。一般義務(wù)。分包合同條件。主合同。臨時工程、承包商品的設(shè)備其他設(shè)施。現(xiàn)場工作和通道。開工和竣工。指示和決定。變更。變更的估價。通知和索賠。分包商的設(shè)備、臨時工程和材料。保障。未完成工作和缺陷。保險。支付。主合同的終止。分包商的違約。爭端的解決。通知和指示。費用及法規(guī)的變更。貨幣及匯率。2、特殊應用條件：分包工程的類型、環(huán)境或所在地區(qū)等必須增加的條款則必須如實增加。所在國法律或特殊環(huán)境要求第一部分所含條款有所變動的，則必須進行變動說明。 69. FIDIC分包合同的管理關(guān)系包括哪幾個層次？其

7、內(nèi)容是什么？ 參考答案：1、業(yè)主對分包合同的管理。主要表現(xiàn)為對分包工程的批準。2、工程師對分包合同的管理。對分包工作內(nèi)容及分包商的資質(zhì)進行審查，行使確認權(quán)或否定權(quán)。對分包商使用的材料、施工工藝、工程質(zhì)量進行監(jiān)督管理。3、承包商對分包合同的管理。對分包工程的實施負有全面管理責任。承包商需委派代表對分包商的施工進行監(jiān)督、管理和協(xié)調(diào)，承攬如同總包合同履行過程中工程師的職責。70. FIDIC電氣與機械合同條件與土木工程施工合同條件的區(qū)別是什么？參考答案：區(qū)別主要表現(xiàn)為1、該合同涉及的不確定風險因素較少，但實施階段管理程度較為復雜，因此條目少、款數(shù)多。2、是支付管理程序與責任劃分基于總價合同。71.

8、FIDIC設(shè)計-建造與交鑰匙工程合同文件由哪幾部分組成？參考答案：由中標通知書、合同協(xié)議書、雇主要求、招投標文件、合同條款、資料表、施工進度計劃、支付計劃表和承包商的建議書等文件組成。72. FIDIC設(shè)計-建造與交鑰匙工程合同文件的特點是什么？ 參考答案：國際工程承包合同重在平衡，過多偏向于雇主或承包商都會使合同沒有生命力，無法成為國際通行的合同模式。設(shè)計是承包商的責任。承包商自己設(shè)計自己施工，有了更大的權(quán)利和空間，也就承擔了更大的責任和風險，碰到問題時，從合同層面向雇主索賠很難。73. 試述采用FIDIC方法工程建設(shè)的基本程序. 參考答案：1、選擇工程師，簽訂授權(quán)委托書。2、通過競爭招標，

9、確定承包商和施工合同文件。3、承包商辦理履約擔保、預付款保函、保險等事項，并得到業(yè)主的批準。4、業(yè)主支付預約款。5、承包商提供工程師所需的組織施工、施工技術(shù)方案、施工進度計劃和現(xiàn)金流量估算。6、召開第一次開工會議。7、工程師發(fā)布開工通知。8、承包商根據(jù)合同要求進行施工或者設(shè)計，工程師進行日常管理工作。9、竣工驗收。10、承包商申請移交工程。11、工程師簽發(fā)移交證書，業(yè)主歸還部分保留金。12、承包商提供竣工報表，工程師簽發(fā)付款證書。13、缺陷責任期，承包商完成剩余工作并修補缺陷。14、工程師簽發(fā)缺陷責任期證書，業(yè)主歸還履約保證金及剩余保留金。15、承包商提出最終報告。16、工程師簽發(fā)最終支付證書

10、，業(yè)主與承包商結(jié)清余款。74. 結(jié)合實例分析FIDIC合同條件的具體應用。 參考答案：國際金融組織貸款和一些國際項目直接采用 在世界各地，凡世行、亞行、非行貸款的工程項目以及一些國家和地區(qū)的工程招標文件中，大部分全文采用FIDIC合同條件。在我國，凡亞行貸款項目，全文采用FIDIC“紅皮書”。凡世行貸款項目，在執(zhí)行世行有關(guān)合同原則的基礎(chǔ)上，執(zhí)行我國財政部在世行批準和指導下編制的有關(guān)合同條件。 合同管理中對比分析使用 許多國家在學習、借鑒FIDIC合同條件的基礎(chǔ)上，編制了一系列適合本國國情的標準合同條件。這些合同條件的項目和內(nèi)容與FIDIC合同條件大同小異。主要差異體現(xiàn)在處理問題的程序規(guī)定上以及

11、風險分擔規(guī)定上。 FIDIC合同條件的各項程序是相當嚴謹?shù)?，處理業(yè)主和承包商風險、權(quán)利及義務(wù)也比較公正。因此，業(yè)主、咨詢工程師、承包商通常都會將FIDIC合同條件作為一把尺子、與工作中遇到的其它合同條件相對比，進行合同分析和風險研究，制定相應的合同管理措施，防止合同管理上出現(xiàn)漏洞。 在合同談判中使用 FIDIC合同條件的國際性、通用性和權(quán)威性使合同雙方在談判中可以以“國際慣例”為理由要求對方對其合同條款的不合理、不完善之處作出修改或補充，以維護雙方的合法權(quán)益。這種方式在國際工程項目合同談判中普遍使用。 部分選擇使用 即使不全文采用FIDIC合同條件，在編制招標文件、分包合同條件時，仍可以部分選

12、擇其中的某些條款、某些規(guī)定、某些程序甚至某些思路，使所編制的文件更完善、更嚴謹。在項目實施過程中，也可以借鑒FIDIC合同條件的思路和程序來解決和處理有關(guān)問題。75. 案例分析 （1）大陸法體例和案例法體例的區(qū)別點在哪里？各自的優(yōu)缺點在哪里？ （2）面對FIDIC格式合同，怎樣才能無障礙地讀下來？ 很多人拿到FIDIC合同之后，不知道如何去“讀”這個合同，最簡單的目錄索引都覺得困難。出現(xiàn)這種困難的主要原因是FIDIC合同采用的是案例法體例編制方式。中國人習用大陸法體例編制的文件，閱讀與檢索習慣與案例法有很大的不同。初上手時，不能把握FIDIC合同思路。 用一個簡單例子來說明一下兩者的區(qū)別。 工

13、程師聽到現(xiàn)場巡視報告說混凝土工程質(zhì)量有點問題，想去查看一下，于是口頭通知承包商派人去一塊去看，承包商回答：“昨晚剛澆筑過的混凝土，大家都在休息，請明天再來檢查吧”。針對這樣一種現(xiàn)場經(jīng)常發(fā)生的問題，工程師該咋辦呢？那么首先想到的是應該根據(jù)合同等有關(guān)文件找到有力的證據(jù)，要求承包商積極配合檢查。如何查合同依據(jù)呢？ 1.國內(nèi)合同 第一反應是到合同的“質(zhì)量”塊去查相關(guān)規(guī)定，因為這樣的時間是與質(zhì)量相關(guān)的。這個檢索思路就是大陸法體例將事項抽象到“原則”后的思路。按建設(shè)部示范合同文本（GF-1999-0201），這應該是第四章“質(zhì)量與檢驗”第十六條“檢查和返工”第16.1款“隨時接受工程師的檢查檢驗，為檢查檢

14、驗提供便利條件。“ 2.案例法思路 不用將事項抽象到“原則”，直接什么事項就去查合同的相應條款。本例，首先看這個事是什么事？是工程師要去檢查工程的“生產(chǎn)設(shè)備.材料和工藝”。這是FIDIC合同的第七條。其中工程師想做的事是“檢驗”，這是第7.3款。該條款規(guī)定是：“雇主人員應在所有合理的時間內(nèi)：（a）有充分機會進入現(xiàn)場的所有部分，以及獲得天然材料的所有地點;(b)有權(quán)在生產(chǎn)、加工和施工期間（在現(xiàn)場或其他地方），檢查、檢驗、測量和試驗所用材料和工藝，檢查生產(chǎn)設(shè)備的制造和材料的生產(chǎn)加工進度。承包商應為雇主人員進行上述活動提供一切機會，包括提供進入條件、設(shè)備、許可和安全裝備。此類活動不應解除承包商的任何

15、義務(wù)與職責?！?工程合同按“案例法”體例來編制，在國際上是一種傳統(tǒng)。歐洲是大陸法體例的發(fā)源地，但幾大國際通行的工程合同體系基本都以案例法體例編列。形成這種局面的主要原因，是項目的單件性。標準合同要良好匹配項目單件性，必須具有良好的條款可調(diào)整性。在大陸法體例的“原則性定義”夾縫中尋找條款適應項目的調(diào)整，沒幾個專業(yè)造價師、專業(yè)會計師、專業(yè)律師，不可能做得好。案例法體例完成同樣級別的調(diào)整，就要輕松的多了。 案例法體例的文章閱讀方式中國人還是要適應一下的。主要是調(diào)整一下長期養(yǎng)成的思維習慣。不要將事項歸納定性后再來索引，而是直接按“事項”脈絡(luò)來索引，就可以了。調(diào)整合同也是同樣的方法。案例法體例剛上手時會

16、感覺有點別扭，在工程上實際用過以后，就會發(fā)現(xiàn)它的便利性。 關(guān)于目錄，還有更深層的意義。目錄實際是一個文章主旨的高度精簡化的完整展示，同時又是一個思想由完全抽象向具體實踐逐步展現(xiàn)的過程。 參考答案：76. 簡述施工索賠的概念和產(chǎn)生原因。 參考答案：施工索賠在建筑市場上是承包商保護自身正當權(quán)益、補償由風險造成的損失、提高經(jīng)濟效益的重要和有效手段。產(chǎn)生的原因：1、業(yè)主違約。2、合同變更。3、不利自然條件和客觀障礙。4、合同缺陷。5、工程師指令。6、國家政策及法律、法令變更。77. 索賠的分類有哪些？有何作用？參考答案：1、按索賠事件所處合同狀態(tài)分類。2、按索賠依據(jù)的范圍分類。3、按合同有關(guān)當事人的關(guān)

17、系進行分類。4、按照索賠的目的分類。5、按照索賠的處理方式分類。6、按索賠管理策略上的主動性分類。用來探討各種索賠問題的規(guī)律及特點。78. 簡述索賠的程序。 參考答案：1、發(fā)出索賠意向通知。2、收集索賠證據(jù)并提交索賠報告。3、工程師審核索賠報告。4、監(jiān)理工程師與承包商進行索賠談判。5、索賠爭端的解決。79. 監(jiān)理工程師如何審核承包商提出的索賠？ 參考答案：1、在接到承包商的正式索賠報告后，認真研究承包人報送的索賠資料。2、判定索賠成立的原則。（1）與合同對照。（2）造成費用增加或工期損失的原因。（3）承包商按合同規(guī)定的程序提交了索賠意向通知和索賠報告。3、對索賠報告的審查。(1)事態(tài)調(diào)查。（2

18、）損害事件原因分析。（3）分析索賠理由。（4）實際損失分析。（5）證據(jù)資料分析。80. 試述工期索賠的思路和方法。 參考答案：對工期延長、實際工期、理論工期等工期的長短進行詳細的論述，說明自己要求工期延長或加速施工費用的根據(jù)。81. 引起費用索賠的原因有哪些？ 參考答案：1、工程拖期索賠。2、施工范圍變更索賠。3、加速施工索賠。4、施工條件變化索賠。82. 試述費用索賠的思路和方法。 參考答案：1、分項法 分項法是按每個索賠事件所引起損失的費用項目分別分析計算索賠值的一種方法。這一方法是在明確責任的前提下，將索賠費用分項列出，并提供相應的工程記錄、收據(jù)、發(fā)票等證據(jù)資料，這樣可以在較短時間內(nèi)給

19、給以分析、核實，確定索賠費用順利解決索賠事宜。在實際中，絕大多數(shù)工程的索賠都采用分項法計算。 2、總費用法 又稱總成本法。就是當發(fā)生多次索賠事件后，重新計算該工程的實際總費用。再從這個實際總費用中減去投標報價時的估算總費用，計算索賠余額，具體公式為：索賠金額一實際總費用一投標報價估算總費用。 3、修正總費用法 修正總費用法是對總費用法的改進。即在總費用計算的原則上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。修正內(nèi)容如下： （l）將計算索賠款的時段局限于受到外界影響的時間，而不是整個施工期。 （2）只計算受影響時段內(nèi)的某項工作所受影響的損失，而不是計算該時段內(nèi)所有施工工作受的損失。 （3）與該項工作無關(guān)

20、的費用不列入總費用中。 （4）對投標報價費用重新進行核算：按所受影響時段內(nèi)該項工作的實際單價進行核算，乘以實際完成的該項工作的工作量，得出調(diào)整后的報價費用。 按修正后的總費用計算索賠金額的公式如下： 索賠金額=某項工作調(diào)整后的實際費用-該項工作的報價費用。修正總費用法與總費用法相比，有了實質(zhì)性的改進，能夠相當準確地反映出實際增加的費用。83. 什么是反索賠？有何作用和意義？參考答案：反索賠是被要求索賠一方向要求索賠一方提出的索賠要求。目的是防止損失的發(fā)生。免除或減輕自己的賠償要求，使自己不受或少受損失。84. 在承包商的合同管理工作中，應把索賠管理放在重要地位，并貫徹在工程合同管理的全過程。你

21、認為承包商在合同管理工作種最主要的應做好哪些工作？ 參考答案：合同工程計量和支付工作 85. 案例分析： 某建設(shè)項目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同，根據(jù)合同及附件的有關(guān)條文，對索賠內(nèi)容有如下規(guī)定。 因窩工發(fā)生的人工費以25/工日計算，監(jiān)理方提前一周通知承包方時不以窩工處理，以補償費支付4元/工日。 機械設(shè)備臺班費：塔吊300元/臺班；混凝土攪拌機70元/臺班；砂漿攪拌機30元/臺班。因窩工而閑置時，只考慮折舊費，按臺班費70%計算。 因臨時停工一般不補償管理費和利潤。 于6月321日，施工到第七層時因業(yè)主提供的模板未到而使一臺塔吊，一臺混凝土攪拌機和35名支模工停工（業(yè)主于5月30日通知承

22、包方）。 于6月1021日，因公用網(wǎng)停電停水使進行第四層砌筑工作的一臺砂漿攪拌機和30名砌筑工停工。 于6月2030日，因砂漿攪拌機故障而使第二層抹灰的一臺砂漿攪拌機和35名抹灰工停工。 問題： 承包商在有效期內(nèi)提出索賠要求時，監(jiān)理工程師可以認可索賠金額是多少？ 參考答案：窩工機械閑置費：按合同機械閑置只計取折舊費塔吊1臺：30070%14=2940（元）；混凝土攪拌機1臺：7070%14=686（元）；砂漿攪拌機1臺：3070%12=252（元）；因砂漿攪拌機機械故障閑置1天不應給予補償。小計: 2940+686+252=3878(元）窩工人工費：因業(yè)主已于1周前通知承包商，故只以補償費支付。支模工：43514=1960（元）；砌磚工：253012=9000（元）；因砂漿攪拌機機械故障造成抹灰工停工不予補償。小計：19609000=10960（元）。臨時個別工序窩工一般不補償管理費和利潤，故合理的索賠金額應為：387810960=14838（元）。86. 案例分析： 某工程項目通過公開招標的方式確定了三個不同性質(zhì)的施工單位承擔該項工程的全部施工任務(wù)。建設(shè)單位分別與A公司簽訂了土建施工合同，與B公司簽訂了設(shè)備安裝合同，與C公司簽訂了電梯安裝合同。三個合同協(xié)議中都對甲方提出了一個相同的條款，即建設(shè)單位應協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位，為三個公司創(chuàng)造可利用條件。合同執(zhí)行過程種