項目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說明資料

1、項目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說明資料公司將調(diào)集一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，思想素質(zhì)高，施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)全面的骨干力量組建工程項目部。配備專業(yè)技術(shù)好，責(zé)任心強(qiáng)的施工人員，針對關(guān)鍵施工過程及質(zhì)量通病制定詳細(xì)的方案精心施工。公司組建工程項目經(jīng)理部，對工程的施工質(zhì)量、安全、文明施工、經(jīng)濟(jì)效益等全面負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)如下圖：項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安全員機(jī)管員材料員專業(yè)技術(shù)員試驗(yàn)員測量員質(zhì)檢員資料員施工員施 工 班 組項目部人員職責(zé)：A項目經(jīng)理（副經(jīng)理）的主要職責(zé)（1）作為公司法定代表人在施工項目上的全權(quán)代表，對外代表公司全面履行合同的各項條款，對內(nèi)根據(jù)法定代表人授權(quán)的范圍、時間和內(nèi)容，對施工項目自開工準(zhǔn)備

2、至竣工驗(yàn)收，實(shí)施全過程、全面經(jīng)營管理。（2）貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的管理制度，按公司質(zhì)量要求組織工程施工和管理，維護(hù)公司的合法權(quán)益。（3）履行“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的各項任務(wù)。（4）組織編制項目管理實(shí)施規(guī)劃。（5）對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。（6）建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。（7）在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)公司部室、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)，組織好關(guān)鍵性會議，解決項目中出現(xiàn)的問題。（8） 行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。（9）反饋工程項目、經(jīng)濟(jì)信息，按月做好施工作業(yè)計劃和實(shí)物量統(tǒng)計，提供各種有關(guān)資料。（10）及

3、時辦理工程變更簽證，并建立臺帳。（11）辦理工程進(jìn)度款的催收、劃撥、入帳等事宜。（12）準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)。（13）辦理竣工移交。包括竣工后與建設(shè)單位辦理驗(yàn)收、移交手續(xù)，竣工結(jié)算、收款。（14）參與第一次質(zhì)量回訪，落實(shí)工程項目返修工作，代表公司與發(fā)包人簽訂“工程質(zhì)量保修書”。（15）處理項目經(jīng)理部的善后工作。（16）協(xié)助公司進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申報。B技術(shù)負(fù)責(zé)人：（1）認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)管理及各項技術(shù)措施的落實(shí)工作，確保工程項目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；（2）認(rèn)真熟悉施工圖紙，參加圖紙會審，對施工過程的技術(shù)措施精心策劃，編制特殊過程和關(guān)鍵過程作業(yè)指導(dǎo)書

4、，并負(fù)責(zé)連續(xù)監(jiān)控、督導(dǎo)、落實(shí)；（3）組織工程的測量放線，復(fù)測工作，負(fù)責(zé)組織對進(jìn)場材料、成品、半成品、設(shè)備試驗(yàn)、檢測、鑒定工作；（4）參加隱蔽工程和分部工程質(zhì)量評定，負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員做好各項原始資料填寫、整理、簽字工作，并對其工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。（5）組織質(zhì)量工作會議和不合格品的調(diào)查分析處置，同時解決施工過程中的其它技術(shù)問題。C、施工員（技術(shù)員）：（1）認(rèn)真落實(shí)各項技術(shù)管理規(guī)定，強(qiáng)化質(zhì)量和責(zé)任意識，執(zhí)行公司有關(guān)文件，在保證質(zhì)量安全的前提下抓好生產(chǎn)進(jìn)度，對負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工序質(zhì)量和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；（2）嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計組織施工，認(rèn)真按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對施工部位向作業(yè)班組作書面技術(shù)安全交底，并督促檢查

5、；（3）負(fù)責(zé)抓好“三檢”制的落實(shí)，做好各工序間的穿插安排，對施工全過程實(shí)施有效的跟蹤監(jiān)督、管理；（4）及時完整的填寫施工日志及其它有關(guān)質(zhì)量記錄，保證其同步、完整、真實(shí)具有可追溯性；（5）抓好安全生產(chǎn)和文明施工。D、質(zhì)檢員：（1）認(rèn)真履行有關(guān)職責(zé)和權(quán)限，對工程質(zhì)量實(shí)施全過程，全方位的監(jiān)督、檢查，對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；（2）嚴(yán)格執(zhí)行各級質(zhì)量管理文件，按工程圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)文件檢驗(yàn)工程質(zhì)量，判斷產(chǎn)品的符合性，作出合格或不合格的結(jié)論，對錯檢、漏檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)；（3）及時對受檢的對象作出檢驗(yàn)結(jié)論，對不合格品按規(guī)定及時填寫不合格品通知單，傳遞至有關(guān)人員，監(jiān)督不合格品糾正措施的落實(shí)，及時復(fù)檢；（4）對

6、公司有關(guān)部門檢查的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)復(fù)驗(yàn)，監(jiān)督執(zhí)行“三檢”制度，對違反操作出現(xiàn)不符合規(guī)定的人員，有權(quán)做出停止施工的決定，對產(chǎn)品質(zhì)量有否決權(quán)；（5）及時正確填寫質(zhì)檢員日志、檢驗(yàn)記錄和其它質(zhì)量記錄，對填寫內(nèi)容的真實(shí)性和可追溯性負(fù)責(zé)。E、放線員：（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)測量方面的文件認(rèn)真落實(shí)各項技術(shù)管理規(guī)定；（2）參與工程測量方案的制定，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙施工組織設(shè)計，測量方案進(jìn)行操作，確保建筑物的平面位置、軸線尺寸、高程符合設(shè)計要求，并對其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；（3）結(jié)合工程項目內(nèi)容合理安排工程測量過程，在保證質(zhì)量的前提下，加快放線進(jìn)度，做好配合工作，為縮短工期創(chuàng)造條件；（4）負(fù)責(zé)對測量儀器的管理維護(hù)、保養(yǎng)，確保測

7、量儀器在檢定周期內(nèi)的準(zhǔn)確度；（5）做好初測與復(fù)測工作，并將原始記錄保存、入檔，納入臺帳管理；（6）做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作。F、資料員：（1）負(fù)責(zé)項目圖紙、變更、會審記錄、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有效技術(shù)文件和規(guī)定的借閱，登記、保存等管理工作；（2）負(fù)責(zé)施工資料（管理資料、技術(shù)資料）竣工資料（交驗(yàn)、存檔）收集、整理、歸檔工作，并保證其真實(shí)性、及時性、完整性和同步性；（3）認(rèn)真審查各種原始資料，嚴(yán)格把關(guān)對不符合要求的及時退回，嚴(yán)格按資料管理規(guī)定執(zhí)行；（4）參加項目質(zhì)量工作會議，提出存在問題和建議，以文字形式交主管師督辦；（5）做好原始記錄及臺帳登記工作；（6）做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。G、機(jī)管員：

8、（1）負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場及手續(xù)辦理；（2）組織機(jī)械設(shè)備按要求進(jìn)行安裝、調(diào)試驗(yàn)收，并保證機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率及正常運(yùn)轉(zhuǎn)；（3）負(fù)責(zé)對機(jī)手進(jìn)行安全技術(shù)交底，并對其進(jìn)行工作安排和日常教育，傳達(dá)落實(shí)公司關(guān)于設(shè)備管理制度，堅持持證上崗，對機(jī)手的工作進(jìn)行監(jiān)督（主要是使用、維修、保養(yǎng)），杜絕違章操作和失保失修；（4）負(fù)責(zé)組織工地設(shè)備的外修和另配件的采購但要執(zhí)行報批手續(xù)；（5）負(fù)責(zé)統(tǒng)計當(dāng)月各項費(fèi)用支出分析表，履歷書月總表，外租合同統(tǒng)計表，月底前報設(shè)備管理部；（6）建立相應(yīng)的臺帳。H、材管員：（1）按照有關(guān)規(guī)定對進(jìn)場原材料、半成品、成品進(jìn)行驗(yàn)收，必要時結(jié)合有關(guān)人員聯(lián)合檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)收集入場材料、成品、半成品

9、的合格證及有關(guān)證明材料，并將其傳遞至資料員；（2）對進(jìn)場檢驗(yàn)不合格的物資及時通知有關(guān)人員進(jìn)行處理；（3）負(fù)責(zé)對進(jìn)場物資的保管、存放和防護(hù)，避免丟失、損壞、變質(zhì)；（4）物資入庫應(yīng)按規(guī)格、型號、類別、性質(zhì)分類存放，做好標(biāo)識，庫容整潔，帳、物、卡相符；（5） 好限額領(lǐng)料，及時填寫進(jìn)庫、出庫臺帳記錄，提供核算分析；I、安全員：執(zhí)行安全管理辦法規(guī)定職責(zé)；J、計統(tǒng)員（預(yù)算員）：執(zhí)行工程計統(tǒng)管理辦法規(guī)定職責(zé)，和預(yù)算定額相關(guān)規(guī)定。（4）項目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說明資料項 目 經(jīng) 理電氣絕緣檢查勞保用品檢查消防措施檢查防護(hù)設(shè)施檢查機(jī)具設(shè)備檢查操作規(guī)程檢查班前安全教育1、財務(wù)部門保證安全措施項目的經(jīng)費(fèi)。2、衛(wèi)生部

10、門負(fù)責(zé)工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)工作、預(yù)防、治療職業(yè)病。1、保證進(jìn)場施工人員技術(shù)素質(zhì)。2、控制加班加點(diǎn)，保證勞逸結(jié)合。3、提供必需勞保用具用品，保證質(zhì)量。1、保證防火設(shè)備設(shè)施齊全、有效。2、消除火災(zāi)隱患。3、組織現(xiàn)場消防隊的日常消防工作。1、保證項目使用的各類機(jī)械安全運(yùn)行。2、監(jiān)督機(jī)械操作人員持證作業(yè)。3、配備各類機(jī)械的防護(hù)設(shè)施。1、在安全前提下合理安排全產(chǎn)計劃。2、組織施工安全技術(shù)措施的實(shí)施、檢查。發(fā)現(xiàn)隱患及時消除。1、制定項目安全技術(shù)措施和分項安全方案。2、負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底。3、解決施工中的不安全技術(shù)問題。排除事故源。1、監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn)。糾正違章。2、配合有關(guān)部門排除安全障礙。3、全員安全活動和安全教育。4、調(diào)查處理重大安全事故其他有關(guān)部門勞務(wù)管理負(fù)責(zé)人消防管理負(fù)責(zé)人機(jī)械管理負(fù)責(zé)人生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人施工隊長、班組長、安全員、具體操作者（5）臨時用地表 用 途面積（平方米）位 置需用時