透水地坪施工方案措施

1、透水地坪施工方案、概述彩色透水地坪是新型的路面環(huán)保材料，透水混凝土具有透水，透水，透光的特點(diǎn)，可以有效的解決城市內(nèi)澇，積水問(wèn)題，較少路面硬化對(duì)自然循環(huán)的阻斷。二、施工方案(1) 原始土壤夯實(shí)(2) 在原始土壤的基礎(chǔ)上鋪設(shè)100mm厚壓實(shí)公分級(jí)配石(3) 在壓實(shí)級(jí)配石上鋪設(shè)20mm大砂(4) 在壓實(shí)大砂基礎(chǔ)上鋪攤30mm的彩色透水層(5) 最后上面層保護(hù)劑三、施工流程一般按8cm為標(biāo)準(zhǔn)作為人行道的基準(zhǔn)厚度，在此基礎(chǔ)上按不同的功能，設(shè)計(jì)不同的厚度。為降低成本，可采用分層設(shè)計(jì)時(shí)。施工上述單層或分層的透水混凝土路面，鍵全的施工工藝是透水混凝土路面質(zhì)量的保證，標(biāo)美彩石提供以下的施工方案。1. 施工前的準(zhǔn)

2、備：施工前應(yīng)作好組織、物質(zhì)、技術(shù)等三大準(zhǔn)備。A. 組織準(zhǔn)備:建立健全的施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的人員設(shè)置，以能實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目所要求的工作任務(wù)為原則，人員配置要從嚴(yán)控制，力求一專多用，一人多職。B. 物質(zhì)準(zhǔn)備:透水混凝土施工實(shí)質(zhì)上相似于水泥混凝土施工，其原料中僅少了砂子，而一定粒度的高料碎石替代了骨料，在施工中具有一定量的材料（膠結(jié)料、高料）。碎石的物理性能指標(biāo)表（表）序號(hào)指標(biāo)名稱指標(biāo)1壓碎指標(biāo)（%v152針片狀顆粒含量（%v153含泥量（%v14表觀密度（kg/m3）>25005緊裝堆積密度（kg/m3）13506空隙率（%v47物質(zhì)準(zhǔn)備應(yīng)是現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備，如人員的住宿、所需的水、電供應(yīng)、工程材料堆放

3、工棚（膠結(jié)料須要有防水措施的工棚）搭建;攪拌機(jī)械的設(shè)置場(chǎng)地等等一系列的準(zhǔn)備工作。攪拌機(jī)械的設(shè)置場(chǎng)地，透水混凝土的攪拌是采用小型臥式攪拌機(jī)。攪拌機(jī)最佳的設(shè)置方案是施工現(xiàn)場(chǎng)的中段，因透水混凝土是屬干料性質(zhì)的混凝土，其初凝快，為保證運(yùn)輸時(shí)間應(yīng)盡量短。為防止混凝土粘污施工場(chǎng)地，攪拌機(jī)下部的一定范圍需用防護(hù)板設(shè)防措施。C. 施工機(jī)械、推車、瓦工工具等必備的工具、立模用的木料或型鋼等配備;水、電設(shè)施到位，生活用水、電以及施工用水、電。施工用電:三相電，施工用水：普通自來(lái)水連接到攪拌設(shè)備旁。D. 施工前的技術(shù)準(zhǔn)備：了解和分析工程項(xiàng)目特點(diǎn)、進(jìn)度要求，了解施工的客觀條件，根據(jù)設(shè)計(jì)要求，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，合理布置施工

4、力量，制定出施工方案，為工程順利完成作好技術(shù)上的準(zhǔn)備工作。E. 配合做基礎(chǔ)方的土建隊(duì)，在做地面基層的同時(shí)進(jìn)行專用透水管道的鋪設(shè)，透水管道除按圖子要求鋪設(shè)外，必須與原道路排水系統(tǒng)相連接，成為道路排水系統(tǒng)的一部分。2. 施工:在準(zhǔn)備工作充分的基礎(chǔ)上，人員設(shè)備方可進(jìn)場(chǎng)施工。A. 立模：施工人員在首先須按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行分隔立模及區(qū)域立模工作，立模中須注意高度、垂直度、泛水坡度等的問(wèn)題。B. 攪拌：攪拌器:根據(jù)工程量的大小，配置不同容量的機(jī)械攪拌器，機(jī)械攪拌器的一定范圍內(nèi)的地面處，應(yīng)設(shè)置防止水和物料散落的接料設(shè)備（如方型板式斗類），保護(hù)施工環(huán)境的衛(wèi)生，減少施工后的清理工作。透水混凝土不能采用人工攪拌，采用

5、普通混凝土攪拌機(jī)械進(jìn)行攪拌，攪拌時(shí)按物料的規(guī)定比例及投料順序?qū)⑽锪贤度霐嚢铏C(jī)，先將膠結(jié)料和碎石攪拌約30秒后，使其初步混合，再將規(guī)定量的水分2-3次加入繼續(xù)進(jìn)行攪拌約1.5-2分鐘。視攪拌均勻程度，可適當(dāng)延長(zhǎng)機(jī)械攪拌的時(shí)間，但不宜過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的攪拌。注意事項(xiàng)：(1) 施工現(xiàn)場(chǎng)須專人負(fù)責(zé)物料的配比。嚴(yán)格控制水灰比，即控制水的加入量，水在攪拌中分2-3次加入，不允許一次性加入。(3) 為使物料攪拌均勻，適當(dāng)延長(zhǎng)機(jī)械攪拌時(shí)間，但不宜過(guò)長(zhǎng)。C. 運(yùn)輸透水混凝土屬干性混凝土料，其初凝快，一般根據(jù)氣候條件控制混合物的運(yùn)輸時(shí)間，運(yùn)輸一般控制在10分鐘以內(nèi)，運(yùn)輸過(guò)程中不要停留，手推車必須平穩(wěn)。D. 攤鋪、澆筑成型

6、：透水混凝土屬干性混凝土料，其初凝快，攤鋪必須及時(shí)。對(duì)于人行道面，大面積施工采用分塊隔倉(cāng)方式進(jìn)行攤鋪物料，其松鋪系數(shù)為1.1。將混合物均勻攤鋪在工作面上，用括尺找準(zhǔn)平整度和控制一定的泛水度，然而平板振動(dòng)器(厚度厚的用平板振動(dòng)器)或人工搗實(shí)。搗實(shí)不宜米用咼頻振動(dòng)器，。最后用抹合拍平。抹合不能有明水。注意事項(xiàng)：(1) 松鋪系數(shù)即為物料攤鋪高度高于實(shí)際高度的比，按透水混凝土的干濕度，一般采用1.1-1.15之間。(2) 平板振動(dòng)器振動(dòng)時(shí)間不能過(guò)長(zhǎng)，防止過(guò)于密實(shí)，可出現(xiàn)離析現(xiàn)象。(3) 攤鋪時(shí)盡量快和正確。(4) 因透水混凝土其孔隙率大，水份散失快，當(dāng)天氣溫高于35C時(shí)，施工時(shí)間應(yīng)宜避開(kāi)中午，適合在早

7、晚進(jìn)行施工。E.養(yǎng)生：透水混凝土與水泥混凝土屬性類似，因此鋪攤結(jié)束后，經(jīng)檢驗(yàn)標(biāo)高、平整度均達(dá)到要求后。當(dāng)氣溫較高時(shí)，為減少水分的蒸發(fā)，宜立即覆蓋塑料薄膜，以保持水分。也可采用灑水養(yǎng)生，所有養(yǎng)生期不得少于7天，使其在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)強(qiáng)度遂漸地提高。灑水養(yǎng)生，透水混凝土在澆注后1天開(kāi)始灑水養(yǎng)護(hù)，高溫時(shí)在8小時(shí)后開(kāi)始養(yǎng)護(hù)，但淋水時(shí)不宜用壓力水直接沖淋混凝土表面，應(yīng)直接從上往下淋水。透水混凝土濕養(yǎng)時(shí)間不少于7天。養(yǎng)生時(shí)間應(yīng)根據(jù)施工溫度而定，一般養(yǎng)生期為14-21天，高溫時(shí)不少于14天，低溫時(shí)不少于21天，5C以下施工，養(yǎng)生期不少于28天。F.涂覆透明封閉劑：待表面混凝土成型干燥后在3天左右，涂刷透明封閉劑，增

8、強(qiáng)耐久性和美觀性。防止時(shí)間過(guò)會(huì)使透水混凝土孔隙受污而堵塞孔隙。本項(xiàng)目需用專業(yè)性比較強(qiáng)的人員，具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng)，有較高的安全意識(shí)，為保證工程的順利進(jìn)行，配備產(chǎn)前人員配備和管理方案。四、施工人員本項(xiàng)目安排工地總負(fù)責(zé)一名，上聽(tīng)公司的進(jìn)度等各方面安排，下傳達(dá)并執(zhí)行本項(xiàng)目的一切工作安排，全盤管理協(xié)調(diào)工地的現(xiàn)場(chǎng)工作，工地安排人員如下：專業(yè)人員5名；普工4名；電工1名；水工1名；為保證工程的順利進(jìn)行，各工種人員聽(tīng)從工地負(fù)責(zé)人員安排，協(xié)調(diào)作業(yè)，要求危險(xiǎn)處作業(yè)安全第一。不喝酒上崗，設(shè)備定期檢查，該修的早修。杜絕高空墜物，施工現(xiàn)場(chǎng)做好安全警示，班前小會(huì)，五日大會(huì)，切實(shí)落實(shí)崗位責(zé)任制。我公司鄭重承諾，若

9、業(yè)主選中我公司承擔(dān)該工程的施工，我公司將抽調(diào)精兵強(qiáng)將精心組織施工，以招標(biāo)文件為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵循文件中的各項(xiàng)條款。遵循設(shè)計(jì)文件，規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。開(kāi)工前，公司技術(shù)科，工程科和項(xiàng)目部要全在熟悉設(shè)計(jì)文件，在技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與業(yè)主及設(shè)計(jì)單位的取得聯(lián)系。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)收集的情況，核實(shí)的工程量，按工期要求，施工的難易度和人員、設(shè)備、材料的準(zhǔn)備情況編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)，修建生活和工程用房，解決運(yùn)輸、電力和水供應(yīng)，修建供工程使用的臨時(shí)通道，設(shè)定必要的安全標(biāo)志。在施工過(guò)程中，充分發(fā)揮我單位施工優(yōu)勢(shì)，科學(xué)組織，合理安排，均衡生產(chǎn)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本標(biāo)段的施工，確保施工組織的合理

10、性。實(shí)施項(xiàng)目法管理，通過(guò)與業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)部門的充分合作，綜合運(yùn)用人員、機(jī)械、物資、方法、資金和信息，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和造價(jià)的最佳組合。嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理工程師的指令。根據(jù)工程需要，合理配備勞動(dòng)力資源。堅(jiān)持高效、重誠(chéng)、守信、完成業(yè)主要求的工期和質(zhì)量目標(biāo)。五、維修設(shè)備配備情況（1）、設(shè)備管理規(guī)定第一條本公司需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買后，須報(bào)設(shè)備管理部門備案。第二條經(jīng)管理部門進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確定裝修項(xiàng)目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。第三條為保證設(shè)備安全、合理的使用，應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員，協(xié)助管理部門人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理，指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用第四條設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購(gòu)進(jìn)后，管理部

11、門負(fù)責(zé)組織施工安裝，并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。第五條施工安裝，由管理部門及使用部門負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后填寫(xiě)“設(shè)備驗(yàn)收登記單”方可使用。（2）、使用設(shè)備管理規(guī)定第六條電氣機(jī)械設(shè)備使用前，設(shè)備管理人員要與人事部配合，組織操作人員接受操作培訓(xùn)，維修部負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。第七條使用人員達(dá)到會(huì)操作，清楚日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí)，熟悉設(shè)備性能的程度，維修部簽發(fā)設(shè)備操作證，上崗操作。第八條使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認(rèn)真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫(xiě)規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。第九條維修要指派人員與各部門負(fù)責(zé)人，經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況，并列入員工工作考核內(nèi)容。（3）、轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢設(shè)備管理規(guī)定第十條設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無(wú)

12、再使用價(jià)值，應(yīng)申請(qǐng)報(bào)損、報(bào)廢之前，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。第十一條工程部指派專人對(duì)設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設(shè)備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評(píng)估，填寫(xiě)意見(jiàn)書(shū)交使用部門。第十二條使用部門將“報(bào)廢、報(bào)損申請(qǐng)單”附意見(jiàn)書(shū)一并上報(bào)，按程序?qū)徟?。第十三條申請(qǐng)批準(zhǔn)后，新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報(bào)損、報(bào)廢。第十四條報(bào)廢、報(bào)損舊設(shè)備由管理部負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。（4）、設(shè)備事故分析處理辦法第十五條發(fā)生設(shè)備事故，值班人員要到現(xiàn)場(chǎng)察看、處理，及時(shí)組織搶修。第十六條發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時(shí)間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報(bào)負(fù)責(zé)人。第十七條值班人員及有關(guān)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析

13、，寫(xiě)出“事故分析報(bào)告”，簽注處理意見(jiàn)，報(bào)主管總經(jīng)理。第十八條對(duì)重大事故，按處理程序及時(shí)上報(bào)。第十九條事故處理完畢，值班主管將“事故分析報(bào)告”存入設(shè)備檔案。第二十條人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎(jiǎng)懲條例”的條款及處理權(quán)限，對(duì)責(zé)任者給予行政、經(jīng)濟(jì)處分。第二十一條屬設(shè)備自然事故，維修進(jìn)行處理，采取防護(hù)措施。（5）、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定第二十二條設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計(jì)劃，填制“半年設(shè)備檢修計(jì)劃表”，報(bào)部門經(jīng)理審核批復(fù)。第二十三條工程部經(jīng)理審核計(jì)劃，呈報(bào)總經(jīng)理后，批準(zhǔn)執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃。第二十四條設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”，并按月計(jì)劃表的內(nèi)容，逐項(xiàng)填寫(xiě)“保養(yǎng)申請(qǐng)單”，

14、檢修保養(yǎng)時(shí)需某部位停電、水、氣時(shí)，還要填寫(xiě)“停通知單”第二十五條值班人員填寫(xiě)的“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”、“保養(yǎng)申請(qǐng)單”、“停通知單”一并報(bào)部門經(jīng)理，簽注意見(jiàn)，下達(dá)執(zhí)行。第二十六條值班人員根據(jù)批準(zhǔn)的月檢修保養(yǎng)計(jì)劃，簽發(fā)“設(shè)備級(jí)保養(yǎng)任務(wù)單”，填寫(xiě)任務(wù)單中“內(nèi)容及要求”欄目，安排具體人員負(fù)責(zé)實(shí)施。第二十七條在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項(xiàng)目及時(shí)間。六、設(shè)備日常維修管理辦法第二十八條公司電氣使用部門的設(shè)備發(fā)生故障，須填寫(xiě)“維修通知單”，經(jīng)主管簽字維修。第二十九條值班人員接到通知，隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時(shí)間，根據(jù)事故的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員處理，并在記錄本中登記派工時(shí)間。第三十條維

15、修工作完畢，主修人應(yīng)在“維修通知單”中填寫(xiě)有關(guān)內(nèi)容，經(jīng)主管人員驗(yàn)收簽字。第三十一條維修完工時(shí)間，及時(shí)將維修內(nèi)容登記入設(shè)備卡片，并審核維修中記載的用料數(shù)量、計(jì)算出用料金額填入單內(nèi)。第三十二條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁(yè)上。第三十三條緊急的設(shè)備維修，由使用部門的主管用電話通知工程部，由值班人員先派人員維修，同時(shí)使用部門補(bǔ)交“維修通知單”，值班人員補(bǔ)各項(xiàng)記錄，其他程序均同。第三十四條維修兩日內(nèi)不能修復(fù)的，由值班主管負(fù)責(zé)在登記簿上注明原因，應(yīng)采取特別措施，盡快修復(fù)。六、企業(yè)制度（1）質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證指導(dǎo)思想：本工程要特別注意對(duì)軸線測(cè)量、彈線復(fù)核的控制，抓好工藝技術(shù)交底、交深、控制

16、通病源頭，抓好過(guò)程檢驗(yàn)糾正通病雛形。從技術(shù)組織、工序控制、材料管理、質(zhì)量檢測(cè)、工程配合、產(chǎn)品保護(hù)等方面落實(shí)措施。質(zhì)量管理制度：本工程在公司總部和項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行目標(biāo)管理，專人負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)動(dòng)態(tài)管理。嚴(yán)格按照公司質(zhì)量保證體系的要求，落實(shí)施工過(guò)程控制責(zé)任，適應(yīng)程序的具體要求，保證施工過(guò)程，按照規(guī)定進(jìn)行有效控制，以滿足業(yè)主的要求。工程以項(xiàng)目經(jīng)理為第一質(zhì)量保證人、總工程師、施工員、質(zhì)量員、各施工工長(zhǎng)親臨現(xiàn)場(chǎng)，責(zé)任分明，層層落實(shí)。施工員根據(jù)施工技術(shù)方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量管理重點(diǎn)和管理措施，對(duì)施工班組長(zhǎng)和操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底一律通過(guò)書(shū)面形式進(jìn)行，所有簽字齊全，交至每個(gè)工人

17、。技術(shù)交底原件由施工員保存，每月底將完整的一套技術(shù)交底資料員整理歸檔，備查備用。2）安全管理體系工程安全原則1. 堅(jiān)持管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全的原則；2. 堅(jiān)持生產(chǎn)與安全同步實(shí)施的原則；3. 生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。工程安全目標(biāo)安全生產(chǎn)工作是企業(yè)綜合效益的重要組成部分，只有確保安全才能正常生產(chǎn)。我公司在本工程施工中堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作，本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)：千人死亡率為0；重大責(zé)任事故為0；重傷率為0；輕傷率w1%0。工程安全管理組織機(jī)構(gòu)1.公司安監(jiān)部公司安監(jiān)部為上級(jí)機(jī)關(guān)，對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施及實(shí)施情況定期檢查、指導(dǎo)。項(xiàng)目部每月向安監(jiān)部報(bào)表，書(shū)

18、面匯報(bào)本月安全情況。2. 項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、專職安全員和兼職安全員組成，項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)責(zé)任制；定期研究解決安全生產(chǎn)中的難題；組織安全生產(chǎn)檢查和開(kāi)展安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)等，總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；主持重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出對(duì)責(zé)任人處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施。3.安全員設(shè)專職安全員1人（具有安全管理上崗證），全天在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡視。給施工班組長(zhǎng)為班組兼職安全員。4. 安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)所分管的工作負(fù)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任，并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)

19、。分管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各工長(zhǎng)、班長(zhǎng)對(duì)所施工的分項(xiàng)工程施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目總工程師在組織編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，組織編寫(xiě)安全技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)項(xiàng)目部的安全技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各主辦工程師對(duì)所主辦的分項(xiàng)工程的安全技術(shù)工作負(fù)第一責(zé)任，并配合專職安全員做好安全技術(shù)措施的交底和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施過(guò)程監(jiān)督。專職安全員在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下做好安全計(jì)劃的編制工作，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的日常工作，安全活動(dòng)的組織工作，安全事故的調(diào)查處理工作和安全生產(chǎn)的檢查、評(píng)比、總結(jié)工作。本工程的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)的防范以預(yù)防為主，保障為輔，通過(guò)制定執(zhí)行安全管理措施控制風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)保險(xiǎn)、防護(hù)措施將風(fēng)

20、險(xiǎn)所引起的損失減少至最小。項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的條件、工程特點(diǎn)和性質(zhì)對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的事故進(jìn)行分析判斷，確定本工程的安全風(fēng)險(xiǎn)及控制目標(biāo)。根據(jù)工程特點(diǎn)和工程所處位置、環(huán)境，本工程安全風(fēng)險(xiǎn)主要有如下幾個(gè)方面：1. 自然災(zāi)害影響。包括暴雨等，影響范圍涉及工程、人員、施工設(shè)備，影響程度大，后果嚴(yán)重。2. 機(jī)械設(shè)備操作。對(duì)操作者及附近人員的傷害風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)設(shè)備的損害風(fēng)險(xiǎn)。3. 高空作業(yè)。安全大繩、安全帶、安全帽等防護(hù)用品配備齊全。4. 用電安全風(fēng)險(xiǎn)。5.火災(zāi)。（3）安全保證的施工措施1. 建立安全責(zé)任制：有限公司副總經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)。項(xiàng)目部設(shè)安全員，班組設(shè)兼職安全員，責(zé)任落實(shí)到人。經(jīng)濟(jì)承包安全

21、指標(biāo)和獎(jiǎng)罰辦法。2. 安全教育：施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行安全教育，組織學(xué)習(xí)與認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程。3. 安全技術(shù)交底：做好分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容要有針對(duì)性，交接雙方必須簽字。4. 特種作業(yè)要求：操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格，持有上崗證，才可進(jìn)行操作。5. 安全檢查：執(zhí)行專職日巡檢制、班組周檢制度，有限公司半月檢查制度并及時(shí)寫(xiě)出書(shū)面記錄。如發(fā)現(xiàn)事故隱患，要定人、定時(shí)間、定措施整改，并由安全員監(jiān)督執(zhí)行。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立十項(xiàng)安全措施及有針對(duì)性的安全宣傳牌。6. 防火安全：建立防火責(zé)任制，現(xiàn)場(chǎng)消防有管理規(guī)定，明顯的警告標(biāo)志。實(shí)行用火證制度，現(xiàn)場(chǎng)用火必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，重要場(chǎng)所（如倉(cāng)庫(kù)、工棚等）應(yīng)配置

22、足夠消防器材。焊割作業(yè)及壓力容器應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。（4）安全管理制度職工安全教育及培訓(xùn)1. 為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。在施工過(guò)程中必須開(kāi)展職工安全教育及培訓(xùn)活動(dòng)。2. 各種安全教育活動(dòng)開(kāi)展的關(guān)鍵在于寓教于樂(lè)、形式多樣，是提高職工自覺(jué)遵守安全規(guī)定、自覺(jué)做好安全工作意識(shí)，學(xué)習(xí)安全操作知識(shí)，提高自我保護(hù)能力的重要措施。同時(shí)使職工自覺(jué)接受工程業(yè)主、工程監(jiān)理或當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門的檢查監(jiān)督。3. 開(kāi)工前按國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，對(duì)全體職工進(jìn)行一次安全生產(chǎn)重要性的教育，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)人員與機(jī)械的施工安全管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防臺(tái)、防火、防汛和防盜等采取嚴(yán)格的安全防

23、護(hù)措施，提高職工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，造成一個(gè)人人講安全、人人注意安全的好風(fēng)氣。4. 新工人經(jīng)公司、項(xiàng)目經(jīng)理部和班組現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)安全教育后，經(jīng)過(guò)考試或考核，合格者填好安全教育登記表，方能進(jìn)入該項(xiàng)目部上崗作業(yè)。特殊工作人員均經(jīng)政府有關(guān)部門培訓(xùn)，考試合格發(fā)給資格證書(shū)上崗，并按規(guī)定時(shí)間參加復(fù)審考核驗(yàn)證。5. 對(duì)參加本工程施工的人員實(shí)施“一書(shū)、一表、一卡”管理，即：安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)、進(jìn)場(chǎng)職工安全登記表、進(jìn)場(chǎng)安全教育卡，并與負(fù)責(zé)人簽訂安全管理協(xié)議書(shū)。6. 項(xiàng)目部施工班組每月安全學(xué)習(xí)兩次，由安全員組織實(shí)施，按規(guī)定填寫(xiě)記錄，保存?zhèn)洳?。并為每位雇員提供一本現(xiàn)場(chǎng)專用安全手冊(cè)，針對(duì)不同的雇員進(jìn)行培訓(xùn)，開(kāi)發(fā)工人的安全技能、危

24、險(xiǎn)識(shí)別能力和一般及專業(yè)的安全工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。所有培訓(xùn)考核記錄保存?zhèn)洳椤?. 安全案例講座，項(xiàng)目部每月在安全檢查后召集工長(zhǎng)以上干部進(jìn)行總結(jié)講評(píng)和案例講座，由工長(zhǎng)將檢查評(píng)比結(jié)果和案例傳達(dá)至班組。傳達(dá)情況由兼職監(jiān)察員反饋信息。8. 各工序開(kāi)工前由主管技術(shù)員、安全員對(duì)參加施工人員（含農(nóng)民工）進(jìn)行技術(shù)交底的同時(shí)，要進(jìn)行必須的安全交底，學(xué)習(xí)本工程安全技術(shù)操作規(guī)程，并履簽安全措施交底通知單。9. 根據(jù)工程特點(diǎn)、自然條件、進(jìn)度情況和上級(jí)安排，適時(shí)組織開(kāi)展“安全周”、“安全月”和“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)。10. 根據(jù)工程施工情況和按本文件的安全檢查規(guī)定，定期不定期地進(jìn)行安全檢查并做好評(píng)比、總結(jié)和獎(jiǎng)罰工作，獎(jiǎng)罰結(jié)

25、果與當(dāng)月獎(jiǎng)金發(fā)放掛鉤。安全檢查及核查1. 工程項(xiàng)目部的安全檢查依據(jù)“安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，逐條評(píng)分，對(duì)存在問(wèn)題除做好記錄扣分外，制訂整改計(jì)劃，分解到班組落實(shí)整改。2. 安全員負(fù)責(zé)對(duì)整改項(xiàng)目落實(shí)情況的核查，對(duì)沒(méi)有及時(shí)整改的項(xiàng)目，項(xiàng)目部將采取更加嚴(yán)厲的措施，并對(duì)責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰。3. 除專職安全員每天例行檢查外，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次安全檢查。4. 協(xié)助業(yè)主及政府有關(guān)部門對(duì)工程施工進(jìn)行安全檢查，并根據(jù)檢查結(jié)果及時(shí)進(jìn)行整改。事故和損害報(bào)告、調(diào)查及分析1. 所有嚴(yán)重的傷亡，需要就醫(yī)或可能引起潛在的時(shí)間損失的事故必須立即報(bào)告業(yè)主。2. 其他傷害，對(duì)財(cái)產(chǎn)設(shè)備損毀超過(guò)5000元的事故，即將

26、到來(lái)的損失或潛在的健康損害應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告業(yè)主。3. 其他報(bào)告和調(diào)查程序?qū)⒂蓸I(yè)主、項(xiàng)目部和其他有關(guān)部門協(xié)商確定，所有事故必須進(jìn)行調(diào)查。4. 調(diào)查應(yīng)在事故發(fā)生后盡快開(kāi)始，在兩個(gè)工作日完成調(diào)查報(bào)告，并提出預(yù)防措施。5. 調(diào)查分析結(jié)果在安全會(huì)議上公布，防止事故重復(fù)發(fā)生。6. 根據(jù)調(diào)查結(jié)論對(duì)責(zé)任人員按規(guī)定進(jìn)行處罰。7. 損害報(bào)告和程序：施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生損害事故后，負(fù)傷人員或最先發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即報(bào)告當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)理部除組織人力對(duì)傷員進(jìn)行搶救外，要保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并用快速辦法在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)業(yè)主、上級(jí)和政府有關(guān)部門。安全獎(jiǎng)勵(lì)與處罰1. 項(xiàng)目部將定期組織班組和員工開(kāi)展“安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)”等形式多樣的安全活動(dòng)，以

27、提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力。通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)，表彰先進(jìn)、督促員工時(shí)刻保持高度安全生產(chǎn)自覺(jué)性。2. 符合企業(yè)頒發(fā)的班組安全建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)的班組，經(jīng)項(xiàng)目部安全委員會(huì)審核同意后，在月終按每人200元的標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。3. 符合企業(yè)頒布安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人條件的個(gè)人，經(jīng)項(xiàng)目部安全委員會(huì)審核同意后，在月終按每人500元的標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。4. 對(duì)安全生產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)的職工，經(jīng)項(xiàng)目部安全委員會(huì)審核同意，可給予特殊獎(jiǎng)勵(lì)。5. 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的職工沒(méi)有穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，每人次罰款50元，重犯加倍。違反操作規(guī)定未釀成事故者，每人次罰款50元，重犯加倍。6. 對(duì)于嚴(yán)重的違章行為和造成的事故，經(jīng)項(xiàng)目部安委會(huì)討論，可以提出行政

28、處罰的意見(jiàn)，再按有關(guān)程序予以處理。常規(guī)安全管理規(guī)定1. 為了樹(shù)立“安全就是效益”的觀念，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須抓安全”的原則，根據(jù)本工程特點(diǎn)，參照建筑施工安全技術(shù)操作規(guī)程和國(guó)家頒布的有關(guān)法律、法規(guī)制度制定本制度，各生產(chǎn)部門和職能部門必須人人有責(zé)，人人參與，做到“防患于未然”。2. 項(xiàng)目部必須健全安全生產(chǎn)組織。工程項(xiàng)目經(jīng)理是工地安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人，由其組織成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并負(fù)責(zé)到人；各主辦技術(shù)員、專職安全員負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督檢查安全措施執(zhí)行情況；各班組設(shè)一個(gè)兼職安全員，負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，并及時(shí)匯報(bào)情況。3. 項(xiàng)目部必須確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，編制

29、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，制定安全管理制度，實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。4. 項(xiàng)目施工必須實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金及安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。5. 項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周定期召開(kāi)“安全例會(huì)”，每月定期組織安全大檢查。6. 建立領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值日制度和現(xiàn)場(chǎng)安全巡視制度并做好安全值日記錄和交接。7. 項(xiàng)目部安全管理部門應(yīng)認(rèn)真宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策。項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立與安全和健康有關(guān)的標(biāo)語(yǔ)，必須配制各種安全標(biāo)志，并在危險(xiǎn)部位懸掛警示標(biāo)識(shí)。8. 項(xiàng)目部主辦工程師必須擬定各工序的安全技術(shù)要求，在技術(shù)交底同時(shí)交付給施工作業(yè)人員。9. 專職安全人員須深入工地，每天進(jìn)行安全例行檢查和重點(diǎn)檢查，全面作好生產(chǎn)過(guò)程

30、中的安全檢查工作。10. 工程項(xiàng)目部的安全檢查依據(jù)“安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，逐條評(píng)分，對(duì)存在問(wèn)題除做好記錄扣分外，制訂整改計(jì)劃，分解到班組落實(shí)整改。安全員負(fù)責(zé)對(duì)整改項(xiàng)目落實(shí)情況的核查，對(duì)沒(méi)有及時(shí)整改的項(xiàng)目，項(xiàng)目部將采取更加嚴(yán)厲的措施，并對(duì)責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)于安全事故，根據(jù)調(diào)查結(jié)論對(duì)責(zé)任人員按規(guī)定進(jìn)行處罰。11. 特殊工種必須持證上崗，并嚴(yán)格遵守各崗位的安全操作規(guī)程。機(jī)具設(shè)備使用者必須掌握機(jī)具安全操作規(guī)程，實(shí)行專人專機(jī)，對(duì)機(jī)具性能及安全操作規(guī)程不熟悉者不得操作。機(jī)械管理部門負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)工作。12. 項(xiàng)目部所需勞動(dòng)保護(hù)用品必須提出計(jì)劃，由專人檢查施工作業(yè)人員是否使用安全保護(hù)用品，如有

31、違章應(yīng)及時(shí)糾正處理。13. 項(xiàng)目部必須建立有效的事故檢查體系。定期檢查施工用電是否符合國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，定期檢查線路，電器運(yùn)轉(zhuǎn)情況，特別是風(fēng)雨季節(jié)更要隨時(shí)檢查漏電防護(hù)情況。各照明及用電線路布置必須考慮安全因素，防止漏電、觸電發(fā)生。防火設(shè)施應(yīng)齊全。14. 高溫季節(jié)施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)必須配備解暑藥品，作好防暑降溫工作。搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作，施工現(xiàn)場(chǎng)要經(jīng)常打掃，施工道路經(jīng)常灑水防塵，物料堆放整齊有序并配有標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)。15. 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，必須符合現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)制性安全規(guī)定（詳見(jiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)制性的安全要求）。16. 項(xiàng)目部根據(jù)本工程的特點(diǎn)必須制定應(yīng)急計(jì)劃和措施及災(zāi)情報(bào)告制度，成立處理緊急事故的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍

32、，配備固定電話、移動(dòng)電話、對(duì)講機(jī)等電子通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)備，并保證通訊暢通，必要時(shí)配備急救車輛。施工現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)制性安全保證措施1. 項(xiàng)目部安全計(jì)劃及程序應(yīng)報(bào)業(yè)主、監(jiān)理工程師審查，接受計(jì)劃外提出的附加要求。2. 所有施工人員（包括來(lái)訪者）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須戴好安全帽，穿戴安全防護(hù)用品，高空作業(yè)時(shí)必須采取系安全帶。沒(méi)有穿防護(hù)用品的職工不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員，必須嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度。3. 施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患部位和危險(xiǎn)部位必須設(shè)立安全警示標(biāo)識(shí)。4. 高空作業(yè)（1.8米以上）平臺(tái)應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)的人員搭設(shè)、項(xiàng)目部應(yīng)制定檢查程序。使用前由安全檢查人員檢查，檢查后貼上使用安全或不安全的標(biāo)識(shí)。5. 所

33、有機(jī)械的運(yùn)動(dòng)部分、設(shè)備或電動(dòng)工具必須安裝防護(hù)罩，防止與人體接觸。6. 所有使用的電器設(shè)備均要設(shè)置防雨罩，工作結(jié)束后要及時(shí)罩上，關(guān)閉電源，并設(shè)專人負(fù)責(zé)，安全壓定時(shí)檢查。7. 所有臨時(shí)配電箱應(yīng)安裝接地保險(xiǎn)，所有電氣設(shè)備均應(yīng)接地。并經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的電線、電纜，避免漏電傷人。8. 所有設(shè)備應(yīng)由合格人員操作，必須持有相應(yīng)資格證書(shū)。9. 所有特殊工種人員上崗操作，必須持有相應(yīng)資格證書(shū)。10. 所有起重設(shè)備應(yīng)安裝力矩限制顯示設(shè)備。所有機(jī)械設(shè)備由項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工前進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)應(yīng)附在機(jī)械設(shè)備上，檢驗(yàn)必須由持證人員進(jìn)行。工程施工使用的機(jī)械設(shè)備專人統(tǒng)一調(diào)配。11. 施工現(xiàn)場(chǎng)墻內(nèi)敷設(shè)的水、電管線要加設(shè)保護(hù)措施

34、，以防漏電后傷人，施工現(xiàn)場(chǎng)露天放置的配電箱在雨天和霧天用塑料布加以保護(hù)。12. 施工現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)平坦、通暢，在拐彎、交叉口和險(xiǎn)要地段必須設(shè)立明顯的交通標(biāo)志和警告牌?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員較多和危險(xiǎn)性較大的地點(diǎn)設(shè)置安全通道與安全出口，并有明顯標(biāo)識(shí)。13. 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)貯備足夠的安全器材和必要的救災(zāi)器材與設(shè)備，貯備地點(diǎn)設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)。（5）人員培訓(xùn)制度培訓(xùn)宗旨1. 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，將培訓(xùn)的目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)緊密結(jié)合，圍繞企業(yè)發(fā)展，科技、技術(shù)創(chuàng)新開(kāi)展全員培訓(xùn)，不斷探索創(chuàng)新培訓(xùn)形式；2. 實(shí)行全員培訓(xùn)，建立培訓(xùn)效果與激勵(lì)掛鉤機(jī)制，搭建起學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè)的平臺(tái)。培訓(xùn)目的1. 達(dá)成對(duì)公司文化、價(jià)值觀、科技創(chuàng)新發(fā)展

35、戰(zhàn)略的認(rèn)知和認(rèn)同。2. 提高員工學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力和知識(shí)水平，提升員工職業(yè)生涯規(guī)劃、創(chuàng)新發(fā)展的能力，為個(gè)人進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境和條件；3. 提高企業(yè)綜合素質(zhì)，以技術(shù)創(chuàng)新來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和持續(xù)發(fā)展能力。培訓(xùn)原則依照公司管理制度，追蹤行業(yè)新動(dòng)態(tài)，掌握新知識(shí)，找出差距，需什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么，急用先學(xué)，立竿見(jiàn)影，培訓(xùn)出一批技術(shù)過(guò)硬，勇于技術(shù)創(chuàng)新的人才。培訓(xùn)的組織1. 員工培訓(xùn)工作在公司統(tǒng)一布署下，由勞資部負(fù)責(zé)管理、統(tǒng)一規(guī)劃，公司勞資部和各部門組織實(shí)施，員工個(gè)人主動(dòng)配合。由勞資部主要負(fù)責(zé)公共部分和理論部分、專業(yè)部分的培訓(xùn)，實(shí)際操作部分由部門組織培訓(xùn)。2. 勞資部于每年年底根據(jù)公司下一年度發(fā)展

36、計(jì)劃、業(yè)務(wù)目標(biāo)、考核指標(biāo)，擬訂公司年度培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)公司批準(zhǔn)執(zhí)行。3. 培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)公司批準(zhǔn)后，勞資部應(yīng)按計(jì)劃明確培訓(xùn)的目的、內(nèi)容、時(shí)間、授課人、課程要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。4. 培訓(xùn)授課要落實(shí)到人，必要時(shí)還要組織授課人試講。需外請(qǐng)專家、教授的報(bào)公司批準(zhǔn)。5. 員工享有參加培訓(xùn)的權(quán)利，也有接受培訓(xùn)和培訓(xùn)他人的義務(wù)。除了積極參加公司和各部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)外，公司提倡和鼓勵(lì)員工在提高專業(yè)知識(shí)、工作創(chuàng)新技能和綜合素質(zhì)方面進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。培訓(xùn)種類和內(nèi)容新員工崗前入職培訓(xùn)1. 對(duì)新員工入職前進(jìn)行的上崗培訓(xùn)，學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)際操作。2. 企業(yè)文化和制度培訓(xùn)，目的是使員工了解企業(yè)發(fā)展史，熟

37、知企業(yè)宗旨、企業(yè)理念、企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)范圍；學(xué)習(xí)和掌握企業(yè)行政管理制度、業(yè)務(wù)工作制度和道德行為規(guī)范；了解公司在哪方面需要技術(shù)創(chuàng)新。3. 崗位培訓(xùn)，培訓(xùn)部門要對(duì)新員工擬任崗位進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，并發(fā)現(xiàn)新員工個(gè)人特長(zhǎng)與特點(diǎn)安排到更適合他的崗位，以便以后發(fā)揮出其技術(shù)創(chuàng)新的價(jià)值與能力。4. 安全教育5. 培訓(xùn)后進(jìn)行考核，分為理論考核和實(shí)踐考核，結(jié)合平時(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)紀(jì)律和學(xué)習(xí)成績(jī)綜合進(jìn)行?？己撕细裾叻娇缮蠉彛瑢?duì)于補(bǔ)考不合格者，公司不予以錄用。在職員工的培訓(xùn)1. 創(chuàng)新培訓(xùn)是對(duì)在職人員進(jìn)行崗位知識(shí)、專業(yè)技能的綜合培訓(xùn)，豐富和更新專業(yè)知識(shí)，提高操作水平，讓員工了解每個(gè)崗位必須掌握的新理論、新知識(shí)、新技能等。2.

38、創(chuàng)新專業(yè)培訓(xùn)是對(duì)從業(yè)人員就某一專題進(jìn)行的培訓(xùn)，目的是提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)及創(chuàng)新能力，內(nèi)容為行業(yè)新動(dòng)態(tài)、新思路。管理人員的培訓(xùn)1.經(jīng)理助理及以上中高層管理人員的培訓(xùn)，目的是學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代管理理論和技術(shù)，充分了解政府的有關(guān)方針、政策和法規(guī)，提高市場(chǎng)預(yù)測(cè)、決策、組織、執(zhí)行和控制能力。培訓(xùn)內(nèi)容主要是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所要求的系統(tǒng)管理理論、知識(shí)和應(yīng)用能力。培訓(xùn)形式以聘請(qǐng)專家、教授舉辦專業(yè)知識(shí)講座為主，自學(xué)和內(nèi)訓(xùn)為輔。2.基層管理人員，培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容確定，要求對(duì)崗位技術(shù)人才要有一定的鑒別能力，鼓勵(lì)和激勵(lì)基層人員，積極爭(zhēng)取技術(shù)創(chuàng)新。專業(yè)創(chuàng)新技術(shù)人員的培訓(xùn)專業(yè)創(chuàng)新技術(shù)人員培訓(xùn)針對(duì)財(cái)務(wù)人員、工程師、工程技術(shù)人員等

39、，目的是了解政府有關(guān)政策，掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)操作方法，提高專業(yè)創(chuàng)新的技能。培訓(xùn)要求1. 培訓(xùn)工作要準(zhǔn)備充分，注重過(guò)程，講求效果，防止形式主義。2. 授課方法要理論聯(lián)系實(shí)際，通俗易懂，深入淺出。3. 參加培訓(xùn)的員工要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)，認(rèn)真聽(tīng)課，細(xì)作筆記。實(shí)習(xí)時(shí)要尊重老員工，嚴(yán)格按規(guī)程操作。4. 培訓(xùn)考試成績(jī)記入個(gè)人檔案，作為轉(zhuǎn)正、升（降）級(jí)、晉（降）職、轉(zhuǎn)崗的重要依據(jù)之一。參加培訓(xùn)的員工未經(jīng)批。（6）防止施工噪音污染1. 除特殊情況外（噪聲超過(guò)55dB的工作），在每天晚22時(shí)至次日早6時(shí)，嚴(yán)格控制強(qiáng)噪聲作業(yè)。夜間施工報(bào)經(jīng)有關(guān)和主管部門批準(zhǔn)同意后才進(jìn)行。2. 對(duì)鋼筋切割機(jī)、電

40、鋸等強(qiáng)噪音設(shè)備，以隔音棚或隔音罩封閉、遮擋，實(shí)現(xiàn)降噪。3. 混凝土振搗采用低噪音混凝土振動(dòng)棒，振搗混凝土?xí)r，不得振鋼筋，并做到快插慢拔。4. 機(jī)械設(shè)備：閑置設(shè)備應(yīng)予關(guān)閉，定期或適時(shí)維修不良設(shè)備，以減少因零件松動(dòng)而產(chǎn)生的強(qiáng)烈噪聲。塔吊指揮采用對(duì)講機(jī)進(jìn)行，嚴(yán)禁用口哨指揮。5. 用電鋸切割時(shí)，應(yīng)及時(shí)在鋸片上刷油，且鋸片送速不能過(guò)快。6. 使用電錘開(kāi)洞、鑿眼時(shí)，應(yīng)使用合格的電錘，及時(shí)在鉆頭上注油或水。7. 加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲，最大限度地減少噪音擾民。施工人員的行為規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理部要規(guī)范施工人員的行為,公司規(guī)定施工人員不準(zhǔn)隨地吐痰不準(zhǔn)在工地亂寫(xiě)亂畫(huà)和隨地大小便,不準(zhǔn)聚眾賭博

41、,不準(zhǔn)打架斗毆,不準(zhǔn)在工地現(xiàn)場(chǎng)吸煙,不準(zhǔn)隨手亂扔廢雜物,不準(zhǔn)違章指揮和違章操作,不準(zhǔn)亂動(dòng)安全防護(hù)設(shè)施,不準(zhǔn)擾亂社會(huì)冶安,不準(zhǔn)違法亂紀(jì)。文明施工檢查1. 公司工程部要在施工過(guò)程中對(duì)各重點(diǎn)重要施工項(xiàng)目的工地至少進(jìn)行一次檢查,對(duì)文明施工管理優(yōu)良的項(xiàng)目經(jīng)理部要通報(bào)表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)文明施工管理差的項(xiàng)目經(jīng)理部要進(jìn)行批評(píng)及處罰外，還應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題責(zé)令項(xiàng)目經(jīng)理部制定糾正措施，督促整改并驗(yàn)證整改結(jié)果。2. 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)有專人（一般由安全員兼管）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的日常文明施工監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)責(zé)成責(zé)任單位（班組）進(jìn)行整改，對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證并上報(bào)公司工程部。七、質(zhì)量保證措施（1）、基層要求及處理1. 排水口或地漏部位應(yīng)低于整個(gè)防水層，以便排除積水。有套管的管道部位應(yīng)高出基層表面20mm以上。陰陽(yáng)角部位應(yīng)做成半徑約10mm勺小圓角，以便涂抹施工。2. 所有管件、衛(wèi)生設(shè)備、地漏或排水口等必須安裝牢固，接縫嚴(yán)密，收頭圓滑，不得有任何松動(dòng)現(xiàn)象。（2）、預(yù)控措施1.材料必須符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家現(xiàn)行的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2.防水層與墻、地漏、管道和其他設(shè)施結(jié)合處的鋪貼必須結(jié)合緊密。套（立）管的泛水高度必須符合設(shè)計(jì)要求。套管高度4050mm杯口處應(yīng)采用密封材料填塞。經(jīng)檢查符合要求后，做面層前應(yīng)作蓄水試驗(yàn)。3 .設(shè)地漏時(shí)，先將承口杯牢固地粘接在承重結(jié)構(gòu)上，再將防水卷材鋪貼在承口內(nèi)，然后涂刷膠結(jié)