重慶林鷗監(jiān)理咨詢：三峽庫(kù)區(qū)中部灌區(qū)豐都縣白江洞渠系整治-工程-工程監(jiān)理規(guī)劃

1、峽庫(kù)區(qū)中部灌區(qū)豐都縣白江洞渠系整治工程工程監(jiān)理規(guī)劃重慶林鷗監(jiān)理咨詢有限公司二00九年元月簽字審核欄：工程名稱三峽庫(kù)區(qū)中部灌區(qū)豐都白江洞水庫(kù)渠系整治工程業(yè)主監(jiān)理單位重慶林鷗監(jiān)理咨詢有限公司項(xiàng)目監(jiān)理部豐都白江洞水庫(kù)渠系整治工程項(xiàng)目部編制整理審核編制日期2009年1月8日公司審核意見(jiàn)：技術(shù)負(fù)責(zé)人：日期：1. 工程概況2. 監(jiān)理工作范圍3. 監(jiān)理工作內(nèi)容4. 監(jiān)理工作目標(biāo)5. 監(jiān)理工作依據(jù)6. 準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作7. 監(jiān)理工作方法及措施7.1投資控制7.2質(zhì)量控制7.3進(jìn)度控制7.4合同管理7.5組織協(xié)調(diào)工作8. 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員配置附錄一：監(jiān)理人員崗位職責(zé)附錄二:監(jiān)理工作制度附錄三：施工階段工程

2、程序控制流程圖三峽庫(kù)區(qū)中部灌區(qū)豐都縣白江洞渠系整治工程監(jiān)理規(guī)劃1.工程概況：豐都白江洞渠系整治工程是重慶市三峽庫(kù)區(qū)中部灌區(qū)豐都長(zhǎng)江北岸干渠整治項(xiàng)目工程，位于豐都縣樹(shù)人鎮(zhèn)、名山鎮(zhèn)，共整治渠道15.934Km和相應(yīng)的配套渠系建筑物，其中整治左干渠2.85Km,右干渠7.56Km太和支渠5.524Km(采用壓力管道輸水灌溉4.035Km,整修太和支渠1.489Km)，建筑物有人行橋11座，涵洞9座，整修隧道1336m機(jī)耕道1座，接洪渡槽3座，放水洞11座，節(jié)制分水閘3座，倒虹管1座。干渠恢復(fù)改善灌溉面8425畝，灌區(qū)多年平均降雨量1123.4mm最多年降雨量1820mm最少年降雨量807.9mm降雨

3、在年內(nèi)分配不均勻，旱災(zāi)頻繁。干渠渠道分為基巖、基巖與覆蓋層、覆蓋層三大類，基巖類渠道地表局部分布第四系坡殘積粘土地，厚度分布不均，平均01.0m，渠道經(jīng)過(guò)地層為志留系龍馬溪組及二迭系下統(tǒng)地層，巖性為砂頁(yè)巖。年久失修，渠道滲漏，沖刷造成渠坡坍垮。根據(jù)灌溉與排水工程設(shè)計(jì)規(guī)范(GB50288-99)及水利水電工程等級(jí)劃分及洪水標(biāo)準(zhǔn)(SL252-2000)等規(guī)范規(guī)定，按灌區(qū)控灌面積劃分，結(jié)合白江洞水庫(kù)左右干渠及太和支渠設(shè)計(jì)流量分別是0.7m3/s、0.5m3/s、0.5m3/s,渠道及建筑物屬5級(jí)工程，渠道防洪設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)采用10年一遇，不入渠洪水按10年一遇設(shè)計(jì)，不作校核。工程區(qū)地震基本烈度小于度，不進(jìn)

4、行抗震設(shè)防設(shè)計(jì)。主要參建單位：建設(shè)單位：豐都縣白江洞水庫(kù)管理所設(shè)計(jì)單位：重慶市渝西水利電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位：重慶林鷗工程監(jiān)理咨詢有限公司施工單位：重慶市萬(wàn)州水電建筑工程有限公司監(jiān)督單位：豐都縣水利工程質(zhì)監(jiān)站2. 監(jiān)理工作范圍根據(jù)監(jiān)理合同中的范圍規(guī)定對(duì)豐都縣白江洞渠系整治工程施工階段進(jìn)行全面監(jiān)理。3. 監(jiān)理工作內(nèi)容3.1設(shè)計(jì)方面3.1.1 組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。3.1.2 及時(shí)向施工單位簽發(fā)設(shè)計(jì)文件，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目法人報(bào)告。3.1.3 協(xié)助項(xiàng)目法人會(huì)同設(shè)計(jì)單位對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題和優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)行專題討論。3.1.4 審核施工單位對(duì)設(shè)計(jì)文件的意見(jiàn)和建議，會(huì)同設(shè)計(jì)單位進(jìn)行研究，并督促設(shè)計(jì)單位盡快給予

5、答復(fù)。3.1.5 代表項(xiàng)目法人審核按工程建設(shè)合同文件規(guī)定應(yīng)由施工單位提交的設(shè)計(jì)文件。3.1.6 保管所有設(shè)計(jì)文件及過(guò)程資料。3.2施工方面3.2.1 協(xié)助項(xiàng)目法人進(jìn)行工程招標(biāo)和簽訂工程建設(shè)合同。3.2.2 全面管理工程建設(shè)合同，就施工單位選擇的分包單位資格進(jìn)行審查批準(zhǔn)。3.2.3 督促項(xiàng)目法人按工程建設(shè)合同的規(guī)定，落實(shí)必須提供的施工條件，檢查工程施工單位的開(kāi)工準(zhǔn)備工作，并在檢查與審查合格后簽發(fā)工程開(kāi)工令。3.2.4 審批施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗(yàn)成果、臨建工程設(shè)計(jì)以及使用的原材料等。3.2.5 答復(fù)工程施工單位提出的建議和意見(jiàn)。3.2.6 工程進(jìn)

6、度控制：3.2.6.1事前控制1 、設(shè)置施工階段投資控制目標(biāo)：就是建安工程承包合同價(jià)。2 、掌握施工設(shè)計(jì)概算和項(xiàng)目發(fā)包合同價(jià)。3 、熟悉預(yù)決算編制，審查所涉及的有關(guān)資料，政策性文件。4、掌握施工合同中有關(guān)造價(jià)的約定內(nèi)容。5、審查（編制施工階段資包使用計(jì)劃：按合同價(jià)進(jìn)行工程造價(jià)計(jì)劃分解）編制資金使用計(jì)劃（總計(jì)劃、月計(jì)劃）。6、審查施工組織設(shè)計(jì)方案，重點(diǎn)是施工組織的合理性，能否按合同規(guī)定的工期、質(zhì)量要求完成施工任務(wù)。7、審檢施工單位擬采用的新技術(shù)、新工藝、新材料的合理性。8、參與合同確定工程造價(jià)，編制審查工程預(yù)算。3.2.6.2事中控制1、掌握和了解施工進(jìn)度、質(zhì)量方面的信息，并分析是否對(duì)造價(jià)產(chǎn)生影

7、響。2、掌握施工內(nèi)容是否與設(shè)計(jì)、計(jì)劃安排一致。3、嚴(yán)格控制工程變更，必要的工程變更必須經(jīng)過(guò)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證，經(jīng)總監(jiān)和建設(shè)方有關(guān)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)。4、嚴(yán)格工程計(jì)量，工程計(jì)量的范圍是合同和計(jì)劃安排，或工程師指定的內(nèi)容，且經(jīng)過(guò)監(jiān)理復(fù)檢質(zhì)量合格工程；計(jì)量的方法按合同約定或事先雙方約定的方法進(jìn)行。5、按監(jiān)理規(guī)定程序和時(shí)限進(jìn)行工程計(jì)量。6、按規(guī)定程序進(jìn)行工程計(jì)量的審查簽證。7、檢查工程進(jìn)度執(zhí)行情況，計(jì)劃和實(shí)際的進(jìn)行比較，提出糾編措施。8、掌握施工過(guò)程，提醒和建議建設(shè)方履行合同的義務(wù)，防止索賠事件的發(fā)生。9、隨時(shí)檢查施工過(guò)程中施工單位履行合同的情況，提醒施工單位不要違約，造成反索賠事件的發(fā)生。10、做好合同執(zhí)行中違

8、約情況的記錄，包括事件、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、影響程度、變化程度以備處理索賠事件之用。11、審查支付申請(qǐng)、審查支付的條件是：施工單位提供工程質(zhì)量簽證單、工程計(jì)量單、支付工程款的計(jì)算表示、支付申請(qǐng)報(bào)告。12、處理好索賠事件。13、參與工程驗(yàn)收。14、參與工程決算。3.2.7 工程進(jìn)度控制：根據(jù)工程建設(shè)合同總進(jìn)度計(jì)劃，編制控制性進(jìn)度目標(biāo)和年度施工計(jì)劃，并審查批準(zhǔn)施工單位提出的施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃和檢查其實(shí)施情況。督促施工單位采取確實(shí)措施，實(shí)現(xiàn)合同的工期目標(biāo)要求。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，及時(shí)向項(xiàng)目法人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議意見(jiàn)，經(jīng)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)后，完成進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。3.2.7.1進(jìn)度的事前控制進(jìn)度的事

9、前控制，即為工程預(yù)控，主要工作內(nèi)容有：1 、編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃2 、審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃3 、審核施工單位提交的施工方案4 、審核施工單位提交的施工總平面圖3.2.7.2進(jìn)度的事中控制（一）、進(jìn)度控制的內(nèi)容1 、審批工程延期2 、簽署進(jìn)度、計(jì)量方面的認(rèn)證意見(jiàn)3 、審批竣工申請(qǐng)報(bào)告，協(xié)助組織竣工驗(yàn)收4 、公正地處理爭(zhēng)議和索賠5 、定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況（二）、進(jìn)度控制的方法1 、計(jì)劃執(zhí)行中的跟蹤檢查2 、定期、經(jīng)常收集承包商提交的進(jìn)度情況3 、整理、統(tǒng)計(jì)和分析所收集的進(jìn)度信息4 、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比（三）、進(jìn)度控制的措施壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間組織措施：增加工作面、

10、增加工作時(shí)間、增加工作人數(shù)或施工機(jī)械的數(shù)量。技術(shù)措施：改進(jìn)施工工藝、縮短間歇時(shí)間、采用先進(jìn)方法。經(jīng)濟(jì)措施：實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì)、提高獎(jiǎng)金數(shù)額。其他配套措施：改善外部條件、改善勞動(dòng)條件、實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度。組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)：不改變工作的持續(xù)時(shí)間，只改變工作的開(kāi)始時(shí)間和完成時(shí)間。（四）、工程延期的處理1 、延期的申報(bào)條件：工程量增加。合同未涉及的任何原因。異常惡劣的氣候。除承包商自身外的其他原因2 、延期審批的原則：合同條件關(guān)鍵線路實(shí)際情況3.2.7.3進(jìn)度的事后控制1 、分析產(chǎn)生的進(jìn)度偏差的原因2 、分析對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響3 、確定影響后續(xù)工作和總工期的限制條件4 、采取調(diào)整措施5 、實(shí)施調(diào)整

11、后的進(jìn)度計(jì)劃3.2.8 施工質(zhì)量控制：審查施工單位的質(zhì)量保證體系和措施，核實(shí)質(zhì)量文件；依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行檢查，對(duì)重要工程部位和主要工序進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。以單元工程為基礎(chǔ)，按水利部水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程的要求，對(duì)施工單位評(píng)定的工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行復(fù)核。在施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師應(yīng)抓住二個(gè)重點(diǎn)：施工及安裝工藝控制和材料控制，采用三個(gè)主要控制手段：目視檢驗(yàn)、旁站與測(cè)量和試驗(yàn)室檢測(cè)。3.2.8.1質(zhì)量的事前控制1 、熟悉有關(guān)依據(jù)：共同依據(jù)及專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。2 、檢驗(yàn)施工場(chǎng)地：復(fù)核測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、參考標(biāo)高等。3

12、、對(duì)人的控制：審核施工隊(duì)伍的資質(zhì)，關(guān)鍵是組織者和管理者的資質(zhì)。4 、對(duì)材料的控制：工程所需原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量控制。5 、對(duì)機(jī)械的控制：檢查施工機(jī)械的選型、性能和數(shù)量。6 、對(duì)方法的控制：審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或施工辦法。7 、對(duì)環(huán)境的控制：檢查生產(chǎn)環(huán)境和管理環(huán)境。審查施工單位的質(zhì)量保證體系。審查施工單位對(duì)材料、試件的取樣及試驗(yàn)方案。審查施工單位關(guān)于成品保護(hù)的措施。審查質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量事故的報(bào)告制度。3.2.8.2質(zhì)量的事中控制（一）、質(zhì)量控制的任務(wù)和內(nèi)容1 、對(duì)質(zhì)量控制工作的監(jiān)控：對(duì)施工單位自檢體系的監(jiān)控。2 、質(zhì)量跟追監(jiān)控：影響質(zhì)量的五大因素是否有變化嚴(yán)格工序交接檢

13、查建立跟追檔案3 、設(shè)計(jì)變更或圖紙修改的審查4 、施工過(guò)程中的檢查：工序產(chǎn)品的檢查、驗(yàn)收重要部位、重要工序、重要材料、半成品應(yīng)親自試驗(yàn)5 、協(xié)助處理已發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故6 、行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工命令。為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改出現(xiàn)質(zhì)量異常情況未能扭轉(zhuǎn)者隱蔽工程未經(jīng)檢驗(yàn)擅自封閉者未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)者未經(jīng)資質(zhì)審查人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)操作者擅自變更設(shè)計(jì)或修改圖紙者原材料、構(gòu)配件未經(jīng)檢查確認(rèn)而使用者分包商未經(jīng)資質(zhì)審查而進(jìn)場(chǎng)施工者（二）、質(zhì)量控制的手段和方法。1 、審查有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)表：審查分包商資質(zhì)審批開(kāi)工申請(qǐng)審批施工方案審查原材料三證審查

14、動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)資料審查產(chǎn)品證明文件審查設(shè)計(jì)變更和圖紙修改審查質(zhì)量處理報(bào)告審查新材料、新工藝、新方法、新技術(shù)的鑒定書(shū)審查各種技術(shù)鑒證文件2 、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)的方法目測(cè)：看、摸、敲、照量測(cè)：靠、吊、量、套試驗(yàn)：理論試驗(yàn)和無(wú)損試驗(yàn)3 、指令文件：各種指令和要求的書(shū)面文件4 、按規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)控工作程序工作5 、利用支付手段控制：質(zhì)量不合格不得支付工程進(jìn)度款。（三）質(zhì)量控制工作的重點(diǎn)1 、施工過(guò)程中旁站監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查2 、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收：承包商自檢合格填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單，報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。3 、工序間交接檢查驗(yàn)收：堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。4 、施工預(yù)驗(yàn)：在承包商自檢的基礎(chǔ)上

15、，對(duì)分部分項(xiàng)工作位置、軸線、標(biāo)高，預(yù)留孔洞的位置、尺寸、管線的坡度等進(jìn)行預(yù)檢或復(fù)核。3.2.8.3質(zhì)量的事后控制1 、單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收：凡單位單項(xiàng)工程完工后，施工單位初驗(yàn)合格再提出驗(yàn)收申報(bào)表2 、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收3 、審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料4 、整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔3.2.9工程投資控制：協(xié)助項(xiàng)目法人編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計(jì)劃；審查施工單位提交的資金流動(dòng)計(jì)劃；審核施工單位完成的工程量和單價(jià)費(fèi)用，并簽發(fā)計(jì)量和支付憑證；受理索賠申請(qǐng)，進(jìn)行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見(jiàn)；處理工程變更，下達(dá)工程變更令。3.2.9.1事前控制1、設(shè)置施工階段投資控制目標(biāo)：就是建安工程承包合同價(jià)。

16、2、掌握施工設(shè)計(jì)概算和項(xiàng)目發(fā)包合同價(jià)。3 、熟悉預(yù)決算編制，審查所涉及的有關(guān)資料，政策性文件。4 、掌握施工合同中有關(guān)造價(jià)的約定內(nèi)容。5 、審查（編制施工階段資包使用計(jì)劃：按合同價(jià)進(jìn)行工程造價(jià)計(jì)劃分解）編制資金使用計(jì)劃（總計(jì)劃、月計(jì)劃）。6、審查施工組織設(shè)計(jì)方案，重點(diǎn)是施工組織的合理性，能否按合同規(guī)定的工期、質(zhì)量要求完成施工任務(wù)。7、審檢施工單位擬采用的新技術(shù)、新工藝、新材料的合理性。8、參與合同確定工程造價(jià)，編制審查工程預(yù)算。3.2.9.2事中控制1、掌握和了解施工進(jìn)度、質(zhì)量方面的信息，并分析是否對(duì)造價(jià)產(chǎn)生影響。2、掌握施工內(nèi)容是否與設(shè)計(jì)、計(jì)劃安排一致。3、嚴(yán)格控制工程變更，必要的工程變更必

17、須經(jīng)過(guò)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證，經(jīng)總監(jiān)和建設(shè)方有關(guān)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)。4、嚴(yán)格工程計(jì)量，工程計(jì)量的范圍是合同和計(jì)劃安排，或工程師指定的內(nèi)容，且經(jīng)過(guò)監(jiān)理復(fù)檢質(zhì)量合格工程；計(jì)量的方法按合同約定或事先雙方約定的方法進(jìn)行。5、按監(jiān)理規(guī)定程序和時(shí)限進(jìn)行工程計(jì)量。6、按規(guī)定程序進(jìn)行工程計(jì)量的審查簽證。7、檢查工程進(jìn)度執(zhí)行情況，計(jì)劃和實(shí)際的進(jìn)行比較，提出糾編措施。8、掌握施工過(guò)程，提醒和建議建設(shè)方履行合同的義務(wù)，防止索賠事件的發(fā)生。9、隨時(shí)檢查施工過(guò)程中施工單位履行合同的情況，提醒施工單位不要違約，造成反索賠事件的發(fā)生。10、做好合同執(zhí)行中違約情況的記錄，包括事件、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、影響程度、變化程度以備處理索賠事件之用。11

18、、審查支付申請(qǐng)、審查支付的條件是：施工單位提供工程質(zhì)量簽證單、工程計(jì)量單、支付工程款的計(jì)算表示、支付申請(qǐng)報(bào)告。12、處理好索賠事件。13、參與工程驗(yàn)收。14、參與工程決算。3.2.10施工安全監(jiān)督：檢查施工安全措施、勞動(dòng)防護(hù)和環(huán)境保護(hù)措施，并提出建議；檢查防洪度汛措施并提出建議；參加重大的安全事故調(diào)查。1、監(jiān)理部在組織落實(shí)專人進(jìn)行安全監(jiān)理工作。2、工程建設(shè)必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。3、安全監(jiān)理必須貫穿于工程建設(shè)勘察、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收的全過(guò)程。本工程監(jiān)理是施工階段，對(duì)勘察、設(shè)計(jì)階段，現(xiàn)有的成果，只須以一般的常規(guī)和經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不符合

19、強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)予提出，由建設(shè)方要求勘察設(shè)計(jì)單位處理。4、對(duì)建設(shè)工程活動(dòng)主體的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，督促各方按重慶市建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法規(guī)定執(zhí)行。5、督促施工單位建立“安全管理和保障體系”監(jiān)督實(shí)施。6、監(jiān)督參建各方主體，在任何情況下（除搶險(xiǎn)）不得為了某種目標(biāo)和利益而做出危害安全的決定。7、監(jiān)理部應(yīng)著重做好以下監(jiān)督工作：為搶工期而不顧安全，為搶工期而不顧質(zhì)量造成結(jié)構(gòu)不安全；為減少投入安全措施不到位，在審查施工組織設(shè)計(jì)方案時(shí)，把安全施工作為第一重要的內(nèi)容審查，對(duì)主要的施工設(shè)備的安全性，操作管理制度要按規(guī)定報(bào)驗(yàn)，并定期復(fù)查，施工現(xiàn)場(chǎng)著重防止倒塌和五臨邊等部位的防護(hù)。8、施工中發(fā)生安全事故，督促

20、施工單位按有關(guān)規(guī)定和條例處理。3.2.11 主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方的協(xié)調(diào)工作，編制施工協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要。3.2.12 協(xié)助項(xiàng)目法人按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行工程各階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，審查設(shè)計(jì)單位和施工單位編制的竣工圖紙和資料。3.2.13信息管理：做好施工現(xiàn)場(chǎng)記錄與信息反饋；按照監(jiān)理合同附件的要求編制監(jiān)理月、年報(bào)；按期整編工程資料和工程檔案，做好文、錄、表、單的日常管理，并在期限屆滿時(shí)移交項(xiàng)目法人。3.2.14其他相關(guān)工作。3.3 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向項(xiàng)目法人提供的信息和文件3.3.1監(jiān)理月報(bào)（定期的信息文件）3.3.2監(jiān)理工作報(bào)告3.3.3 關(guān)于工程優(yōu)化設(shè)計(jì)、工程變更的建議。3.3.4 投資情況分析預(yù)測(cè)

21、及資金、資源的合理配置和投入的建議。3.3.5 工程進(jìn)度預(yù)測(cè)分析報(bào)告。3.3.6 日常監(jiān)理文件。3.3.7 監(jiān)理日記及大事記。3.3.8 施工計(jì)劃批復(fù)文件。3.3.9 施工措施批復(fù)文件。3.3.10施工進(jìn)度調(diào)整批復(fù)文件。3.3.11原材料質(zhì)量檢驗(yàn)文件。3.3.12 成品、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)文件。3.3.13進(jìn)度款支付確認(rèn)文件。3.3.14索賠受理、調(diào)查及處理文件。3.3.15監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要文件。3.3.16其它監(jiān)理業(yè)務(wù)往來(lái)文件（包括監(jiān)理備忘錄、監(jiān)理通知單、停工令、復(fù)工批準(zhǔn)文件等）。4.監(jiān)理工作目標(biāo)本項(xiàng)目監(jiān)理工作主要是通過(guò)對(duì)工程的“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”達(dá)到施工合同中所規(guī)定的進(jìn)度、投資、質(zhì)量目標(biāo)

22、。投資目標(biāo)：以合同價(jià)作為控制的依據(jù)，確保工程投資不突破合同價(jià)款。進(jìn)度目標(biāo)：按投標(biāo)文件及承包合同的要求，確保在合同工期內(nèi)完工。質(zhì)量目標(biāo)：滿足使用功能，達(dá)到設(shè)計(jì)要求，符合國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，施工質(zhì)量等級(jí)確保合格，爭(zhēng)取達(dá)到優(yōu)良。5.監(jiān)理工作依據(jù)（1）項(xiàng)目批文。（2）業(yè)主與監(jiān)理單位、業(yè)主與承包商簽訂的正式合同。（3）建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院令第279號(hào)）。（4）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000。（5）經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)實(shí)施的設(shè)計(jì)文件（含設(shè)計(jì)變更）。（6）水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程（試行）SL17696。（7）水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)SDJ249-88、SDJ249-91、SL3

23、892。（8）水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程SL2231999。（9）水利水電質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)JTJ071-98。（10）水利水電工程施工測(cè)量規(guī)范SL5293。（11）硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥GB17592。（12）水工砼施工規(guī)范SDJ207-82。(13) 水工砼試驗(yàn)規(guī)程SD105-82(14) 水利水電工程施工監(jiān)理規(guī)范DL/T51112000。(15) 鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范JGJ18-96。(16) 國(guó)家或國(guó)家部門頒發(fā)的其他有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)辦法。(17) 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(水利工程部分)。6準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作6.1監(jiān)理準(zhǔn)備工作6.1.1開(kāi)工前監(jiān)理部應(yīng)收集和驗(yàn)證業(yè)主提

24、供的以下文件(1) 工程勘測(cè)、設(shè)計(jì)資料；(2) 施工承包合同；(3) 施工招投標(biāo)文件、中標(biāo)通知；(4) 設(shè)計(jì)文件(含變更通知、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明等)；(5) 其它。6.1.1.1監(jiān)理部應(yīng)安排專人對(duì)驗(yàn)證合格的文件保存、管理，作好驗(yàn)證和收發(fā)文登記(以下簡(jiǎn)稱登記),并在監(jiān)理日志上作好記錄(以下簡(jiǎn)稱記錄)。6.1.1.2監(jiān)理人員在使用過(guò)程中，如丟失、損壞或不適用情況，應(yīng)向業(yè)主匯報(bào)，同時(shí)予以記錄說(shuō)明，并作好記錄。6.1.2總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理部人員學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程規(guī)范、設(shè)計(jì)文件以及質(zhì)量記錄表式的填寫(xiě)方法。6.1.3根據(jù)工程特點(diǎn)，由總監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量策劃，根據(jù)工程進(jìn)展情況,在專業(yè)工程開(kāi)工前，完成相關(guān)專業(yè)工

25、程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫(xiě)工作。6.1.4擬編寫(xiě)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則6.1.5根據(jù)專業(yè)工程的特點(diǎn)，由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員依據(jù)中心的質(zhì)量體系文件制定和完善監(jiān)理工作程序。6.1.6監(jiān)理工程項(xiàng)目劃分6.1.6.1根據(jù)招標(biāo)文件中的設(shè)計(jì)圖紙和水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程(試行)SL176-1996,對(duì)本項(xiàng)目做一個(gè)初步的項(xiàng)目劃分具體項(xiàng)目劃分結(jié)果以報(bào)質(zhì)量監(jiān)督站批準(zhǔn)的為準(zhǔn)。6.2施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作621簽發(fā)開(kāi)工通知621.1在施工合同專用條款規(guī)定的期限內(nèi)，向承包商發(fā)出開(kāi)工通知。作好記錄。并要求承包商在接到開(kāi)工通知后及時(shí)組織人員和調(diào)配施工設(shè)備、材料進(jìn)入工地，從開(kāi)工日起按簽訂施工合同時(shí)的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工準(zhǔn)備。6.2.1.

26、2當(dāng)承包商在接到開(kāi)工通知后未按進(jìn)度計(jì)劃的要求及時(shí)組織施工時(shí)，應(yīng)發(fā)出監(jiān)理工程師通知單要求承包商詳細(xì)說(shuō)明不能及時(shí)進(jìn)行施工準(zhǔn)備的原因并提交確保工期的措施。作好登記和記錄。6.2.2設(shè)計(jì)交底6.2.2.1在設(shè)計(jì)交底前，由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題，通過(guò)業(yè)主向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面意見(jiàn)和建議。622.2監(jiān)理人員應(yīng)參加設(shè)計(jì)交底會(huì)，總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)，并作好記錄。622.3在設(shè)計(jì)交底提出的問(wèn)題和合理化建議得到解決和確認(rèn)的基礎(chǔ)上，由總監(jiān)理工程師在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向承包商簽發(fā)工程師圖紙。作好登記和記錄。6.2.3承包商的開(kāi)工報(bào)審6.2.3.1工程開(kāi)工前，由專業(yè)

27、監(jiān)理工程師審查承包商報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（方案），提出審杳意見(jiàn)，并經(jīng)總監(jiān)理工程師在施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表審核、簽認(rèn)后報(bào)業(yè)主。作好記錄。6.2.3.2工程開(kāi)工前，由總監(jiān)理工程師審查承包商現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，當(dāng)各體系（包括人員）符合投標(biāo)文件并能確保工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)，在質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系報(bào)審表上予以簽認(rèn)。作好記錄。對(duì)質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)審核以下內(nèi)容：質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證；項(xiàng)目經(jīng)理的身份證、資格證（必要時(shí)應(yīng)審核工作證）。623.3如果有分包工

28、程時(shí)，分包工程開(kāi)工前，由專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包商報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師在分包單位資格報(bào)審表上予以簽認(rèn)。作好記錄。對(duì)分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容：（1）分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、特殊行業(yè)施工許可證、國(guó)外（境外）企業(yè)在國(guó)內(nèi)承包工程許可證；（2）分包單位業(yè)績(jī)；（3）擬分包工程的內(nèi)容和范圍；（4）專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。623.4專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對(duì)承包商報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施講行檢查，符合要求時(shí)，由專業(yè)監(jiān)理工程師在承包商報(bào)送的施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表上予以簽認(rèn)。作好登記和記錄。檢查內(nèi)容為：（1）承包

29、商專職測(cè)量人員的崗位證書(shū)及測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū)；（2）復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。監(jiān)理部可以指示承包商在監(jiān)理部的監(jiān)督下進(jìn)行抽樣復(fù)測(cè)，當(dāng)復(fù)測(cè)中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤時(shí)，則要求承包商按照監(jiān)理部的指示進(jìn)行修正或補(bǔ)測(cè)。623.5由專業(yè)監(jiān)理工程師審杳承包商報(bào)送的工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備以下開(kāi)工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)送業(yè)主。作好記和記錄。（1）開(kāi)工批文或施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)；（2）施工組織設(shè)計(jì)及前述各項(xiàng)申請(qǐng)表（報(bào)審表）已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn);（3）承包商現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已到場(chǎng)并復(fù)核合格；（4）進(jìn)

30、場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿足開(kāi)工要求。6.2.3.6在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，建議業(yè)主主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議。由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)起草第一次工地會(huì)議紀(jì)要，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：（1）業(yè)主、承包商和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；（2）業(yè)主根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；（3）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000。業(yè)主介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況；（4）承包商介紹施工準(zhǔn)備情況；（5）業(yè)主和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求；（6）總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；（7）研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員、召開(kāi)工地例會(huì)周期、地點(diǎn)

31、及主要議題。623.7在工程開(kāi)工前，應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織相應(yīng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則交底。作好登記和記錄。6.2.3.8監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章以及合同的有關(guān)規(guī)定，檢查、監(jiān)督承包商安全工作的實(shí)施。在檢查中發(fā)現(xiàn)施工中存在不安全因素時(shí)，應(yīng)及時(shí)指示承包商采取有效措施予以改正。若承包商故意延誤或拒絕改正時(shí)，應(yīng)責(zé)令其停工整改。7主要監(jiān)理措施7.1投資控制措施施工階段投資控制是監(jiān)理的一項(xiàng)重要工作。為了有效地做好投資控制工作，在施工過(guò)程的各個(gè)時(shí)段，從資金需求量、資金的分配等方面有計(jì)劃有措施地協(xié)調(diào)運(yùn)作，以達(dá)到合理、穩(wěn)妥地控制投資的目的。以控制投資保證工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量。確保工程投資控制在合同價(jià)以內(nèi)。監(jiān)理工

32、程師將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展投資控制工作：7.1.1協(xié)助業(yè)主編制投資控制目標(biāo)和投資計(jì)劃，擬定現(xiàn)金流量表，使資金投入連續(xù)、銜接、均衡、合理。7.1.2監(jiān)理工程師將依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對(duì)工程項(xiàng)目投資目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策。7.1.3監(jiān)理工程師將按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和工程款支付，并按下列程序進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付工作：（1）承包人統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表；（2）專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按合同約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定，作好登記和記錄；（3）總監(jiān)理

33、工程師在施工合同約定的時(shí)間內(nèi)簽署工程款支付證書(shū)，并報(bào)發(fā)包人。作好登記和記錄。7.1.4根據(jù)下列要求進(jìn)行工程量的計(jì)量（1）監(jiān)理工程師對(duì)承包人提交的當(dāng)月工程量清單進(jìn)行復(fù)核，以確定當(dāng)月完成的工程量，有疑問(wèn)時(shí)，將要求承包人派代表與監(jiān)理工程師共同復(fù)核。（2）若承包人未按監(jiān)理工程師的要求派代表參加復(fù)核，則監(jiān)理工程師復(fù)核修正的工程量將視為承包人實(shí)際完成的準(zhǔn)確工程量。（3）監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要時(shí)，可要求與承包人聯(lián)合進(jìn)行測(cè)量計(jì)量，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。7.1.5審核承包人每月報(bào)送的工程量清單，清單應(yīng)包括以下內(nèi)容：已完成的施工合同工程量清單中的工程項(xiàng)目及其客觀存在項(xiàng)目的應(yīng)付金額。經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的當(dāng)月計(jì)日工支付憑證標(biāo)

34、明的應(yīng)付金額。工程材料預(yù)付款金額。價(jià)格調(diào)整金額。根據(jù)合同規(guī)定承包人應(yīng)有權(quán)得到的其它金額?？鄢龖?yīng)由發(fā)包人扣還的工程預(yù)付款和工程材料預(yù)付款金額?？鄢砂l(fā)包人扣留的保留金額?？鄢春贤?guī)定應(yīng)由承包人付給發(fā)包人的其它金額。7.1.6監(jiān)理工程師有權(quán)誦過(guò)對(duì)以往歷次已簽證的工程款支付證書(shū)的匯總和復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)、漏或重復(fù)進(jìn)行修正或更改；承包人亦有權(quán)提出此類修正或更改。經(jīng)雙方復(fù)核同意的此類修正或更改，將列入工程款支付證書(shū)中予以支付或扣除。7.1.7施工合同工程量清單中的總價(jià)承包項(xiàng)目，簽訂施工合同后首先將總價(jià)承包項(xiàng)目進(jìn)行分解，并將分解表提交總監(jiān)理工程師審批。7.1.8監(jiān)理工程師將按下列程序進(jìn)行完工（竣工）結(jié)算。7

35、.1.9總監(jiān)理工程師將從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期以及施工合同要求等方面審查工程變更的方案，并在工程變更前與發(fā)包人、承包人協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。7.1.10未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員將拒絕計(jì)量和該部分的工程款支付申請(qǐng)。7.1.11監(jiān)理工程師將按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和工程款支付。7.1.12由專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。7.1.13由專業(yè)監(jiān)理工程師建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并在監(jiān)理工作月報(bào)中向發(fā)包人報(bào)告。作

36、好登記和記錄。7.1.14在工程完工（未驗(yàn)收前）時(shí)的支付簽證中，除按施工承包合同規(guī)定扣留質(zhì)量保證金外，注意索賠結(jié)算，尤其要注意承包人在投標(biāo)文件中關(guān)于工期和質(zhì)量的承諾。7.1.15工程竣工驗(yàn)收后，在施工合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，由總監(jiān)理工程師審核承包人提交的竣工工程款支付申請(qǐng)表，表后應(yīng)附有以下詳細(xì)證明文件：至工程竣工日期止，根據(jù)施工合同所累計(jì)完成的全部工程款金額；承包人認(rèn)為根據(jù)合同應(yīng)支付給他的追加金額和其它金額。及時(shí)按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算，并對(duì)竣工結(jié)算的價(jià)款總額與發(fā)包人和承包人進(jìn)行協(xié)商。7.1.16最終結(jié)清按施工合同的規(guī)定進(jìn)行。7.2質(zhì)量控制7.2.1質(zhì)量控制原則為了使本工程的質(zhì)量完全達(dá)到國(guó)家

37、標(biāo)準(zhǔn)和施工合同文件規(guī)定的要求，監(jiān)理工程師在實(shí)施質(zhì)量控制的過(guò)程中，將嚴(yán)格遵循以下的原則：（1）堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則由于本工程的質(zhì)量關(guān)系到工程的后續(xù)建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用，以及后續(xù)工程的正常建設(shè)，所以，監(jiān)理工程師應(yīng)自始至終把“質(zhì)量第一”作為工程質(zhì)量控制的基本原則和工程建設(shè)目標(biāo)控制的最高原則，決不能為了搶進(jìn)度或節(jié)約工程費(fèi)用而犧牲工程質(zhì)量或降低基本的質(zhì)量要求，造成質(zhì)量缺陷。（2）堅(jiān)持以人為控制核心的原則人是工程質(zhì)量的創(chuàng)造者，因此，質(zhì)量控制必須堅(jiān)持“以人為核心”的原則，把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力，在監(jiān)理過(guò)程中發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，使所有與本工程建設(shè)有關(guān)的工作人員樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，提高人

38、的素質(zhì)，避免人的事物，以人的工作質(zhì)量來(lái)保證工序質(zhì)量和工程質(zhì)量。（3）堅(jiān)持預(yù)防為主的原則由于工程質(zhì)量的隱蔽性和終檢的局限性，在進(jìn)行質(zhì)量控制的過(guò)程中，監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)做好事前控制和事中控制，認(rèn)真細(xì)致進(jìn)行開(kāi)工前的審查，嚴(yán)格工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，通過(guò)控制過(guò)程質(zhì)量和工序質(zhì)量達(dá)到保證工程質(zhì)量的目的。（4）堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)工程質(zhì)量的尺度，是保證工程的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的安全的基本要求，因此，監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程質(zhì)量的控制時(shí)，必須按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和施工合同文件規(guī)定的要求嚴(yán)格檢查，以檢查的數(shù)據(jù)為依據(jù)并對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量狀況評(píng)價(jià)，絕不能降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而留下安全隱患，或無(wú)原則地提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而增

39、加工程費(fèi)用或影響工期。（5）堅(jiān)持科學(xué)公正的原則監(jiān)理人員在監(jiān)督、控制和處理質(zhì)量問(wèn)題的過(guò)程中，應(yīng)尊重客觀事實(shí)，尊重科學(xué)，采用科學(xué)檢驗(yàn)的方法進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，以檢查的數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)，通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的分析找出質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因，采用科學(xué)的手段有針對(duì)性地對(duì)影響質(zhì)量的各種因素實(shí)施控制。722質(zhì)量控制措施722.1在施工過(guò)程中，當(dāng)承包商對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，將由專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。作好記錄。7.2.2.2專業(yè)監(jiān)理工程師將要求承包商報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后在施工工藝措施報(bào)審表上予以簽認(rèn)。作好登記和記錄。7.2.2.3當(dāng)

40、承包商采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師將要求承包商報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，并組織專題論證，經(jīng)審定后在施工工藝措施報(bào)審表上予以簽認(rèn)。作好登記和記錄。7.2.2.4監(jiān)理處將定期檢查承包商的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)情況。作好記錄。7.2.2.5總監(jiān)理工程師將本條中第（3）款確定的質(zhì)量控制點(diǎn)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查。監(jiān)理部將建立和完善監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)控體系，確定需旁站的工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制點(diǎn)，督促承包商建立健全質(zhì)量保證體系，形成完善的質(zhì)量管理體系。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，由專業(yè)監(jiān)理工程師安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站，并在

41、監(jiān)理日志上作好旁站記錄。（1）該項(xiàng)目需旁站監(jiān)理的工程關(guān)鍵部位是：工程定位測(cè)量放線、混凝土澆筑、壓力管道施工。（2）需旁站監(jiān)理的關(guān)鍵工序是：a. 混凝土澆筑；b. 基礎(chǔ)開(kāi)挖成形后鑒定；c. 砌筑砂漿拌和；d. 砼生產(chǎn)；e. 各隱蔽工程覆蓋；f. 原材料（砂、石、水泥、填筑用土）鑒定；7.2.2.6質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置如下表：1）土方工程根據(jù)工程實(shí)際情況設(shè)立以下質(zhì)量控制點(diǎn)：（1）施工測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)的布設(shè)。（2）施工測(cè)量放線。（3）土場(chǎng)核實(shí)。（4）碾壓試驗(yàn)。（5）土體干密度含水量試驗(yàn)。（6）回填土鋪料厚度、鋪料邊線。（7）回填土碾壓遍數(shù)。2）砌石工程（1）施工測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)的布設(shè)。（2）施工測(cè)量放線。（3）混

42、凝土、砂漿配合比試驗(yàn)。（4）原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)。（5）基層的清理、平整度、寬度。（6）砂漿、混凝土拌和。（7）砂漿飽滿程度、砌體的維護(hù)和養(yǎng)護(hù)。（8）砌縫寬度。（9）砌體段（面）的縱斷面上下邊線的控制線和高程、平整度、順直度；橫坡；。上述幾個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制點(diǎn)如下表：豐都縣白江洞渠系整治工程質(zhì)量控制點(diǎn)工程名稱控制部位名稱質(zhì)量控制點(diǎn)文件報(bào)審待檢點(diǎn)見(jiàn)證點(diǎn)土石方輪廓尺寸復(fù)檢建基面高程（坡度）復(fù)檢開(kāi)挖基礎(chǔ)處理旁站土方清基范圍復(fù)檢填筑鋪填邊線復(fù)檢作業(yè)面長(zhǎng)度巡視踩層厚度旁站碾壓遍數(shù)巡視干密度抽檢砌石工程水泥砂漿標(biāo)號(hào)、配合比審查石料規(guī)格審查鋪漿巡視砂漿沉入度抽檢測(cè)量放線復(fù)檢砌筑巡視砼工程原材料、中間產(chǎn)品

43、審查測(cè)量放線復(fù)檢基礎(chǔ)面處理復(fù)檢鋼筋制作、安裝復(fù)檢巡視模板制作、安裝復(fù)檢砼試驗(yàn)、配合比審查砼澆筑旁站砼養(yǎng)護(hù)巡視管道工程原材料、中間產(chǎn)品審查測(cè)量放線復(fù)檢焊接及安裝復(fù)檢旁站壓力及探傷試驗(yàn)審查金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝工程金結(jié)設(shè)備審查測(cè)量放線復(fù)檢預(yù)埋件復(fù)檢設(shè)備安裝抽檢設(shè)備調(diào)試旁站巡視焊接抽檢7.228隱蔽工程和重要部位的質(zhì)量檢驗(yàn)（1）專業(yè)監(jiān)理工程師將根據(jù)承包商報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和旁站及抽檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后方對(duì)質(zhì)量予以簽認(rèn)。作好登記和記錄。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員將拒絕簽認(rèn)，并嚴(yán)禁承包商進(jìn)行下一道工序的施工，如承包商拒不執(zhí)行監(jiān)理指令而繼續(xù)施工，監(jiān)理人員將要求承包商無(wú)條件返

44、工，由此引起的費(fèi)用和工期延誤均由承包商承擔(dān)。（2）經(jīng)承包商的自檢確認(rèn)隱蔽工程和工程的隱蔽部位具備覆蓋條件后，可要求承包商通知監(jiān)理處進(jìn)行檢驗(yàn)，通知中應(yīng)說(shuō)明檢查地點(diǎn)、內(nèi)容和檢查時(shí)間，并應(yīng)附有承包商自檢記錄和必要的檢查資料。監(jiān)理處將按照通知約定的時(shí)間派員到場(chǎng)進(jìn)行檢查，在監(jiān)理人員確認(rèn)質(zhì)量符合承包合同技術(shù)條款的要求，并在檢查記錄上簽字后，承包商才能進(jìn)行覆蓋。（3）監(jiān)理部將在約定的時(shí)間內(nèi)到場(chǎng)進(jìn)行隱蔽工程和工程隱蔽部位的檢查，不得無(wú)故缺席或拖延。（4）對(duì)隱蔽工程或工程的隱蔽部位按本條第（2）款的規(guī)定進(jìn)行檢查覆蓋后，若監(jiān)理處事后對(duì)質(zhì)量有懷疑，有權(quán)要求承包商對(duì)已覆蓋的部位進(jìn)行鉆孔探測(cè)以致揭開(kāi)重新檢驗(yàn)。（5）承包

45、商未及時(shí)通知監(jiān)理到場(chǎng)檢查，私自將隱蔽部位覆蓋，監(jiān)理部將有權(quán)指示承包商采用鉆孔探測(cè)以致揭開(kāi)進(jìn)行檢查。7.229由專業(yè)監(jiān)理工程師督促承包商在自檢合格的前提下及時(shí)報(bào)送單元工程質(zhì)量評(píng)定表或工序工程質(zhì)量評(píng)定表以及驗(yàn)收資料進(jìn)行審核，并根據(jù)平時(shí)巡視、旁站和檢查情況，及時(shí)評(píng)定單元或工序工程質(zhì)量等級(jí)。作好記錄（承包商的自檢和監(jiān)理人員的抽檢必須符合有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求，使用的質(zhì)量評(píng)定表必須正確，填寫(xiě)符合要求，否則不能評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。）7.2.2.10對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師將及時(shí)下達(dá)理工程師通知單，要求承包商進(jìn)行整改并填寫(xiě)監(jiān)理工程師通知回復(fù)單，并檢杳整改結(jié)果，簽署復(fù)杳意見(jiàn)。作好登記和記錄。722.

46、11發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患的，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，總監(jiān)理工程師將及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包商停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，由總監(jiān)理工程師簽署承包商報(bào)送的工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表宜事先向業(yè)主報(bào)告。作好登記和記錄。7.2.2.12對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，由總監(jiān)理工程師責(zé)令承包商按“三不放過(guò)”的原則報(bào)送工程質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，監(jiān)理部將對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收，并采用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析，及時(shí)向業(yè)主及本監(jiān)理單位提交質(zhì)量事故的書(shū)面報(bào)告，并將完

47、整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔，提出預(yù)防措施。并作好登記和記錄。7.2.2.13在施工過(guò)程中，監(jiān)理部遇到重大技術(shù)問(wèn)題時(shí)，總監(jiān)理工程師將以專題報(bào)告的形式向我單位報(bào)告，經(jīng)我單位研究后，及時(shí)給予答復(fù)或派人到現(xiàn)場(chǎng)了解情況后會(huì)同有關(guān)技術(shù)人員解決。7.2.2.14根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，由總監(jiān)理工程師組織分部工程驗(yàn)收。7.2.3質(zhì)量控制方法為控制好工程質(zhì)量，對(duì)所有人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，學(xué)習(xí)貫徹中心IS09002質(zhì)量體系文件，建立完善的質(zhì)量檢驗(yàn)制度，制定質(zhì)量控制程序，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查，嚴(yán)把工序質(zhì)量檢查關(guān)和質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。7.2.3.1建立質(zhì)量檢驗(yàn)工作制度建立質(zhì)量檢驗(yàn)工作制度，使質(zhì)量控制有章可循，有法可依，任務(wù)明確、責(zé)任清

48、楚。主要質(zhì)量檢驗(yàn)工作如下：（1）單項(xiàng)工程開(kāi)工前，審查承包商的開(kāi)工準(zhǔn)備情況，現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證后批準(zhǔn)開(kāi)工；（2）原材料、半成品購(gòu)買前，對(duì)承包商擬定的廠家進(jìn)行審查，產(chǎn)品符合本工程材料技術(shù)要求后方同意購(gòu)買。進(jìn)場(chǎng)材料見(jiàn)證送檢試驗(yàn)合格后，同意用于施工；（3）督促不合格材料在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)運(yùn)離現(xiàn)場(chǎng)，否則，監(jiān)理工程師安排他人完成，由此發(fā)生的費(fèi)用由承包商承擔(dān)；（4）混凝土澆筑工程拆模后，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，不得做任何表面處理；（5）隱蔽工程完成后未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，不得覆蓋和進(jìn)行下一道工序；（6）質(zhì)量不合格的工程項(xiàng)目不得申請(qǐng)計(jì)量；（7）經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)不合格的工程部位，承包商必須在合理時(shí)間內(nèi)處理完畢，使監(jiān)理工程師滿意；（

49、8）檢查承包商“三檢制”執(zhí)行情況，自檢記錄，檢查原始資料的整理、保存，檢查技術(shù)資料的完整性和準(zhǔn)確性，隱蔽工程和主要結(jié)構(gòu)工程因技術(shù)資料不全，不實(shí)而無(wú)法確認(rèn)質(zhì)量等級(jí)的，不組織評(píng)定驗(yàn)收；（9）單元工程質(zhì)量在承包商班組自檢的基礎(chǔ)上，由承包商工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員評(píng)定，并經(jīng)承包商專職質(zhì)量檢查員核定，并報(bào)監(jiān)理工程師。再經(jīng)監(jiān)理工程師與質(zhì)量監(jiān)督員核定，評(píng)定其質(zhì)量等級(jí)；（10）項(xiàng)目法人或監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織分部工程驗(yàn)收簽證；7.2.3.2 現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查根據(jù)工程質(zhì)量控制的要求，安排監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視、跟蹤檢查、措檢、旁站，監(jiān)理人員全過(guò)程監(jiān)督承包商的工作人員、施工設(shè)備、使用的材料、工藝方法、施工環(huán)境，及時(shí)制止不規(guī)范

50、的行為，避免發(fā)生工程質(zhì)量事故。（1）現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查的內(nèi)容：a開(kāi)工前檢查。開(kāi)工檢查是指檢查承包商開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作完成情況，是否具備開(kāi)工條件，能否保證工程連續(xù)施工和順利完成。b工序操作質(zhì)量的巡視檢查。有些質(zhì)量問(wèn)題是由于施工者操作不符合規(guī)程引起的，這種質(zhì)量問(wèn)題有時(shí)從表面看好象影響不大，但往往具有潛在危害，所以監(jiān)理人員將加強(qiáng)對(duì)操作質(zhì)量的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作及時(shí)糾正。c工序交接檢查。工序交接檢查是指前一道工序完工后，經(jīng)檢查合格方能進(jìn)行下一道工序的作業(yè)。在上一道工序作業(yè)完成后，在施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢基礎(chǔ)上，監(jiān)理人員將進(jìn)行工序質(zhì)量的交接檢查。d隱蔽工程在封閉掩蓋前的檢查。隱蔽工程（或作業(yè)）在施工完成后，

51、承包商首先進(jìn)行自檢。在自檢合格，并在封閉或掩蓋前向監(jiān)理工程師提出驗(yàn)收申請(qǐng)，監(jiān)理工程師在接到申請(qǐng)后，將立即組織測(cè)量人員進(jìn)行復(fù)測(cè)；組織地質(zhì)人員進(jìn)行地質(zhì)測(cè)繪素描；組織測(cè)量、地質(zhì)、設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)檢查人員進(jìn)行內(nèi)部會(huì)簽，然后再由監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、驗(yàn)收，自行封閉或掩蓋，將不予以認(rèn)可，并作違規(guī)處理。e工程施工預(yù)驗(yàn)。施工預(yù)驗(yàn)是指監(jiān)理工程師在施工前所進(jìn)行的預(yù)先檢查，以防出現(xiàn)差錯(cuò)，確保工程的質(zhì)量。f成品保護(hù)質(zhì)量檢查。成品保護(hù)質(zhì)量檢查是指在施工過(guò)程中，某單項(xiàng)工程或分部工程已完工，而其它單元工程還在繼續(xù)施工，為保護(hù)已完工的成品免受損壞，監(jiān)理人員對(duì)成品保護(hù)的質(zhì)量經(jīng)常進(jìn)行巡視檢查，要求承包商對(duì)成品采取

52、“護(hù)”、“蓋”、“封”等保護(hù)措施。g停工后復(fù)工前的檢查。h分部工程完工后的檢查、驗(yàn)收。i其它質(zhì)量跟蹤檢查。在施工中，監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視、值班，臨場(chǎng)監(jiān)督，將根據(jù)合同和技術(shù)規(guī)程，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督。對(duì)于違反合同和技術(shù)規(guī)程，影響工程質(zhì)量的施工活動(dòng)，將及時(shí)勸阻或制止，如若勸阻無(wú)效，則可發(fā)出監(jiān)理工程師通知單，直至工程暫停令。（2）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量跟蹤檢查的方法：a感覺(jué)性檢查。包括觀察、目測(cè)和手摸檢查。如地基清理和處理；建筑物的布置及位置；材料的品種、規(guī)格和質(zhì)量；混凝土澆筑的平整情況，出現(xiàn)麻面、蜂窩、狗洞、露筋情況；模板安裝的穩(wěn)定性、剛度和強(qiáng)度；模板表面的光潔情況；施工操作是否符合規(guī)程等項(xiàng)目的檢查。b

53、量測(cè)檢查。采用測(cè)量?jī)x器和工具進(jìn)行檢查，如建筑物的軸線、標(biāo)高、輪廓尺寸；混凝土拌合物溫度；混凝土坍落度；混凝土澆筑厚度、表面平整度等。c材料試驗(yàn)與工程質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)。試驗(yàn)將是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料品質(zhì)、工藝方法、成品半成品質(zhì)量、工程質(zhì)量的重要手段。所有用于工程的材料、成品半成品必須經(jīng)過(guò)性能試驗(yàn)，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)才能使用?；炷恋呐浜媳取⒒A(chǔ)灌漿、壓水、砼試塊強(qiáng)度等試驗(yàn)，對(duì)試驗(yàn)結(jié)果分析，是否滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。工程質(zhì)量通過(guò)抽樣檢驗(yàn)進(jìn)行驗(yàn)證。基礎(chǔ)灌漿、混凝土的質(zhì)量均應(yīng)隨機(jī)地選取有代表性的樣本做性能試驗(yàn)，來(lái)反映總體質(zhì)量是否合格。7.2.4施工測(cè)量的質(zhì)量控制工程施工測(cè)量放線是本工程由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)體的第一

54、步，施工測(cè)量質(zhì)量的好壞和準(zhǔn)確度的高低，直接影響到工程產(chǎn)品的綜合質(zhì)量，制約著施工過(guò)程中的有些關(guān)鍵工序，并且還關(guān)系到工程計(jì)量的正確性，進(jìn)而影響工程計(jì)量支付的準(zhǔn)確性和投資控制的有效性。因此，工程測(cè)量控制是施工之前事先控制中的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，是施工準(zhǔn)備階段的一項(xiàng)重要內(nèi)容，監(jiān)理工程師應(yīng)將它作為保證工程質(zhì)量的一種重要監(jiān)控手段。監(jiān)理工程師施工測(cè)量質(zhì)量控制的主要工作包括：（1）向承包人移交施工測(cè)量的控制網(wǎng)點(diǎn)的原始基準(zhǔn)點(diǎn)和基準(zhǔn)線。（2）審查承包人的測(cè)量組織機(jī)構(gòu)和施工測(cè)量方法，查驗(yàn)測(cè)量人員的崗位資格，檢查使用的測(cè)量?jī)x器或設(shè)備的性能和精度是否滿足施工測(cè)量精度的要求，監(jiān)督承包人按照國(guó)家計(jì)量法規(guī)的有關(guān)規(guī)定對(duì)測(cè)量?jī)x器或設(shè)備進(jìn)行定期校驗(yàn)。（3）對(duì)于業(yè)主提供的施工測(cè)量控制網(wǎng)，監(jiān)理工程師應(yīng)在向承包人移交原始數(shù)據(jù)后監(jiān)督承包人進(jìn)行復(fù)測(cè)校核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)業(yè)主進(jìn)行處理。（4）對(duì)于承包人因施工需要延伸或加密的控制點(diǎn)，監(jiān)理工程師應(yīng)審查并批準(zhǔn)其總體布置、施測(cè)所使用的測(cè)量設(shè)備和施測(cè)方法，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)踏勘后確定控制點(diǎn)的位置并監(jiān)督承包人進(jìn)行標(biāo)點(diǎn)埋設(shè)的施工，跟蹤檢查承包人的測(cè)量，審查其測(cè)量資料和平差計(jì)算成果。（5）在每年的雨季結(jié)束后，監(jiān)督承包人對(duì)控制網(wǎng)