骨科護(hù)理人員績效考核方案

1、精品文檔就在這里-各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-骨科護(hù)理人員績效考核方案為了進(jìn)一步激勵廣大護(hù)理人員的工作積極性，按照衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳的工作要求，績效分配傾向夜班、工作量大、技術(shù)性強(qiáng)的崗位及班次，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬，在學(xué)習(xí)借鑒上級醫(yī)院績效分配的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，結(jié)合我院實(shí)際情況，制定骨科護(hù)理人員績效考核分配方案（試行）。一、根據(jù)我院績效考核的整體方案，績效以科室為單位的指導(dǎo)原則，在科室經(jīng)過醫(yī)護(hù)人員二級分配后，護(hù)理人員在原分配方案的基礎(chǔ)上，提取 20% 部分，實(shí)行此績效考核、分配方案；其它80% 部分按科室原方案分配。二、根據(jù)年資、職稱、崗位、班次、服務(wù)質(zhì)量等

2、科學(xué)設(shè)計指標(biāo)體系，制定績效考核制度及分配方案，具體所占分值系數(shù)及計算方法如下：1. 年資、職稱系數(shù)為 20% 1.N0 0.22.N1 0.4-精品文檔 -精品文檔就在這里-各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-3.N20.64.N30.85.N41.0注：生活護(hù)士及新進(jìn)護(hù)士無執(zhí)業(yè)證書者在N00.2 的基礎(chǔ)下降0.05 點(diǎn)，為 0.15 。1. 崗位設(shè)置 50%1.護(hù)士長0.92.責(zé)任護(hù)士 （N0 N3 ） 0.5 0.93.治療班0.654.主班護(hù)士0.75. 生活護(hù)士按 N0 崗位執(zhí)行（說明： 1、質(zhì)控和感控護(hù)士加0.05 ，如果質(zhì)控和感控護(hù)士兩人承擔(dān)，則

3、各加 0.025 ；帶教老師加 0.05 ，如果質(zhì)控、感控和帶教老師為一人，則只能享受-精品文檔 -精品文檔就在這里-各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-一種系數(shù)。2、主班各科室科根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行微調(diào)（0.050.1）3、各?？崎T診護(hù)士及相關(guān)崗位護(hù)士參照此崗位標(biāo)準(zhǔn)）1. 班次 30%1. 白班0.72. 早班0.73. 中班0.74. 小夜0.75.大夜11. 績效獎金具體計算公式：個人績效 = 月班次總分×（ 0.3+ 職稱 ×0.2 崗位×0.5 ）×個人質(zhì)量考評得分 % （工作相關(guān)內(nèi)容 + 滿意度）護(hù)士長要嚴(yán)格按照績效獎