xx年x季度質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排、職業(yè)健康和綠色施工工作計(jì)劃(模版)2017728

1、一、項(xiàng)目概況、本期施工任務(wù)及本期工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)（1） 、項(xiàng)目概況1 、工程概況2、工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)3、工區(qū)劃分4、要參建單位建設(shè)單位:設(shè)計(jì)單位:監(jiān)理單位：施工單位：（2） 、本期施工任務(wù)及其特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)1 、本期施工任務(wù)根據(jù)上述施工任務(wù)，及其工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)，基于質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排、職業(yè)健康與綠色施工等管理需要，特制定本計(jì)劃。2、本期工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)二、管理思路與管理目標(biāo)（一） 、質(zhì)量1 、管理思路貫徹落實(shí)中華人民共和國(guó)建筑法 、 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例等有關(guān)法律法規(guī)；堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針；嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；遵循“全面管理、重點(diǎn)控

2、制、統(tǒng)一規(guī)劃、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，逐步建立質(zhì)量管理的分級(jí)、分層次管理體系，實(shí)行全過(guò)程、全企業(yè)、全員管理；以組織保證、制度保證、措施保證強(qiáng)化質(zhì)量過(guò)程控制，以工作質(zhì)量保證 工程質(zhì)量；嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三檢制；確保提供用戶滿意的產(chǎn)品和服務(wù)；全面推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、常態(tài)化管理。2、管理目標(biāo)1）合同范圍內(nèi)全部工程的使用功能符合業(yè)主和設(shè)計(jì)圖紙要求；2）全部分部分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格，工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)；3）創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)（二）、安全1、管理思路貫徹落實(shí)中華人民共和國(guó)建筑法、中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、建 設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法、中華人民共和國(guó)勞 動(dòng)合同法等有關(guān)法律法規(guī)；堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、

3、綜合治理”的安 全方針；堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則；堅(jiān)持安全管理與生產(chǎn)管理的“三同時(shí)”制度，即安全工作與施工生產(chǎn)同 時(shí)計(jì)劃，同時(shí)布置，同時(shí)檢查、總結(jié)和評(píng)比；堅(jiān)持“一個(gè)強(qiáng)化，一個(gè)支持，一個(gè)落實(shí)，三個(gè)堅(jiān)決反對(duì)”的安全生產(chǎn)管理原則；一個(gè)強(qiáng)化：強(qiáng)化以人為本，珍愛(ài)生命，安全發(fā)展的理念；一個(gè)支持，各級(jí)組織要堅(jiān)決支持員工對(duì)違章指揮違章操作說(shuō)“不”；一個(gè)落實(shí)：把安全生產(chǎn)管理落實(shí)到集團(tuán)的每一個(gè)項(xiàng)目，每一個(gè)員工，每一個(gè)民工；三個(gè)堅(jiān)決反對(duì)：堅(jiān)決反對(duì)安全生產(chǎn)在不受控條件下的趕工、搶工；堅(jiān)決反對(duì)安全生 產(chǎn)不受控條件下產(chǎn)值規(guī)模擴(kuò)張；堅(jiān)決反對(duì)減少企業(yè)必要的安全投入形成的非正常的業(yè)績(jī)利潤(rùn)。建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)， 配置符合

4、有關(guān)規(guī)定、 滿足管理需要的人員， 制定切實(shí)可行的管理制度并確保制度的落實(shí)；建立健全安全管理責(zé)任體系、事故防控體系、應(yīng)急救援體系和安全監(jiān)督體系，實(shí)施事前預(yù)防、事中應(yīng)急救援、事后處理的安全生產(chǎn)全過(guò)程管理；建立健全“四個(gè)責(zé)任體系” ，確保企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實(shí)五到位” ；安全生產(chǎn)四個(gè)責(zé)任體系 ：1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的綜合安全管理體系；項(xiàng)目經(jīng)理要保證安全生產(chǎn)資源配置，正確處理安全生產(chǎn)與進(jìn)度、質(zhì)量、成本、效益的關(guān)系，檢查敦促班子成員、職能部門(mén)正確履行安全職責(zé)；2、建立以總工程師為主要責(zé)任人的安全技術(shù)體系；強(qiáng)化運(yùn)用具體的項(xiàng)目施工規(guī)劃、技術(shù)方法、工作流程、資源組織來(lái)指導(dǎo)安全生產(chǎn)，強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)

5、、技術(shù)研發(fā)對(duì)安全生產(chǎn)的支撐作用；3、建立以主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人的安全生產(chǎn)實(shí)施體系；強(qiáng)化主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)按法律法規(guī)、按企業(yè)規(guī)章制度、按技術(shù)規(guī)程規(guī)范組織生產(chǎn)的生產(chǎn)組織實(shí)施責(zé)任；4、建立以主管安全領(lǐng)導(dǎo)（安全總監(jiān)）為主要責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)督體系；強(qiáng)化主管安全領(lǐng)導(dǎo)（安全總監(jiān)）研究安全生產(chǎn)工作方法、制訂工作計(jì)劃、組織安全檢查的監(jiān)督責(zé)任。企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位：1）必須落實(shí)“黨政同責(zé)”要求，董事長(zhǎng)、黨組織書(shū)記、總經(jīng)理對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）必須落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。3）必須落實(shí)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，

6、由董事長(zhǎng)或總經(jīng)理?yè)?dān)任主任。4）必須落實(shí)安全管理力量，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)注冊(cè)安全工程師等專業(yè)安全管理人員。5）必須落實(shí)安全生產(chǎn)報(bào)告制度，定期向董事會(huì)、業(yè)績(jī)考核部門(mén)報(bào)告安全生產(chǎn)情況，并向社會(huì)公示。6）必須做到安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；樹(shù)立設(shè)計(jì)先行理念，嚴(yán)格施工圖設(shè)計(jì)的會(huì)審、強(qiáng)審；嚴(yán)格各種安全技術(shù)方案、預(yù)案的評(píng)審、審批，并確保落實(shí)到位；開(kāi)展安全活動(dòng)，開(kāi)展安全文化建設(shè)，加強(qiáng)培訓(xùn)，做好班前教育，提高各級(jí)各類人員的安全意識(shí)、 培養(yǎng)安全行為習(xí)慣、 增強(qiáng)安全技能， 強(qiáng)化安全基礎(chǔ)；嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安措費(fèi)費(fèi)率提取標(biāo)準(zhǔn)，確保資金到位，確

7、保?？顚Ｓ?；加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理，做好地上地下建構(gòu)筑物和管線保護(hù)工作；牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的理念，加強(qiáng)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急管理，加大安全隱患排查整改力度，防患于未然；重點(diǎn)做好地質(zhì)災(zāi)害防治、氣象災(zāi)害防御，以及高處墜落、觸電、爆炸、火災(zāi)等易發(fā)和可能導(dǎo)致群死群傷的事故的防范工作；全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、常態(tài)化管理。2、管理目標(biāo)控制性目標(biāo)：1）實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) “六無(wú)”目標(biāo)：（ 1）無(wú)因工死亡及重傷（含交通責(zé)任）事故；（ 2）無(wú)拆遷工程和安裝工程重傷以上（含重傷）事故；（ 3）無(wú)觸電、物體打擊、高空墜落、高支模坍塌等事故；（ 4）無(wú)重大機(jī)電設(shè)備事故；（ 5）無(wú)重大火災(zāi)（爆炸）事故；（ 6

8、） 無(wú)因施工造成導(dǎo)致交通中斷的地表沉陷事故， 以及導(dǎo)致通訊中斷、 燃?xì)庑孤┑戎卮笫鹿省?）實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“四個(gè)達(dá)標(biāo)”：（1）員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%（2）特種作業(yè)持證上崗率為100%（3）事故隱患整改率為100%（4）安全生產(chǎn)費(fèi)用投入率100%3）完成上級(jí)部門(mén)下達(dá)的考核目標(biāo)，完成年度投入計(jì)劃；創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：（三）、文明施工1、管理思路樹(shù)立“建工程就是建城市”的理念；實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、常態(tài)化管理; 施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容，污水排放，渣土處置，噪音、振動(dòng)、揚(yáng)塵、光污染控制，生 活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)臨建設(shè)施配套，標(biāo)志、標(biāo)識(shí)、圖牌、標(biāo)語(yǔ)，以及企業(yè) 形象展示等，符合國(guó)家、地方和企業(yè)要求，且高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)；企企

9、、企地 共建聯(lián)控，溝通協(xié)作，共建衛(wèi)生、文明城市。2、管理目標(biāo)1）施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容，污水排放，渣土處置，噪音、振動(dòng)、揚(yáng)塵、光污染 控制，生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)臨建設(shè)施配套，標(biāo)志、標(biāo)識(shí)、圖牌、標(biāo)語(yǔ)， 以及企業(yè)形象展示等，符合國(guó)家、地方和企業(yè)要求；2）企企、企地共建聯(lián)控，溝通協(xié)作，共建衛(wèi)生、文明城市，不發(fā)生斗 毆事件，不發(fā)生違規(guī)排放事件；3）完成上級(jí)部門(mén)下達(dá)文明施工考核目標(biāo)；4）創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)（四）、環(huán)境保護(hù)1、管理思路貫徹落實(shí)中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法等有關(guān)法律法規(guī)；堅(jiān)持“保護(hù) 優(yōu)先、預(yù)防為主、綜合治理、公眾參與、損害擔(dān)責(zé)”的環(huán)境保護(hù)原則；嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；積極開(kāi)展環(huán)境保護(hù)科研創(chuàng)新，積極應(yīng)用環(huán)境保護(hù)新技

10、術(shù)、新設(shè)備、新材 料與新工藝；保護(hù)和改善環(huán)境，防治污染和其它公害，保障公眾健康，推進(jìn)生態(tài)文明 建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益”三 統(tǒng)一”。2、管理目標(biāo)1）不發(fā)生較大（田級(jí)）及以上突發(fā)環(huán)境事件；2）污水排放、廢氣排放、噪音排放、粉塵排放等符合國(guó)家和當(dāng)?shù)氐囊?求，排放達(dá)標(biāo)；3）減少固體廢棄物對(duì)環(huán)境的影響，并統(tǒng)一收集、處理；4）完成環(huán)境保護(hù)科研創(chuàng)新項(xiàng)目，以及環(huán)境保護(hù)新技術(shù)、新設(shè)備、新材 料與新工藝應(yīng)用計(jì)劃；5）達(dá)到綠色施工創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)對(duì)應(yīng)的環(huán)境保護(hù)指標(biāo)；6）完成上級(jí)部門(mén)下達(dá)的環(huán)境保護(hù)考核目標(biāo)，完成年度投入計(jì)劃。（五）、節(jié)能減排1、管理思路貫徹落實(shí)中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法等

11、法律法規(guī)；嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材，減少物質(zhì)資源和 能量資源消耗;減少“三廢”（廢氣 廢水、固體廢棄物）等環(huán)境有害物排放；積極開(kāi)展節(jié)能減排科研創(chuàng)新，積極應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新設(shè)備、新材料與新工藝；大力開(kāi)展節(jié)能減排工作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì) 效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的“三統(tǒng)一”。2、管理目標(biāo)1）不發(fā)生因污染物排放原因引起的較大（田級(jí)）及以上突發(fā)環(huán)境事件；2）完成節(jié)能減排科研創(chuàng)新項(xiàng)目，以及節(jié)能減排新技術(shù)、新設(shè)備、新材料與新工藝應(yīng)用計(jì)劃；3）達(dá)到綠色施工創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)對(duì)應(yīng)的“四節(jié)”（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材）指標(biāo)；4）完成上級(jí)部門(mén)下達(dá)的考核目標(biāo)，完成年度投入計(jì)劃。（六）、

12、職業(yè)健康1、管理思路貫徹落實(shí)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法、中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法、中 華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法等法律法規(guī)；堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的 職業(yè)病防治方針；嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；做好職業(yè)病有害因素識(shí)別、評(píng)價(jià)、申報(bào)、告知和治理工作；積極研制、開(kāi)發(fā)、推廣、應(yīng)用有利于職業(yè)病防治和保護(hù)勞動(dòng)者健康的新 技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，加強(qiáng)對(duì)職業(yè)病的機(jī)理和發(fā)生規(guī)律的基礎(chǔ)研 究，提高職業(yè)病防治科學(xué)技術(shù)水平；積極采用有效的職業(yè)病防治技術(shù)、工藝、 設(shè)備、材料；限制使用或者淘汰職業(yè)病危害嚴(yán)重的技術(shù)、 工藝、設(shè)備、材料。大力開(kāi)展職業(yè)病防治工作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。2、管理目標(biāo)1）個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品配

13、置率100%2）職業(yè)危害因素告知率100%3）職業(yè)危害因素治理達(dá)標(biāo)率100%4）不使用職業(yè)病危害嚴(yán)重、國(guó)家或地方命令禁止使用的技術(shù)、工藝、 設(shè)備、材料；5）職業(yè)病發(fā)病率為零；6）完成職業(yè)健康科研創(chuàng)新項(xiàng)目，以及職業(yè)健康新技術(shù)、新設(shè)備、新材 料與新工藝應(yīng)用計(jì)劃；7）完成上級(jí)部門(mén)下達(dá)的考核目標(biāo)，完成年度投入計(jì)劃。（七）、綠色施工1、管理思路貫徹落實(shí)國(guó)家、地方相關(guān)法律、法規(guī)；嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；積極開(kāi)展綠色施工科研創(chuàng)新，積極應(yīng)用綠色施工的新技術(shù)、新設(shè)備、新 材料與新工藝，通過(guò)科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度地節(jié)約資源與減少對(duì)環(huán) 境負(fù)面影響的施工活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“四節(jié)一環(huán)保"（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材

14、和環(huán)境保護(hù)）；堅(jiān)持“全壽命周期考慮，規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段方案總體優(yōu)化”的原則和“施工策劃、材料采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)施工、工程驗(yàn)收等各階段全過(guò)程控制”的綠 色施工原則。把“關(guān)于印發(fā)綠色施工導(dǎo)則的通知”（建質(zhì)2007223號(hào)）和”全 國(guó)建筑業(yè)綠色施工示范工程申報(bào)與驗(yàn)收指南”（中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì) 二0一二 年七月三十日）中的綠色施工要點(diǎn)，作為綠色施工工作重點(diǎn)；按照“關(guān)于印發(fā)綠色施工導(dǎo)則的通知”和“全國(guó)建筑業(yè)綠色施工 示范工程申報(bào)與驗(yàn)收指南"，做好綠色施工管理工作、綠色施工技術(shù)與創(chuàng)新 工作；按照“關(guān)于印發(fā)全國(guó)建筑業(yè)綠色施工示范工程管理辦法（試行）和全國(guó)建筑業(yè)綠色施工示范工程驗(yàn)收評(píng)價(jià)主要指標(biāo)的通知” （建協(xié)【20

15、10】 15 號(hào)）和建筑工程綠色施工評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（GB/T50640-2010） ，制定 “全國(guó)建筑業(yè)綠色施工示范工程成果量化統(tǒng)計(jì)表” （全國(guó)建筑業(yè)綠色施工示范工程申報(bào)與驗(yàn)收指南附錄四）中涉及的所有項(xiàng)目的目標(biāo)值指標(biāo)，并逐條制定保證其落實(shí)的管理和技術(shù)措施；全面實(shí)施綠色施工，承擔(dān)起可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的“三統(tǒng)一” 。2、管理目標(biāo)（1） “全國(guó)建筑業(yè)綠色施工示范工程成果量化統(tǒng)計(jì)表”中涉及的所有項(xiàng)目的實(shí)際值達(dá)到目標(biāo)值；2）創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)三、工作任務(wù)與時(shí)間安排指揮部完成和 / 或監(jiān)督指導(dǎo)勘察設(shè)計(jì)、 施工、 監(jiān)理等單位完成下述工作：（2） 、機(jī)構(gòu)組建與人員配置1、機(jī)構(gòu)組建（ 201

16、7 年 7 月）1）根據(jù)項(xiàng)目管理需要，組建職能部門(mén)，對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)行專業(yè)化管理。職能部門(mén)設(shè)置應(yīng)齊全、科學(xué)，滿足項(xiàng)目管理需要；職能部門(mén)職責(zé)分工、部門(mén)內(nèi)部崗位設(shè)置、崗位職責(zé)應(yīng)合理、清晰。2）成立安全生產(chǎn)委員會(huì)、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組、文明施工與環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)組、 節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)組、 工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組等， 負(fù)責(zé)統(tǒng)一策劃、組織相關(guān)工作；2、人員配置（ 2017年 7 月）1）設(shè)置安全總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)；2）部門(mén)、作業(yè)隊(duì)人員數(shù)量、資質(zhì)、能力等滿足要求。（3） 、建章立制根據(jù)國(guó)家、地方政府、地鐵公司、股份公司等相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，結(jié)合標(biāo)段特點(diǎn)和管理需要，編制和修訂完善制度性文件。通過(guò)一系列制度、辦

17、法，明確管理任務(wù)與目標(biāo)，劃分各方管理職責(zé)，規(guī)范地鐵建設(shè)管理行為，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各項(xiàng)管理的常態(tài)化。2017年7-8月（4） 、質(zhì)量計(jì)劃2017 年 8 月（5） 、合同管理1、資質(zhì)、業(yè)績(jī)審查2、合同有關(guān)條款會(huì)審（6） 、簽訂安全責(zé)任書(shū)建立完善安全質(zhì)量環(huán)境責(zé)任體系建設(shè)。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、全員參與”的原則，將安全質(zhì)量環(huán)境責(zé)任層層分解到項(xiàng)目部、班組和每個(gè)崗位，形成“人人關(guān)心安全質(zhì)量環(huán)境、人人重視安全質(zhì)量環(huán)境、人人做好安全質(zhì)量環(huán)境”的良性局面。1、完成內(nèi)部安全責(zé)任書(shū)的簽訂（ 2017 年 8 月）單位負(fù)責(zé)人與部門(mén)、個(gè)人簽訂安全責(zé)任書(shū)。2、與分包單位安全責(zé)任書(shū)的簽訂與合同簽訂同步進(jìn)行。（7）

18、、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)， “為行為確定標(biāo)準(zhǔn)，使標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣” ，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理活動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)范、精準(zhǔn)和高效，同時(shí)展示企業(yè)形象。1、標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)編制印發(fā)（ 2017 年 7 月）2、 組織指揮部并監(jiān)督指導(dǎo)相關(guān)方開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作自評(píng) （2017 年 12 月中 旬）（七）、會(huì)議1、每年1月初和7月初組織召開(kāi)安委會(huì)工作會(huì)議；2、每年12月下旬召開(kāi)年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議；3、根據(jù)項(xiàng)目管理需要，適時(shí)組織召開(kāi)安全質(zhì)量環(huán)境專題會(huì)；3、每周組織召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)（例會(huì)）。（八）、培訓(xùn)對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員實(shí)行三級(jí)培訓(xùn)制度；組織各級(jí)管理和技術(shù)人員學(xué)習(xí)國(guó)家、地方、行業(yè)、企業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)， 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，規(guī)范性、制度性文件，施工技術(shù)

19、、業(yè)務(wù)（工作）流程等，通過(guò)開(kāi) 展各級(jí)各類人員培訓(xùn)教育，提高意識(shí)，提升從業(yè)能力；內(nèi)部專家舉辦培訓(xùn)、邀請(qǐng)外部專家舉辦培訓(xùn)；去兄弟標(biāo)段、其它工程觀 摩學(xué)習(xí)。指揮部做好培訓(xùn)計(jì)劃編制和培訓(xùn)的組織實(shí)施工作。1、培訓(xùn)計(jì)劃（2017年7月）主要培訓(xùn)及實(shí)施時(shí)間：1）2）3）2、培訓(xùn)記錄（培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)）3、培訓(xùn)臺(tái)賬（2017年7月）（九）、領(lǐng)導(dǎo)帶班關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵工序、節(jié)假日、夜間施工等重大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)段主要領(lǐng)導(dǎo)帶班。1、制度制定（2017年8月上旬）2、實(shí)施（按制度規(guī)定）、持證上崗管理1、臺(tái)賬（動(dòng)態(tài)）2、組織培訓(xùn)取證（根據(jù)需要）3、檢查（日常）、施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)監(jiān)督指導(dǎo)施工單位做好：1、施工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（ 2017年 8月）

20、2、危險(xiǎn)源臺(tái)賬（動(dòng)態(tài)、銷號(hào)）、設(shè)計(jì)交底組織設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)交底（施工圖設(shè)計(jì)完成后，施工前）、施組、施工專項(xiàng)方案編制、審批與技術(shù)交底指揮部：1、工程總體性施組： （2017年 8 月）2、指導(dǎo)性施組：每年12 月中旬編寫(xiě)下年度的指導(dǎo)性施組施工單位：1、實(shí)施性施組（單位工程施工前）2、施工專項(xiàng)方案（專項(xiàng)工程施工前）3、施工監(jiān)控量測(cè)方案（單位工程施工前）5、臨電設(shè)計(jì)（單位工程施工前）、 施工監(jiān)控量測(cè)施工監(jiān)控量測(cè)單位：施工監(jiān)控量測(cè)方案編制、審批與技術(shù)交底（單位工程施工前）、班前教育施工單位：班前教育（每班前）（十六） 、開(kāi)工條件驗(yàn)收（單位工程施工前）施工單位：按開(kāi)工條件驗(yàn)收管理辦法，申請(qǐng)開(kāi)工條件驗(yàn)收。指

21、揮部：按開(kāi)工條件驗(yàn)收管理辦法，參與監(jiān)理單位組織的開(kāi)工條件驗(yàn)收。（十七） 、動(dòng)土令（單位工程施工前）管線、建構(gòu)筑物調(diào)查、移交、補(bǔ)勘、保護(hù)方案編制完成，施工前，施工單位提出申請(qǐng)，由項(xiàng)目公司安全總監(jiān)簽發(fā)動(dòng)土令。（十八）、動(dòng)火證（動(dòng)火作業(yè)開(kāi)始前）動(dòng)火作業(yè)開(kāi)始前，作業(yè)隊(duì)提出申請(qǐng)，由施工單位安全總監(jiān)簽發(fā)動(dòng)火令。（十九）、首件及試驗(yàn)段管理按照指揮部首件及試驗(yàn)段驗(yàn)收管理辦法，參與監(jiān)理單位組織的首件及試驗(yàn)段驗(yàn)收。（二十） 、樣板工程確定的樣板工程及實(shí)施時(shí)間：3、4、5、（二十一） 、工程驗(yàn)收與竣工資料移交1、檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)（根據(jù)進(jìn)度）2、分項(xiàng)工程驗(yàn)收（根據(jù)進(jìn)度）3、分部工程驗(yàn)收（根據(jù)進(jìn)度）4、單位工程驗(yàn)收（）5、政

22、府專項(xiàng)驗(yàn)收（）6、竣工資料移交（）（二十二） 、物資設(shè)備采購(gòu)、驗(yàn)收與貯存1、駐場(chǎng)監(jiān)造2、出廠驗(yàn)收3、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證、送檢4、貯存5、供貨商信用評(píng)價(jià)（每年12 月中旬）、特種設(shè)備管理監(jiān)督指導(dǎo)施工單位做好下述工作：1、到場(chǎng)報(bào)備2、安裝報(bào)批3、申請(qǐng)安裝驗(yàn)收、辦理使用許可證4、季檢、年檢5、拆除報(bào)批、辦理拆除許可證6、離場(chǎng)報(bào)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)測(cè)量設(shè)備監(jiān)督指導(dǎo)施工單位做好下述工作：1、送檢（使用前）2、標(biāo)識(shí)（鑒定后）、特種作業(yè)與特種作業(yè)人員管理監(jiān)督指導(dǎo)施工單位做好下述工作：1）建立特種作業(yè)臺(tái)賬；2）建立特種作業(yè)人員臺(tái)賬；3）組織培訓(xùn)取證；4）作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全操作規(guī)程編制與培訓(xùn)、應(yīng)急管理強(qiáng)化應(yīng)急管理工作， 不斷完善應(yīng)

23、急預(yù)案體系， 增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性和可操作性，加強(qiáng)預(yù)案演練，提高對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置、自救互救能力。重點(diǎn)完成下述工作：自然災(zāi)害防御、地質(zhì)災(zāi)害防治、生產(chǎn)安全事故防范。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急：涌水涌沙，管線變形、損壞，周邊建構(gòu)筑物沉降、變形、開(kāi)裂，基坑支撐失穩(wěn)，火災(zāi)等。指揮部：應(yīng)急預(yù)案（ 2017年 8月）施工單位：1、應(yīng)急預(yù)案（2017年 8 月）2、應(yīng)急物資（2017年 8 月）3、應(yīng)急演練方案、培訓(xùn)、演練、總結(jié)1）2）3）（二十七）、險(xiǎn)情與事故處理對(duì)已發(fā)生的險(xiǎn)情與事故，按照“四不放過(guò)”原則處理。（二十八）、專項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展下述活動(dòng)：1、安全月活動(dòng)或安全季活動(dòng)； （自定或根據(jù)上級(jí)安排）2、 “節(jié)能減排宣傳周

24、和低碳日”； （根據(jù)國(guó)家安排）3、 “六打六治”打非治違活動(dòng)； （根據(jù)國(guó)家安排）4、質(zhì)量月活動(dòng)（自定或根據(jù)國(guó)家、上級(jí)安排）5、質(zhì)量年活動(dòng)（自定或根據(jù)國(guó)家、上級(jí)安排）6、管理提升活動(dòng)； （自定或根據(jù)國(guó)家、上級(jí)安排）7、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)； （自定）8、知識(shí)競(jìng)賽； （自定）9、演講比賽； （自定）10、技能比武；（自定）11、文體活動(dòng)；（自定）12、共建聯(lián)控；（自定）13、其它。（二十九） 、創(chuàng)優(yōu)1、管理辦法制定并發(fā)布創(chuàng)優(yōu)管理辦法（ 2017年 8 月）2、申報(bào)3、迎檢（三十） 、費(fèi)用管理1、安全質(zhì)量環(huán)保部，于12 月底，按上級(jí)要求，編制下年度安全措施、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)等費(fèi)用預(yù)算并上報(bào)；2、項(xiàng)目開(kāi)工前，財(cái)務(wù)部建立各項(xiàng)費(fèi)