省工業(yè)行業(yè)龍頭骨干企業(yè)創(chuàng)新能力情況調(diào)查問(wèn)卷

1、附件：省工業(yè)行業(yè)龍頭骨干企業(yè)創(chuàng)新能力情況調(diào)查問(wèn)卷單位名稱(chēng)：總部所在地：法人代表填寫(xiě)人姓名：職務(wù)：電話(huà)：電子郵箱：通訊地址：A. 企業(yè)綜合信息1. 企業(yè)成立時(shí)間為級(jí)）年，所處城市為縣（市、區(qū)）。市（地2. 企業(yè)所屬行業(yè)：主營(yíng)業(yè)務(wù)：3.是否上市公司？是否4.是否企業(yè)技術(shù)中心？國(guó)家級(jí)省級(jí)否5. 企業(yè)（單位）登記注冊(cè)類(lèi)型：國(guó)有企業(yè)業(yè)集體企私營(yíng)企業(yè)股份制企業(yè)業(yè)其他外商及港澳臺(tái)商投資企6. 請(qǐng)如實(shí)填寫(xiě) 2008/2009 年貴企業(yè)的以下信息項(xiàng)目2008 年實(shí)際2009 年實(shí)際總產(chǎn)值（萬(wàn)元）銷(xiāo)售收入（萬(wàn)元）風(fēng)險(xiǎn)投資基金總額（萬(wàn)元）出口額（萬(wàn)元）員工人數(shù)（人）其中：本科及以上學(xué)歷（人）B. 創(chuàng)新活動(dòng)的促進(jìn)與阻

2、礙因素1. 下列政策對(duì) 2008-2009 年貴企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)的影響程度？若選擇影響低， 原因是什么？影響程度影響程度低的原因政策內(nèi)容不知道此政策政策手續(xù)其他高低吸引力此政策辦理繁雜原因不強(qiáng)技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)用計(jì)入成本技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)加大抵扣所得稅高新技術(shù)企業(yè)所得稅減免免征技術(shù)轉(zhuǎn)讓、開(kāi)發(fā)營(yíng)業(yè)稅企業(yè)科研相關(guān)設(shè)備加快折舊政府采購(gòu)金融支持知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)產(chǎn)業(yè)政策對(duì)外經(jīng)貿(mào)政策鼓勵(lì)企業(yè)培養(yǎng)和吸引人才由企業(yè)承擔(dān)政府的科技項(xiàng)目其他政策：_22008-2009 年以下因素是否一定程度上阻礙過(guò)貴企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)？ （每行請(qǐng)單選）阻礙程度阻礙創(chuàng)新活動(dòng)的原因高中低沒(méi)有阻礙成本因貴企業(yè)或者所在的集團(tuán)內(nèi)部缺少資金貴企業(yè)缺少來(lái)自企業(yè)外部的

3、資金支持素創(chuàng)新的成本太高缺少創(chuàng)新活動(dòng)的人力資源知識(shí)因缺少與技術(shù)相關(guān)的信息素缺少與市場(chǎng)相關(guān)的信息很難找到創(chuàng)新活動(dòng)的合作伙伴市場(chǎng)因市場(chǎng)已經(jīng)被強(qiáng)大的企業(yè)所控制對(duì)于新產(chǎn)品或者新服務(wù)的市場(chǎng)需求不明確素很難抵御國(guó)外大企業(yè)的惡意訴訟知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)制度保護(hù)力度不足制度因知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件執(zhí)法力度不夠知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件維權(quán)成本太高素企業(yè)創(chuàng)新激勵(lì)制度不夠完善政府扶持政策力度和方向的變化調(diào)整因?yàn)橄惹耙呀?jīng)進(jìn)行過(guò)創(chuàng)新，所以在其他原2008-2009 年間沒(méi)有必要?jiǎng)?chuàng)新因沒(méi)有必要因?yàn)闆](méi)有創(chuàng)新需求國(guó)際金融危機(jī)的沖擊3. 金融危機(jī)發(fā)生后企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)是否受到影響？原因是什么？影響程度原因（單選，其他原因請(qǐng)注明內(nèi)容） 提升創(chuàng)新能力以應(yīng)對(duì)危機(jī)對(duì)

4、創(chuàng)新活動(dòng)有正面促進(jìn)作用 因危機(jī)享受更多政府優(yōu)惠政策支持創(chuàng)新基本沒(méi)有影響或有很小的負(fù)面影響 其他： _ 企業(yè)本身受金融危機(jī)影響不大技術(shù)創(chuàng)新部門(mén)的投入本身就不多 其他： _ 金融危機(jī)造成企業(yè)運(yùn)作困難對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)有很大的負(fù)面影響 利潤(rùn)萎縮缺乏資金無(wú)力支持創(chuàng)新 其他： _4、您認(rèn)為，政府在提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力上應(yīng)該發(fā)揮哪些作用？（可多選）開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作搭建科技條件平臺(tái)提供科技信息服務(wù)提供創(chuàng)新基金設(shè)立科技孵化器幫助引進(jìn)人才提供優(yōu)惠政策5、企業(yè)開(kāi)展自主創(chuàng)新活動(dòng)最希望政府做哪些工作？（可多選）專(zhuān)項(xiàng)支持（貸款貼息、低息貸款、財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)支持等）稅收減免政府采購(gòu)支持創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境提高辦事效率保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)其他6

5、、您認(rèn)為影響企業(yè)自主創(chuàng)新的政府方面原因是哪些工作？（可多選）政出多門(mén)辦事效率低辦事不公開(kāi)、公正投入不夠C.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)1. 貴企業(yè) 2008-2009 年間是否從事過(guò)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)？只有產(chǎn)品創(chuàng)新只有工藝創(chuàng)新既有產(chǎn)品創(chuàng)新又有工藝創(chuàng)新兩者均無(wú)2. 以下哪一個(gè)敘述較能描述貴企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)類(lèi)型？（可多選）活動(dòng)類(lèi)型內(nèi)容描述 OEM依據(jù)客戶(hù)所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品規(guī)格及所提供的生產(chǎn)流程與設(shè)備生產(chǎn)新產(chǎn)品或提供新服務(wù)。 OEM依據(jù)客戶(hù)所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品規(guī)格生產(chǎn)新產(chǎn)品或提供新服務(wù)；企業(yè)可自行研發(fā)改善生產(chǎn)流程及設(shè)備。 ODM與客戶(hù)協(xié)同設(shè)計(jì)各項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格；企業(yè)可自行研發(fā)改善生產(chǎn)流程及設(shè)備以降低成本。自行設(shè)計(jì)各項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)

6、規(guī)格供客戶(hù)挑選下單；企業(yè)自行研發(fā)改善 ODM生產(chǎn)流程及設(shè)備。依據(jù)自有品牌的定位， 自行研發(fā)產(chǎn)品或服務(wù)規(guī)格及生產(chǎn)流程，并自 OBM行制造生產(chǎn)。依據(jù)自有品牌的定位， 自行研發(fā)產(chǎn)品或服務(wù)規(guī)格及生產(chǎn)流程，但外 OB-OEM包給 OEM生產(chǎn)。依據(jù)自有品牌的定位， 自行研發(fā)產(chǎn)品或服務(wù)規(guī)格， 挑選 / 外包給 ODM OB-ODM設(shè)計(jì)、生產(chǎn)。 跟隨市場(chǎng)上主要品牌的產(chǎn)品或服務(wù)規(guī)格， 以流程創(chuàng)新壓低成本， 低 FastSecond 價(jià)強(qiáng)攻市場(chǎng)。鎖定特殊的產(chǎn)品或服務(wù)規(guī)格，專(zhuān)注于小眾市場(chǎng)， 以避開(kāi)主要大廠的 Focus競(jìng)爭(zhēng)。簡(jiǎn)化、降低產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格， 以其他特色及較低價(jià)格銷(xiāo)售于非主流市場(chǎng)，以避開(kāi)主要大廠的競(jìng)爭(zhēng)。但

7、致力于改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，以期有Disruptive朝一日進(jìn)入主流市場(chǎng)。3. 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新最主要的研發(fā)來(lái)源（單選，請(qǐng)?jiān)诿啃凶钪匾膩?lái)源下劃“”）創(chuàng)新類(lèi)企業(yè)內(nèi)部企業(yè)內(nèi)部，但企業(yè)集團(tuán)與其他企與科研院所或高校其他型科技機(jī)構(gòu)非科技機(jī)構(gòu)總部業(yè)合作合作產(chǎn)品創(chuàng)新流程創(chuàng)新4. 貴企業(yè)在 2008-2009 年間進(jìn)行了下列哪些技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)？其費(fèi)用支出占全部創(chuàng)新活動(dòng)費(fèi)用支出的百分比【七項(xiàng)求和應(yīng)為 100%】？創(chuàng)新活動(dòng)說(shuō)明是否費(fèi)用支出所占百分比在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行在貴企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行的創(chuàng)新活動(dòng)，產(chǎn)生新的知識(shí)，并將新%的研發(fā)活動(dòng)知識(shí)用于生產(chǎn)新產(chǎn)品和提供新服務(wù)（包括開(kāi)發(fā)新的軟件）在企業(yè)外部進(jìn)行貴企業(yè)購(gòu)買(mǎi)了其他企業(yè)（包括在貴企業(yè)所在集團(tuán)

8、的其他%的研發(fā)活動(dòng)企業(yè)）或者是公立、私立研究機(jī)構(gòu)的研發(fā)成果購(gòu)買(mǎi)設(shè)備和軟件購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)的設(shè)備、硬件和軟件以生產(chǎn)新產(chǎn)品和提供新服%務(wù)購(gòu)買(mǎi)技術(shù)知識(shí)從其他企業(yè)和組織購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)利的使用許可、非專(zhuān)利的發(fā)明、%技術(shù)訣竅和其他形式的技術(shù)知識(shí)。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)或者選送員工到其他機(jī)構(gòu)進(jìn)行的培訓(xùn)，這人員培訓(xùn)些培訓(xùn)的目的是為了企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和生產(chǎn)流程的創(chuàng)%新新產(chǎn)品或者新服新的或者是顯著改進(jìn)的產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)推廣活動(dòng)，包%務(wù)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)括市場(chǎng)研究和廣告投放其他創(chuàng)新活動(dòng)其他為生產(chǎn)新產(chǎn)品和提供新服務(wù)所進(jìn)行的工作%D. 非技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)1. 2008-2009 年企業(yè)是否進(jìn)行了下列非技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)？（請(qǐng)逐行選擇）文化創(chuàng)新組織創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新非技

9、術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容有無(wú)貴企業(yè)的企業(yè)文化隨著企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整而變革提升貴企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是創(chuàng)新的推動(dòng)者和開(kāi)拓者貴企業(yè)的凝聚力來(lái)自于注重革新和發(fā)展，企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)是消除邊界，讓注重團(tuán)隊(duì)合力和組織創(chuàng)新貴企業(yè)重視獲得新資源和創(chuàng)造新的挑戰(zhàn)，并有相關(guān)制度鼓勵(lì)員工進(jìn)行創(chuàng)新貴企業(yè)在原有的組織構(gòu)架下，進(jìn)行了新的業(yè)務(wù)工作或采用了新的工作流程貴企業(yè)的構(gòu)架發(fā)生顯著的變化，比如說(shuō)管理層次級(jí)別的變化或者是貴企業(yè)進(jìn)行了不同的部門(mén)之間的整合貴企業(yè)和其他公司及公立機(jī)構(gòu)的關(guān)系發(fā)生顯著變化，例如結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟、合作伙伴關(guān)系或者是企業(yè)外包某些業(yè)務(wù)采用了新的或者是顯著改進(jìn)的知識(shí)管理體系，更好在企業(yè)內(nèi)利用和交換信息、知識(shí)和技能顯著改變了產(chǎn)品或服務(wù)的設(shè)計(jì)

10、或者是包裝（不包括例行的季節(jié)性變化）顯著改變了產(chǎn)品或服務(wù)的銷(xiāo)售和分銷(xiāo)模式，比如說(shuō)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售、特許經(jīng)營(yíng)、直銷(xiāo)或者分銷(xiāo)等。顯著改變了產(chǎn)品或服務(wù)的促銷(xiāo)方式，或進(jìn)行了新的有顯著改變的廣告推廣活動(dòng)顯著改變了產(chǎn)品或服務(wù)的定價(jià)或付款方式2. 若貴企業(yè)采用了上述任意一種或幾種非技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，請(qǐng)選擇在以下各方面所取得的效果。（每行請(qǐng)單選）非技術(shù)創(chuàng)新的效果很大一定效果沒(méi)有效果效果很小效果促進(jìn)技術(shù)增加了技術(shù)創(chuàng)新的能力創(chuàng)新的效降低企業(yè)技術(shù)被仿造的可能性果與產(chǎn)品有提高了企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量關(guān)的效果提升了企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)占有率與生產(chǎn)流減少了對(duì)客戶(hù)和供應(yīng)商需求的反應(yīng)程有關(guān)的時(shí)間效果降低了單位產(chǎn)品成本其他效果提升了員

11、工滿(mǎn)意度，降低了員工流出比例達(dá)到政府部門(mén)的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)E. 創(chuàng)新的資金1. 2008-2009 年間，貴企業(yè)是否得到以下政府機(jī)構(gòu)的資助開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)？包括稅收減免和優(yōu)惠政策， 科技項(xiàng)目的支持， 優(yōu)惠貸款或者是貸款擔(dān)保。 不包括與政府部門(mén)簽訂合同而承擔(dān)的研發(fā)活動(dòng)。（可多選）中央政府（包括各部、委、辦、局） 省級(jí)政府 地市級(jí)政府 縣級(jí)政府2. 2009 年貴企業(yè)創(chuàng)新費(fèi)用來(lái)源的構(gòu)成比例：創(chuàng)新費(fèi)用來(lái)源所占百分比創(chuàng)新費(fèi)用合計(jì)100%1.企業(yè)資金%2.政府資金%3.減免稅%4.金融機(jī)構(gòu)貸款%5.吸收風(fēng)險(xiǎn)投資%6.國(guó)外資金%7.其他%F. 創(chuàng)新產(chǎn)出情況1. 新產(chǎn)品生產(chǎn)及銷(xiāo)售情況項(xiàng)目2008 年實(shí)際2009 年實(shí)際

12、新產(chǎn)品產(chǎn)值（萬(wàn)元）新產(chǎn)品銷(xiāo)售收入（萬(wàn)元）其中：新產(chǎn)品出口（萬(wàn)元）2. 2008-2009 年貴企業(yè)投入市場(chǎng)的新產(chǎn)品和新服務(wù)中，下列各類(lèi)別所占的比重是多少？新產(chǎn)品新穎度所占百分比新產(chǎn)品銷(xiāo)售份額合計(jì)100 %1.國(guó)際市場(chǎng)上從未出現(xiàn)過(guò)的新產(chǎn)品或者新服務(wù)%2.國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上從未出現(xiàn)過(guò)的新產(chǎn)品或者新服務(wù)%3.市場(chǎng)上已有，但對(duì)于本企業(yè)而言是新產(chǎn)品或新服%務(wù)4. 舊的或者是僅做稍小改動(dòng)的產(chǎn)品或者服務(wù)%（包括銷(xiāo)售從其他企業(yè)購(gòu)入的新產(chǎn)品或者是新服務(wù)）3. 2009 年貴企業(yè)是否有以下知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)出？（可多選）申請(qǐng)過(guò)專(zhuān)利申請(qǐng)過(guò)發(fā)明專(zhuān)利注冊(cè)過(guò)商標(biāo)獲得了版權(quán)形成了國(guó)家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)出了新技術(shù)，但僅秘密進(jìn)行內(nèi)部保護(hù)4.企

13、業(yè)對(duì)主營(yíng)產(chǎn)品是否擁有自主品牌？是否5. 專(zhuān)利產(chǎn)出情況項(xiàng)目2008 年實(shí)際2009 年實(shí)際專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)（件）專(zhuān)利授權(quán)數(shù)（件）發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)（件）發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)數(shù)（件）6.技術(shù)創(chuàng)新所產(chǎn)生的效果（每行請(qǐng)單選）效果有效果沒(méi)有創(chuàng)新效果的內(nèi)容很大效果很小效果增加貴企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)的種類(lèi)和范圍與產(chǎn)品有讓貴企業(yè)進(jìn)入新市場(chǎng)或者增加市場(chǎng)份額關(guān)的效果改進(jìn)產(chǎn)品或者服務(wù)的質(zhì)量增加企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的靈活性與生產(chǎn)流擴(kuò)大企業(yè)的產(chǎn)能程有關(guān)的降低產(chǎn)品的單位勞動(dòng)力成本效果降低產(chǎn)品的單位原材料和能源消耗減少環(huán)境污染、提升員工健康、保障生產(chǎn)安全其他效果達(dá)到政府部門(mén)的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)G. 創(chuàng)新活動(dòng)的信息來(lái)源與合作伙伴1. 以下信息來(lái)源對(duì)

14、貴企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)是否重要？請(qǐng)選擇對(duì)于貴企業(yè)建立新的創(chuàng)新項(xiàng)目和完成已有項(xiàng)目有幫助的信息來(lái)源渠道。（每行請(qǐng)單選）信息來(lái)源渠道重要程度高中低無(wú)內(nèi)部信息來(lái)自貴企業(yè)和貴企業(yè)所在集團(tuán)內(nèi)部的信息貴企業(yè)的設(shè)備、原材料和軟件的供應(yīng)商貴企業(yè)的客戶(hù)市場(chǎng)信息貴企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或者是在同一行業(yè)的其他企業(yè)咨詢(xún)公司、私立的研發(fā)機(jī)構(gòu)公立機(jī)構(gòu)大學(xué)或者是高等教育機(jī)構(gòu)信息政府所屬的或者是公立的研究機(jī)構(gòu)會(huì)議、展覽會(huì)其他信息學(xué)術(shù)期刊、貿(mào)易或者是技術(shù)出版物來(lái)源渠道行業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)利文獻(xiàn)檢索2. 2008-2009 年貴企業(yè)是否和其他的企業(yè)合作開(kāi)展過(guò)創(chuàng)新活動(dòng)？請(qǐng)標(biāo)明您的合作伙伴的類(lèi)型、地理位置及重要程度。（地理位置可多選，重要程度請(qǐng)單選）沒(méi)有此若有，則：地理位置重要程度國(guó)內(nèi)合作伙伴類(lèi)型類(lèi)合作同同國(guó)其他高 中 低伙伴城省外省份貴企