2021年衛(wèi)生院年度工作總結(jié)4篇

1、2021年衛(wèi)生院年度工作總結(jié)4篇衛(wèi)生院年度工作總結(jié)篇120_年是司門(mén)前鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院建設(shè)發(fā)展的關(guān)健之年。通過(guò)組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神及加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，從醫(yī)護(hù)質(zhì)量到醫(yī)護(hù)安全，整體醫(yī)療素質(zhì)都有所提高，尤其是醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療環(huán)境有明顯改變，公共衛(wèi)生預(yù)防保健找出了工作重點(diǎn)，醫(yī)院基本形成了系統(tǒng)管理體系。按照上級(jí)布置的工作任務(wù)，在院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按部就班，基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡櫲陙?lái)的工作，主要體現(xiàn)如下：一、圓滿完成籌建任務(wù)。年初按照縣衛(wèi)生局的部署安排，投資2百余萬(wàn)元，撤除原舊住院樓新建一棟4層樓住院綜合樓，建筑面積達(dá)1000平方米，設(shè)有家庭式住院病房15間、手術(shù)室及X光機(jī)房等，購(gòu)置了高標(biāo)準(zhǔn)的病床

2、，可同時(shí)容納住院病人40人；同時(shí)對(duì)門(mén)診樓進(jìn)行了全面整改維修，建成了高標(biāo)準(zhǔn)的公共衛(wèi)生服務(wù)辦公室、B超心電圖室、化驗(yàn)室及門(mén)診診斷室，現(xiàn)所有工程已完工交付使用。徹底改變了以前破爛不堪的局面，改善了服務(wù)條件。二、較好的完成了公共衛(wèi)生服務(wù)工作（一）健康教育1-12月份制作宣傳欄6期，舉辦9期健康咨詢活動(dòng)、12期健康知識(shí)講座，播放了高血壓、糖尿病防治、老年人合理用藥等音像資料，發(fā)放多種宣傳資料每種5000余份。通過(guò)以上多種形式的健康知識(shí)講座，老百姓的健康意識(shí)有所提高，對(duì)生活習(xí)慣、防病意識(shí)得到了提升。（二）健康檔案工作20_年轄區(qū)居民總數(shù)58860人，累計(jì)建立健康檔案56690人，電子錄入56690人，建檔

3、率96%。其中65歲以上老年人5901人、糖尿病256例、高血壓1362例、重癥精神病244例按要求管理。（三）老年人管理工作規(guī)范管理65歲以上老年人5901人，并進(jìn)行了中醫(yī)藥指導(dǎo)。為全鎮(zhèn)65歲以上老年人及慢性病人進(jìn)行健康體檢，體檢項(xiàng)包括：生命體征、體格檢查、血糖等心電圖，共體檢3441余人。（四）婦幼保健1、20年10月1日至20年9月30日出生人數(shù)共計(jì)814人。2、產(chǎn)婦總數(shù)為803人；其中建卡人數(shù)為782人，建卡率達(dá)？%；產(chǎn)前檢查人數(shù)為814人，檢查率達(dá)10%；3、產(chǎn)后訪視數(shù)為803人，訪視率達(dá)；產(chǎn)婦系統(tǒng)管理數(shù)為782人，管理率達(dá)86%；住院分娩數(shù)為0人，分娩率達(dá)0%；剖宮產(chǎn)孕婦控制在0%

4、以內(nèi)，全年無(wú)高危孕產(chǎn)婦及孕產(chǎn)婦死亡案例,無(wú)其它孕產(chǎn)婦內(nèi)科合并癥；無(wú)新生兒破傷風(fēng)發(fā)病數(shù)。4、7歲以下兒童保健工作情況： 新生兒訪視數(shù)730人。 規(guī)范管理0-7兒童歲5036人； 中醫(yī)藥指導(dǎo)2208人； 5歲以下兒童死亡1例，新生兒死亡0例。（五）預(yù)防接種工作1、1-12月份我院兒童計(jì)劃免疫的冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)工作運(yùn)轉(zhuǎn)6次，并按時(shí)認(rèn)真上報(bào)各類(lèi)報(bào)表，加強(qiáng)冷鏈管理和兒童預(yù)防接種信息化管理，明確專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照相關(guān)要求完成工作。2、為轄區(qū)0-6歲兒童免費(fèi)接種一類(lèi)疫苗并建卡、建冊(cè)，接種率達(dá)98%，做到了兒童基礎(chǔ)免疫接種率達(dá)98%，擴(kuò)免疫苗接種率達(dá)98%以上，卡證符合率98%，新生兒乙肝疫苗接種率達(dá)100%。3、7

5、月-9月進(jìn)行全鎮(zhèn)的查證驗(yàn)證工作，共查證驗(yàn)證2426人,并陸續(xù)完成了各類(lèi)疫苗的補(bǔ)種工作。（六）傳染病防治和處理工作1、1-12月份發(fā)現(xiàn)、登記并報(bào)告?zhèn)魅静?2例，其中：風(fēng)診病例4例，感染性腹瀉2例，乙肝3例，結(jié)核病2例。2、對(duì)全鎮(zhèn)結(jié)核病人做到每月隨訪，登記造冊(cè)，指導(dǎo)督促他們按時(shí)按量服藥，監(jiān)測(cè)他們服藥后的不良反應(yīng)。（七）慢病管理工作1、認(rèn)真執(zhí)行35歲以上就診人群首診測(cè)血壓制度，截至目前共測(cè)量1200人次。2、對(duì)1362名高血壓、256名糖尿病患者進(jìn)行了健康體檢和隨訪服務(wù)。開(kāi)展了相關(guān)知識(shí)咨詢、生活習(xí)慣、運(yùn)動(dòng)、用藥、心里等健康指導(dǎo)工作。3、對(duì)轄區(qū)內(nèi)244名重性精神病患者定期隨訪，進(jìn)行康復(fù)和治療指導(dǎo)。（八

6、）處置了突發(fā)公共衛(wèi)生事件1起。（九）衛(wèi)生協(xié)管管理自來(lái)水廠2個(gè)，酒店2個(gè)，學(xué)校食堂3個(gè)。三、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作穩(wěn)步開(kāi)展農(nóng)村實(shí)行合作醫(yī)療，農(nóng)民朋友得實(shí)惠，解決了看不起病的實(shí)際問(wèn)題，同時(shí)也為我們醫(yī)療衛(wèi)生單位的發(fā)展注入了新的活力。為了使黨和國(guó)家的惠民政策落到實(shí)處，年初我們成立了由院長(zhǎng)劉海任組長(zhǎng)、副院長(zhǎng)鄒云生任副組長(zhǎng)的新農(nóng)合管理領(lǐng)導(dǎo)小組，年初組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)了新農(nóng)合的規(guī)章制度；并定期組織召開(kāi)院務(wù)會(huì)成員會(huì)議，商討解決存在的問(wèn)題。為了迎合時(shí)代發(fā)展和醫(yī)改的需要，我院積極完成新農(nóng)合的工作。使黨和政府的惠民政策在我醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)予以體現(xiàn)。為引導(dǎo)農(nóng)民朋友踴躍參合，消除思想顧慮，我院在及時(shí)兌付醫(yī)療補(bǔ)助資金的同時(shí)向廣大

7、病友積極宣傳新農(nóng)合的政策。（一）住院補(bǔ)償今年共接待新農(nóng)合住院病人1092人次，住院病人的.日均費(fèi)用為174、175元，次均費(fèi)用為1075元；住院門(mén)診總補(bǔ)償金額為1173963、34元，其中住院病人的報(bào)銷(xiāo)比例約為83、5%。（二）門(mén)診補(bǔ)償門(mén)診補(bǔ)償488人次，補(bǔ)償費(fèi)48800元。門(mén)診一般診療756人次補(bǔ)償金額6044元。四、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，不斷推動(dòng)醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。（一）加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)學(xué)理論知識(shí)及個(gè)人綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，舉辦了多種形式的培訓(xùn)，使醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平不斷提高。（二）建立了醫(yī)療事故防范機(jī)制，增強(qiáng)了醫(yī)療安全責(zé)任感。堅(jiān)持查

8、房制度，不斷加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)療事故處理?xiàng)l例及相關(guān)配套文件的學(xué)習(xí)，提高了醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)，確保了醫(yī)療安全。（三）強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量意識(shí)，提升綜合服務(wù)能力。始終把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為醫(yī)院工作的主線，建立健全了各項(xiàng)醫(yī)療管理制度，開(kāi)展了定期與不定期的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考評(píng)活動(dòng)。（四）加強(qiáng)門(mén)、急診工作，提高應(yīng)急救治能力。門(mén)、急診工作運(yùn)行有序，急救設(shè)施齊備，各專業(yè)值班人員堅(jiān)守工作崗位，處理及時(shí)、操作熟練，確保了工作的正常運(yùn)行。（五）加強(qiáng)藥品管理，保證用藥安全有效。加強(qiáng)對(duì)精藥品的管理。狠抓臨床合理用藥，安全用藥，完善臨床藥師查房制度、藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)報(bào)告制度、醫(yī)師合理用藥評(píng)價(jià)通報(bào)及執(zhí)行制度等規(guī)章制度。堅(jiān)持做到合理使用抗生素

9、，保證患者用藥安全。（六）為方便患者看病，切實(shí)解決患者就醫(yī)的各種不便現(xiàn)象，衛(wèi)生院改進(jìn)和簡(jiǎn)化了就醫(yī)流程，為病人提供更優(yōu)質(zhì)，更快捷的服務(wù)。20_年在全體職工的共同努力下，全院無(wú)醫(yī)療安全事故發(fā)生。今年1-12月份全院完成門(mén)診接診1萬(wàn)余人次，收住住院病人1300人次，治愈率為100%，死亡率為0；平均每一患者住院日為6天；出入院診斷符合率90%，床位使用率80%，單病種治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)務(wù)總收入185、39萬(wàn)元，其中基本藥物64、86萬(wàn)元，中草藥34、2萬(wàn)元，醫(yī)療收入62、44萬(wàn)元，其他23、89萬(wàn)元。五、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)改政策，加強(qiáng)一體化管理，完善基藥配送制度。根據(jù)上級(jí)文件精神

10、，年初我院成立了基本藥物制度領(lǐng)導(dǎo)小組,劉海院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，制定了基本藥物制度實(shí)施方案和學(xué)習(xí)制度，并從院外邀請(qǐng)聘任價(jià)格監(jiān)督員，監(jiān)督我院所有的收費(fèi)項(xiàng)目。組織全院職工學(xué)習(xí)基本藥物制度及基本藥物的相關(guān)知識(shí)，使全院職工對(duì)基本藥物制度及基本藥物有了全面了解。確?；舅幬镏贫仍谖以旱靡岳^續(xù)順利實(shí)施，所有藥品、衛(wèi)材實(shí)行零利潤(rùn)銷(xiāo)售；隨著基本藥物制度的實(shí)施，今年共完成基本藥物的銷(xiāo)售64、86萬(wàn)元有效的減少了病人的醫(yī)療費(fèi)用，減輕了患病農(nóng)民的負(fù)擔(dān)。六黨建工作1、加強(qiáng)行風(fēng)效能工作力度，著力解決干部職工隊(duì)伍中存在的“庸懶散軟”等問(wèn)題。通過(guò)此項(xiàng)工作的開(kāi)展，強(qiáng)化了干部職工能力崗位意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，極大提高了服務(wù)

11、效率、質(zhì)量。2、深入開(kāi)展法律法規(guī)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、紀(jì)律政策教育，不斷增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員遵紀(jì)守法、依法行醫(yī)、廉潔誠(chéng)信的服務(wù)意識(shí)和法制觀念，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，營(yíng)造醫(yī)院良好發(fā)展氛圍，更好地為人民群眾健康服務(wù)。七、財(cái)務(wù)及后勤保障根據(jù)上級(jí)文件精神，醫(yī)院成立了財(cái)務(wù)審核領(lǐng)導(dǎo)小組審核醫(yī)院的收入與支出。做到了院務(wù)完全公開(kāi)，收支完全兩條線，及時(shí)入賬，按月到衛(wèi)生局報(bào)賬，20_元以下的開(kāi)支財(cái)務(wù)審核領(lǐng)導(dǎo)小組審核后使用，20_元以上的開(kāi)支先院內(nèi)商量再報(bào)衛(wèi)生局審批后再使用，所有藥品、衛(wèi)材、醫(yī)用器械都實(shí)行了統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)。杜絕了白條入賬，私自米購(gòu)醫(yī)療用品，私自借款等。醫(yī)院在醫(yī)改后資金緊張的情況下，改建了職工娛樂(lè)室，對(duì)原

12、老醫(yī)院職工住房進(jìn)行了維修，豐富了職工的業(yè)余生活和改善了職工的居住環(huán)境，有利于穩(wěn)定職工工作情緒，使職工能更好的為病友服務(wù)。同時(shí)對(duì)院內(nèi)的各種醫(yī)療器械進(jìn)行了系統(tǒng)的維護(hù)，逐步改善了住院病人的住院條件，院內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生得到了徹底改觀，基本實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生單位講衛(wèi)生的良好局面。八、院務(wù)公開(kāi)工作年初司門(mén)前鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院領(lǐng)導(dǎo)班子把院務(wù)公開(kāi)工作作為醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定的主要途徑。根據(jù)縣衛(wèi)生局印發(fā)關(guān)于院務(wù)公開(kāi)的相關(guān)文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)了院務(wù)公開(kāi)的方式方法，在強(qiáng)化管理和廣泛參與上不斷向縱深發(fā)展。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的實(shí)踐檢驗(yàn)，衛(wèi)生院院務(wù)公開(kāi)工作取得了一定的成果，工作的方向是正確的，得到了鎮(zhèn)域內(nèi)群眾的廣泛認(rèn)可和好評(píng)。九、工會(huì)、紅會(huì)

13、工作順利重建了司門(mén)前鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工會(huì)組織。廖岳斌等6同志參加了無(wú)償義務(wù)獻(xiàn)血。十、綜治及計(jì)劃生育工作年初衛(wèi)生院成立了綜治、計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織全院干部職工學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)，全院職工都能遵紀(jì)守法，通過(guò)積極的工作一年來(lái)無(wú)違法亂紀(jì)的事件發(fā)生。十一、存在的問(wèn)題和不足（一）現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員力量得不到補(bǔ)充，醫(yī)療技術(shù)力量薄弱，人員結(jié)構(gòu)不合理，工作人員多而不能滿足臨床需要。（二）個(gè)別服務(wù)形象不佳，生、冷、不合作等諸多問(wèn)題不同程度地存在。（三）服務(wù)人口多，從事公共衛(wèi)生服務(wù)的人員相對(duì)較少，不能滿足公共衛(wèi)生服務(wù)的需要。十一、下一步工作打算（一）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，合理利用現(xiàn)有資源，增強(qiáng)服務(wù)能力和服

14、務(wù)水平。（二）進(jìn)一步加強(qiáng)新農(nóng)合政策學(xué)習(xí)和宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合政策。（三）加強(qiáng)公共衛(wèi)生工作，打造公共衛(wèi)生工作亮點(diǎn)，落實(shí)相關(guān)工作任務(wù)。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展于社會(huì)各界的支持，政府的重視，以人為本建設(shè)和諧社會(huì)，醫(yī)療預(yù)防保健是基礎(chǔ)，我院是位于最基層的醫(yī)療衛(wèi)生單位，我們一定要遵循事物的客觀規(guī)律，本著人道主義精神出發(fā)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高實(shí)際工作能力；加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，端正服務(wù)態(tài)度，勤懇工作，以實(shí)際行動(dòng)搞好醫(yī)療改革工作，力爭(zhēng)來(lái)年的工作做得更好。衛(wèi)生院年度工作總結(jié)篇2全鎮(zhèn)各位鄉(xiāng)村醫(yī)生、婦幼人員：大家早上好!龍騰奔盛世、紫燕舞新春，一年一次的全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生、婦幼人員年終總結(jié)大會(huì)，今天在這里召開(kāi)，辭舊迎新，萬(wàn)象更新

15、，在這春節(jié)即將來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代有中心衛(wèi)生院黨支部、院委會(huì)，向整年奮戰(zhàn)在醫(yī)療戰(zhàn)線最前沿的全體鄉(xiāng)村醫(yī)生婦幼人員道一聲你們辛苦了。今天的20_年年終工作總結(jié)大會(huì)，主要內(nèi)容是回顧一整年的全面工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、表?yè)P(yáng)先進(jìn)、指出不足，同時(shí)也談一談20_年一些工作思路，通過(guò)總結(jié)達(dá)到進(jìn)一步統(tǒng)一思想，行動(dòng)起來(lái)，以最飽滿的精神投入到新的一年工作中。工作回顧第一、全體鄉(xiāng)村醫(yī)生、婦幼人員，都要認(rèn)清形勢(shì)，迎接國(guó)家各項(xiàng)醫(yī)改政策的落實(shí)，聯(lián)系實(shí)際把握機(jī)遇。第二、總20年工作的幾個(gè)亮點(diǎn)（防疫、婦幼、慢病）第三、簡(jiǎn)評(píng)院部組織對(duì)全鎮(zhèn)鄉(xiāng)醫(yī)、部分婦幼人員的考評(píng)情況。第四、區(qū)專家組對(duì)本院考核74.93分的幾點(diǎn)情況說(shuō)明。第五、對(duì)20

16、_公共衛(wèi)生任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)償?shù)膸c(diǎn)說(shuō)明。第六、說(shuō)明省補(bǔ)原有的100元補(bǔ)助，院部增補(bǔ)各事宜說(shuō)明。第七、說(shuō)明婦幼人員補(bǔ)貼全年600元（用鄉(xiāng)醫(yī)委托的形式落實(shí)保留原有的補(bǔ)助渠道）第八、對(duì)臨床常見(jiàn)病防治的幾點(diǎn)建議（著重介紹與衛(wèi)生院的互動(dòng)聯(lián)系）工作思路1、加大力度開(kāi)展公共衛(wèi)生工作，狠抓各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)，加大力度獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)償機(jī)制，實(shí)行并開(kāi)展各項(xiàng)工作。2、加大力度規(guī)范各項(xiàng)文件建設(shè)，統(tǒng)一由院部做牌板名稱、統(tǒng)一衛(wèi)生墻板，統(tǒng)一上墻公共衛(wèi)生團(tuán)隊(duì)。3、每半年考核一次、補(bǔ)償一次。同志們，我們順利告別格外厚重的20_年，迎接充滿希望的20_年，新的一年，讓我們團(tuán)結(jié)一致、與時(shí)俱進(jìn)、以?shī)^發(fā)有力的精神和扎實(shí)有效的工作完成各項(xiàng)任務(wù)，為各衛(wèi)生所

17、（室）發(fā)展再鑄輝煌。新春將至，在此我代表醫(yī)院黨支部、院委會(huì)向全體鄉(xiāng)村醫(yī)生、婦幼人員及家屬祝新春快樂(lè)、身體健康、萬(wàn)事如意、龍年大發(fā)，工作學(xué)習(xí)事業(yè)大發(fā)展，謝謝大家。防疫：兒童新建卡數(shù)364人，建卡率仝95%各種疫苗接種率仝95%各位婦幼人員認(rèn)真完成脊灰糖丸，強(qiáng)化免疫強(qiáng)化補(bǔ)種免疫工作。健康教育：衛(wèi)生院設(shè)置2個(gè)健康教育宣傳欄定期為居民發(fā)放健康教育資料，出板12期健康教育專欄，舉辦12次健康教育知識(shí)講座，開(kāi)展9次公共健康咨詢活動(dòng)，即發(fā)12種宣傳資料健康處方。慢病組：總12438人應(yīng)建檔已建檔管理率差65歲以上老年人2476179172.33%（70%）高血壓332394528.38%（40%）385人糖

18、尿病84814116.63%（40%）199人精神病3036019.8%（30%）91人35歲以上10529人，建檔率50.43%，電子檔案率49.24%。衛(wèi)生院年度工作總結(jié)篇3作為一名醫(yī)生，我的工作職責(zé)就是“竭盡全力除人類(lèi)之病痛，助健康之完美，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù)，救死扶傷”。作為一名基層的醫(yī)務(wù)工作者新手，我不辭艱辛，執(zhí)著追求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預(yù)防為主、防治結(jié)合的衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，是農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)的樞紐，是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務(wù)載體。從至至今，三年來(lái)的的實(shí)踐工作，我對(duì)自己工作有很多的思考和感受，在這里我作一下簡(jiǎn)單的陳述：一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)在實(shí)踐的工作中，把“實(shí)踐

19、”作為檢驗(yàn)理論的唯一標(biāo)準(zhǔn)，工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，使我越來(lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到在當(dāng)今殘酷的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中，知識(shí)更新的必要性，現(xiàn)實(shí)驅(qū)使著我，只有抓緊一切可以利用的時(shí)間努力學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，勝任本職工作，否則，終究要被現(xiàn)實(shí)所淘汰。努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識(shí)，學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨政策，領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門(mén)重大會(huì)議精神，在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致，保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道。同時(shí)，在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并結(jié)合本職工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生政策，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作中實(shí)際情況，努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐，以客觀事實(shí)為依據(jù)，解決自己在工作中遇到的問(wèn)題。希望，將來(lái)回首自己

20、所做的工作時(shí)不因碌碌無(wú)為而后悔，不因虛度時(shí)光而羞愧。二、恪盡職守，踏實(shí)工作當(dāng)我們步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時(shí)候起，我就謹(jǐn)莊嚴(yán)宣誓過(guò)：“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué)，熱愛(ài)祖國(guó)，忠于人民，恪守醫(yī)德，尊師守紀(jì)，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類(lèi)之病痛，助健康之完美，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù)，救死扶傷，不辭艱辛，執(zhí)著追求。為祖國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類(lèi)身心健康奮斗終生”。今天，我不斷的努力著?；鶎俞t(yī)療工作，更使用我深深的體會(huì)到，作為一名基層醫(yī)療工作者，肩負(fù)的重任和應(yīng)盡的職責(zé)。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任，嚴(yán)格遵守職責(zé)，完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn)，把職責(zé)搞清，團(tuán)結(jié)同志、誠(chéng)懇待人，腳踏實(shí)地，

21、忠于職守、勤奮工作，一步一個(gè)腳印，認(rèn)認(rèn)真真工作，才能完成好本職工作，做好我作為一名基層醫(yī)療報(bào)務(wù)工作者的本職工作。在門(mén)診，往院的診療工作中，我隨時(shí)肩負(fù)著湖潮鄉(xiāng)4149戶，共1萬(wàn)7千多口人及處來(lái)人口的健康。360天，天天隨診。那怕是節(jié)假日，休息日，時(shí)時(shí)應(yīng)診。不管是在任何時(shí)候，不耽誤病人治療，不推諉病人，理智診療。平等待人，不欺貧愛(ài)富，關(guān)心，體貼，同情每一位就診的患者。做到合理檢查、合理治療，合理收費(fèi)。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中，嚴(yán)格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則，開(kāi)展門(mén)診，往院的診療工作、相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面，從年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開(kāi)展以來(lái)，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會(huì)

22、議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度，組織村醫(yī)生及本院職工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并利用趕集、到衛(wèi)生室督導(dǎo)檢查和下村體驗(yàn)時(shí)間及平時(shí)診療工作中，以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作。以電話、現(xiàn)場(chǎng)咨詢及發(fā)放資料等方式，開(kāi)展居民健康教育工作。安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理。創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境，是日常工作正常開(kāi)展的前提，的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理，本人通過(guò)職工的會(huì)議培訓(xùn)，使全院職工安全意識(shí)有明顯提高，通過(guò)組織安全生產(chǎn)隱患排查，使我院的事故發(fā)生率全年為零，保證了我院日常工作正學(xué)開(kāi)展。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時(shí)上報(bào)各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見(jiàn)和材料，為院領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策，并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合

23、醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作。衛(wèi)生院年度工作總結(jié)篇4二OOx年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和西部大開(kāi)發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入，黨的十六大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心，醫(yī)保制度的改革，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開(kāi)展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心，醫(yī)院年工作總結(jié)。同時(shí)，突如其來(lái)的SARS病魔嚴(yán)竣考驗(yàn)著我們每一位醫(yī)務(wù)工作者。面對(duì)挑戰(zhàn)，我們依靠科學(xué)、群策群力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念；面對(duì)機(jī)遇，我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，堅(jiān)持“以病人為中心”的最高原則，努力促進(jìn)醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變，開(kāi)創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面。一、基本情況全院現(xiàn)有職工146人，其中高級(jí)職稱4人，中級(jí)30人，

24、開(kāi)設(shè)病床102張，院外門(mén)診4個(gè)。二、醫(yī)療、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況截止11月底，全院完成門(mén)診人次量30434人次，其中急診865人次；完成住院治療3092人次，治愈率為50.40%，好轉(zhuǎn)率為42.65%,死亡率為0.23%；平均每一患者住院日為4.21天；住院手術(shù)1045人次，門(mén)診手術(shù)132人次；搶救危重病人137人次，搶救成功率達(dá)98.78%，出入院診斷符合率96.69%，床位使用率44%，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為30.43人次/床；單病種治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。全院業(yè)務(wù)收入622.8萬(wàn)元，其中藥品收入占52.6%；人均門(mén)診費(fèi)用為74.84元，平均每一出院人次費(fèi)用1288.71元。從醫(yī)療收

25、入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降，可以看出，醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達(dá)到了“以病人為中心”讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，提高了現(xiàn)有資源利用率，體現(xiàn)技術(shù)含量，講求投入產(chǎn)出，堅(jiān)持社會(huì)效益第一的原則等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用。實(shí)現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費(fèi)，提高效益的目標(biāo)。三、醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理水平不斷提高一是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，今年，在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，制定了湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范，進(jìn)一步建立健全醫(yī)院、科室、個(gè)人三級(jí)

26、質(zhì)量控制絡(luò)，調(diào)整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)，同抓質(zhì)量管理的良好局面，避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。二是堅(jiān)持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí)，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識(shí)，要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷，牢固樹(shù)立全院一盤(pán)棋，當(dāng)好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系，收到較好的效果。三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。我們定期征求病人及群眾意見(jiàn)，繼續(xù)聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員，針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結(jié)合醫(yī)

27、院實(shí)際，認(rèn)真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購(gòu)，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負(fù)擔(dān)。在檢查、診療過(guò)程中堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)，維護(hù)了病人的權(quán)益。在門(mén)急診工作中，積極探索調(diào)整診療流程，規(guī)范導(dǎo)診服務(wù)，基本緩解了“三長(zhǎng)一短”的難題。在院務(wù)公開(kāi)方面實(shí)行病人選擇醫(yī)生，住院費(fèi)用清單制，藥品及檢查項(xiàng)目費(fèi)用公示制，保護(hù)病人知情權(quán)，尊重病人選擇。開(kāi)展“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，讓病人明明白白看脖的爭(zhēng)創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動(dòng)，贏得了病人的信賴。四是強(qiáng)化質(zhì)量管理和綜合管理。開(kāi)展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動(dòng)。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度

28、考核、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度，基本形成了年終有評(píng)比、季度有檢查、月月有考核，考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤，逐步完善的質(zhì)量管理機(jī)制。全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)91.3%,“三基”考試合格率達(dá)100%，年內(nèi)無(wú)護(hù)理事故發(fā)生，健康教育達(dá)100%，急救藥品、物品完好率為100%。四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績(jī)顯著開(kāi)展了彩超、介入治療兩項(xiàng)新業(yè)務(wù)，白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項(xiàng)；在臨床教學(xué)方面，全年接受實(shí)習(xí)生20人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員4人，工作總結(jié)醫(yī)院年工作總結(jié)。為加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開(kāi)發(fā)，儲(chǔ)備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚(yáng)縣級(jí)綜合性教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)，二00三年選送進(jìn)修人員12人，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教

29、育達(dá)56人次；組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次，邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)院專家、教授來(lái)院查房、講課、指導(dǎo)手術(shù)22次，全年參加學(xué)術(shù)活動(dòng)48次；參加學(xué)歷教育35人。五、硬件建設(shè)著有成效為提高醫(yī)院診療水平，最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求，改善就醫(yī)環(huán)境，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭(zhēng)取，我院門(mén)診樓項(xiàng)目順利實(shí)施，并于年終投入使用。對(duì)綜合樓墻體進(jìn)行全面維修，使之與新建門(mén)診樓相協(xié)調(diào)，從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新。3號(hào)住宅樓工程也于年內(nèi)交付使用，從而解決了年輕職工住房困難的問(wèn)題。對(duì)醫(yī)院庫(kù)房、13間小平房安裝了暖氣，從而改善了總務(wù)科、藥械科、防保科的辦公環(huán)境，也為單身職工提供了住宿條件。投資10余萬(wàn)元修建了25立方米化糞池一個(gè)。年內(nèi)醫(yī)院先后投資12

30、0余萬(wàn)元購(gòu)置了丹麥產(chǎn)新型高檔數(shù)字化彩色多普勒超聲診斷系統(tǒng)一套、心電監(jiān)護(hù)儀兩臺(tái)、心電監(jiān)護(hù)、起搏、除顫儀一臺(tái)、多功能母嬰監(jiān)護(hù)儀一臺(tái)、創(chuàng)傷治療儀一臺(tái)、麻醉機(jī)一臺(tái)、急診科搶救床10張等，使得醫(yī)院的診療水平上了一個(gè)新臺(tái)階，也為急診科成立創(chuàng)造了一定的基礎(chǔ)條件。六、預(yù)防保健工作不斷健全今年，堅(jiān)持對(duì)鎮(zhèn)各村衛(wèi)生工作人員開(kāi)展每月一次的例會(huì)，做到上情下傳，下情上報(bào)；預(yù)防接種工作中，四苗接種率達(dá)96%,新生兒乙肝疫苗接種率為98%，順利完成兩次全省糖丸強(qiáng)化工作，接種率達(dá)98%；發(fā)現(xiàn)結(jié)核病人24例，轉(zhuǎn)診18例，進(jìn)行督導(dǎo)治療10人。農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作開(kāi)展順利，地區(qū)參保率達(dá)85.9%。一體化管理工作中，按六個(gè)統(tǒng)一的要求，

31、促使各村衛(wèi)生組織邁入了規(guī)范化軌道，今年全鎮(zhèn)衛(wèi)生室按一體化管理指定醫(yī)藥公司購(gòu)進(jìn)藥品170萬(wàn)元，確保了藥品質(zhì)量，降低了虛高藥價(jià)。為進(jìn)一步加強(qiáng)婦幼保健工作，防?？仆九c村衛(wèi)生人員緊密協(xié)作，摸底、調(diào)查、動(dòng)員孕產(chǎn)婦住院分娩，篩查孕婦651人，高危孕婦49人，全年住院分娩632人，高危住院分娩率達(dá)96%，住院分娩率達(dá)95.6%；七、醫(yī)療服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變富有成效繼續(xù)推行“病人選擇醫(yī)生”、“病人選擇醫(yī)療小組”的服務(wù)模式，讓病患者通過(guò)醫(yī)院簡(jiǎn)介、科室簡(jiǎn)介、醫(yī)生護(hù)士簡(jiǎn)介等材料了解醫(yī)院，了解就診科室及主治大夫，從而選擇自己信賴的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行治療。堅(jiān)持醫(yī)患談話制度，促進(jìn)醫(yī)患溝通，使病人及家屬在就診過(guò)程中與醫(yī)護(hù)人員相互協(xié)助，有益于病人康復(fù)和醫(yī)護(hù)人員工作。建立并完善的三級(jí)質(zhì)量控制體系，使各級(jí)質(zhì)控組織分工明