幼兒園常規(guī)管理制度

1、幼兒園常規(guī)管理制度幼兒園常規(guī)管理制度一、學(xué)習(xí)制度1 .政治學(xué)習(xí)：由書記或支部委員負(fù)責(zé)主持，全體教職工參加，以集體或小組的形式進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，每周一次。內(nèi)容：根據(jù)上級要求，學(xué)習(xí)黨的方針、政策、文件、時事及請人做有關(guān)報告。2 .業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：由業(yè)務(wù)園長、主任、年級組長主持，全體教職工分組進(jìn)行學(xué)習(xí)。內(nèi)容：系統(tǒng)地學(xué)習(xí)各類人員的專業(yè)理論知識。以小組的形式開展研討活動。教師組：每周一次，主任或副園長主持。保育員組：每周一次，保健醫(yī)或保健員主持。炊事員組：每周一次，后勤主任或管理員主持。后勤組：每周一次，后勤主任主持。二、會議制度（一）全園會主持人：園長或副園長參加人員：全體教職工時間：每月末召開一次內(nèi)容：總結(jié)

2、工作，安排下月工作，公布全園應(yīng)工作的大事。（二）園務(wù)會主持人：園長參加人員：黨政工團(tuán)及各部門主任時間：每月召開一次（月末），遇重大問題可臨時召開。有擴(kuò)大會議時，請各年級組長、醫(yī)務(wù)室組長、伙委會管理人員參加。內(nèi)容：對全園的目標(biāo)、規(guī)劃、總結(jié)、人員獎懲、財務(wù)預(yù)算和決策方案、規(guī)章制度的建立、修改、廢除以及其他涉及全園工作的重要問題進(jìn)行審議。（三）班主任會主持人：各年級組長參加人員：各班班主任時間：每月召開一次（月初）內(nèi)容：根據(jù)園里布置的工作，結(jié)合本年級的實際，研究本組如何開展工作。（四）班務(wù)會主持人：班主任參加人員：本班教師及保育員時間：每月召開兩次（月初、月底）內(nèi)容：總結(jié)上月工作、研究班內(nèi)目前存在的

3、問題，結(jié)合本班實際開展本班工作。（五）教研會：主持人：業(yè)務(wù)園長或主任參加人員：各年級教師（分年級組進(jìn)行）時間：每月兩次（月初、月底）內(nèi)容：圍繞教育中存在的問題，重點進(jìn)行學(xué)習(xí)研究、研討、觀摩活動等。（六）伙委會主持人：負(fù)責(zé)此項工作的副園長參加人員：園長、保健員、管理員、炊事員、保教人員代表、家長代表時間：每月召開一次內(nèi)容：研究有關(guān)幼兒伙食問題及如何提高幼兒伙食質(zhì)量。（七）家長會主持人：全園家長會由園長或副園長主持，班家長會由班主任主持，年級家長會由主任主持。參加人員：幼兒家長。時間：每學(xué)期12次。內(nèi)容：向家長匯報工作，征求家長意見，宣傳科學(xué)育兒知識及幼兒園的有關(guān)制度和規(guī)定。（八）會議要求1 .會

4、議、學(xué)習(xí)必須按制度、按時召開。2 .主持會議和學(xué)習(xí)的負(fù)責(zé)人對學(xué)習(xí)的內(nèi)容、討論研究的方法、程序事先做好準(zhǔn)備。3 .做好會議和學(xué)習(xí)記錄，保存資料。4 .參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不無故缺席，不遲到早退。5 .學(xué)習(xí)時帶好資料，積極發(fā)言并作好記錄，不聊天、不說與會議無關(guān)的話。三、交接班制度1.每日交接時要從口頭上向接班的老師認(rèn)真交待本班幼兒的情況。2 .每日認(rèn)真填寫交接班記錄，記錄幼兒出勤人數(shù)、健康狀況、情緒狀況、帶藥品名稱及服用方法等。因傳染病缺勤的必須交待清楚，如有發(fā)燒患兒必須記錄體溫、精神狀況，如患腹瀉的幼兒應(yīng)記錄大便的次數(shù)，提醒幼兒多飲水，供接班人注意。3 .早班教師下班之前必須與晚班老師交接清人

5、數(shù)后方可離園。4 .交接之前或之后要對幼兒進(jìn)行檢查，做到有病情早發(fā)現(xiàn)、早治療。5 .在傳染病期間的交接要注意交接清新發(fā)病幼兒的情況。6 .要交接幼兒的意外事故及誤傷，如摔傷、幼兒間抓傷、咬傷等，雖不嚴(yán)重也要交班,一是為了責(zé)任分明，二是便于向家長交待清楚，可解除家長的誤會，提醒接班人注意照顧。四、家長工作制度、建立健全家長委員會1.家長委員會由各班一名家長代表組成，設(shè)正副主任各一名，家長委員會主任園務(wù)委員會成員之一。2 .每學(xué)期初召開家長委員會會議，商討幼兒園工作，制訂工作計劃，年末家長委員會向家長匯報總結(jié)家長工作。學(xué)年中根據(jù)幼兒園工作需要，委員會可隨時召開會議。3 .家長委員會應(yīng)通過各種形式聽

6、取并及時反映家長對幼兒園工作的意見和建議，并協(xié)助幼兒園組織交流家庭教育的經(jīng)驗。二、做好家園聯(lián)系工作。1 .建立家訪制度。新生入園前家訪，以后每學(xué)期普訪一次，三天不來的幼兒電訪或家訪，對個別特殊幼兒或遇有問題應(yīng)隨時家訪，并做好記錄。2 .建立家園聯(lián)系手冊，每周向家長公布教育教學(xué)內(nèi)容，評定在幼兒園表現(xiàn)，期末對幼兒進(jìn)行全面評估，寫出幼兒發(fā)展評估報告。平時利用家長接送幼兒時間，隨時做好家園聯(lián)系工作。3 .每星期開展一次家長咨詢活動，為家長解答有關(guān)幼兒教育問題，指導(dǎo)家長正確進(jìn)行家庭教育。4 .每月末為園長接待日，并設(shè)立家長信箱，及時了解家長對幼兒園工作的要求和意見，隨時改進(jìn)幼兒園工作。三、成立家長學(xué)校，

7、組織各種形式的家長活動。1 .每學(xué)期初召開一次家長會。2 .每學(xué)期開展一次家庭教育講座活動。3 .每月開展一次家長觀摩或家長參與的半日活動。4 .每學(xué)期開展家園同樂活動，如慶祝節(jié)日、運動會、春秋游等。5 .每學(xué)年召開一次家庭教育經(jīng)驗交流會。五、家園聯(lián)系制度1 .每班設(shè)立家園聯(lián)系欄，欄內(nèi)宣傳內(nèi)容每月更換一次，也可根據(jù)本班情況隨時更換。2 .定期召開家長會及家長委員會，向家長匯報幼兒園工作計劃和工作情況，交流育兒經(jīng)驗，探討教育方法，聽取家長意見，不斷改進(jìn)工作。不定期召開小型家長會，有的放矢地分類指導(dǎo)。3 .通過家園聯(lián)系冊、家園之窗（QQ群）、家長接待日和家訪等形式，及時反饋幼兒園教育教學(xué)動態(tài)，了解

8、幼兒在園與在家的生活、學(xué)習(xí)、健康情況，形成一致的教育目標(biāo)，力求家園一致的教育效果。4 .實行家長開放日制度，每學(xué)期不少于兩次。5.建立缺勤兒追蹤制度，不來園幼兒，教師要及時與家長聯(lián)系，詢問原因6 .建立家長辦公日制度，每月一次家長隨堂聽課，來園座談。定期向家長進(jìn)行各類調(diào)查，征求家長對幼兒園管理、服務(wù)與老師保教態(tài)度、能力等意見，發(fā)揮家長的監(jiān)督作用。7 .樹立正確的職業(yè)道德，建立良好的家園關(guān)系，廉潔從教。杜絕不正常的家園交往，樹立幼兒園及老師的良好形象。六、教職工考勤制度嚴(yán)格考勤制度是教職工盡職盡考勤是教職工出勤和勞動紀(jì)律的考核，加強教學(xué)管理,責(zé)完成工作的前提和保證。因此特作如下規(guī)定：1 .對教職

9、工的考勤工作應(yīng)本著實事求是原則，按照上級規(guī)定認(rèn)真進(jìn)行，考勤的結(jié)果要認(rèn)真記錄。每月考核一次，期末初評，一學(xué)年末總評。2 .教職工的探親、產(chǎn)假、病假、喪假和執(zhí)行計劃生育條例的節(jié)育假，均按上級規(guī)定執(zhí)行3 .教職工必須持醫(yī)院病休證明才能按病假給予考勤。4 .教職工請事假，一天以內(nèi)由主管領(lǐng)導(dǎo)審批，一天以上由園長審批，辦理好請假手續(xù)后才可離園，如遇超假，必須辦理續(xù)假手續(xù)，否則即按曠工處理5 .工作時間內(nèi)未按規(guī)定回校報到的，按曠工處理（如返校途中因天災(zāi)、車禍等原因延誤時間的，須持證明），并在教職工考勤中記載。6 .后勤主任負(fù)責(zé)對教師和后勤人員的考勤工作，填寫考勤表，存入個人業(yè)務(wù)檔案，作為日后調(diào)資、晉級、評獎

10、的依據(jù)。獎懲執(zhí)行市六幼勞動紀(jì)律考核辦法。七、考核獎懲制度（一）考核獎懲原則1 .加強政治思想工作，使教職工進(jìn)一步樹立一切為了孩子的教育思想，為教育事業(yè)作貢獻(xiàn)。2 .力求如實、全面地反映教職工的工作成績大小，工作任務(wù)多少，工作態(tài)度好壞，業(yè)務(wù)水平的高低。3 .以各類人員的崗位職責(zé)為依據(jù)，獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，促進(jìn)教職工素質(zhì)及保教質(zhì)量的提高。（二）考核獎懲內(nèi)容履行崗位職責(zé)、職業(yè)道德、工作成果、工作負(fù)荷、業(yè)務(wù)水平等工作。（三）考核獎勵辦法每學(xué)年成立考核小組，通過日常評價、民主評價、領(lǐng)導(dǎo)評價、加分項四個層面對職工進(jìn)行德能勤績廉五個方面的考核，具體細(xì)則按照市六幼教職工考核細(xì)則、教職工獎勵辦法、教職工績效考核

11、辦法執(zhí)行。八、財務(wù)管理制度1 .園長為財務(wù)管理的第一責(zé)任人，嚴(yán)格執(zhí)行園長“一支筆”審批制度，由后勤主任對全園財務(wù)負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)政策。2 .會計在園長領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)上級部門下達(dá)的年度指標(biāo)做好預(yù)算和結(jié)算，并監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行。3 .財務(wù)人員要做到賬目清楚、票據(jù)齊全、手續(xù)完善、數(shù)字準(zhǔn)確、日清月結(jié)。4 .每學(xué)期按時按規(guī)定收取保育費伙食費及代收費，按時發(fā)放教職工、臨時工的工資，做到工資發(fā)放不拖欠。5 .管理好幼兒園的現(xiàn)金、支票，收費時及時把現(xiàn)金送交銀行，庫存現(xiàn)金不超過限額，取送大量現(xiàn)金必須由兩人同行。6 .嚴(yán)格執(zhí)行一支筆制度，所有發(fā)票必須有主管人、經(jīng)手人、驗收人簽字，最后報銷或上賬。7 .妥善保管好財

12、務(wù)檔案。8 .財務(wù)人員每月向園領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)收支情況。9 .每月公布幼兒伙食賬，定期向全園公布經(jīng)費使用情況。10 .會計室實行三鐵一鎖（鐵門、鐵窗、鐵柜），人走門鎖。九、幼兒園財產(chǎn)保管制度1 .由保管員對園內(nèi)財產(chǎn)負(fù)責(zé)管理，分管員為各班保育員。要認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤儉節(jié)約。2 .定期檢查、維修大型玩具、設(shè)備等以保證安全。需大修或報廢的另定計劃交園長批準(zhǔn)。3 .要根據(jù)不同財產(chǎn)進(jìn)行分類管理，建立固定資產(chǎn)、低值耐用品、低值易耗品三本賬。4 .領(lǐng)用物品需填寫領(lǐng)物單，并經(jīng)幼兒園主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后領(lǐng)用。調(diào)離園時，要將個人使用的公物交還幼兒園后方可離園。固定資產(chǎn)出園，由園主管領(lǐng)導(dǎo)開證明，門衛(wèi)才準(zhǔn)予放行。5 .幼兒園一切財產(chǎn)

13、、物品的外借必須憑借用人的借條或單位的介紹信，寫明物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、歸還日期，經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)同意后借取，并開出門證6 .幼兒園的財產(chǎn)每學(xué)期核對一次，核對后保管員與分管員在財產(chǎn)簿上簽字。如有損壞,根據(jù)情況賠償或批評教育。7 .全園教職工要認(rèn)真保管和愛護(hù)公物，合理使用各種設(shè)備、設(shè)施。十、物品采購制度為了提高幼兒園經(jīng)費使用效率，合理采購，杜絕浪費，經(jīng)幼兒園行政會研究決定，實行“申請一審核一審批一采購一驗收一保管一借用一維修”一條龍服務(wù)，具體制度如下，請遵照執(zhí)行。（一）申請各科室及年級組凡要求采購教學(xué)用品、辦公用品、后勤用品等，均應(yīng)到庫房保管員處填寫物品采購申請表。特殊情況應(yīng)事先征得園長同意后，并及時補

14、填物品采購申請表。（二）審核庫房保管員把填好的教學(xué)用品交到副園長審核，辦公用品、后勤用品、教學(xué)設(shè)備等交到總務(wù)處審核。（三）審批由園長對申請表作最后審批。（四）采購1 .總務(wù)處必須憑領(lǐng)導(dǎo)審批的物品采購申請表進(jìn)行采購。儀器、設(shè)備、材料等各種物品，由總務(wù)處按園計劃和教育局有關(guān)規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)一采購，各科室不得自行購買，在特殊情況下，必須自己購買時，須經(jīng)園長批準(zhǔn)后由總務(wù)處驗收入庫。2 .總務(wù)處必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保采購物品的質(zhì)量，采購的物品必須交庫房保管員驗收、登記、保管。（五）驗收總務(wù)處須嚴(yán)格審核物品采購申請表、發(fā)票與采購的物品是否相符，然后由保管員驗收,并登記造冊。（六）保管1 .所購物品，必須實行登記入帳制度，屬固定資產(chǎn)類要填寫固定資產(chǎn)增加憑證，屬低值易耗品要由保管員登記入帳后再領(lǐng)用。所購物品要切實做到帳帳相符，帳物相符。2 .凡屬易耗物品，以不浪費為原則，根據(jù)工作需要，由使用者經(jīng)總務(wù)處批準(zhǔn)后向保管員辦理領(lǐng)用登記手續(xù)。（七）借用1 .凡屬耐用性物品，都應(yīng)填寫借用物品登記表，期限一到