




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、講師技能培訓(xùn)之一V1點擊此處,寫上您公司的名稱第 2 頁目錄頁課程開發(fā)的原則課程開發(fā)的步驟Part Part 1 1Part Part 2 2Part Part 3 3課程開發(fā)的概述第 3 頁過渡頁課程開發(fā)的原則課程開發(fā)的步驟Part Part 1 1Part Part 2 2Part Part 3 3課程開發(fā)的概述第 4 頁課程開發(fā)的概述正文 . 第一章(一)課程開發(fā)的重要性企業(yè)培訓(xùn)的有效性歸根結(jié)底依賴于培訓(xùn)課程的成功開發(fā)。培訓(xùn)課程的開發(fā)是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及培訓(xùn)目標(biāo)與微觀層次的教學(xué)、訓(xùn)練、教育實踐活動的橋梁,是員工獲取信息、知識、形成相關(guān)技能的重要途徑。培訓(xùn)課程開發(fā)的成功與否,直接關(guān)系到培
2、訓(xùn)的效果,影響到企業(yè)的發(fā)展,培訓(xùn)課程開發(fā)對提高培訓(xùn)質(zhì)量,改善企業(yè)效率和效益具有重要的意義。第 5 頁課程開發(fā)的概述正文 . 第一章(一)課程開發(fā)的重要性另外,由于企業(yè)的培訓(xùn)體系是由一系列的課程所組成的,因此,培訓(xùn)課程的開發(fā)有助于企業(yè)建立完善的培訓(xùn)體系,是企業(yè)達(dá)成培訓(xùn)目標(biāo)的必經(jīng)之路。可以說,課程設(shè)計的好,培訓(xùn)就成功了一半。隨著培訓(xùn)受到企業(yè)越來越多的重視,培訓(xùn)課程的開發(fā)就漸漸成了企業(yè)內(nèi)部講師的常規(guī)工作,怎樣設(shè)計課程,讓課程既實用,又出彩,就成了企業(yè)講師急需提高的技能。第 6 頁課程開發(fā)的概述正文 . 第一章(二)課程開發(fā)的好處案例美容管理培訓(xùn)之王是怎樣煉成的有一位大學(xué)教師,辭職當(dāng)培訓(xùn)師,講得也不錯
3、,但始終是一名普普通通的培訓(xùn)師,無法突破。后來有高手指點說,你必須要有一個明確的產(chǎn)品定位,要有自己的核心競爭力。后來他就專門做美容行業(yè)的培訓(xùn)。美容行業(yè)的培訓(xùn)課程很多,但是沒有培訓(xùn)美容院老板的課程,他進去之后,研究出一套行之有效的營銷方法,一個美容院每個月的美容卡銷量是一兩萬,經(jīng)過他的培訓(xùn)后,月銷量達(dá)到十二萬之多,與此同時,美容院的管理水平也得到了顯著地提高,他取得了不錯的成績。案例之后,高手又同他講,如果不寫一本書,還是達(dá)不到一流大師的水平,然后他就寫了美容管理101問,一下子他就成了這個行業(yè)的高手,而且成為“美容管理培訓(xùn)之王”。第 7 頁課程開發(fā)的概述正文 . 第一章(二)課程開發(fā)的好處點評
4、從這個案例中,我們可以看得:課程開發(fā)的過程,也就是我們進行自身知識管理的過程。(個人知識管理是指個人為了提升個人的競爭優(yōu)勢,建立自我的知識體系,并不斷進行知識的獲取與整理、存儲與更新、交流與分享、應(yīng)用與創(chuàng)新的過程)。點評通過課程開發(fā),也就是知識管理的過程,我們可以并系統(tǒng)性地研究自己的知識領(lǐng)域,凝固自己寶貴的工作經(jīng)驗,并最終建立自己可動態(tài)更新的知識體系,讓我們快速成為行業(yè)或職業(yè)方面的專家。正所謂是“五年一個學(xué)者,十年一個專家”。當(dāng)然了,作為企業(yè)培訓(xùn)體系內(nèi)的課程開發(fā),也同樣是企業(yè)的知識管理過程,特別是團隊骨干和部門主管,可通過開發(fā)課程,將寶貴的工作經(jīng)驗和管理智慧凝結(jié)出來,從而實現(xiàn)了企業(yè)對知識財富的
5、積累和增值的要求。第 8 頁課程開發(fā)的概述正文 . 第一章(三)課程開發(fā)人員的素質(zhì)要求1234良好的系統(tǒng)思考習(xí)慣和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S能力不怕困難的勇氣、不厭其煩的耐心和堅忍不拔的毅力充滿熱情,對新事物有強烈的好奇心和求知欲強大的資料搜集能力,別人找不到的素材你能找得到765強大的素材整合能力和深厚的文字功底對應(yīng)領(lǐng)域扎實的知識儲備、過硬的專業(yè)技能和豐富的實踐經(jīng)驗良好的時間管理意識和能力,能夠妥善安排日常工作,按期完成任務(wù)第 9 頁課程開發(fā)的概述正文 . 第一章(三)課程開發(fā)人員的素質(zhì)要求這些要求寫的似乎有點高,但這是本人開發(fā)近50份課程的真實感受。大家如果對比這個要求感覺有差距也不要泄氣,可以此要求
6、作為自己努力的基準(zhǔn),與之看齊。第 10 頁過渡頁課程開發(fā)的原則課程開發(fā)的步驟Part Part 1 1Part Part 2 2Part Part 3 3課程開發(fā)的概述課程開發(fā)的原則正文 . 第二章第 11 頁系統(tǒng)性與邏輯性原則課程開發(fā)的原則針對性與實用性原則目標(biāo)明確重點突出內(nèi)容精煉表達(dá)準(zhǔn)確符合成人學(xué)員認(rèn)知規(guī)律素材豐富生動形象課程開發(fā)的原則正文 . 第二章第 12 頁(一)針對性與實用性原則1、針對性本著培訓(xùn)要為組織、為員工服務(wù)的思想,培訓(xùn)課程必須緊緊圍繞組織和員工的需求而設(shè)計。只有從需求出發(fā)的課程,才具有實用性,有效性,才能解決企業(yè)的實際問題。因此,做好培訓(xùn)的需求調(diào)研異常重要。針對組織的需求
7、,要把握好企業(yè)發(fā)展的脈搏,了解高層領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)階段對培訓(xùn)工作的要求,并系統(tǒng)總結(jié)實際工作中可能遇到的典型問題、常見問題,并盡量給出解決這些問題的可操作的方法;針對員工的需求,要時時刻刻從學(xué)員的角度來思考:“對我有什么好處?”要緊緊圍繞需求,讓學(xué)員成為你開發(fā)課程的中心。課程開發(fā)的原則正文 . 第二章第 13 頁(一)針對性與實用性原則2、實用性沒有實用性,一切都是枉然。比如:你的課程理論性或前瞻性很好,但企業(yè)不實用,這等于白費;或超出了培訓(xùn)對象的接受能力范圍,顯然也不可能取得很好的效果。因此,要多多思考:你教的東西學(xué)員能應(yīng)用多少?實際上:你有多么博學(xué)并不重要,重要的是學(xué)員能學(xué)多少;你教多少并不重要,重要
8、的是學(xué)員能對你教的東西運用多少;你多么被崇拜并不重要,重要的是你能讓學(xué)員改變多少。課程開發(fā)的原則正文 . 第二章第 14 頁(二)系統(tǒng)性與邏輯性原則1、系統(tǒng)性首先,某一個課程隸屬于公司總的課程體系。因此,開發(fā)課程應(yīng)在企業(yè)總的培訓(xùn)課程體系的基本框架內(nèi),同時要兼顧該課程與其他課程的關(guān)系,要有對應(yīng)的接口,同時避免與其他課程存在重復(fù)甚至矛盾的地方。其次,對具體某個課程來講,也是一個完整的系統(tǒng),這個系統(tǒng)根據(jù)課程的邏輯關(guān)系分成相應(yīng)的部分,而不是隨機或隨意的拼湊。系統(tǒng)性原則我們這個世界上的萬事萬物都是有系統(tǒng)的。課程開發(fā)的原則正文 . 第二章第 15 頁(二)系統(tǒng)性與邏輯性原則2、邏輯性邏輯性原則符合邏輯就是
9、合乎情理,就是看上去順,就是按照學(xué)員預(yù)期和理解順序而展開。只有具有合理的邏輯性,課程講解起來才能思路清晰、觀點突出。如果課程自身都不符合邏輯,我們?nèi)绾蝹鬟f高質(zhì)量的知識呢?因此課程的開發(fā),特別體現(xiàn)在結(jié)構(gòu)的設(shè)計、模塊的劃分和排序,乃至課程的互動安排、案例分析布局等等都必須符合邏輯。因而,對于課程開發(fā)人員來講,每次都應(yīng)當(dāng)用很多時間來思考和推敲課程的邏輯關(guān)系并持續(xù)優(yōu)化。因為一個課程是一個完整的系統(tǒng),所以,課程各部分的內(nèi)容務(wù)必是要按照一定的邏輯關(guān)系組織在一起的。課程開發(fā)的原則正文 . 第二章第 16 頁(二)系統(tǒng)性與邏輯性原則2、邏輯性一般來講:每一門課程都要有一條鮮明的課程主線貫穿始終。觀念類課程技術(shù)
10、類課程觀念態(tài)度類課程要有很強的理論性與思想性,有清晰的邏輯主線;突出課程的核心原理,解析要到位,并通過一系列的引導(dǎo)方法與訓(xùn)練手段,實現(xiàn)課程目標(biāo)的要求。優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)課程一定要建立在對培訓(xùn)內(nèi)容進行清晰規(guī)劃的基礎(chǔ)上,而不能過于隨意。課程開發(fā)的原則正文 . 第二章第 17 頁(三)目標(biāo)明確、重點突出原則記得學(xué)校里的教學(xué)大綱對知識的學(xué)習(xí)與掌握程度的要求是不同的,培訓(xùn)課程也同樣類似。因此,課程開發(fā)前,要明確該課程所要達(dá)成的目標(biāo)。這樣,才能有的放矢,突出重點。課程目標(biāo)的幾個常用術(shù)語是:1 12 23 34 412341)了解清楚知道;2)理解知其然,知其所以然;3)掌握在了解的基礎(chǔ)上,能充分支配或運用;4)運
11、用掌握事務(wù)的特性并加以利用。課程開發(fā)的原則正文 . 第二章第 18 頁(四)符合成人學(xué)員認(rèn)知規(guī)律的原則首先,成人因為其時間的寶貴,必須知道為什么學(xué)才愿意學(xué)(學(xué)以致用)。因此,我們可以將潛在的問題充分展現(xiàn)出來,引起學(xué)員的注意,并將問題解決與持續(xù)改進的過程形成一個螺旋式上升的閉環(huán),從而真正教會學(xué)員解決問題的方法以及掌握持續(xù)改進的通路。潛在的問題正是我們的培訓(xùn)點,但學(xué)員很可能沒有意識到,甚至認(rèn)為自己沒有問題。因此,須在培訓(xùn)之初,通過游戲、提問、測試、案例研討等多種方式啟發(fā)學(xué)員的思維,使其將問題展現(xiàn)出來。講師在此基礎(chǔ)上進行總結(jié)分析,這樣很有利于后續(xù)課程展開時提高學(xué)員的接受度。課程開發(fā)的原則正文 . 第
12、二章第 19 頁(四)符合成人學(xué)員認(rèn)知規(guī)律的原則通常采用四步結(jié)構(gòu)式(如下圖)的方法。2413四步結(jié)構(gòu)式自我檢視通過游戲、測試等方式,幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與思維上的誤區(qū),激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)欲望,使其實現(xiàn)正確的自我認(rèn)知。總結(jié)反思通過課題研究、交流探討等形式使學(xué)員聯(lián)系其工作實際,將學(xué)習(xí)所得進一步升華,深入反思自身距離學(xué)習(xí)目標(biāo)還有哪些差距,應(yīng)在哪些方面繼續(xù)努力,并與“自我檢視”形成閉環(huán),建立起螺旋式上升的學(xué)習(xí)模式,為進入下一個上升通道打下堅實基礎(chǔ)。理論指導(dǎo)在“自我檢視”的基礎(chǔ)上進行“理論指導(dǎo)”,為學(xué)員提供解決問題的科學(xué)方法和理論依據(jù)。實戰(zhàn)演練通過操作實訓(xùn)等形式使學(xué)員的認(rèn)知與理論得以全面實踐。課程開
13、發(fā)的原則正文 . 第二章第 20 頁其次,成人喜歡通過實踐來學(xué)習(xí),他們希望參與其中,喜歡討論與互動(期待尊重與賞識)??突舱f過:“一兩重的參與勝過一噸重的說教”。因此,培訓(xùn)課程應(yīng)擺脫以往單純的講授式,要注意將課程的內(nèi)容線與學(xué)員的理解線兩線并行。引入多種靈活的互動交流,讓學(xué)員更多地參與到問題思考、觀點提出、理論論證和方法總結(jié)的過程中來,充分調(diào)動學(xué)員的積極性,讓學(xué)習(xí)充滿樂趣。(四)符合成人學(xué)員認(rèn)知規(guī)律的原則課程開發(fā)的原則正文 . 第二章第 21 頁(五)素材豐富、生動形象的原則你的教材對學(xué)員有足夠的沖擊和激勵么?當(dāng)培訓(xùn)內(nèi)容比較抽象時,該腫么辦?我們往往通過寓言、故事來引發(fā)“話題”;通過對問題、
14、案例的剖析來啟發(fā)“思考”;通過聯(lián)想、對比來提出“觀點”;通過數(shù)據(jù)、圖表、實例來提供“論據(jù)”;通過游戲、模擬表演等來激活“理論”,通過圖片、視頻來強化“感受”課程開發(fā)的原則正文 . 第二章第 22 頁總之,課程設(shè)計要豐富、生動、具體,多引用“故事、案例、互動游戲、名言警句、權(quán)威的觀點或數(shù)據(jù)、音樂、圖片、視頻”等豐富的素材,來加強課程內(nèi)容的感性認(rèn)知,將抽象的內(nèi)容變得生動形象,使學(xué)員易于理解,樂于接受。因此,不要吝嗇細(xì)節(jié)、例子、統(tǒng)計數(shù)字、事實和其他支持性的信息,正是它們表明了你的觀點逗樂了你的觀眾。(五)素材豐富、生動形象的原則課程開發(fā)的原則正文 . 第二章第 23 頁(六)內(nèi)容精煉、表達(dá)準(zhǔn)確的原則
15、為了便于學(xué)員理解課程內(nèi)容,除了注重邏輯性、生動性等要素之外,還要求課程開發(fā)人員要以最直接、最精練、最準(zhǔn)確的語言來表述課程內(nèi)容。力爭做到:思路清晰,主題鮮明;觀點鮮明,論證到位。避免冗繁、重復(fù)、交叉、矛盾等現(xiàn)象導(dǎo)致學(xué)員思路不清,混淆概念。課程開發(fā)的原則正文 . 第二章第 24 頁比如,將工作經(jīng)驗提升為理論時,課程開發(fā)人員必須要將重要的操作要點用精煉的語言概括出來,將操作步驟畫成直觀的流程,從個性案例中提煉出普遍適用的內(nèi)容,對適用情況、工作環(huán)境、操作條件等進行必要的說明,并根據(jù)不同使用對象進行針對性的調(diào)整,這樣才能精確傳達(dá)知識和經(jīng)驗。這對課程開發(fā)人員的文字功底要求很高,課程開發(fā)完成后,需要反復(fù)閱讀
16、,精心雕琢。(六)內(nèi)容精煉、表達(dá)準(zhǔn)確的原則第 25 頁過渡頁課程開發(fā)的原則課程開發(fā)的步驟Part Part 1 1Part Part 2 2Part Part 3 3課程開發(fā)的概述課程開發(fā)的步驟正文 . 第三章第 26 頁定版及修訂試講及優(yōu)化檢查與審核綱要及邏輯的設(shè)定內(nèi)容的編纂需求分析及目標(biāo)確定010203040505010203040506課程開發(fā)的步驟正文 . 第三章第 27 頁(一)需求分析及目標(biāo)確定根據(jù)針對性及實用性原則,培訓(xùn)課程務(wù)必要以組織及學(xué)員的需求為基準(zhǔn)。因此,在進行課程開發(fā)之初,針對具體待開發(fā)的課程,課程開發(fā)人員必須對公司和受訓(xùn)對象進行有針對性的需求調(diào)研。課程開發(fā)的步驟正文 .
17、 第三章第 28 頁比如,要問自己幾個問題,學(xué)員是誰,他們需要什么,他們的關(guān)注重點有哪些,他們希望培訓(xùn)能解決什么問題等,可采用問卷調(diào)查法或訪談法向?qū)W員了解這些需求。同時,要請領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),領(lǐng)導(dǎo)想要學(xué)員通過這堂課學(xué)習(xí)什么,掌握什么,達(dá)到什么樣的技能水準(zhǔn)?(一)需求分析及目標(biāo)確定課程開發(fā)的步驟正文 . 第三章第 29 頁通過對課程內(nèi)容的需求調(diào)研和分析,依照“了解、理解、掌握、運用”的不同層次的學(xué)習(xí)要求,來完成課程目標(biāo)的撰寫,以指導(dǎo)具體的課程開發(fā)活動。同時,根據(jù)講課對象的不同,培訓(xùn)課程的側(cè)重點也不一樣,這就要求講師設(shè)計不同的版本,如新人培訓(xùn)版、普通員工版、中層經(jīng)理版,分別用于不同類型學(xué)員的培訓(xùn)。(一)需
18、求分析及目標(biāo)確定各版本的內(nèi)容側(cè)重是不一樣的,如新入職人員版?zhèn)戎刂R的普及,重點解決“知不知,會不會”,對于普通員工,重點解決“熟不熟,精不精”,而對管理者則側(cè)重宏觀或全局性問題。課程開發(fā)的步驟正文 . 第三章第 30 頁(二)綱要及邏輯的設(shè)定蓋房子時,要先建立骨架,再灌澆混凝土,最后進行裝修。課程開發(fā)也一樣,要先編寫大綱,也就是目錄,再進行內(nèi)容填充,最后進行系統(tǒng)優(yōu)化。根據(jù)“系統(tǒng)性與邏輯性”的原則,編寫大綱時要注重整個課程的系統(tǒng)性和各模塊之間的邏輯關(guān)系。編寫大綱的方法是:將課程的主要關(guān)鍵內(nèi)容言簡意賅的列出來,形成培訓(xùn)課程的主框架,在此框架基礎(chǔ)上,把每個關(guān)鍵內(nèi)容的組成部分,即小的關(guān)鍵點再列出來,形
19、成培訓(xùn)課程的二級或三級目錄,這樣培訓(xùn)課程的骨架就形成了。整個培訓(xùn)的關(guān)鍵性內(nèi)容就會一目了然,如下圖所示:課程開發(fā)的步驟正文 . 第三章第 31 頁(二)綱要及邏輯的設(shè)定課程主題第一部分第二部分第三部分一二三1234一級目錄二級目錄三級目錄課程框架示意圖:課程開發(fā)的步驟正文 . 第三章第 32 頁(三)內(nèi)容的編纂4.正式攥文并重復(fù)1.2.3步驟3.綱要的再次完善2.資料的整理1.資料的搜集課程開發(fā)的步驟正文 . 第三章第 33 頁(三)內(nèi)容的編纂1、資料的搜集我們開發(fā)課程時,切忌“閉門造車”,僅僅依靠自己原有的那點經(jīng)驗或感悟。開發(fā)課程,恰是一個讓自己大幅度提升的機會,因此,務(wù)必要“站在巨人的肩膀上
20、”,多借鑒已有的相關(guān)課程,并在此基礎(chǔ)上進行提煉、整合。因此,豐富的參考資料是課程內(nèi)容豐滿的必要保障。課程開發(fā)的步驟正文 . 第三章第 34 頁(三)內(nèi)容的編纂1、資料的搜集資料來自于哪里呢?俗話說,“這世界本不缺少美,只是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛!”,“這個世界不是有錢人的世界,也不是有權(quán)人的世界,而是有心人的世界!”如果你是一個有心人,你一定知道素材來自于哪里,如果你還沒有下面的這些互聯(lián)網(wǎng)賬號,你真的凹凸了!百度文庫百度文庫的特點對資料質(zhì)量、重復(fù)性及版權(quán)方面審核嚴(yán)格,因此文庫資料質(zhì)量較高,而且,由于百度在中文搜索方面的先天優(yōu)勢,使得百度文庫是所有文檔分享類平臺人氣最高,因而,資料也最為豐富。新浪資料
21、比百度文庫的歷史更早。其特點是早期文檔審核不嚴(yán),重復(fù)的資料稍多。新浪的知名度也灰常強,所以,新浪資料的人氣也還不錯,同時,對于免積分的材料即使沒有賬戶也可以下載。課程開發(fā)的步驟正文 . 第三章第 35 頁(三)內(nèi)容的編纂1、資料的搜集百度文檔輸入關(guān)鍵字后,通過百度的文檔搜索功能,可以直接搜索到相應(yīng)的文檔資料,這是早期沒有文檔分享平臺時的非常好的辦法,Google也具備同樣的功能。新浪微盤新浪微盤和新浪微博是綁定在一起的,因此擁有新浪微博的賬號就可以下載微盤的內(nèi)容。另外,華為網(wǎng)盤、百度網(wǎng)盤等也可以與新浪微博緊密綁定,與新浪微盤的使用體驗較為相似。課程開發(fā)的步驟正文 . 第三章第 36 頁(三)內(nèi)
22、容的編纂1、資料的搜集搜索引擎很多資料并不一定是存放在共享文檔中,而是以文章的形式存在于某些學(xué)術(shù)性的網(wǎng)站或經(jīng)驗分享與交流的論壇上,有的甚至存在于許多微博段子當(dāng)中。現(xiàn)在,通過搜索引擎也可以直接搜索到相應(yīng)的微博內(nèi)容。專業(yè)書籍雖然互聯(lián)網(wǎng)更快捷、更方便。但傳統(tǒng)的方法也不可廢。如果條件允許(費用支持)的話,可購買或借閱相關(guān)的專業(yè)書籍。課程開發(fā)的步驟正文 . 第三章第 37 頁(三)內(nèi)容的編纂1、資料的搜集 一般一個課程需要多少資料?這個沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),具體的多少一是要看自己原有理論的豐富程度,二是要看所搜集資料(WORD、PPT、PDF)的質(zhì)量。課程開發(fā)的過程,也就是“采百家花釀自己蜜”的過程,一般說來
23、,開發(fā)一份較為完美的課程大約要找尋100份左右的資料,比如,我開發(fā)績效考核課件時,前后累計下載了約150份參考資料。當(dāng)然,資料越多,工作量越大,但有關(guān)的觀點、案例、故事等素材也就越豐富,許多不同的觀點也可以進行充分的比較和論證。課程開發(fā)的步驟正文 . 第三章第 38 頁(三)內(nèi)容的編纂2、資料的整理這個過程是一個相對較為機械的過程,但也是一個充滿“淘寶”興趣的過程。資料的整理方法就是打開每一份資料,將其中通過自己的判斷認(rèn)為有價值的內(nèi)容復(fù)制出來,放在另外建立的文檔中去,以備自己接下來再次完善綱要及內(nèi)容撰寫的需要。注意,這些有價值的內(nèi)容要按類別整理,不可以整個地放在一個文檔中,這樣內(nèi)容太多,難以整
24、理。而是要按照不同的類別、不同的主題放在不同的WORD文檔中,便于檢索,便于整理。如左下圖,即是開發(fā)本課程時所整理后的素材。課程開發(fā)的步驟正文 . 第三章第 39 頁(三)內(nèi)容的編纂2、資料的整理對于已經(jīng)整理的原始文檔資料,認(rèn)為沒有價值的,可立即刪除,認(rèn)為還可能進一步去看閱的,可以在文檔的標(biāo)題上做出相應(yīng)的標(biāo)記(如左下圖),并對這些文檔另行放置,比如在原文件夾中另外建立一個“已看閱”的文件夾來放置已經(jīng)整理過的資料。然后,可再建一個“整理后”的文件夾,來放置已經(jīng)整理后的分類存儲的文檔素材(上頁圖中的材料)。課程開發(fā)的步驟正文 . 第三章第 40 頁(三)內(nèi)容的編纂3、綱要的再次完善隨著大量有價值的
25、素材被整理出來后,課程的素材內(nèi)容非常豐富,這個時候,需要對原有的課程綱要進行進一步的完善。另外,我們在整理資料的同時,許多有價值的素材也會沖擊我們的思維,拓展我們的思路,引發(fā)我們新的思考,因此,整理素材后,需要對原來的綱要進行進一步的完善,使得課程內(nèi)容更加豐滿。再次完善綱要的過程,可能要打破原有的課程結(jié)構(gòu),因此,也要對課程原定的各模塊之間的邏輯關(guān)系進行再一次的設(shè)計。力求做到:邏輯合理,層層遞進;針對目標(biāo),形散神在。課程開發(fā)的步驟正文 . 第三章第 41 頁(三)內(nèi)容的編纂4、正文撰寫并重復(fù)1、2、3步驟框架再次完善好之后,就要往里面填充內(nèi)容了。內(nèi)容一般是基礎(chǔ)性知識加上講師的經(jīng)驗總結(jié),然后再加上
26、案例、故事、游戲輔助內(nèi)容等。但絕不是對網(wǎng)絡(luò)素材簡單的復(fù)制和粘貼。網(wǎng)絡(luò)上,各種資料汗牛充棟,數(shù)不勝數(shù),這就為課程開發(fā)人員開發(fā)課程提供了一個良好的借鑒和參考。許多講師以為找到了設(shè)計課程的捷徑,大段抄襲、直接照搬。這種方法貌似快捷省事,但其實麻煩很大。因為這些教材都包含著設(shè)計者自己獨特的風(fēng)格特色,滲透著設(shè)計者自身的經(jīng)驗和切身體會等,如果不了解這些背景,刻意的模仿,在講課時難免就會出現(xiàn)鸚鵡學(xué)舌、生澀虛假的情況,讓講師和學(xué)員都倍感拘謹(jǐn)不自然。課程開發(fā)的步驟正文 . 第三章第 42 頁(三)內(nèi)容的編纂4、正文撰寫并重復(fù)1、2、3步驟所以,內(nèi)容的撰寫必須是原創(chuàng)的。必須是要體現(xiàn)培訓(xùn)開發(fā)人員自己的思路。素材僅僅
27、是素材,素材只是為了完善自己的教材,就像做衣服一樣,需要對原材料進行合理的裁剪,以自己的課程骨架為綱,借鑒外部資料,把外部資料的優(yōu)秀部分進行改造。比如,加上本行業(yè)、本企業(yè)及發(fā)生在身邊的案例故事等,用自己的語言無縫的銜接,變成自己的東西;用過渡或其他的修辭手法來創(chuàng)造各部分內(nèi)容的統(tǒng)一性和連貫性。這樣的借鑒和參考才能發(fā)揮最大的效果。課程開發(fā)的步驟正文 . 第三章第 43 頁(三)內(nèi)容的編纂4、正文撰寫并重復(fù)1、2、3步驟在正文撰寫的過程中,會發(fā)現(xiàn),針對某具體部分內(nèi)容的素材是不夠的,那么,這個時候就需要再次進行對應(yīng)部分素材的搜集工作。因此,也就是要重復(fù)1、2、3步驟。直至正文部分的撰寫完成為止。這一部分需要課程
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 手?jǐn)?shù)控機床買賣合同書
- 能源領(lǐng)域合作開發(fā)協(xié)議書
- 數(shù)據(jù)處理與分析服務(wù)合同
- 游戲行業(yè)虛擬物品交易風(fēng)險協(xié)議
- 個人與公司買賣協(xié)議
- 提前終止房屋租賃合同
- 電子商務(wù)入職合同
- 國慶文藝匯演活動方案
- 建設(shè)工程管井合同
- 客戶溝通協(xié)議
- 2024年岳陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫附答案
- 2023新蘇教版六年級下冊科學(xué)學(xué)生活動手冊答案
- 【老齡化背景下商業(yè)銀行養(yǎng)老金融發(fā)展探究文獻綜述3400字】
- 《用戶側(cè)電化學(xué)儲能系統(tǒng)接入配電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定》
- 砌筑工考試卷及答案
- 安徽省醫(yī)療保障基金使用違法違規(guī)問題檢查指引2023版
- 呼吸治療師進修匯報
- 智慧港口和自動化集裝箱碼頭
- 食堂油鍋起火演練方案及流程
- 醫(yī)療器械銷售渠道管理
- 幼兒園中班跳繩實施方案及措施
評論
0/150
提交評論