工程部部長崗位職責(zé)

1、工程部部長崗位職責(zé)【第1篇】工程部部長崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)工程部的日常工作事宜。2、做好公司工程施工管理工作，參與施工方案和工藝規(guī)程的審核。3、組織對公司機(jī)關(guān)和項(xiàng)目部的質(zhì)量體系的審核活動(dòng)，以及領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施糾正預(yù)防措施。4、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，定期組織人員到工地現(xiàn)場進(jìn)行檢查，遇到重大質(zhì)量、安全問題及時(shí)反饋。5、參與項(xiàng)目部質(zhì)量和安全事故的調(diào)查、分析、報(bào)告、處理等事宜。6、收集并建立技術(shù)檔案資料，完善資料的管理制度，維護(hù)資料的完整性。7、完善項(xiàng)目工程部的工作流程，保證各崗位的人員清楚了解各自的工作職責(zé)。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?！镜?篇】工程部部長崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理工程部的綜合工作，負(fù)責(zé)工

2、程部門隊(duì)伍人員的建設(shè);2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)工作；3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，審查施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃等；4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作；5、組織工程項(xiàng)目的開工、日常檢查和竣工驗(yàn)收工作；6、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的成本控制；7、做好設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證等工作；8、協(xié)調(diào)甲方關(guān)系，負(fù)責(zé)對工程進(jìn)度款的收取工作；9、參與工程招投標(biāo)工作；10、對材料及供應(yīng)商選擇提供建議；11、對施工隊(duì)伍選擇提供建議；12、對施工單位勞務(wù)費(fèi)支付提供建議；13、對工程部相關(guān)人員考核結(jié)果提供建議【第3篇】工程部部長崗位職責(zé)1. 全面落實(shí)施工現(xiàn)場進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工、成本管控目標(biāo)；2. 做好現(xiàn)場材料的使用情

3、況安排及驗(yàn)收；3. 組織協(xié)調(diào)各專業(yè)、工種、工序的配合，協(xié)調(diào)進(jìn)度、質(zhì)量和安全的關(guān)系；4. 參與會(huì)審施工總進(jìn)度計(jì)劃，組織制定現(xiàn)場的月、周進(jìn)度計(jì)劃;5. 配合安全管理部門確保工地符合各類驗(yàn)收、檢查、參觀、交流對場地的要求;6. 跟業(yè)主及物業(yè)等相關(guān)人員就工程事項(xiàng)的洽談和溝通；7. 參與編制工程管理總結(jié)；8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。【第4篇】工程部部長崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目（主要指房建、市政道路、綠化、水利工程）的日常運(yùn)行、管理、協(xié)調(diào)和結(jié)算工作。2、參與工程項(xiàng)目需求分析、成本預(yù)算，協(xié)助確定工程實(shí)施、交付等業(yè)務(wù)條款，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源；3、落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量管理，進(jìn)度控制和成本控制；4、掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，與

4、有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、施工環(huán)境等方面的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)向公司管理領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋；5、負(fù)責(zé)審核工程計(jì)量、核算、結(jié)算工作。參與項(xiàng)目驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作；6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理與技術(shù)輔導(dǎo)，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力?！镜?篇】工程部部長崗位職責(zé)1、主持工程部全面管理工作；2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)法律法規(guī)，并嚴(yán)格按照建設(shè)程序執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)本部門管理人員職責(zé)分工、績效考核，提出本部門工作人員晉升、獎(jiǎng)懲建議;4、加強(qiáng)本部門管理人員管理能力、專業(yè)業(yè)務(wù)水平的提升；5、全面把握項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工、成本的控制,對項(xiàng)目進(jìn)行綜合管理和協(xié)調(diào)，并做好與城市公司工程部門的溝通和協(xié)調(diào)；6、安排總工對開工前圖紙審批、設(shè)計(jì)交

5、底工作；7、全面主持工作中各項(xiàng)技術(shù)方案的最終決策管理（包括質(zhì)量、安全文明等）和技術(shù)資料的監(jiān)督管理工作；負(fù)責(zé)確認(rèn)重要經(jīng)濟(jì)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)等各項(xiàng)資料的簽發(fā)；8、經(jīng)常深入工地，定期或不定期參加項(xiàng)目管理各項(xiàng)會(huì)議；9、組織公司對項(xiàng)目各項(xiàng)核查工作，并主持項(xiàng)目各項(xiàng)評(píng)定；10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?！镜?篇】工程部部長崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司各店面裝修過程中各項(xiàng)工程的施工和管理；2、根據(jù)施工圖紙及施工規(guī)范，對各分項(xiàng)工程進(jìn)行預(yù)檢和專項(xiàng)檢查；3、對工程部工作定期提交合理化建議；4、負(fù)責(zé)質(zhì)量安全教育保證各項(xiàng)管理制度的正常進(jìn)行；5、深入各施工現(xiàn)場快速完善解決各類現(xiàn)場問題；6、對工程部人員的工作的安排、監(jiān)督和管理【第7篇】

6、工程部部長崗位職責(zé)1、根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃實(shí)施工程事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃等政策方略，實(shí)現(xiàn)事業(yè)部的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)；2、負(fù)責(zé)組織起草工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，編制工程部月度工作計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目前期方案設(shè)計(jì)對接，施工圖設(shè)計(jì)論證、圖紙審查；4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工組織管理，協(xié)調(diào)配和、監(jiān)督工作，確保現(xiàn)場施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)；5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主單位及施工現(xiàn)場周邊關(guān)系，保障良好的施工環(huán)境?！镜?篇】工程部部長崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程全面技術(shù)工作，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)委托、圖紙會(huì)審工作；2、參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招標(biāo)工作，審核工程設(shè)計(jì)要點(diǎn)，評(píng)估設(shè)計(jì)招標(biāo)方案；3、負(fù)責(zé)工程各階段設(shè)計(jì)、施工任務(wù)書的編制，密切跟蹤工程進(jìn)度；4、審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)等施工圖紙，確保科學(xué)合理；5、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的重大技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問題；6、每月對項(xiàng)目節(jié)能降耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析，并對項(xiàng)目提出控制建議；7、對項(xiàng)目工程進(jìn)行管控，根據(jù)實(shí)際需求審核采購計(jì)劃；8、審核項(xiàng)目的設(shè)備、設(shè)施維修計(jì)劃和更新改造計(jì)劃的制定并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況；9、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部總結(jié)和歸納運(yùn)行、維修過程中的工程技術(shù)方法，對創(chuàng)新、先進(jìn)的技術(shù)方法進(jìn)行技術(shù)交流和專業(yè)溝通；10、配合項(xiàng)目在解決工程遺留問題時(shí)提供技術(shù)支持；11、對已成立的項(xiàng)目工程人員進(jìn)行技術(shù)、政策、