擴展企業(yè)供應鏈管理方式

1、擴展企業(yè)供應鏈管理方式供應鏈管理環(huán)境下的擴展企業(yè)供應鏈管理改變了企業(yè)的競爭方式，將企業(yè)之間的競爭轉變?yōu)楣溨g的競爭，特別是在業(yè)務外包思想的指導下，強調核心企業(yè)經過和供應鏈中上下游企業(yè)之間建立戰(zhàn)略伙伴關系，以強-強聯(lián)合的方式使每個企業(yè)都發(fā)揮各自的優(yōu)勢，在價值增值鏈上達到共贏(win-win)的效果，這種競爭方式將改變企業(yè)的組織結構、管理機制、企業(yè)文化，是一種新的企業(yè)模式，我們不妨稱之為擴展企業(yè)(ExtendedCorporation)。即在供應鏈管理環(huán)境下，在業(yè)務外包的基礎上產生的一種新的企業(yè)形式。一、擴展企業(yè)的產生與定義擴展企業(yè)能夠定義為一個概念性的組織單元或系統(tǒng)，它包括采購公司和供應商(

2、一個或多個),她們經過緊密合作來實現(xiàn)最大化的利潤分配。這些企業(yè)未必構成整個供應鏈，但她們是供應鏈中的主要成員之一。擴展企業(yè)的出現(xiàn)使企業(yè)之間的競爭轉化為供應鏈與供應鏈之間的競爭。擴展企業(yè)的概念是隨著全球化市場、顧客化生產、環(huán)?；a而產生的。全球市場競爭的日益激烈，以及顧客化生產都增加了企業(yè)產品在全球范圍競爭的壓力。同時，產品與工藝的環(huán)境保護需求迫使企業(yè)在生產過程中考慮產品的整個壽命周期中可能出現(xiàn)的問題，以確保產品出廠后是安全的。這些壓力使得企業(yè)必須考慮更廣泛的問題，不但僅是局限在考慮企業(yè)內部問題，而應是把企業(yè)作為供應鏈的一個部分看待。這樣在供應鏈管理環(huán)境下就產生了擴展企業(yè)的概o擴展企業(yè)的概念同

3、時也是在現(xiàn)代信息技術和通信技術的廣泛應用的基礎上提出的。IT在供應鏈企業(yè)中的廣泛應用以及企業(yè)間電子商務的發(fā)展是擴展企業(yè)的特征之一。在一定程度上，擴展企業(yè)是基于制造企業(yè)在設計、生產計劃、市場營銷、庫存和運輸?shù)嚷毮苤g、企業(yè)與企業(yè)之間集成的要求而產生的,這使得企業(yè)與企業(yè)之間的職能能夠跨越企業(yè)的界限得以集成，從而發(fā)揮更大的資源配置優(yōu)勢。二、擴展企業(yè)的理論模型（一）傳統(tǒng)制造模式下的擴展企業(yè)模型圖3-1是基于傳統(tǒng)制造模式下的擴展企業(yè)模型。從圖中能夠看出，企業(yè)必須強調在企業(yè)與企業(yè)之間的合作設計與產品模式、用戶驅動的設計、供應鏈管理與用戶訂單執(zhí)行與控制等四個方面的職能，它們也是擴展企業(yè)的主要職能領域。而ED

4、I、現(xiàn)代先進計算機網絡等,擴展企業(yè)的概念從而得以提技術使得整個價值鏈的集成成為可能出和發(fā)展。圖3-1傳統(tǒng)制造模式下的擴展企業(yè)模型一定程度上而言，擴展企業(yè)是基于制造企業(yè)在設計、生產計劃、市場營銷、庫存和運輸?shù)嚷毮苤g在企業(yè)與企業(yè)之間集成的要求而產生的，這不但使得企業(yè)與企業(yè)之間的職能能夠跨越企業(yè)界限得以集成，從而發(fā)揮更大的資源配置優(yōu)勢，同時也使得企業(yè)之間的文化、工作經驗得到交流，信息和數(shù)據(jù)得以暢通。1 .用戶驅動的設計在當前買方市場競爭環(huán)境下，開發(fā)有市場競爭力的產品，就必須考慮用戶的需求。主要形式有：直接根據(jù)用戶要求（用戶直接向制造商提出特殊的產品需求）設計新產品，或者是在用戶市場調查的基礎上進行

5、新的設計。2 .用戶訂單執(zhí)行與控制主要控制制造計劃的實施情況和保證交貨期協(xié)議，以確保實現(xiàn)對用戶作出的承諾。其中必然要考慮制造過程中的物流問題。3 .供應鏈管理擴展企業(yè)基于JIT和精細生產原則而運作，供應鏈管理具有良好的生產計劃功能，能夠確保物料在不拖延計劃的基礎上，在準確的時間到達準確的地點（而且包括企業(yè)內部和企業(yè)之間）。4 .合作設計產品模式擴展企業(yè)的運作要求能在產品設計中與原材料供應商等保持緊密的合作，以確保產品盡可能使用最好的、最近的原材料或零部件。（二）基于供應鏈管理的擴展企業(yè)模型正如前面所說，集成化供應鏈管理模式下的企業(yè)是擴展了的企業(yè)。這一擴展企業(yè)的模型如圖3-2所示。由于該模型很像英文字母X,因此簡稱為X模型。這一模型的提出奠定了集成化供應鏈管理研究的基礎，更為重要的是，該模型蘊含了集成化供應鏈管理的哲理。1 .生產系統(tǒng)設計思想傳統(tǒng)的企業(yè)生產者在生產系統(tǒng)設計中主要從生產角度考慮，從企業(yè)內部因素考慮，沒有從集成的角度去考慮物流、信息流。供應、生產、分銷沒有形成真正有機的整體，而X模型體現(xiàn)了系統(tǒng)工