圍海造陸方案各階段控制要點(diǎn)(匯總)

1、海洋BT項(xiàng)目各階段投資控制要點(diǎn)分析控制階段控制要點(diǎn)泰達(dá)控股公司合同現(xiàn)狀文件依據(jù)及BT項(xiàng)目一般做法改進(jìn)后的合同條款對(duì)投資的影響招投標(biāo)/委托1.合同類型選擇本項(xiàng)目合同擬采用。財(cái)建（2004）369號(hào)文件第八條規(guī)定：發(fā)、承包人在簽訂合同時(shí)對(duì)于工程價(jià)款的約定，可選用卜列一種約定方式：（一）固定總價(jià)。合同工期較短且工程合同總價(jià)較低的工程，可以采用固定總價(jià)合冋方式。（一）固定單價(jià)。雙方在合同中約定綜合單價(jià)包含的風(fēng)險(xiǎn)范圍和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)算方法，在約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)綜合單價(jià)不再調(diào)整。風(fēng)險(xiǎn)范圍以外的綜合單價(jià)調(diào)整方法，應(yīng)當(dāng)在合同中約定。（三）可調(diào)價(jià)格?？烧{(diào)價(jià)格包括可調(diào)綜合單價(jià)和措施費(fèi)等，雙方應(yīng)在合同中約定綜合單價(jià)和措

2、施費(fèi)的調(diào)整方法。本項(xiàng)目目前采用除材料與臺(tái)班費(fèi)用以外其它費(fèi)用均采用工程造價(jià)中固定總價(jià)的合同類型。2.BT方式選擇合同1.1中定義的“BT'模式是指：甲方授權(quán)乙方投資、建設(shè)項(xiàng)目，在項(xiàng)目建設(shè)完成并驗(yàn)收合格后，乙方將項(xiàng)目移交給甲方，甲方按照約定支付移交價(jià)款。合同4.1中指出：雙方同意本項(xiàng)目采用BT模式實(shí)施。本項(xiàng)目可用的BT模式有：1.目前“二次招標(biāo)型”BT模式的稅務(wù)關(guān)系一二次納稅經(jīng)理論分析，合理避稅的4種模式：1. “施工同體型”BT模式的稅務(wù)關(guān)系一一一次納稅2. “墊資施工型”BT模式的稅務(wù)關(guān)系一一一次納稅3. BT模式與“代建制”結(jié)合稅務(wù)關(guān)系4. 股權(quán)模式的稅務(wù)關(guān)系推存采用：1.“施工同體

3、型”BT模式的稅務(wù)關(guān)系，好處是可一次納稅，節(jié)約營(yíng)業(yè)稅部分。i控制階段控制要點(diǎn)泰達(dá)控股公司合同現(xiàn)狀文件依據(jù)及BT項(xiàng)目一般做法改進(jìn)后的合同條款對(duì)投資的影響合同總價(jià)調(diào)價(jià)合同中規(guī)定以下項(xiàng)目在99建設(shè)工程施工合同示范中對(duì)可調(diào)價(jià)格合確定材料明細(xì)及臺(tái)班所用燃條款工程造價(jià)中可予調(diào)整：同規(guī)定：油、電價(jià)價(jià)格。（3）材料（包括砂石料、工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整；本合同中，可規(guī)定當(dāng)工程量清各類土工織布、混凝土08清單計(jì)價(jià)規(guī)范中指出：?jiǎn)雾?xiàng)目工程量的變化幅度在等）、臺(tái)班所用燃油、電1當(dāng)工程量清單項(xiàng)目工程量的變化幅度在10%5河外，且其影響分部分項(xiàng)工價(jià)價(jià)格變動(dòng)時(shí)的調(diào)整：變以內(nèi)時(shí)，其綜合單價(jià)不作調(diào)整，執(zhí)行原有綜合程費(fèi)超過(guò)

4、0.1%時(shí)，其綜合單動(dòng)未超過(guò)基準(zhǔn)價(jià)格土5%單價(jià)。價(jià)以及對(duì)應(yīng)的措施費(fèi)（如有）時(shí)不予調(diào)整工程造價(jià)，變2當(dāng)工程量清單項(xiàng)目工程量的變化幅度在10%均應(yīng)作調(diào)整。調(diào)整的方法是由動(dòng)超過(guò)基準(zhǔn)價(jià)格土5%時(shí)以外，且其影響分部分項(xiàng)工程費(fèi)超過(guò)1%寸，其承包人對(duì)增加的工程量或減少按超出土5%的部分調(diào)整綜合單價(jià)以及對(duì)應(yīng)的措施費(fèi)（如有）均應(yīng)作調(diào)后剩余的工程量提出新的綜合工程造價(jià)?；鶞?zhǔn)價(jià)格以本整。調(diào)整的方法是由承包人對(duì)增加的工程量或單價(jià)和措施項(xiàng)目費(fèi)，經(jīng)發(fā)包人合同簽訂當(dāng)月天津市建減少后剩余的工程量提出新的綜合單價(jià)和措施確認(rèn)后調(diào)整。設(shè)工程材料價(jià)格信息所項(xiàng)目費(fèi)，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。07建設(shè)工程施工合同規(guī)范公布的材料、燃油、電價(jià)中規(guī)

5、定：格為準(zhǔn)。本條規(guī)定了施工期內(nèi)材料價(jià)格發(fā)生變化，超過(guò)16.1.1.4承包人工期延誤后（4）因可歸責(zé)于甲方的雙方合同約定的幅度時(shí)，應(yīng)調(diào)整材料價(jià)格。承的價(jià)格調(diào)整原因?qū)е鹿て谘诱`造成包人應(yīng)在米購(gòu)材料前將米購(gòu)數(shù)量和新的材料單由于承包人原因未在約定的工工程造價(jià)增加的，雙方協(xié)價(jià)報(bào)發(fā)包人核對(duì)，確認(rèn)用于本合冋工程時(shí)，發(fā)期內(nèi)竣工的，則對(duì)原約定竣工商確定后予以調(diào)整。包人應(yīng)確認(rèn)采購(gòu)材料的數(shù)量和單價(jià)。發(fā)包人在日期后繼續(xù)施工的工程，在使收到承包人報(bào)送的確認(rèn)資料后3個(gè)工作日不予用第16.1.1.1目?jī)r(jià)格調(diào)整公答復(fù)的視為已經(jīng)認(rèn)可，作為調(diào)整工程價(jià)款的依式時(shí)，應(yīng)采用原約定竣工日期據(jù)。如果承包人未報(bào)經(jīng)發(fā)包人核對(duì)即自行采購(gòu)與實(shí)際竣

6、工日期的兩個(gè)價(jià)格指材料，再報(bào)發(fā)包人確認(rèn)調(diào)整工程價(jià)款的，如發(fā)數(shù)中較低的一個(gè)作為現(xiàn)行價(jià)格包人不同意，則不作調(diào)整。指數(shù)。由于承包人工期延誤導(dǎo)致的價(jià)格變化，合冋中明確規(guī)定屬于這種情況需執(zhí)行何種調(diào)價(jià)策略?？刂齐A段控制要點(diǎn)泰達(dá)控股公司合同現(xiàn)狀文件依據(jù)及BT項(xiàng)目一般做法改進(jìn)后的合同條款對(duì)投資的影響工程建設(shè)費(fèi)用的增加依照所做的工程費(fèi)用敏感性分析結(jié)論：工程建設(shè)費(fèi)用每增加1個(gè)百分點(diǎn)，在回購(gòu)期年融資回報(bào)率不變的情況下，中交公司的FIRR不變，但泰達(dá)海洋總價(jià)款將增加1841.15萬(wàn)元。因此，泰達(dá)控股必須嚴(yán)格控制工程建設(shè)費(fèi)用。建設(shè)期貸款利息的增加依照所做的建設(shè)期貸款利息敏感性分析得出的結(jié)論：建設(shè)期利息增加，中交公司的F

7、IRR將提咼，泰達(dá)公司總付款將增加，且增加的幅度大于建設(shè)期貸款利息增加的幅度建設(shè)期貸款利息增加對(duì)中交公司有利，但對(duì)泰達(dá)海洋不利，使其付款總價(jià)增加。建設(shè)期貸款利息的變化屬于國(guó)家宏觀調(diào)控措施，合同中很難用于約束建設(shè)方?？刂齐A段控制要點(diǎn)泰達(dá)控股公司合同現(xiàn)狀文件依據(jù)及BT項(xiàng)目一般做法改進(jìn)后的合同條款對(duì)投資的影響合同管理工程預(yù)付款支付支付時(shí)間7.3.1乙方須保證開(kāi)工前施工合同中規(guī)定的預(yù)付款準(zhǔn)時(shí)到位，不得影響施工單位開(kāi)工。08建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范中4.5.1條規(guī)定：在具備施工條件的前提下，發(fā)包人應(yīng)在雙方簽訂合冋后的一個(gè)月內(nèi)或約定的開(kāi)工日期前的7天內(nèi)預(yù)付工程款額度比例08建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范中4

8、.5.1條規(guī)定：原則上預(yù)付比例不低于合同金額的10%不咼于合同金額的30%依照所做的項(xiàng)目投資因素敏感性分析結(jié)論：當(dāng)投資回報(bào)率不變的情況下，投資預(yù)付款比率每增加1個(gè)百分點(diǎn)，給付投資回報(bào)率增加0.96個(gè)百分點(diǎn)，項(xiàng)目總價(jià)款增加186.84萬(wàn)元。假想預(yù)付款比例為項(xiàng)目總價(jià)款的30%寸，不考慮移交營(yíng)業(yè)稅及附加，總回購(gòu)價(jià)款為18.97億元，全額按銷售不動(dòng)產(chǎn)考慮稅金，回購(gòu)總價(jià)款達(dá)20.01億元?？梢?jiàn)，預(yù)付款比例的大小對(duì)投資回報(bào)率及總回購(gòu)價(jià)款影響比較大，因此，為了更好控制投資，必須降低預(yù)付款比例。違約規(guī)疋741甲方遲延支付時(shí)，應(yīng)按遲延支付數(shù)額每天萬(wàn)分之向乙方支付違約金，08建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范中規(guī)定：若發(fā)

9、包人未按合同約定預(yù)付工程款，承包人應(yīng)在預(yù)付時(shí)間到期后10天內(nèi)向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不按要求預(yù)付，承包人可在發(fā)出通知14天后停止施工，發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起按同期銀行貸款利率計(jì)算向承包人支付應(yīng)付預(yù)付款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。該部分原合同已規(guī)定明確控制階段控制要點(diǎn)泰達(dá)控股公司合同現(xiàn)狀文件依據(jù)及BT項(xiàng)目一般做法改進(jìn)后的合同條款對(duì)投資的影響工程進(jìn)度款支付時(shí)間741甲方有權(quán)根據(jù)工程節(jié)點(diǎn)的資金要求向乙方發(fā)出付款指令，指定乙方于收到指令后日內(nèi)將所需資金支付至專項(xiàng)資金賬戶。資金到帳后，甲方向乙方開(kāi)具相應(yīng)款項(xiàng)的收據(jù)。注支付方式是按工程節(jié)點(diǎn)為時(shí)段進(jìn)行支付對(duì)于違約金的比例和支付方式一疋要合

10、理確疋，不能籠統(tǒng)地以一個(gè)萬(wàn)分之幾的那么一個(gè)比例確定。建議采取根據(jù)時(shí)間段不同米取不同的罰率來(lái)確定違約金，例如：延期支付時(shí)，一個(gè)月內(nèi)每天罰1萬(wàn)，一個(gè)月到3個(gè)月之間每天罰2萬(wàn)，三個(gè)月之后，每天罰5萬(wàn)。04建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法(369號(hào)文)第13條規(guī)定：根據(jù)確定的工程計(jì)量結(jié)果，承包人向發(fā)包人提出支付工程進(jìn)度款申請(qǐng)，14天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)按不低于工程價(jià)款的60%不高于工程價(jià)款的90%向承包人支付工程進(jìn)度款。按約定時(shí)間發(fā)包人應(yīng)扣回的預(yù)付款，與工程進(jìn)度款同期結(jié)算抵扣。注該條款明確了工程進(jìn)度款的支付比例為：不低于工程價(jià)款的60%不高于工程價(jià)款的90%向承包人支付工程進(jìn)度款07標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件17.3.3條規(guī)定

11、了進(jìn)度付款證書和支付時(shí)間如下：(1)監(jiān)理人在收到承包人進(jìn)度付款申請(qǐng)單以及相應(yīng)的支持性證明文件后的14天內(nèi)完成核查，提出發(fā)包人到期應(yīng)支付給承包人的金額以及相應(yīng)的支持性材料，經(jīng)發(fā)包人審查冋意后，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的進(jìn)度付款證書。(2)發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進(jìn)度付款中請(qǐng)單后的28天內(nèi)，將進(jìn)度應(yīng)付款支付給承包人。(3)監(jiān)理人出具進(jìn)度付款證書，不應(yīng)視為監(jiān)理人己同意、批準(zhǔn)或接受了承包人完成的該部分工作。(4)進(jìn)度付款涉及政府投資資金的，按照國(guó)庫(kù)集中支付等國(guó)家相關(guān)規(guī)定和專用合冋條款的約定辦理。從計(jì)算結(jié)果看，第一年投入需要投入工程的資金和融資費(fèi)用為42419.199萬(wàn)元，第二年要投入工程資的資金和

12、融資費(fèi)用之和為105833.37萬(wàn)元，第三年為7446.9萬(wàn)元，因此在第一年和第二年的建設(shè)期內(nèi)，應(yīng)該根據(jù)這兩年的建設(shè)期投資額度之比劃分和工程實(shí)際的需要，綜合考慮支付工程進(jìn)度款的時(shí)間。根據(jù)計(jì)算，可在第一年內(nèi)劃分4個(gè)支付周期，第二年內(nèi)劃分10個(gè)支付周期，這樣就可以使每期支付金額趨于平均，緩解融資壓力?？刂齐A段控制要點(diǎn)泰達(dá)控股公司合同現(xiàn)狀文件依據(jù)及BT項(xiàng)目一般做法改進(jìn)后的合同條款對(duì)投資的影響工程進(jìn)度款支付方式745施工單位應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度向甲方申請(qǐng)工程款的撥付，并同時(shí)提交以甲方為付款人的專用發(fā)票。甲方在收到相應(yīng)發(fā)票后會(huì)同乙方進(jìn)行審核，確認(rèn)金額無(wú)誤后，從專用賬戶撥付相應(yīng)款項(xiàng)。(提出具體修改意見(jiàn))關(guān)于結(jié)算

13、方式，應(yīng)該按照369號(hào)文件中按分段結(jié)算與支付的方式支付工程進(jìn)度款。這樣可以減少一年內(nèi)進(jìn)度款支付的次數(shù)，減少融資壓力，并且可以根據(jù)需要選擇標(biāo)段，具有靈活性。分段的方式要根據(jù)工程實(shí)際的特點(diǎn)。04建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法第13條1、按月結(jié)算與支付。即實(shí)行按月支付進(jìn)度款，竣工后清算的辦法。合同工期在兩個(gè)年度以上的工程，在年終進(jìn)行工程盤點(diǎn)，辦理年度結(jié)算。2、分段結(jié)算與支付。即當(dāng)年開(kāi)工、當(dāng)年不能竣工的工程按照工程形象進(jìn)度，劃分不同階段支付工程進(jìn)度款。具體劃分在合同中明確。07標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中規(guī)定承包人應(yīng)在每個(gè)付款周期末，按監(jiān)理人批準(zhǔn)的格式和專用合同條款約定的份數(shù)，向監(jiān)理人提交進(jìn)度付款中請(qǐng)單，并附相應(yīng)的支

14、持性證明文件。進(jìn)度付款申請(qǐng)單應(yīng)包括下列內(nèi)容：(1)截至本次付款周期末己實(shí)施工程的價(jià)款；(2)根據(jù)第七條應(yīng)增加和扣減的變更金額；(3)根據(jù)第23條應(yīng)增加和扣減的索賠金額；(4)第17.2款約定應(yīng)支付的預(yù)付款和扣減的返還預(yù)付款；(5)根據(jù)第17.4.1項(xiàng)約定應(yīng)扣減的質(zhì)量保證金；(6)根據(jù)合同應(yīng)增加和扣減的其他金額08建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范4.5.6發(fā)包人在收到承包人遞交的工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)及相應(yīng)的證明文件后，發(fā)包人應(yīng)在合同約定時(shí)間內(nèi)核對(duì)和支付工程進(jìn)度款。發(fā)包人應(yīng)扣回的工程預(yù)付款，與工程進(jìn)度款同期結(jié)算抵扣?？刂齐A段控制要點(diǎn)泰達(dá)控股公司合同現(xiàn)狀文件依據(jù)及BT項(xiàng)目一般做法改進(jìn)后的合同條款對(duì)投資的影響

15、工程進(jìn)度款違約責(zé)任746若施工單位根據(jù)工程進(jìn)度向甲方申請(qǐng)的工程款金額與甲乙雙方共同確認(rèn)的金額相差超過(guò)%視為施工單位具有高估冒算行為，施工單位應(yīng)向甲方承擔(dān)冒算額的%的違約責(zé)任，乙方付連帶責(zé)任。乙方應(yīng)按照工程節(jié)點(diǎn)的要求，提前籌措、準(zhǔn)備相應(yīng)的資金，保證按甲方的付款指令的要求準(zhǔn)時(shí)將項(xiàng)目所需的資金付至專項(xiàng)資金賬戶。乙方遲延支付時(shí)，應(yīng)按遲延支付數(shù)額每天萬(wàn)分之向甲方支付違約金，因此造成無(wú)法按時(shí)向施工單位支付預(yù)付款、進(jìn)度款、結(jié)算款或造成工程停工、延誤的，應(yīng)承擔(dān)對(duì)施工單位的責(zé)任；乙方不足額支付時(shí)，應(yīng)按未支付部分的04建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法(369號(hào)文)<第13條>發(fā)包人超過(guò)約定的支付時(shí)間不支付工程

16、進(jìn)度款，承包人應(yīng)及時(shí)向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人收到承包人通知后仍不能按要求付款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后可延期支付，協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時(shí)間和從工程計(jì)量結(jié)果確認(rèn)后第15天起計(jì)算應(yīng)付款的利息(利率按同期銀行貸款利率計(jì))。發(fā)包人不按合冋約定支付工程進(jìn)度款，雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無(wú)法進(jìn)行，承包人可停止施工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。07標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件17.3.3(1)監(jiān)理人在收到承包人進(jìn)度付款申請(qǐng)單以及相應(yīng)的支持性證明文件后的14天內(nèi)完成核查，提出發(fā)包人到期應(yīng)支付給承包人的金額以及相應(yīng)的支持性材料，經(jīng)發(fā)包人審查冋意后，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的進(jìn)度付款

17、證書。監(jiān)理人有權(quán)扣發(fā)承包人未能按照合同要求履行任何工作或義務(wù)的相應(yīng)金額。(2)發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進(jìn)度付款中請(qǐng)單后的28天內(nèi)，將進(jìn)度應(yīng)付款支付給承包人。發(fā)包人不按期支付的，按專用合同條款的約定支付逾期付款違約金。專項(xiàng)賬戶的使用，能否提出改進(jìn)意見(jiàn)。原合同中關(guān)于專項(xiàng)帳戶的規(guī)定比較規(guī)范和具體，暫提不出修改意見(jiàn)。20%向甲方支付違約金，因此造成無(wú)法按時(shí)向施工單位支付預(yù)付款、進(jìn)度款、結(jié)算款或造成工程停工、延誤的，應(yīng)承擔(dān)對(duì)施工單位的責(zé)任。乙方支付的金額超出甲方指令中明確要求的資金數(shù)額的或者甲方指令的時(shí)間支付的，超出部分及提前支付的時(shí)間不予計(jì)算投資回報(bào)?？刂齐A段控制要點(diǎn)泰達(dá)控股公司合同現(xiàn)狀文件依據(jù)及BT項(xiàng)目

18、一般做法改進(jìn)后的合同條款對(duì)投資控制的影響工程進(jìn)度款進(jìn)度控制7.5.1項(xiàng)目開(kāi)工后，乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的組織和管理，確保本項(xiàng)目按照約定的進(jìn)度，并保證質(zhì)量如期完工。對(duì)于施工過(guò)程中的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工變更和工程款支付情況，甲方及相關(guān)部門有權(quán)隨時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)、監(jiān)督。99版建設(shè)工程施工合冋（示范文本）10.1承包人應(yīng)按專用條款約定的日期，將施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃提交修改意見(jiàn)，逾期不確認(rèn)也不提出書面意見(jiàn)的，視為冋意。10.2群體工程中單位工程分期進(jìn)行施工的，承包人應(yīng)按照發(fā)包人提供圖紙及有關(guān)資料的時(shí)間，按單位工程編制進(jìn)度計(jì)劃，其具體內(nèi)容雙方在專用條款中約定。采用07標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件的“承包人還應(yīng)根據(jù)合同進(jìn)

19、度計(jì)劃，編制更為詳細(xì)的分階段或分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理人審批?！钡姆椒ǎ梢允惯M(jìn)度計(jì)劃更加明細(xì)。另外該部分內(nèi)容可與合同變更結(jié)合起來(lái)。相互討論其影響按照高老師的計(jì)算結(jié)果：7.5.2如甲方發(fā)現(xiàn)施工單位的施工進(jìn)度未按合同約定工期完成的，甲方有權(quán)要求施工單位按照施工合同的約定承擔(dān)違約責(zé)任，乙方承擔(dān)連帶責(zé)任。如甲方有合理理由懷疑施工單位將無(wú)法按照合同約定工期完成的施工進(jìn)度的，甲方有權(quán)責(zé)令施工單位重新提交施工組織計(jì)劃及施工方案并經(jīng)甲方認(rèn)可以確保合同約定的工期。甲方上述權(quán)利的行駛不影響本合同其他條款的行駛。10.3承包人必須按工程師確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，接受工程師對(duì)進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)確認(rèn)的進(jìn)度

20、計(jì)劃不符時(shí)，承包人應(yīng)按工程師的要求提出改進(jìn)措施，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。因承包人的原因?qū)е聦?shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃不符，承包人無(wú)權(quán)就改進(jìn)措施提出追加合同價(jià)款。07標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件10.1合同進(jìn)度計(jì)劃工程每延誤1個(gè)月，給付投資回報(bào)率不變情況下，使中交公司FIRR增加0.51個(gè)百分點(diǎn),使泰達(dá)項(xiàng)目總價(jià)款增加711.422萬(wàn)元。所以，工期每延誤一天，應(yīng)該罰711.422萬(wàn)/30天=23.7萬(wàn)元。但這些僅僅是夠補(bǔ)償泰達(dá)海洋損失的部分，因此，還要在這個(gè)基礎(chǔ)上增加一個(gè)比例，才能構(gòu)成罰金。因此，罰金為23.7*（1+0.05）=24.8萬(wàn)元承包人應(yīng)按專用合同條款約定的內(nèi)容和期限，編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案說(shuō)明報(bào)送

21、監(jiān)理人。監(jiān)理人應(yīng)在專用合同條款約定的期限內(nèi)批復(fù)或提出修改意見(jiàn)，否則該進(jìn)度計(jì)劃視為己得到批準(zhǔn)。經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃稱合同進(jìn)度計(jì)劃，是控制合同工程進(jìn)度的依據(jù)。承包人還應(yīng)根據(jù)合同進(jìn)度計(jì)劃，編制更為詳細(xì)的分階段或分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理人審批。1工程進(jìn)度款工程質(zhì)量控制周施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表和本周施工進(jìn)度計(jì)劃；每月1號(hào)提供上月度工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表及本月度工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收階段，合同7.8.1中指出節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收措施，其中規(guī)定：每個(gè)工程控制節(jié)點(diǎn)完成后三日內(nèi)，施工單位應(yīng)書面向甲方、海洋開(kāi)發(fā)、監(jiān)理單位提交驗(yàn)收申請(qǐng)，并同時(shí)將相應(yīng)的施工資料報(bào)送上述單位。同時(shí)，乙方應(yīng)報(bào)送項(xiàng)目的進(jìn)展情況及資金投入和支出情況。

22、收到申請(qǐng)及材料后，甲方須盡快組織節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收，乙方有權(quán)參加節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收。節(jié)點(diǎn)工期驗(yàn)收過(guò)程中，不得停止合同約定的正常施工?？刂齐A段控制要點(diǎn)泰達(dá)控股公司合同現(xiàn)狀文件依據(jù)及BT項(xiàng)目一般做法改進(jìn)后的合同條款對(duì)投資控制的影響工程進(jìn)度款工程質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收階段，合同中782中指出乙方有責(zé)任監(jiān)督施工單位按工程控制節(jié)點(diǎn)的時(shí)間和建設(shè)期時(shí)間完成本項(xiàng)目的施工，對(duì)于施工單位延期竣工和無(wú)法按工程控制節(jié)點(diǎn)的時(shí)間完成相應(yīng)的工程承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)施工單位未按工程控制節(jié)點(diǎn)時(shí)間完成相應(yīng)的工程，誤期時(shí)間不計(jì)算投資回報(bào)。節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收階段：合冋中亦有如下規(guī)定：7.8.4中指出：節(jié)點(diǎn)工期驗(yàn)收通過(guò)的，不作為甲方竣工驗(yàn)收的最終結(jié)論。7.8.5中指

23、出：每個(gè)工程控制節(jié)點(diǎn)完成時(shí)，乙方應(yīng)書面（向甲方）報(bào)告項(xiàng)目的進(jìn)展情況及資金投入和支出情況?？刂齐A段控制要點(diǎn)泰達(dá)控股公司合同現(xiàn)狀文件依據(jù)及BT項(xiàng)目一般做法改進(jìn)后的合同條款對(duì)投資控制的影響工程進(jìn)度款工程質(zhì)量控制合同7.8.3中對(duì)節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收沒(méi)通過(guò)采取的措施：驗(yàn)收未通過(guò)的，（應(yīng)由乙方要求）施工單位進(jìn)行整改，按整改后實(shí)際驗(yàn)收通過(guò)之日計(jì)算節(jié)點(diǎn)工期。第一次驗(yàn)收未通過(guò)的，每增加一次驗(yàn)收程序，施工單位應(yīng)支付1萬(wàn)兀費(fèi)用，乙方承擔(dān)連帶責(zé)任。對(duì)于工程質(zhì)量，合同11.8中指出乙方對(duì)工程質(zhì)量的要求，內(nèi)容如下：乙方應(yīng)保證本項(xiàng)目工程質(zhì)量，對(duì)于質(zhì)量不合格部分，乙方負(fù)責(zé)返修，工期不予順延，相關(guān)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。同時(shí)，合同11.6中規(guī)定

24、：乙方未督促、協(xié)助施工單位妥善履行合同約定的施工義務(wù)，而因此導(dǎo)致甲方向任何第二方承擔(dān)任何形式的賠償責(zé)任的，該控制階段控制要點(diǎn)泰達(dá)控股公司合同現(xiàn)狀文件依據(jù)及BT項(xiàng)目一般做法改進(jìn)后的合同條款對(duì)投資控制的影響工程進(jìn)度款工程質(zhì)量控制等責(zé)任最終由乙方來(lái)承擔(dān)。對(duì)于甲方監(jiān)理，合同763中指出：乙方和施工單位應(yīng)服從監(jiān)理的管理，嚴(yán)格配合監(jiān)理的工作，確保工程按設(shè)計(jì)要求、控制節(jié)點(diǎn)、工程預(yù)算造價(jià)順利進(jìn)行?？刂齐A段控制要點(diǎn)泰達(dá)控股公司合同現(xiàn)狀文件依據(jù)及BT項(xiàng)目一般做法改進(jìn)后的合同條款對(duì)投資控制的影響工程變更控制(1)甲方對(duì)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行變更的權(quán)力，所引起的工程項(xiàng)目調(diào)整，依據(jù)甲方要求變更后的情況據(jù)實(shí)調(diào)整；工程如經(jīng)雙方協(xié)商后

25、必須進(jìn)行變更，由甲乙雙方控制階段控制要點(diǎn)泰達(dá)控股公司合同現(xiàn)狀文件依據(jù)及BT項(xiàng)目一般做法改進(jìn)后的合同條款對(duì)投資控制的影響工程變更控制全面修改相關(guān)文件，乙方有義務(wù)要求施工方盡快落實(shí)，如施工方?jīng)]有按照要求進(jìn)行工程更改，應(yīng)由乙方承擔(dān)責(zé)任。參考施工合冋文本條件下的工程變更施工中如施工方提出的合理化建議涉及到設(shè)計(jì)圖紙或者施工組織與設(shè)計(jì)的更改以及對(duì)原有材料的更換，須經(jīng)甲已雙方協(xié)商，并得到甲方同意，然后由原設(shè)計(jì)單位提供變更相應(yīng)的圖紙和說(shuō)明。乙方未經(jīng)甲方同意擅自更改或換用時(shí)，由承包人承擔(dān)此發(fā)生的費(fèi)用，賠償發(fā)包人的有關(guān)損失，工期不予順延。個(gè)人意見(jiàn)：合同中應(yīng)該建立能及時(shí)處理變更事項(xiàng)的條款。除了要明確變更的范圍和處理

26、方法外，還要建立快速處理變更事項(xiàng)的有效程序，可以參照07標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件的變更程序?？刂齐A段控制要點(diǎn)泰達(dá)控股公司合同現(xiàn)狀文件依據(jù)及BT項(xiàng)目一般做法改進(jìn)后的合同條款對(duì)投資控制的影響施工中如施工方提出的合理化建議涉及到設(shè)計(jì)圖紙或者施工組織與設(shè)計(jì)的更改以及對(duì)原有材料的更換，須經(jīng)甲已雙方協(xié)商，并得到甲方同意，然后由原設(shè)計(jì)單位提供變更相應(yīng)的圖紙和說(shuō)明。乙方未經(jīng)甲方同意擅自更改或換用時(shí)，由承包人承擔(dān)此發(fā)生的費(fèi)用，賠償發(fā)包人的有關(guān)損失，工期不予順延。（2）不可預(yù)見(jiàn)因素導(dǎo)致需要調(diào)整費(fèi)用的，若不可預(yù)見(jiàn)因素構(gòu)成不可抗力，則按本合同第十四條不可抗力條款執(zhí)行；尚不構(gòu)成不可抗力的，且不能歸責(zé)于雙方和施工單位的，雙方協(xié)商

27、確定后予以調(diào)整；控制階段控制要點(diǎn)泰達(dá)控股公司合同現(xiàn)狀文件依據(jù)及BT項(xiàng)目一般做法改進(jìn)后的合同條款對(duì)投資控制的影響(4)因可歸責(zé)于甲方的原因?qū)е鹿て谘诱`造成工程造價(jià)增加的，雙方協(xié)商確定后予以調(diào)整。除按本條第534的規(guī)定提咼工程造價(jià)的情形夕卜，乙方應(yīng)確保本項(xiàng)目工程造價(jià)不咼于億兀，否則，高出部分由乙方自行承擔(dān)?？刂齐A段控制要點(diǎn)泰達(dá)控股公司合同現(xiàn)狀文件依據(jù)及BT項(xiàng)目一般做法改進(jìn)后的合同條款對(duì)投資控制的影響竣工驗(yàn)收階段驗(yàn)收條件1.12“竣工驗(yàn)收”指根據(jù)國(guó)豕、天津市有關(guān)規(guī)疋，工程具備竣工驗(yàn)收條件后，甲方及有關(guān)部門組織的竣工驗(yàn)收。18.2竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告建議：參考疏浚與吹填工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(JTJ324-20

28、06)中的強(qiáng)制條款竣工驗(yàn)收階段：合同7.9.4中對(duì)竣工驗(yàn)收不合格相關(guān)規(guī)定如下：竣工審審核控制如竣工驗(yàn)收不合格，施工單位應(yīng)進(jìn)行整改，并于日內(nèi)重新提交驗(yàn)收申請(qǐng)，同時(shí)該期間不計(jì)投資回報(bào)。若仍無(wú)法通過(guò)驗(yàn)收的或施工單位拒絕整改的，甲方有權(quán)解除本合同并按條【】的規(guī)定要求施工單位承擔(dān)違約責(zé)任，乙方承擔(dān)連帶責(zé)任?？⒐を?yàn)收控制7.9.1整個(gè)工程完工后三日內(nèi)，施工單位應(yīng)書面向甲方提交驗(yàn)收申請(qǐng)，并同時(shí)將竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及符合驗(yàn)收、備案條件的全部資料報(bào)送上述單位。甲方應(yīng)于收到驗(yàn)收申請(qǐng)、完備的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及符合驗(yàn)收、備案條件的全部資料后日內(nèi)向相關(guān)部門報(bào)告并同時(shí)組織乙方、勘察方、設(shè)計(jì)方、施工單位進(jìn)行驗(yàn)收。建設(shè)工程施工合同（1

29、999年）32.1工程具備竣工驗(yàn)收條件，承包人按國(guó)家工程竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定，向發(fā)包人提供完整竣工資料及竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。32.2發(fā)包人收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后28天內(nèi)組織有關(guān)單位驗(yàn)收，并在驗(yàn)收后14天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見(jiàn)。32.3發(fā)包人收到承包人送交的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后28天內(nèi)不組織驗(yàn)收，或驗(yàn)收后14天內(nèi)不提出修改意見(jiàn)，視為竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告已被認(rèn)可。32.4工程竣工驗(yàn)收通過(guò)，承包人送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的日期為實(shí)際竣工日期。32.5發(fā)包人收到承包人竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后28天內(nèi)不組織驗(yàn)收，從第29天起承擔(dān)工程保管及一切意外責(zé)任。建議1：7.9.1整個(gè)工程達(dá)到完工后三日內(nèi)，施工單位應(yīng)書面向中交提交驗(yàn)收申請(qǐng)，并同時(shí)將竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)

30、告及符合驗(yàn)收、備案條件的全部資料報(bào)送上述單位。中交應(yīng)于收到驗(yàn)收申請(qǐng)、完備的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及符合驗(yàn)收、備案條件的全部資料后28日內(nèi)核查資料，中交審查后認(rèn)為己具備竣工驗(yàn)收條件的，應(yīng)在收到竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后的28天控制階段控制要點(diǎn)泰達(dá)控股公司合同現(xiàn)狀文件依據(jù)及BT項(xiàng)目一般做法改進(jìn)后的合同條款對(duì)投資控制的影響標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件（2007年）18.3驗(yàn)收18.3.2監(jiān)理人審查后認(rèn)為己具備竣工驗(yàn)收條件的，應(yīng)在收到竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后的28天內(nèi)提請(qǐng)發(fā)包人進(jìn)行工程驗(yàn)收。18.3.3發(fā)包人經(jīng)過(guò)驗(yàn)收后同意接受工程的，應(yīng)在監(jiān)理人收到竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后的56天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的工程接收證書。18.3.5

31、除專用合同條款另有約定外，經(jīng)驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期，以提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn)，并在工程接收證書中寫明。18.3.6發(fā)包人在收到承包人竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告56天后未進(jìn)行驗(yàn)收的，視為驗(yàn)收合格，實(shí)際竣工日期以提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn)，但發(fā)包人由于不可抗力不能進(jìn)行驗(yàn)收的除外。內(nèi)提請(qǐng)?zhí)┻_(dá)控股向相關(guān)部門報(bào)告，泰達(dá)控股冋時(shí)組織中交、勘察方、設(shè)計(jì)方、施工單位進(jìn)行驗(yàn)收。泰達(dá)控股經(jīng)過(guò)驗(yàn)收后冋意接受工程的，應(yīng)在中交收到竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后的56天內(nèi)，由中交向施工單位出具經(jīng)泰達(dá)控股簽認(rèn)的工程接收證書。工程竣工驗(yàn)收通過(guò)，中交送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的日期為實(shí)際竣工日期。控制階段控制要點(diǎn)泰達(dá)控股公司合同現(xiàn)狀文件依據(jù)及

32、BT項(xiàng)目一般做法改進(jìn)后的合同條款對(duì)投資控制的影響竣工驗(yàn)收階段竣工結(jié)算6.5甲方、海洋開(kāi)發(fā)、監(jiān)理單位及相關(guān)部門需要按照第6.2條節(jié)點(diǎn)工期工程節(jié)點(diǎn)表監(jiān)督：乙方的投資進(jìn)度、施工單位的施工進(jìn)度、投資支出情況、組織節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收等；建設(shè)工程施工合同（1999年）33.1工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28天內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料。33.2發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，給予確認(rèn)或者提出修改意見(jiàn)。建議1:施工單位收到工程接收證書后28天內(nèi)提交竣工付款證書。中交收到施工單位提交的竣工付款申請(qǐng)單后的14天內(nèi)完成核查，送泰達(dá)控股審核。泰達(dá)控股應(yīng)在收到后14天內(nèi)

33、審核完畢。33.3發(fā)包人收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)無(wú)正當(dāng)理由不支付工程竣工結(jié)算價(jià)款，從第29天起按承包人冋期向銀行貸款利率支付拖欠工程價(jià)款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。33.4發(fā)包人收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)不支付工程竣工結(jié)算價(jià)款，承包人可以催告發(fā)包人支付結(jié)算價(jià)款。發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后56天內(nèi)仍不支付的，由承包人申請(qǐng)人民法院將該工程依法拍賣，承包人就該工程折價(jià)或者拍賣的價(jià)款優(yōu)先受償。33.5工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28天內(nèi)，承包人未能向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料，造成工程竣工結(jié)算不能正常進(jìn)行或工程竣工結(jié)算價(jià)款不能及時(shí)支付，發(fā)包人要求交付工程的，承

34、包人應(yīng)當(dāng)交付；發(fā)包人不要求交付工程的，承包人承擔(dān)保管責(zé)任。中交應(yīng)在泰達(dá)控股簽認(rèn)的竣工付款證書后的14天內(nèi)，將支付款支付給施工單位。建議2:缺陷責(zé)任期終止證書簽發(fā)后28天內(nèi)，施工單位提交最終結(jié)清證書。中交收到施工單位提交的竣工付款申請(qǐng)單后的14天內(nèi)完成核查，送泰達(dá)控股審核。泰達(dá)控股應(yīng)在收到后14天內(nèi)審核完畢。中交應(yīng)在泰達(dá)控股簽認(rèn)的竣工付款證書后的14天內(nèi)，將支付款支付給施工單位?？刂齐A段控制要點(diǎn)泰達(dá)控股公司合同現(xiàn)狀文件依據(jù)及BT項(xiàng)目一般做法改進(jìn)后的合同條款對(duì)投資控制的影響標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件(2007年)17.5.2竣工付款證書及支付時(shí)間(1)監(jiān)理人在收到承包人提交的竣工付款申請(qǐng)單后的14天內(nèi)完成核

35、查，送發(fā)包人審核。發(fā)包人應(yīng)在收到后14天內(nèi)審核完畢。(2)發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人出具竣工付款證書后的14天內(nèi)，將應(yīng)支付款支付給承包人。17.6.2最終結(jié)清證書和支付時(shí)間(1)監(jiān)理人收到承包人提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單后的14天內(nèi)，提出發(fā)包人審核。發(fā)包人應(yīng)在收到后14天內(nèi)審核完畢，(2)發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人出具最終結(jié)清證書后的14天內(nèi)，將應(yīng)支付款支付給承包人。建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目竣工總結(jié)算在最后一個(gè)單項(xiàng)工程竣工結(jié)算核對(duì)確認(rèn)后15天內(nèi)匯總，控制階段控制要點(diǎn)泰達(dá)控股公司合同現(xiàn)狀文件依據(jù)及BT項(xiàng)目一般做法改進(jìn)后的合同條款對(duì)投資控制的影響竣工驗(yàn)收階段轉(zhuǎn)交手續(xù)控制7.10.2甲方有權(quán)

36、拒收未通過(guò)竣工驗(yàn)收的或不符合接受條件的工程，甲方行使此權(quán)利的期間不計(jì)投資回報(bào)。7.10.3甲方有義務(wù)配合本項(xiàng)目施工成果及相關(guān)資料的移交，并于接收本項(xiàng)目后簽發(fā)移交完畢確認(rèn)書。此確認(rèn)書的簽發(fā)視作建設(shè)期和建設(shè)工期的終止。7.10.4乙方有義務(wù)在移交該項(xiàng)目的同時(shí)向甲方或其指定機(jī)構(gòu)移交本項(xiàng)目范圍內(nèi)海域或形成土地、工程檔案、決算文件以及其他相關(guān)項(xiàng)目資料。建設(shè)工程施工合同（1999年）32.8工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收未通過(guò)的，發(fā)包人不得使用。發(fā)包人強(qiáng)行使用時(shí)，由此發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題及其他問(wèn)題，由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任。33.5工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28天內(nèi)，承包人未能向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料，

37、造成工程竣工結(jié)算不能正常進(jìn)行或工程竣工結(jié)算價(jià)款不能及時(shí)支付，發(fā)包人要求交付工程的，承包人應(yīng)當(dāng)交付；發(fā)包人不要求交付工程的，承包人承擔(dān)保管責(zé)任。增加建議：施工單位收到工程接收證書后28天內(nèi)，施工單位未能向中交遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料，造成工程竣工結(jié)算不能正常進(jìn)行或工程竣工結(jié)算價(jià)款不能及時(shí)支付，泰達(dá)控股要求移交工程的，中交應(yīng)當(dāng)交付；泰達(dá)控股不要求移交工程的，施工單位承擔(dān)保管責(zé)任?？刂齐A段控制要點(diǎn)泰達(dá)控股公司合同現(xiàn)狀文件依據(jù)及BT項(xiàng)目一般做法改進(jìn)后的合同條款對(duì)投資控制的影響竣工驗(yàn)收階段轉(zhuǎn)交時(shí)間控制7.10.1竣工驗(yàn)收合格的，乙方及施工單位應(yīng)于日內(nèi)向甲方移交該項(xiàng)目并同時(shí)將施工人員、設(shè)備撤場(chǎng)。如

38、乙方及施工單位未按約向甲方移交本項(xiàng)目，每遲延一日，需向甲方承擔(dān)的違約責(zé)任。建設(shè)工程施工合同（1999年）33.2承包人收到竣工結(jié)算價(jià)款后14天內(nèi)將竣工工程交付發(fā)包人。標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件（2007年）18.8施工隊(duì)伍的撤離工程接收證書頒發(fā)后的56天內(nèi)，除了經(jīng)監(jiān)理人冋意需在缺陷責(zé)任期內(nèi)繼續(xù)工作和使用的人員、施工設(shè)備和臨時(shí)工程外，其余的人員、施工設(shè)備和臨時(shí)工程均應(yīng)撤離施工場(chǎng)地或拆除。除合同另有約定外，缺陷責(zé)任期滿時(shí)，承包人的人員和施工設(shè)備應(yīng)全部撤離施工場(chǎng)地。建議1:竣工驗(yàn)收合格的，中交及施工單位應(yīng)于14日內(nèi)向泰達(dá)控股或其指定機(jī)構(gòu)移交本項(xiàng)目及本項(xiàng)目范圍內(nèi)海域或形成土地、工程檔案、決算文件以及其他相關(guān)項(xiàng)目

39、資料。如中交及施工單位未按約定向泰達(dá)控股移交本項(xiàng)目及本項(xiàng)目范圍內(nèi)海域或形成土地、工程檔案、決算文件以及其他相關(guān)項(xiàng)目資料，每遲延一日，罰款23.713萬(wàn)元。建議2:竣工驗(yàn)收合格后的56天內(nèi)，除了經(jīng)泰達(dá)控股冋意需在缺陷責(zé)任期內(nèi)繼續(xù)工作和使用的人員、施工設(shè)備和臨時(shí)工程外，其余的人員、施工設(shè)備和臨時(shí)工程均應(yīng)撤離施工場(chǎng)地或拆除。缺陷責(zé)任期滿時(shí)，承包人的人員和施工設(shè)備應(yīng)全部撤離施工場(chǎng)地?？刂齐A段控制要點(diǎn)泰達(dá)控股公司合同現(xiàn)狀文件依據(jù)及BT項(xiàng)目一般做法改進(jìn)后的合同條款對(duì)投資控制的影響回購(gòu)付款階段回購(gòu)方式(&7)甲方支付的移交價(jià)款優(yōu)先用于清償乙方工程造價(jià)的投資，余款用于支付投資回報(bào)。(&4)移交

40、價(jià)款支付期內(nèi)分四期支付移交價(jià)款，支付幣種為人民幣。(1) 資產(chǎn)回購(gòu)方式，投資人在BT項(xiàng)目建成后將項(xiàng)目立即移交項(xiàng)目給業(yè)主，所有權(quán)也隨之轉(zhuǎn)讓，此后的回購(gòu)屬于雙方的債務(wù)關(guān)系。回購(gòu)時(shí)投資人需要解除附在項(xiàng)目的所有權(quán)利，包括抵押、擔(dān)保等。業(yè)主按照協(xié)議在回購(gòu)期內(nèi)分期向投資人支付回購(gòu)款，回購(gòu)期滿后投資人獲得回報(bào)。(但需要交納兩次營(yíng)業(yè)稅)(2) 項(xiàng)目公司股權(quán)回購(gòu)的方式，這種方式可以避免資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓中產(chǎn)生的稅收難題。項(xiàng)目公司回購(gòu)方式的操作程序首先是由投資人投入項(xiàng)目資本金成立項(xiàng)目公司，然后以項(xiàng)目公司為主體籌集工程建設(shè)所需資金建設(shè)工程，項(xiàng)目公司擁有建設(shè)階段BT項(xiàng)目的所有權(quán)?；刭?gòu)時(shí)業(yè)主通過(guò)股權(quán)收購(gòu)項(xiàng)目公司的股份，投資人獲利

41、退出項(xiàng)目公司。控制權(quán)由項(xiàng)目公司掌握，政府和投資人按照約定對(duì)項(xiàng)目擁有各自相應(yīng)的股權(quán)?；刭?gòu)?fù)瓿珊?，業(yè)主擁有項(xiàng)目公司的所有權(quán)，相應(yīng)也獲得工程的所有權(quán)。股權(quán)回購(gòu)法律關(guān)系明晰，明顯區(qū)別于帶資建設(shè)，符合法律程序。因泰達(dá)海洋已對(duì)股權(quán)回購(gòu)方式予以否決，在此對(duì)有關(guān)合冋條款不再提供改進(jìn)建議?；刭?gòu)方式不同t交納營(yíng)業(yè)稅不同、轉(zhuǎn)讓過(guò)程發(fā)生的手續(xù)費(fèi)、審計(jì)評(píng)估費(fèi)用不同t總回購(gòu)價(jià)款不同付款時(shí)間點(diǎn)(&7)基準(zhǔn)日起第16個(gè)月內(nèi)，基準(zhǔn)日起第712個(gè)月內(nèi)，基準(zhǔn)日起第1318個(gè)月內(nèi)，基準(zhǔn)日起1924個(gè)月內(nèi)各支付一次。從項(xiàng)目建成移交驗(yàn)收后次日起，一般分3-5年等額回購(gòu)?？⒐を?yàn)收合格后向投資者支付第一筆回購(gòu)款項(xiàng)，以后幾年中每年的同一時(shí)間由項(xiàng)目發(fā)起人分別向投資者支付回購(gòu)款。原合同中每半年付款一次做法優(yōu)于BT項(xiàng)目一般做法，合同條款可不予調(diào)整。在總付款額一定條件下，選擇不同的付款時(shí)點(diǎn)和付款次數(shù)，考慮時(shí)間價(jià)值，總回購(gòu)額現(xiàn)值不同?？刂齐A段控制要點(diǎn)泰達(dá)控股公司合同現(xiàn)狀文件依據(jù)及BT項(xiàng)目一般做法改進(jìn)后的合同條款對(duì)投資控制的影響回購(gòu)付款階段總回購(gòu)基價(jià)的確定5.1合同價(jià)款由工程造價(jià)和投資回報(bào)構(gòu)成。5.3.3工程造價(jià)包含如下費(fèi)用：項(xiàng)目建安工程費(fèi)