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文檔簡介
1、埭溪鎮(zhèn)紅旗村發(fā)展規(guī)劃紅旗村行政區(qū)劃屬吳興區(qū)埭溪鎮(zhèn)管轄,位于湖州市西南山區(qū),埭溪鎮(zhèn)西部10公里,東臨正在建設(shè)中的老虎潭水庫,南臨德清莫干山,西接安吉,北通梅峰;坐落于村口的紅旗水庫顯得寧靜博大,彰顯寬和,農(nóng)家小樓錯落有致,整個村莊鑲嵌在群山翠竹之中。全村現(xiàn)有農(nóng)戶751戶,總?cè)丝?940人,轄南塢、石郎、大城、鎮(zhèn)水四個自然村,共32個村民小組。行政區(qū)域面積平方公里,現(xiàn)有山林面積22932畝,(其中:毛竹14611畝,小竹1711畝),耕地面積680畝(其中水田585畝),茶、果地839畝。我村2004年至2005年被評為年度社會治安綜合治理先進集體,2006年被評為省級全面建設(shè)小康示范村,市級衛(wèi)生
2、先進村,市級生態(tài)示范村,順利完成“先鋒工程”建設(shè),2007年成立紅旗社區(qū)綜合服務(wù)中心,成功創(chuàng)建了市級文明村,市級健康教育示范村,省級綠化示范村,市級文化示范村,“老年星光之家”,老年電視大學。紅旗村黨支部先后兩次被評為“五好村黨組織”,2007年成立紅旗村黨總支,下設(shè)四個支部。2008年,在十七大精神的指引下,在加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)的號召下,在省、市、區(qū)黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我村在已有成績的基礎(chǔ)上繼續(xù)加快新農(nóng)村建設(shè)的步伐,利用自身條件做好示范村建設(shè),特成立以黨總支書記為組長的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“生產(chǎn)發(fā)展,生活寬裕,鄉(xiāng)風文明,村容整潔,管理民主”的標準制訂創(chuàng)建計劃:一、生產(chǎn)發(fā)展,經(jīng)濟收入是關(guān)鍵生
3、產(chǎn)發(fā)展是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ),千方百計增加農(nóng)民的收入是關(guān)鍵,我村主要從兩個方面著手:1、增加農(nóng)村經(jīng)濟總收入第一,發(fā)展第一產(chǎn)業(yè),建設(shè)林間生產(chǎn)道路,成立竹制品專業(yè)合作社。我村地處山區(qū),本村擁有竹林面積16322畝,豐富的竹林資源是當?shù)剞r(nóng)業(yè)收入的主要來源,為使收益最大化,我村在原有山林道路的基礎(chǔ)上繼續(xù)投入,再建12公里的林間道路,保障生產(chǎn)便利,降低成本投入;同時以鎮(zhèn)政府所建立的山貨市場為契機,以村民自愿參與為主體計劃組織成立一個竹制品專業(yè)合作社,規(guī)范竹產(chǎn)品原材料銷售和后期加工銷售市場,保障村民的權(quán)益,增加村民收入。第二,提升第二產(chǎn)業(yè),擴大經(jīng)編行業(yè)發(fā)展。紅旗村經(jīng)編業(yè)是一個以石郎自然村為中心、輻
4、射周邊地區(qū)的經(jīng)編生產(chǎn)加工區(qū)。在村轄區(qū)內(nèi)基本以大戶整經(jīng)前道生產(chǎn)為主,經(jīng)編加工戶大部分分布在梅峰,道場鄉(xiāng)云巢一帶。目前,整個紅旗村有經(jīng)編供銷大戶35家,整經(jīng)機76臺,經(jīng)編機500余臺,高速經(jīng)編機2臺,是紅旗村村民創(chuàng)收的重點行業(yè)。為加強科學管理,2004年紅旗村成立了埭溪經(jīng)編商會,但是傳統(tǒng)的作坊生產(chǎn)模式的不足和行業(yè)技術(shù)發(fā)展的飛速對紅旗村的經(jīng)編也提出了更高的要求,為確保這一產(chǎn)業(yè)在市場上立足是關(guān)鍵,08年我村計劃加快生產(chǎn)改革,擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,加速技術(shù)革新,提高產(chǎn)品檔次,增強紅旗經(jīng)編業(yè)的市場競發(fā)第三產(chǎn)業(yè),發(fā)展旅游經(jīng)濟。利用紅旗水庫的風光和老虎潭水庫建設(shè)及周邊旅游資源開發(fā)的契機加快發(fā)展農(nóng)村旅游經(jīng)濟。積工業(yè)、汽
5、車運輸業(yè)和旅游行業(yè),加快二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。極鼓勵興辦以私營為主的農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè),規(guī)范本村農(nóng)家樂市場,提高農(nóng)家樂服務(wù)質(zhì)量,防止因盲目興辦造成的資源和資金的浪費。爭力第四,做好剩余勞動力的培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移。老虎潭水庫建設(shè)征遷之后部分失地農(nóng)民,從事低收益的田間生產(chǎn)勞動力,年輕一代的新生勞動力共同組成了紅旗村勞動力就業(yè)培訓(xùn)的主體,我村繼續(xù)以勞動保障服務(wù)站為平臺,及時做好就業(yè)培訓(xùn)和崗位介紹的服務(wù)工作;合理利用農(nóng)民信箱和黨員遠程教育系統(tǒng)向村民發(fā)布最新生產(chǎn)技術(shù)知識;做好困難群眾的脫貧工作,采取結(jié)對幫扶的方式解決其就業(yè)收入問題。2、增加集體經(jīng)濟收入根據(jù)紅旗村的特殊情況,在依靠原有集體收入來源的基礎(chǔ)上開
6、源節(jié)流,利用紅旗水庫邊造地復(fù)墾項目和林間生產(chǎn)道路的開通,開發(fā)集體荒山、荒地,在土地出租上做文章,來增加村集體總體收入,從而提高人均集體可支配收入。二、生活寬裕,民生惠澤是根本生活寬裕是新農(nóng)村建設(shè)的重要特征,十七大報告提出要關(guān)注民生,村民的生活殷實,有聲有色有保障是政策制訂的最根本目標。1、繼續(xù)“三通”建設(shè)一是通電,創(chuàng)建新農(nóng)村電氣化村之后,使得村內(nèi)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,用電需求滿足,供電質(zhì)量保證,供電服務(wù)優(yōu)良,用電管理規(guī)范;二是通自來水,村內(nèi)自來水普及率達到100%;三是通信息,成立信息化示范村,宣傳普及家用電腦,完善手機信號基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),基本建立村民手機號碼檔案,開通“農(nóng)民信箱”。2、關(guān)注弱勢群體,提
7、高參保率發(fā)揮老年協(xié)會、“老年星光之家”的作用,關(guān)心留守家中的老年群體;摸底村內(nèi)貧困群體,響應(yīng)結(jié)對“三幫扶”活動,完成脫貧計劃;繼續(xù)做好被征地村民的最低生活補助申報工作,完成村干部社會養(yǎng)老保險辦理,積極宣傳新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險,提高參保率;加大新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險的宣傳力度,保障每個無任何醫(yī)保的村民能享受新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險的實惠。3、完善社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)進一步完善社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè),充分發(fā)揮“一窗口四室五站”的實用價值,將惠民、利民、便民堅持到底。三、鄉(xiāng)風文明,民風和諧是靈魂鄉(xiāng)風文明,這是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的靈魂。要讓鄉(xiāng)風文明起來,必須用社會主義新文化占領(lǐng)農(nóng)村陣地,讓健康的豐富多彩的新文
8、化深入農(nóng)村千家萬戶,摒棄農(nóng)村中存在的不良陋俗習慣,讓村民的腦袋也隨著口袋一起富起來,共建和諧欣榮的民風:1、保證學有所教普及義務(wù)教育,保證教育公平,讓村內(nèi)的每個學齡前兒童和學齡兒童都能接受正規(guī)教育,鼓勵接受高等教育和職業(yè)教育,對考上高等院校的學生村內(nèi)給予一定獎勵。開辦老年大學,定期開課,形成“活到老,做到老”的濃厚氛圍。2、提高衛(wèi)生服務(wù)水平配合鎮(zhèn)醫(yī)院,對社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站做好監(jiān)督工作,讓其更安全有效的發(fā)揮基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)點的作用;對本村村民家庭健康檔案及時更新,保障信息的時效性;配合做好各類衛(wèi)生服務(wù)下鄉(xiāng)活動,定期更新宣傳櫥窗的知識海報,做好健康知識的宣傳工作3、保障村內(nèi)安全認真落實領(lǐng)導(dǎo)責任制,強化責任
9、意識;及時調(diào)解村內(nèi)矛盾糾紛,做好調(diào)解記錄;加強外來人口管理工作,維護轄區(qū)治安秩序;抓好安全生產(chǎn)管理工作,杜絕事故隱患;扎實開展平安村創(chuàng)建活動,著力構(gòu)建和諧紅旗。四、村容整潔,環(huán)境宜人是實質(zhì)村容整潔,這是從解決農(nóng)民最急迫、最直接、最關(guān)心的實際問題入手,要讓農(nóng)民得到最基本的實惠.1、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)首先是進行小康示范村提升擴面工程,對大城、鎮(zhèn)水兩個自然村進行村莊整治,完成3公里的道路(包括進屋道路)硬化項目,實現(xiàn)整個紅旗村道路的硬化。其次,增加村內(nèi)生活綠化量,計劃大城和鎮(zhèn)水兩個自然村新增綠化面積1500平方米。第三,完成各自然村的亮化工程,在中心村新增路燈7只,石郎、大城、鎮(zhèn)水三個自然村新增路燈5
10、0只。2、保護生態(tài)環(huán)境建立污水處理系統(tǒng),對生產(chǎn)、生活污水進行濕地無公害處理;對村內(nèi)5000米溪澗進行整治清理,并建立長效管理,增強村民環(huán)保意識;替換村內(nèi)已損流動垃圾桶,對衛(wèi)生盲點增設(shè)垃圾桶。3、保持管理長效機制對原有清掃員進行考核,聘用認真負責的人員來落實每天的村莊公共場所打掃及垃圾清理、清運工作;繼續(xù)堅持衛(wèi)生公約、文明公約、村莊環(huán)境長效管理制度、環(huán)境管理員制度,做到事事到人,人人管事。五、管理民主,民主法治是保證管理民主是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的政治保證,是創(chuàng)造和諧社會的基礎(chǔ)。1、落實基層黨建,發(fā)揮黨員先鋒作用在全村黨員干部群眾中廣泛開展以十七大精神為指導(dǎo)的共產(chǎn)黨員先進性教育活動,改進廣大黨員干部思想作風和工作作風,增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力、創(chuàng)新力,真正達到“讓干部受教育,使群眾得到實惠,農(nóng)村基層組織建設(shè)得到不斷完善”的目的。繼續(xù)開展“雙帶雙創(chuàng)”活動,黨員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心戶發(fā)揮帶頭作用,帶領(lǐng)更多的群眾致富。2、黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開,加強民主管理村里財務(wù)賬務(wù)按規(guī)定會計核算實行村帳鎮(zhèn)代管,同時由村民代表推選出民主理財、監(jiān)督小組,每月清賬理財一次,做到定點公開、逐筆公開,接受群眾監(jiān)督,真正做到了還干部一個清白、給群眾一個明白。村里的政務(wù)、事務(wù)也實行定期、定點公開,凡涉及農(nóng)戶利益及群眾關(guān)注的重大事項,按照“一事一議”要求,實行民主決策,接受村民監(jiān)督,提高村民滿
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