醫(yī)院疫情防控階段性工作總結(jié)

1、目錄/提綱：一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善防控體系二、強(qiáng)化宣傳教育，營造戰(zhàn)“疫”氛圍三、強(qiáng)化安全保障，筑牢內(nèi)部防線一是加強(qiáng)教育培訓(xùn)二是加強(qiáng)后勤保障三是加強(qiáng)院內(nèi)防護(hù)四是加強(qiáng)督導(dǎo)檢查四、強(qiáng)化關(guān)愛激勵(lì)，點(diǎn)燃干事熱情一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)二是加強(qiáng)戰(zhàn)時(shí)激勵(lì)三是貼心關(guān)愛職工四是弘揚(yáng)榜樣力量五、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，助力抗疫大局醫(yī)院疫情防控階段性工作總結(jié)自新冠肺炎疫情發(fā)生以來，我院認(rèn)真按照區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)健局疫情防控工作要求，始終將疫情防控工作作為檢驗(yàn)初心與使命的第一考場，精心謀劃、統(tǒng)籌安排，科學(xué)防控、精準(zhǔn)施策，防控工作成效顯現(xiàn)?，F(xiàn)就相關(guān)情況報(bào)告如下。一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善防控體系。我院第一時(shí)間召開疫情防控工作專題會議，成立了

2、以黨委書記、院長任組長的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)防控辦以及防控專家組、后勤保障組、教育培訓(xùn)組、工作督導(dǎo)組等7個(gè)工作組，并制定下發(fā)了防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案，形成了醫(yī)院牽頭攬總、科室協(xié)調(diào)配合、職工人人參與的聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制。同時(shí)，定期召開工作會議，安排部署防控工作，研究解決具體問題，切實(shí)做到層層傳導(dǎo)壓力，層層壓實(shí)責(zé)任，層層抓507助力群眾戰(zhàn)疫、春耕“兩不誤”。三、強(qiáng)化安全保障，筑牢內(nèi)部防線。一是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。由院防控教育培訓(xùn)組牽頭聯(lián)合醫(yī)務(wù)科、院感科、科教科、護(hù)理部等職能科室，制定下發(fā)醫(yī)院新冠肺炎感染防控方案。先后召開全院培訓(xùn)會3次，指導(dǎo)各科室開展穿脫防護(hù)服、消毒隔離等各類培訓(xùn)百余場，并組織全院醫(yī)

3、護(hù)人員完成防控知識線上考核；二是加強(qiáng)后勤保障。按照“保重點(diǎn)、保急需、保一線”的原則，多渠道籌措購置防控物資，竭力為一線醫(yī)務(wù)人員提供最安全的防護(hù)物資保障。共籌備醫(yī)用口罩、防護(hù)服、消毒液等各類防控物資價(jià)值約51萬余元；三是加強(qiáng)院內(nèi)防護(hù)。每日安排專人開展人員測溫、清洗消毒、薰艾祛瘟，并嚴(yán)格落實(shí)“一人一診”及排隊(duì)等候“一米線”舉措，全力守牢內(nèi)部安全屏障。全院585名職工無一例感染；四是加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。院防控督導(dǎo)組堅(jiān)持挺紀(jì)在前，推行了日工作督查制度。共開展疫情防控各項(xiàng)督查30余次，查糾問題17條，整改落實(shí)17條，整改率達(dá)100%。四、強(qiáng)化關(guān)愛激勵(lì)，點(diǎn)燃干事熱情。一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。制定了“六個(gè)帶頭、六個(gè)不得

4、”工作制度，成立了黨員突擊隊(duì)、青年突擊隊(duì)、黨員先鋒崗，并深入開展“三亮三幫三比”活動，通過亮旗幟、亮身份、亮職責(zé)，幫防控、幫宣傳、幫服務(wù)，比擔(dān)當(dāng)、比奉獻(xiàn)、比作風(fēng)，營造了黨員示范、旗幟引領(lǐng)的濃厚氛圍；二是加強(qiáng)戰(zhàn)時(shí)激勵(lì)。推出關(guān)愛激勵(lì)“十及時(shí)”工作舉措，從優(yōu)先入黨、職級晉升、評先評優(yōu)、后勤保障、輪換休息、減壓釋負(fù)等方面，全力保障“疫”線醫(yī)務(wù)人員身心健康，幫助他們解決實(shí)際困難、解除后顧之憂；三是貼心關(guān)愛職工。堅(jiān)持定期看望慰問一線工作人員，并為隔離點(diǎn)值守人員提供免費(fèi)體檢及安置住房，并落實(shí)醫(yī)務(wù)人員專項(xiàng)補(bǔ)助資金40余萬元，切實(shí)把溫暖送到“疫”線戰(zhàn)士心中；四是弘揚(yáng)榜樣力量。深入挖掘我院干部職工在抗擊疫情中的典

5、型事跡，其中“最美夫妻檔”、“一家三口戰(zhàn)疫情”、“一個(gè)科室三個(gè)準(zhǔn)媽媽”等先進(jìn)典型被多家媒體宣傳報(bào)道，同時(shí)，在醫(yī)院公眾號推出戰(zhàn)“疫”一線群英譜，全方位展示我院干部職工戰(zhàn)“疫”的感人事跡，為打贏疫情防控狙擊戰(zhàn)凝聚了強(qiáng)大精神動力。五、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，助力抗疫大局。一是及時(shí)縮減住院病區(qū)、暫停部分門診診療工作，并投入資金40余萬用以實(shí)施發(fā)熱門診流程再造，設(shè)置單進(jìn)單出通道，增設(shè)隔離觀察病房，籌建核酸檢測實(shí)驗(yàn)室等，同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)“五早”措施，規(guī)范、有序開展發(fā)熱疑似病人預(yù)檢分診、等候留觀、CT檢查、專家會診、安全轉(zhuǎn)運(yùn)工作。共開展院內(nèi)專家會診11次，排除疑似病人103例，轉(zhuǎn)運(yùn)疑似病例4例，發(fā)熱門診患者中醫(yī)藥參與治

6、療率100%；二是充分發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢，大力推動中醫(yī)藥助力防疫抗疫，研發(fā)配制“防感香囊”3000余個(gè)，免費(fèi)為防控一線醫(yī)務(wù)22401424醫(yī)院疫情防控階段性工作總結(jié)公司總結(jié)模板一年的時(shí)間過得很快，我來到公司工作也一年多了，從進(jìn)公司以來，我就在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下學(xué)到了很多關(guān)于公司運(yùn)作的知識以及工作的流程，也是熟悉了公司各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人是哪些，了解了我們公司有多少人，在每日的工作中，也是漸漸熟悉了我們公司的人員，讓我能很好的適應(yīng)公司的工作，作為一名前臺，在過去這一年，我沒有什么讓人眼前一亮的業(yè)績，但是我還是在我的崗位上踏踏實(shí)實(shí)的工作。就這一年的工作情況，我簡單的總結(jié)一下。、日常的工作剛進(jìn)入公司的時(shí)候，我很

7、多都不懂，也是在一點(diǎn)一點(diǎn)的摸索和學(xué)習(xí)，特別是前臺的工作，我之前是沒有做過的，很多東西都不懂，甚至最基本的禮儀都是進(jìn)入公司之后培訓(xùn)才知道了，原來平時(shí)和朋友大大咧咧的樣子，如果在工作中也這樣，那么就是很不禮貌了，在接聽電話方面也是，不像日常，而是需要有禮貌的用語，同時(shí)善于歸納和總結(jié)來電的意圖究竟是什么，每一個(gè)來電不是每個(gè)人都能很條理清晰的說明自己要做的事情，或者要見的人，而我作為接聽電話的前臺，也是要記好是怎么回事，應(yīng)該怎么去處理的。并且不能遺漏，一些著急的更是不能延誤。這一年來，我從開始的不太懂，到后來能把接電話做好，并且沒出現(xiàn)什么問題，也是較好的做好了這部分的工工作。接待來訪客戶，我都是禮貌的

8、迎接，詢問來訪的原因，如果是一些預(yù)約的，就及時(shí)的帶領(lǐng)進(jìn)入公司，讓相關(guān)的同事進(jìn)行接待，對于公司來往的快遞，信件，我也是認(rèn)真的接收，及時(shí)的叫快遞員上門取件。早上來到公司，也是及時(shí)的清潔前臺的衛(wèi)生，確保工作環(huán)境是整潔干凈的，檢查辦公室的情況，提前開窗通風(fēng)，或者打開空調(diào)，開好走道上的燈，檢查公司里面的飲用水是不是足夠，能夠及時(shí)的供應(yīng)。二、行政的工作作為公司的前臺，我還是負(fù)責(zé)一部分的行政公司，像同事有時(shí)候需要使用打印機(jī)，我也是要指導(dǎo)使用，或者幫忙打印復(fù)印等，公司需要清潔，我也是及時(shí)的和保潔阿姨聯(lián)系，清潔之后，也是及時(shí)的檢查辦公室的衛(wèi)生是不是打掃干凈了，以及一些需要訂閱的事宜也是我這邊需要去處理做的。同時(shí)當(dāng)人事的同事需要我協(xié)助幫忙的時(shí)候，我也是積極的配合幫忙，像招聘電話的撥打，人員面試的安排和接待，等等一些也是我會及時(shí)的處理。一年的工作下來，事情很多，很瑣碎，但是我都是一件件認(rèn)真