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文檔簡介

1、對安全的關(guān)注有多深,對員工的關(guān)愛就有多重 因為要完成一個安全文化咨詢項目,本人目前正在X省金洲礦業(yè)集團調(diào)研、感悟礦山企業(yè)的安全文化,也就對企業(yè)安全文化問題比較感興趣。20XX年9月28日晚上,在X省金洲礦業(yè)集團款待所的房間里看完中央電視臺一套新聞聯(lián)播后,緊接著又看了焦點訪談,這一期焦點訪談的主題是“知榮明恥在礦山”,介紹的是X省大同煤礦集團公司把開展社會主義榮辱觀的實踐活動落實到礦山的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理當中去的經(jīng)驗,看后本人很受感受。晚上工作了一個多小時后,本人又去看中央電視臺三套中的星光大道節(jié)目,巧合的是、也是令本人快樂的是:本人又看到了X省大同煤礦集團公司一個名叫劉佳的礦工在星光大道節(jié)目中

2、精彩演出。一個晚上,本人分別在中央電視臺一、三套節(jié)目中看到X省大同煤礦集團公司的人和事,不得不為X省大同煤礦集團公司的企業(yè)文化建設(shè)及其安全文化建設(shè)的務(wù)實和成效所打動。看似巧合的兩個節(jié)目,卻反映和透射出企業(yè)文化和安全文化之間的不可分割的聯(lián)系。 礦山的安全,是礦山企業(yè)天大的事,也是黨和政府深切關(guān)注的事,每次遇到礦山企業(yè)發(fā)生安全事故的時候,黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人都是特別關(guān)注和關(guān)懷的。許多礦山企業(yè)都特別重視、也越來越重視安全工作,許多礦山企業(yè)還把安全文化建設(shè)作為一項能積極引導(dǎo)、規(guī)范推進、有力保障礦山安全的重要工作來深抓和不斷推進。本人在X省金洲礦業(yè)集團通過一段時間的調(diào)研和感悟,本人理解的企業(yè)安全文化及其與企業(yè)

3、文化之間的關(guān)系是: 企業(yè)安全文化是企業(yè)在實現(xiàn)企業(yè)宗旨、履行企業(yè)使命而進行的長期管理活動和生產(chǎn)實踐過程中,積累形成的全員性的安全價值觀或安全理念、員工職業(yè)行為中所體現(xiàn)的安全性特征、以及構(gòu)成和影響社會、自然、企業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)秩序的企業(yè)安全氛圍等的總和。 企業(yè)安全文化是企業(yè)文化延伸和滲透到安全管理工作的一脈分支,企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的必不可少的組成之一;創(chuàng)建企業(yè)安全文化是推進企業(yè)文化建設(shè)的必不可少的支護,同時開展好和建設(shè)好企業(yè)安全文化又不能離開企業(yè)文化理念和企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃的統(tǒng)一指導(dǎo),企業(yè)安全文化建設(shè)的成效也將從一個側(cè)面充分反映企業(yè)文化創(chuàng)建的實效。 要想長效搞好礦山企業(yè)的安全文化建設(shè)工作,本人認為企

4、業(yè)安全文化理念必需要先行貫穿于全員思想中,而且應(yīng)當與其他工作相結(jié)合的推行與貫穿,比如X省大同煤礦集團公司把開展社會主義榮辱觀的實踐活動落實到礦山的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理當中去的經(jīng)驗,就值得借鑒。在這方面,本人認為礦山企業(yè)可以連續(xù)結(jié)合社會主義榮辱觀的實踐活動,結(jié)合企業(yè)實際及員工素養(yǎng)等,明確樹立和大力提倡以下安全方面的榮辱觀: 以愛崗敬業(yè)為榮,以違章違紀為恥。 以多做貢獻為榮,以損人損企為恥。 因為許多事故就是因為違章違紀導(dǎo)致或引發(fā)的,而每出一次安全事故,必將給社會、企業(yè)、家庭等帶來財產(chǎn)的損失,甚至給個人帶來生命的損失。 同時,在涉及安全管理方面,多在安全的情與理方面下工夫,可樹立并提倡以下能體現(xiàn)和強

5、化人性化管理和規(guī)范化管理和諧統(tǒng)一的安全理念: 親情、友情、恩情,安全入情; 哲理、管理、道理,安全有理。 其中,親情是職工與家庭、與親人之間割舍不斷的血脈之情;友情是職工之間在工作、協(xié)作中建立起來的戰(zhàn)斗友情;恩情是職工感謝企業(yè)為自己供應(yīng)了回報社會、實現(xiàn)個人社會價值的的平臺和機會,而努力工作的情懷,這三種情分別是職工與親人、職工與職工、職工與企業(yè)等三者之間的情懷,也是一個職工一生中最重視的最主要、最日常的情感,對于這三種情,一個也不能脫離安全,一旦脫離安全,這三種情都將受到傷害,甚至是化為烏有。 哲理在這里主要是企業(yè)文化理念,包括企業(yè)安全文化理念,倡導(dǎo)員工帶著理念上崗工作,有理念和沒有理念的,其工作狀態(tài)、工作成效是不一樣的;管理是講明企業(yè)需要科學(xué)管理、安全需要長效管理,職工應(yīng)當規(guī)范遵守和專心執(zhí)行企業(yè)各項管理制度和安全規(guī)程,而且要參與安全管理,樹立“安全管理靠大家,安全管理為大家”的意識;道理是讓員工明白安全的重要性,在安全問題上,再怎么嚴格,都不為過,同時要讓員工明白一個道理,一旦某員工違反了安全制度并受處處罰,那不是對違

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