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文檔簡介

1、安全生產(chǎn)投入保障制度1. 目的為了建立本公司安全生產(chǎn)投入長效機制,加強企業(yè)安全生產(chǎn)投入費用財務(wù)管理,維護企業(yè)、員工及社會公共利益,根據(jù)國家財政部、安監(jiān)總局企業(yè)安全生產(chǎn)投入費用提取和使用管理辦法(財企 201216 號文)的規(guī)定,結(jié)合本公司安全生產(chǎn)投入費用實際需要,制定安全生產(chǎn)投入保障制度。2. 適用范圍適用于XXXXXX於司適用安全生產(chǎn)投入費用設(shè)立、提取、使用和管理。3. 術(shù)語定義安全生產(chǎn)投入費用:企業(yè)按照規(guī)定標準提取在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)或項目安全生產(chǎn)條件的資金。4. 組織及職能主要負責人:保證本單位安全生產(chǎn)投入費用的有效實施。財務(wù):負責安全費用的提取、結(jié)余及日常臺賬管理。EH

2、S監(jiān)督安全生產(chǎn)投入費用的提取、使用。5. 作業(yè)內(nèi)容安全費用管理原則:安全生產(chǎn)投入是保障公司具備安全生產(chǎn)條件的必要物質(zhì)基礎(chǔ),安全生產(chǎn)資金保障管理是公司管理的重要組成部分。安全費用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行管理。安全生產(chǎn)投入費用管理流程:安全生產(chǎn)投入費用設(shè)立財務(wù)對安全生產(chǎn)投入費用實行單獨管理,??顚S?。安全生產(chǎn)投入費用的提取財務(wù)于每年年末參考年度安全費用使用情況及公司實際制定下一年度的投入計劃,錄入安全生產(chǎn)投入費用使用統(tǒng)計及投入計劃,并上報主要負責人審批。財務(wù)按國家有關(guān)規(guī)定及計劃提取安全生產(chǎn)資金,納入年度財務(wù)預(yù)決算,并確保有效落實,實行專款專用。安全費用提取按照企業(yè)安

3、全生產(chǎn)投入費用提取和使用管理辦法第十一條:“機械制造企業(yè)以上年度實際營業(yè)收入為計提依據(jù),采取超額累退的方式按照以下標準平均逐月提取”:(1) 營業(yè)收入不超過1000 萬元的,按照2%提?。唬?) 營業(yè)收入超過1000 萬元至 1 億元的部分,按照1%提??;(3) 營業(yè)收入超過1 億元至 10 億元的部分,按照%提取;(4) 營業(yè)收入超過10 億元至 50 億元的部分,按照%提??;(5) 營業(yè)收入超過50 億元的部分,按照%提取。安全生產(chǎn)投入費用的使用財務(wù)依據(jù)年度安全生產(chǎn)投入費用使用情況及公司需求,制定下一年度的安全生產(chǎn)投入費用使用計劃。安全生產(chǎn)投入費用??顚S?,不得挪作他用。安全生產(chǎn)投入費用使

4、用范圍:( 1 )完善、改造和維護安全防護設(shè)施設(shè)備支出(不含“三同時”要求初期投入的安全設(shè)施),包括生產(chǎn)作業(yè)場所的防火、防爆、防墜落、防毒、防靜電、防腐、防塵、防噪聲與振動、防輻射或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備支出,大型起重機械安裝安全監(jiān)控管理系統(tǒng)支出;( 2)配備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出;( 3)開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出;( 4)安全生產(chǎn)檢查、評價(不包括新建、改建、擴建項目安全評價)、咨詢和標準化建設(shè)支出;(5)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓支出;( 6)配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出;( 7)安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標準、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用;(

5、 8)安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出;( 9)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。注: 公司為從事高危作業(yè)的人員辦理團體人身意外傷害保險費用或個人意外傷害保險費用,為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險、環(huán)保相關(guān)費用,不在安全費用中列支。費用管理財務(wù)負責及時、足額提取安全費用,并按規(guī)定使用,年度結(jié)余下年度使用,當年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。財務(wù)統(tǒng)計安全生產(chǎn)投入費用支出情況,錄入 安全生產(chǎn)投入費用使用統(tǒng)計及投入計劃安全生產(chǎn)投入費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)的整改所需支出。EHS負責監(jiān)督安全生產(chǎn)投入費用的提取、使用情況。6 .記錄管理本制度有關(guān)的所有記錄

6、根據(jù)記錄控制程序03QP-02-00進行管理。7 .附件無8 .相關(guān)文件及表單:安全生產(chǎn)投入費用使用統(tǒng)計及投入計劃安全生產(chǎn)投入費用使用計劃企業(yè)安全生產(chǎn)投入費用提取和使用管理辦法(財企201216號文)安全生產(chǎn)投入費用使用統(tǒng)計及投入計劃上年度安全生產(chǎn)投入費用使用統(tǒng)計項目金額備注一年初結(jié)余二本年提取三本年支出0(1)1月安全費用2月安全費用(3)3月安全費用4月安全費用5月安全費用6月安全費用7月安全費用8月安全費用(9)9月安全費用(10)10月安全費用(11)11月安全費用12月安全費用四年末結(jié)余0本年度安全生產(chǎn)費用投入提取計劃上年度金額統(tǒng)計(元:RMB計劃安全生產(chǎn)投入費用實際使用超支結(jié)余公司銷售額銷售額區(qū)間比率計算銷售額提取金額(0, 1000 萬( 1000 萬,1 億(1億,10億(10 億,50 億(50 億,+°0)本年度提取安全生產(chǎn)費用總金額審批:審核:統(tǒng)計及計劃擬定人:安全生產(chǎn)投入費用使用計劃依照上年度安全生產(chǎn)投入費用使用分布情況,制定本年度安全生產(chǎn)投入使用計劃如 下:NO類別百分比計劃投入金額(RMB 元)1完善、改造和維護安全防護設(shè)備設(shè)施;15%2安全生產(chǎn)教育培訓和配備勞動防護用 品;20%3安全評價、重大危險

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