安全生產(chǎn)月工作方案

1、2012年度安全生產(chǎn)月工作方案方案制定人：李兆亮制定時(shí)間：2012年6月2日宿遷市萬和泰化工有限公司宿遷市萬和泰化工有限公司活 動(dòng) 主 題1、安全生產(chǎn)月主題、宣傳2、安全知識(shí)培訓(xùn)3、事故應(yīng)急演練4、安全知識(shí)考核、總結(jié)、獎(jiǎng)勵(lì)1、安全生產(chǎn)月主題 2012年6月，國(guó)家第十一個(gè)安全生產(chǎn)月，今年的活動(dòng)主題是科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展！ 安全生產(chǎn)關(guān)系到每一個(gè)職工的生命財(cái)產(chǎn)安全、關(guān)系到每個(gè)家庭的幸福美滿。在高速發(fā)展的科學(xué)技術(shù)支持下，工業(yè)企業(yè)快速成長(zhǎng)，伴隨著工業(yè)日益規(guī)?；踩苋找嫱怀?，發(fā)展科技是解決企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大與生產(chǎn)安全有效手段。選用先進(jìn)的、自動(dòng)化、信息化較高的設(shè)備設(shè)施，采用先進(jìn)的安全設(shè)施，聘用高素質(zhì)的技術(shù)人才

2、都為企業(yè)的發(fā)展提供科技支撐，同時(shí)也為安全生產(chǎn)提供科技保障。只有在科技、安全共同支撐下，企業(yè)才能快速、穩(wěn)健發(fā)展。 為了搞好本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)、ESH部聯(lián)合生產(chǎn)部、技術(shù)中心、設(shè)備部、總經(jīng)辦等相關(guān)部門成立安全生產(chǎn)月活動(dòng)小組，討論制定本方案，通過安全生產(chǎn)月活動(dòng)提高各部門、各崗位人員安全意識(shí)、提高安全覺悟、提升安全技能和應(yīng)對(duì)突發(fā)情況能力。提問：請(qǐng)問國(guó)家為什么要設(shè)立安全生產(chǎn)月？ 回答這個(gè)問題之前，請(qǐng)思考什么是生產(chǎn)管理？ 請(qǐng)生產(chǎn)管理人員回答. 請(qǐng)班長(zhǎng)回答. 請(qǐng)職工回答. 所謂的生產(chǎn)管理：是指在產(chǎn)品生產(chǎn)加工過程中，通過組織與生產(chǎn)相關(guān)的活動(dòng)，來影響生產(chǎn)進(jìn)度與品質(zhì)，并確保生產(chǎn)過程安全有序。 換而言之：生產(chǎn)管理是由

3、一個(gè)個(gè)小的活動(dòng)組成，例如、開班前會(huì)，班后會(huì)，組織隱患排查，針對(duì)不合格品的工藝跟蹤，現(xiàn)場(chǎng)5S建設(shè)、公司的安全環(huán)保質(zhì)量體系建設(shè)（ISO9000/ISO14000/ISO18000），由此可見，開好一次班會(huì)、打掃好一次衛(wèi)生都是生產(chǎn)管理。提問：什么是安全管理呢？ 答：就是通過組織和參與一些活動(dòng)，提高職工的安全意識(shí)和安全技能，從而消除隱患，確保生產(chǎn)過程不發(fā)生事故。 以上是狹義上的安全管理，也就是純粹的生產(chǎn)安全管理，現(xiàn)代企業(yè)安全管理涉及到生產(chǎn)、質(zhì)量、供應(yīng)、銷售、財(cái)務(wù)等各方面，通過一系列的活動(dòng)來確保整個(gè)公司體系運(yùn)行平穩(wěn)有序。 由此可見：安全生產(chǎn)月的設(shè)立是一種安全管理，是一項(xiàng)國(guó)家級(jí)別的安全管理活動(dòng)。思考：安全

4、管理和生產(chǎn)管理的關(guān)系？ 提問1：生產(chǎn)管理重要還是安全管理重要？為什么？ 生產(chǎn)管理人員回答. ESH部人員回答. 其他職能部門人員回答. 提問2：生產(chǎn)管理的范圍廣還是安全管理的范圍廣？ 生產(chǎn)管理人員回答. ESH部人員回答. 其他職能部門人員回答.安全管理與生產(chǎn)管理的關(guān)系？ 1、安全管理生產(chǎn)管理； 生產(chǎn)管理只是安全管理的一個(gè)分支，安全管理涉及到公司生產(chǎn)生活的各個(gè)方面，如生產(chǎn)活動(dòng)、上下班交通、供應(yīng)商評(píng)審、危險(xiǎn)化學(xué)品、易制毒化學(xué)品采購(gòu)和銷售控制等（安全管理涉及每個(gè)人、每項(xiàng)工作）。 2、安全管理為了保證生產(chǎn)安全 通過以上的知識(shí)學(xué)習(xí)，總結(jié)出，國(guó)家推行安全生產(chǎn)月的目的是：通過安全生產(chǎn)月的活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)的安

5、全管理水平的提升。以安全生產(chǎn)月為起點(diǎn)，公司在2012年度下半年的管理目標(biāo) 體系方面ISO9000 ISO14000 ISO18000 現(xiàn)場(chǎng)管理方面5S C:UserslenovoDesktop2012安全生產(chǎn)月萬和泰安全生產(chǎn)月5S.ppt安全知識(shí)、技能培訓(xùn) 1、危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)培訓(xùn)； 2、安全設(shè)施使用及誤區(qū)； 3、典型事故案例分析；危險(xiǎn)有害因素辨識(shí) 常用的危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)的方法有哪些？ 答案：1、安全檢查表分析法（SCL） 2、工作危害分析（JHA） 3、危險(xiǎn)與可操作性分析法（HAZOP） 其中SCL分析法最為簡(jiǎn)單，一般適合于靜態(tài)或者運(yùn)轉(zhuǎn)的單體設(shè)備及其零部件； JHA分析法適合小的單元操作，有

6、一定的先后順序； HAZOP分析法最為復(fù)雜，一般用于工藝和連續(xù)化生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。問題 1、配電房適合何種風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)方法？為什么？ 2、動(dòng)火作業(yè)適合何種風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)方法？為什么？ 3、中1合成適合何種風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)方法？為什么？定義SCLC:UserslenovoDesktop2012安全生產(chǎn)月配電房安全分析.docJHAC:UserslenovoDesktop2012安全生產(chǎn)月高危作業(yè)JHA風(fēng)險(xiǎn)分析.docHAZOPC:UserslenovoDesktop2012安全生產(chǎn)月污水站風(fēng)險(xiǎn)分析-李兆亮.doc實(shí)戰(zhàn) 中1危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)； 甲苯備料作業(yè)危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)。安全設(shè)施使用及誤區(qū) 思考：我們工作場(chǎng)所有哪些安

7、全設(shè)施？ 請(qǐng)一一列舉.安全設(shè)施清單 1、滅火器 2、消防栓 3、可燃?xì)怏w報(bào)警 4、洗眼器 5、壓力表 6、安全閥 7、有毒氣體報(bào)警 8、安全帽 9、工作服 10、安全鞋 11、防護(hù)手套 12、防護(hù)眼鏡 13、護(hù)欄 14、踢腳線 15、疏散樓梯 16、防爆電機(jī) 17、靜電過橋 18、安全警示標(biāo)識(shí) 19、防火門 20、液位計(jì) 21、溫度計(jì) 22、防爆應(yīng)急燈 23、安全繩 24、正壓式空氣呼吸器 25、防毒面具 26、應(yīng)急藥品安全設(shè)施使用說明及使用誤區(qū) 1、滅火器：公司配置滅火器品保部為二氧化碳滅火器適合貴重器材，其他部位配置為ABC類干粉滅火器可滅固體、液體、氣體火災(zāi)。 滅火注意事項(xiàng)：a、站在上風(fēng)

8、向 b、距離火源2-3米 c、對(duì)準(zhǔn)火源根部 d、左右晃動(dòng)掃射 e、右手持把柄，左手握住軟管前端。 2、消防栓：注意消防水帶的懸掛或打卷方式。 3、靜電過橋：靜電過橋設(shè)置的原因，物料在管道內(nèi)流動(dòng)，由于摩擦產(chǎn)生靜電，當(dāng)沒有很好的導(dǎo)出途徑，導(dǎo)致靜電聚集，當(dāng)另一帶電體與其接觸，由于電位差，導(dǎo)致放電，最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。靜電過橋就是各部分連通，靜電及時(shí)通過接地消除。 3 防毒面具：公司防毒面具的種類，3#防毒面具（褐色）、7#防毒面具（黃色），4#防毒面具（灰） 防毒面具基本知識(shí)介紹C:UserslenovoDesktop2012安全生產(chǎn)月防毒面具簡(jiǎn)介及使用.ppt 防毒面具選擇及使用注意事項(xiàng) C:UserslenovoDesktop2012安全生產(chǎn)月過濾式防毒面具.ppt 3 事故應(yīng)急演練 1、模擬事故類型： 罐區(qū)甲苯儲(chǔ)罐發(fā)生泄漏并起火，由于火勢(shì)難以控制發(fā)生爆炸發(fā)生次生災(zāi)害，硫酸