工程進(jìn)展情況匯報

1、榆橫濰坊1000千伏特高壓交流輸變電工程石家莊1000千伏變電站新建工程工程進(jìn)展情況匯報中國能建安徽電建一公司2016年1月5日尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁，大家上午好?。褐袊芙ò不针娊ㄒ还境袚?dān)榆橫至濰坊1000千伏特高壓交流輸變電工程石家莊站土建A包，即：除樁基外的土建主體工程。自2015年9月份開工以來，石家莊站土建A包施工項目部在業(yè)主、監(jiān)理的統(tǒng)籌指揮領(lǐng)導(dǎo)下，在公司關(guān)心與大力支持下，精心策劃、認(rèn)真組織、快速響應(yīng)、積極組織資源，全面推進(jìn)土建A包標(biāo)段工程進(jìn)展。項目部安全文明施工管理工作按照國網(wǎng)公司、業(yè)主要求，實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，高水平、高標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步推進(jìn)?，F(xiàn)將項目開工以來工程進(jìn)展、安全生產(chǎn)、文明

2、施工等情況做簡要匯報。1、施工大事記：1、2015年9月23日，我施工項目部(土建A包)開工儀式；2、10月16日，主控樓土方開挖，標(biāo)志著主體全面施工正式開始。3、11月4日，主控樓第一方混凝土開始澆筑。4、11月6日1000千伏GIS土方開挖，標(biāo)志著站區(qū)作業(yè)工程量最大的單體工程正式開始施工。2、工程特點(diǎn)與難點(diǎn)根據(jù)本項目一級網(wǎng)絡(luò)計劃，為更多的減少土建與安裝交叉作業(yè)，我項目部安排年前的工作緊、任務(wù)重，在諸多的不利因素條件下，項目部矢志不移、堅定信心，克服眾多困難，盡管我施工項目部搶抓實干，但工程還是受到了雨雪、霧霾等很多不可控的外力因素所阻撓，給原本就比較緊張的工期增添了重重困難，嚴(yán)重影響了施工

3、進(jìn)程。本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)在于：(1) 土質(zhì)原因?qū)е率┕ち考哟笥捎谡緟^(qū)地基土類型為中軟土，場地土對混凝土結(jié)構(gòu)及鋼筋具有一定強(qiáng)度的腐蝕性，導(dǎo)致我項目部土建基礎(chǔ)施工過程中必須額外多增加一道刷漆防腐施工工序，這就給原本時間相當(dāng)緊張的施工工作造成更多的困難。(2)開挖土方二次周轉(zhuǎn)量大由于站內(nèi)土方設(shè)計時要求挖填平衡，根據(jù)項目進(jìn)度計劃，站內(nèi)土方施工就需要進(jìn)行二次轉(zhuǎn)運(yùn)與堆高，大大增加了施工的難度。因此需要盡可能合理的組織現(xiàn)場施工，截止目前，站區(qū)共完成開挖土方60000方，完成總量的70.6%(全站約為85000方)。(3)因雨雪、霧霾、阻工等因素導(dǎo)致工程間歇性停工在項目主體正式開始全面施工后不久，現(xiàn)場就遭遇村

4、民阻工，從10月20日到10月26日，村民陸續(xù)阻工7天，導(dǎo)致現(xiàn)場停工。進(jìn)入冬季施工期間，現(xiàn)場又因為雨雪、霧霾天氣原因，導(dǎo)致攪拌站停工，無法澆筑混凝土，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。1、雨雪天氣影響：11月21號到11月26號，現(xiàn)場連降大雪，造成工地停工6天。2、霧霾天氣：12月7號到12月15以及12月22號至IJ12月27號期間，因霧霾天氣影響，攪拌站停工，無法澆筑混凝土。自10月16日，我土建A包全面開始施工以來，現(xiàn)場因種種外力因素停工停產(chǎn)21天，截至目前，實際有效施工天數(shù)僅為60天，這也給施工進(jìn)展造成了很大的困難。(4)冬季施工困難重重為搶抓工期，完成年前節(jié)點(diǎn)任務(wù)，冬季施工過程中必須做足保溫措施，采

5、取薄膜、棉氈覆蓋、搭設(shè)保溫棚等手段，這無形中也給施工帶來許多不便。暖棚搭設(shè)面積搭設(shè)部位瓶計搭設(shè)面積(成)設(shè)面積(成)11000kVGIS2554678602高抗基礎(chǔ)216121613主變基朋3146314641000卜訓(xùn)勾架230413925圍墻450045006J區(qū)道路1013325007500kVGIS638114548合計5417123003一、前期工程進(jìn)展情況1、進(jìn)度方面為保證項目工期能夠順利實現(xiàn)，給安裝單位提供充足的安裝時間，進(jìn)入冬季施工以來，項目部開展了“戰(zhàn)風(fēng)雪、冒嚴(yán)寒、大干50天”活動目標(biāo)，截止目前,站區(qū)共完成開挖土方60000方，完成總量的70.6%(全站約為85000方)；鋼

6、筋綁扎2620噸，完成總量的65%混凝土澆筑17360方，完成總量的30%具體工程施工進(jìn)展如下：(1)主控樓第一層樓板鋼筋模板支設(shè)完成；埋件安裝完成，3.9m層結(jié)構(gòu)具備三級驗收條件。(2)備品備件庫圈梁鋼筋綁扎完成。(3)1000kV構(gòu)架基礎(chǔ)10組全部完成，1000kV設(shè)備支架基礎(chǔ)土方開挖完成6個。(4)1000kVGIS底層筏板基礎(chǔ)已澆筑完成7段，254m澆筑完成，第七段驗收完成。#1、#2繼電器小室0m以下結(jié)構(gòu)完成。(5)500kVGIS基礎(chǔ)第六段、第七段澆筑完成，分支10個GIS基礎(chǔ)全部完成。(6)2號、4號主變基礎(chǔ)埋件安裝完成40%(7)高抗及防火墻基礎(chǔ)筏板完成，高抗基礎(chǔ)上部埋件安裝完

7、成。(8)站內(nèi)道路：進(jìn)站主道路完成400m1000千伏GIS北側(cè)縱向道路完成400m東側(cè)圍墻旁橫向道路澆筑完成100m北側(cè)圍墻旁縱向道路澆筑完成150m主變區(qū)域與500千伏區(qū)域縱向道路澆筑250m主變間縱向道路完成4條共500m總共完成1800m完成50%2、安全文明施工方面石家莊站施工項目部自組建以來，安全管理工作嚴(yán)格按照業(yè)主、監(jiān)理的管理定位要求，深入踐行公司安全生產(chǎn)是“第一責(zé)任、第一成本、第一形象”的工作理念，認(rèn)真落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。結(jié)合項目實際，做好前期策劃，組織部署落實，強(qiáng)化過程管控，不斷總結(jié)改進(jìn)。在項目全體員工的共同努力下，保證了現(xiàn)場各項管理活動的協(xié)調(diào)、有序、高效與安全文明施工的

8、高亮度、低梯度。1 )建立了以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全監(jiān)督工作體系，建立健全安全文明施工管理制度，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各崗位安全工作職責(zé)，確保安全管理可控在控。2 )安全策劃管理方面根據(jù)業(yè)主項目部安全文明施工總體策劃以及公司相關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合石家莊站第一次安委會有關(guān)安全文明施工方面所設(shè)立的工程目標(biāo)，項目部根據(jù)工程實際和地域特點(diǎn)，明確定位，超前策劃，組織編寫了安全文明施工管理制度、安全文明施工策劃方案、施工臨時用電專項方案以及施工安全管理及風(fēng)險控制方案等一系列安全管理方案，從總體上規(guī)劃落實，使得工程開工至今，安全管理工作井然有序、穩(wěn)步推進(jìn)。3）嚴(yán)把人員進(jìn)點(diǎn)關(guān)，扎實開展安全教育、培訓(xùn)活

9、動自項目開工以來，項目部及時組織對新進(jìn)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，利用書面教材、觀看視頻等多種方式，讓作業(yè)人員了解當(dāng)?shù)厣睢⑹┕きh(huán)境和安全生產(chǎn)常識。截至12月底，開展安全教育培訓(xùn)19場，累計教育人數(shù)370余人，并經(jīng)考核合格后上崗。審驗并上報新進(jìn)各類特種作業(yè)人員15人。4）網(wǎng)格化施工管理為確保安全管理工作的有序開展，項目部在開工迄始，就將全站劃分為主控樓區(qū)域、1000千伏GIS區(qū)、高抗區(qū)等8個網(wǎng)格區(qū)域，將網(wǎng)格化管理由安全管理拓展至策劃、施工組織、原材準(zhǔn)備、質(zhì)量工藝控制等各方面，并實行分區(qū)責(zé)任人負(fù)責(zé)制，確?，F(xiàn)場安全管理工作可控在控。5）落實冬季施工防護(hù)措施進(jìn)入冬期施工以來，項目部特編制了冬期施工方案，嚴(yán)

10、格落實冬季施工措施，提前儲備冬期施工用防凍劑、防凍液，保溫用棉被、塑料薄膜等。要求分包隊伍為作業(yè)人員配備防寒、保暖的勞動保護(hù)用品，如棉作業(yè)襖、棉手套等。高處面做好防滑措施，作業(yè)面的跳板、安全通道上釘上防滑木條?，F(xiàn)場澆筑時實時進(jìn)行測溫，澆筑完成后及時用塑料薄膜、棉被覆蓋并搭設(shè)保溫棚，并在各保溫棚出入口處均設(shè)立消防滅火器，嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生。3、質(zhì)量管理方面踐行“規(guī)范施工、一次成優(yōu)”理念，強(qiáng)化操作人員質(zhì)量意識，做好質(zhì)量四級驗收管理，確保內(nèi)在質(zhì)量優(yōu)良、外在工藝美觀。推廣首基樣板引路，注重施工工序控制和成品保護(hù)，在特高壓指揮部的統(tǒng)一規(guī)劃下，逐步進(jìn)行施工工藝的創(chuàng)新，確保創(chuàng)國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程、綠色星級建筑工程

11、、創(chuàng)國優(yōu)金獎或魯班獎。具體措施有：1）完善質(zhì)量管理制度為保障項目質(zhì)量目標(biāo)的順利實現(xiàn)，項目部積極堅持“主策劃、強(qiáng)交底”這一舉措，組織編寫相關(guān)策劃文件，在工程施工前，預(yù)先編制施工方案，交由監(jiān)理業(yè)主審核批準(zhǔn)后嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行交底施工，目前已編制冬期施工方案、大體積混凝土澆筑方案、腳手架施工方案等方案16項，有效的保證了現(xiàn)場規(guī)范施工。2）積極引入新材料、新工藝現(xiàn)場在施工過程中與時俱進(jìn)，積極引入新材料、新工藝。保證現(xiàn)場內(nèi)在質(zhì)量優(yōu)良、外在工藝美觀。鋼筋綁扎過程中，采用鋼筋直螺紋技術(shù)，利用帶內(nèi)螺紋的連接套筒對接鋼筋，達(dá)到傳遞鋼筋拉力和壓力的效果；防火墻、基礎(chǔ)模板采用聚丙烯等硬質(zhì)塑料板，保證混凝土面層光滑

12、性；混凝土倒角達(dá)到無接縫工藝，模板內(nèi)襯PVC板，PVCK與倒角接縫空隙處用玻璃膠填實、抹平。3）加強(qiáng)成品保護(hù)工作現(xiàn)場對于完成的基礎(chǔ)成品，采用黃油涂抹、塑料薄膜包裹、PVC套管防護(hù)等措施，加強(qiáng)對基礎(chǔ)成品的保護(hù)工作，同時現(xiàn)場對于成品基礎(chǔ)采用圍欄隔離等措施，防止機(jī)械回填或者車輛運(yùn)輸過程中對成品基礎(chǔ)、構(gòu)筑物造成不可彌補(bǔ)的破壞。4）做足冬季保溫措施為保證冬期施工作業(yè)的工藝質(zhì)量，現(xiàn)場每澆筑完一處單體，便使用薄膜、棉氈棉被、保溫棚進(jìn)行覆蓋保溫，過程中72小時內(nèi)每2小時測溫一次，72小時后每4小時測溫一次，7天14天每8小時測溫一次（力求在接近混凝土出現(xiàn)最高和最低溫度時測量）測至溫度穩(wěn)定為止，并記錄溫度實測值

13、，做足養(yǎng)護(hù)措施。二、下階段工作安排隨著現(xiàn)場作業(yè)面陸續(xù)展開，現(xiàn)場下一階段將逐步進(jìn)入基礎(chǔ)上部結(jié)構(gòu)施工和電氣安裝階段。下一階段工作重點(diǎn)在于在保證安全質(zhì)量的前提下，加快施工進(jìn)度，盡量為安裝單位贏得充足的安裝時間。1、進(jìn)度方面將嚴(yán)格按照業(yè)主一級網(wǎng)絡(luò)計劃及我施工項目部自身制定的年前節(jié)點(diǎn)目標(biāo)要求，通過“大干50天”活動的開展，確保年前制定的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)順利實現(xiàn)。并積極部署年后施工計劃，繼續(xù)保持前期的施工力量，加大人員、物資、機(jī)械的投入，做足年后復(fù)工各項準(zhǔn)備工作。2、質(zhì)量方面在踐行“規(guī)范施工、一次成優(yōu)”理念的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行首基樣板引路制度，嚴(yán)格國網(wǎng)公司要求執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，全面實施“標(biāo)準(zhǔn)工藝”，落實質(zhì)量通病防治措施。并在落實冬期施工保溫措施的基礎(chǔ)上，通過數(shù)碼照片、質(zhì)量曝光等管理手段，嚴(yán)格控制施工全過程的質(zhì)量和工藝。3、安全文明施工方面下一階段將進(jìn)入土建、安裝聯(lián)合作業(yè)階段，在繼續(xù)做好各項安全工作的同時，項目部將重點(diǎn)做好于施工用電、起重吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、交叉作業(yè)防護(hù)。同時,項目部將加大安全文明施工的投入和管理，實行安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實各級人員安全管理主體責(zé)任。加強(qiáng)安全教育，利用站班會、安全培訓(xùn)會、每周安全例會以及現(xiàn)場安全大檢查、安全巡查等多種方式，強(qiáng)化員工安全意識和安全技能，保持安全文明施工